工程咨询服务

『壹』 工程咨询公司主要干啥呢

工程咨询公司是提供工程咨询业务的公司。

咨询公司主要业务包括可行性研究报告、内资金申容请报告、项目建议书、项目初步设计等报告、文档类编制工作。

『贰』 工程咨询服务采用公开招标有何优缺点

公开招标（Open Tendering）是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其内他组织参与投标，并向符合条容件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式，相对于公开招标，称之为邀请招标。按照招标人和投标人参与程度，可将公开招标过程粗略划分成招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段。

公开招标的优缺点

1、公开招标的优点

公开招标的优点在于能够在最大限度内选择投标商，竞争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为，因此，国际上政府采购通常采用这种方式。

2、公开招标的缺点

公开招标由于投标人众多，一般耗时较长，需花费的成本也较大，对于采购标的较小的招标来说，不宜采用公开招标的方式；另外还有些专业性较强的项目，由于有资格承接的潜在投标人较少，或者需要在较短时间内完成采购任务等，最好也采用邀请招标的方式。

『叁』 关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见

2、工程总承包与全过程工程咨询的互补性

在采用工程总承包管理模式的建设项目中，无论业主方还是承包方，客观上都有着较强的工程咨询需求。

业主方

工程总承包模式赋予承包商极大的自主性与管理权限，有利于更好的调配资源、缩减工期、降低成本。但不可忽视的是，这种管理模式令业主方在一定程度上失去了对整个工程项目质量以及工程造价的有效控制。尤其，工程总承包模式下承包商的诚信、统筹能力、管理能力等因素，对于项目建设质量、成本、工期控制都有着重要影响。

客观上，业主方需要通过专业的工程咨询机构，实现对项目建设各个环节的管理与监督。目前工程咨询市场，各类工程咨询结构普遍只针对某一环节、内容提供相应咨询服务，这显然不适用于覆盖多个建设环节的工程总承包管理模式。全过程工程咨询覆盖建设工程全生命周期的工程咨询管理服务，能够帮助工程总承包模式下的业主方对项目建设实现有效的全流程管理控制。

承包方

一方面，工程总承包模式，是近年来我国工程建设领域全新发展的工程管理模式，目前在国内尚属于初步发展阶段。由于工程总承包对于项目承包商有着较高的统筹管理要求，对于国内建筑施工企业形成巨大的管理挑战。

另一方面，工程总承包管理模式下，部分业主方仍旧按传统项目管理模式，过度插手工程建设管理与实施，令工程总承包原有管理模式优势无法有效发挥，对于施工单位造成一定管理风险。

全过程工程咨询管理，受业主方委托，以专业的工程咨询管理服务帮助承包商更好的实现各个建设环节的管理任务，既不会对承包商形成过度掣肘，又能保证工程总承包项目管理的规范与合理，共同促进实现工程管理目标。

综上，全过程工程咨询对于工程总承包管理有着天然的互补性，无论对于业主方加强项目管理控制，还是对于施工方顺利完成建设管理任务，都能够发挥重要作用。此外，工程总承包模式的市场应用，也能带动全过程工程咨询行业的快速发展。

工程总承包与全过程工程咨询既有区别亦有互补，根源上同属于建设单位进行工程建设项目管理的组织方式，业主方可以通过二者的组合，实现对工期、造价、质量、安全的有效控制管理。

『肆』 建设工程咨询公司是干什么的具体点

以中国电力建设工程咨询公司为例，其业务范围：

1、工程总承包

火力发电厂及回送变电工程新建、答扩建、技术改造的全过程总承包(设计、采购、施工、安装、验收、调试、试运行、运行工作的管理)和单项承包；风力发电工程建设总承包等。

2、监理/业主工程师

工程项目设计监理(包括初步设计监理，施工图设计监理，设计现场服务监理)；工程项目土建施工监理、设备安装监理和调式过程监理；工程项目竣工验收阶段监理(参加工程竣工验收，移交监理档案资料，监理工作总结)。

3、工程设计咨询

可研报告编制、标书编制、工程设计；设计咨询、可研报告评估；设计招标、国际国内采购设备询价、招标、技术谈判。独立工程师、项目后评价，项目优化评审。

(4)工程咨询服务扩展阅读：

建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。

建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。