立好监督

❶ 制约和监督政府权力的关键 是 建立健全制约监督机制

体制
一般是指国家机关、企业和事业单位管理权限划分的制度。如：国家体制，教育体制等
体系
从词义上讲，是一个科学术语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。自然界的体系遵循自然的法则,而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
汉语词典释义：体系是指若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体：如工业体系、思想体系等。
这是这两个词的区别。
建立健全行政权力制约和监督机制是政府权力制约和监督的关键

只有理解这一点，才能明白如何制约和监督政府权力，才能真正理解对政府权力进行制约和监督的意义。因此，这是本课学习的重点。由于学生对权力进行制约和监督的问题比较生疏，理解这个知识点有一定困难，所以又是本课的难点。

目前我国对政府权力的监督制约形成了自己的体系，应该说是比较全面和严密的，在实际工作中也发挥了重要作用。然而实践中存在着有法不依、执法不严、违法不究现象，以及腐败现象的滋生和蔓延，表明这个体系存在一定的缺陷。这个缺陷就是没有完善的制约和监督机制。因此，我国必须建立健全政府权力制约和监督机制，这是有效制约和监督权力的关键。这个机制，一靠民主，鼓励公民参与对政府权力的监督，发挥人民民主对权力的制约和监督，这才是最好、最有效的监督；二靠法律，使政府的决策、执法和执法检查都按法律行使，合理运行。

参考资料如下：

❷ 如何建立师德建设的监督机制，评价机制和考核机制

如何建立师德建设的长效机制

师德建设的长效工作机制的核心内容是师德教育、宣
传、考核、监督和惩治的有机结合。值得强调的是，提高教
师的地位和待遇，激励广大教师热爱教育事业，营造全社会
尊师重教的良好氛围是建立师德建设长效机制不可或缺的
环节。

教育大计，教师为本。教师是立教之基，强教之源。教
师是人类灵魂的工程师，而师德是教师职业的灵魂。师德建
设是教师队伍建设的核心，师德水平是影响教育质量和人才
培养质量的关键因素。加强师德建设，对于践行社会主义核
心价值体系，在全社会形成见贤思齐和崇德向善的文明风
尚，对于广大青少年的健康成长具有十分重要的意义。

狠抓师德教育。传道、授业、解惑，是教师的天职，要
切实加强教师的职业理想、职业道德及信仰信念教育，引导
教师坚持正确的政治方向，自觉践行社会主义价值体系，忠
诚于人民的教育事业。在大是大非面前，要立场坚定、旗帜
鲜明；自觉遵守宪法和有关法律法规，坚持“学术研究无禁
区、课堂讲授有纪律”
，以良好的思想政治素质影响和引领
学生。要建立师德教育制度，把教师职业理想、职业道德以
及学术规范教育融入职前培养、准入、职后培训和管理的全

过程，特别是要把教师职业道德作为新教师岗前培训的重要
内容。要多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育，引导
教师履行职业道德规范，学为人师，行为世范，专心教书，
潜心育人，以平等态度对待学生、以高尚情操熏陶学生、以
人格魅力感染学生，关心爱护全体学生，尊重学生人格，促
进学生在品德、智力、体质等方面全面发展。

强化师德考核。要健全师德考评制度。无论是对学校还
是对教师本人的考核都要坚持师德为先的准则。一是把师德
建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标，避免只
将升学率、教学成果等作为考核学校办学水平的唯一因素或
不可替代的条件。学校是师德建设的主体，教师师德水平的
高低，与学校的管理密切相关，加强对学校师德建设行为的
考核，是提高师德水平的重要举措之一。师德水平决定办学
的方向，决定人才培养的成败，师德建设应该成为学校工作
考核最重要的指标。二是把师德建设作为教师自身发展考核
的关键指标。要将师德表现作为教师资格认定和定期注册、
教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要内容。要建立学
生、同事、家长、学校、社会共同参与的考核评价机制，把
师德考核贯穿教师成长发展的全过程。

完善师德监督。应该强调的是，师德监督首先是自我监
督，广大教师要认真学习贯彻《规范》
，以《规范》为标准，
对照自己的行为，以师德模范为榜样，一日三省，加强自我

监督。教师要加强自身道德修养，严于律己，从自己做起，
从现在做起，自觉履行教师的权利和义务，形成良好的道德
习惯，自觉践行师德规范，自重、自律、自省、自强，把良
好的师德风尚内化为自觉行动；要建立完善政府、学校、社
会齐抓共管，同事、学生、家长及各界人士积极参与的师德
监督体系。教育行政主管部门要高度重视师德建设，针对师
德建章立制并认真组织贯彻落实；学校要遵循教育教学规律
建立健全规章制度，加强常规管理，注重过程管理，依法依
章监督；要畅通社会监督的渠道，尤其是媒体要发挥自身优
势，对教师的师德师风随时跟进监督，扬善弃恶；家长、同
事、学生要积极关心师德师风建设，参与师德监督。要形成
加强和推进师德建设的合力，创造重师德的良好氛围，充分
褒奖师德高尚的教师，向师德失范者说“不”
，让少数道德
败坏、误人子弟者退出讲台。

注重师德惩治。惩治是建立师德建设长效机制中的重要
一环，是与考核环节紧密相扣的，同时，它往往又与表彰奖
励联系在一起。因此，要建立严格科学的奖惩制度，在考核
基础上，全面实现师德一票否决制。对办学单位而言，师德
建设做得好的，要给予宣传表彰，并作为对其办学水准的重
要认定因素，在办学资源的配置上要予以倾斜，同时对领导
班子予以充分肯定；对不重视师德建设和校风、师风存在严
重问题的，要在办学评估、考核结果方面充分体现惩治的原

则，并追究领导班子的责任。对教师本人而言，师德表现优
秀的，要予以重点培养、表彰、奖励；对师德表现不佳的，
要及时劝诫、督促整改；对有严重失德行为、影响恶劣者予
以解聘并撤销教师资格，对违法者依法依规严肃处理。

综上所述，师德建设的长效工作机制的核心内容是师德
教育、
宣传、
考核、
监督和惩治的有机结合。
值得强调的是，
提高教师的地位和待遇，激励广大教师热爱教育事业，营造
全社会尊师重教的良好氛围是建立师德建设长效机制不可
或缺的环节。要把关心、解决教师的实际问题贯穿师德建设
的始终，在教师待遇、教师发展、教师健康等方面努力为教
师办实事、办好事，讲求师德建设工作的实效，使教师减少
后顾之忧，全身心投入教育，增强其光荣感、使命感、责任
感，为师德建设提供有力保障。

❸ 如何建立一个好的领导监督体制

一、建立领导监督体系的协调机制
加强领导监督，搞好领导监督工作是一项宏大的社会系统工程，必须建立监督体系的协调机制，使隶属于各系统的多元监督主体互相配合，协调一致，形成合力，才能充分发挥领导监督的整体功能，取得良好的监督效果。

二、健全以权力约束权力的领导监督制约机制
综观各种腐败现象，核心问题和集中体现是权力腐败。小❤平同志曾经指出：权力失去监督是决策失误和权力腐败的根源。历史和现实都已证明，不受制约和监督的权力必然导致腐败。而制约权力的最有力、最有效的东西，也是权力。“要防止滥用权力，就必须以权力约束权力”。

三、健全领导监督法律机制
健全领导监督的法律机制，从总体上讲，要在领导监督立法、守法、执法三个环节齐抓共管。

四、完善群众监督机制
群众监督是我国领导监督机制中的重要组成部分。人民群众的监督是国家领导机关外部监督的一种主要形式，是基础和力量的源泉，是一种最普遍、最直接、最有效的监督主体。

五、健全舆论监督机制
舆论监督，就是通过新闻媒介对领导活动进行追踪、调查、曝光的监督行为。舆论监督以其信息传递上的公开、迅速、广泛等特点，对领导者的行为起着独特的监督和制约作用。

六、提高领导监督人员的素质
“为政在人”，领导监督的职能，主要是通过广大监督人员的工作来实现。提高领导监督人员的政治和业务素质是完成各项监督任务，健全监督机制，提高监督效能的重要保障。

七、强化党对领导干部的监督
缺乏对公共权力的有效监督必然会导致腐败的产生。作为执政党的中国共❤产❤党，必须强化对党员干部的监督。

❹ 如何建立企业人力资源方面监督制度

建立企业人力资源方面监督制度：
1、建立企业人力资源方面监督制度
用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工积极创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，加强计划与过程控制，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月，关键绩效指标的考核推行不畅，仍需进一步的改进。
2、建立培训制度及计划
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。2014年企业刚开始运行，创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生，每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式，是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。

❺ 针对自制力差的孩子，家长要怎么监督呢

手机对于现代人来说，作用是非常大的。它的存在，使人和人之间的沟通变得更加的方便，同时也让人们的休闲娱乐活动变得更加丰富多样。可是凡事有好的一面也就会有坏的一面，在为人们带来许多方便的同时，他也同样为人们带来了麻烦。譬如说，现在为了和孩子联系方便，很多的父母会选择给孩子买上一部智能机，可是孩子就常常用手机来玩游戏，刷视频等等，孩子的视力在不断下降，孩子的成绩也慢慢成了倒数，那么手机的存在，是不是会影响孩子未来的发展呢？

孩子毕竟是孩子，他们控制不住自己也是很正常的，所以这个时候家长的监督就显得格外的重要，孩子们可以玩手机，但是一定要把握度，这样才能为孩子光明的前途打下基础。

❻ 监督机关立案调查决定应当向被调查人宣布并通报相关组织涉嫌严重职务违法或职

你说是是监察机关，会予以告知或通知的（但有碍于侦察的情形除外）。请见《监察法》的相应规定。

❼ 毕业论文关于财务决策，执行，监督"三权"分立探讨好写吗

这个主要看你自己。
供参考：
财务决策、执行和监督机制可以说是公司内部的主要财务管理机制。本文对目前公司财务分权中存在的问题进行了探讨，在此基础上，对完善公司财务分权提出了几点看法和建议。 关键词财务决策财务执行财务监督研究 随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程 2．董事会为大股东所控制的加快，企业的组织形式也在发生着深刻的变化。广西南宁 从我国的国情看，由于过度集中的股权结构，小股东叶茂机电自动化有限责任公司主要从事机械设备研究开发销 高度分散，董事会被大股东所控制，或由内部人控制，形同售，计算机软硬件产品开发销售、网络系统集成、技术咨询 虚设，没有形成健全的董事会以确保一个良好的运行机制，等技术。公司致力于为制糖产业开发新技术、研制新装备， 并建立一整套完善的管理层制度，来评价和进行监督股东权拥有多项国家专利技术。为糖厂节能降耗、提高糖品质及产 益。中小股东，债权人，雇员和其他利益相关者对企业财务量，提高信息化管理水平等提供了有力的技术支撑，取得良 管理的需要难以落实。好的经济效益和社会效益。公司建立了较为完善的研究开发 3．监事会监督职能有限体系、产品质量保证体系、市场营销体系和售后服务体系， 当前我国企业采用的是单层的董事会制度，董事会和监经济持续健康发展。随着公司的发展壮大，对财务进行科学 事会只有部分平行的监督权，但无法控制和战略决策权，无的“三权”分立管理就显得格外重要。 权任免董事会成员，董事或高级管理人员，无权参与并对董 一、财务“三权”概述 事会和经理的决策。同时由于中国《公司法》和其他法律、 1．财务的决策机制 法规还不完善，只注重股东价值导向，只重视了董事会的作 财务决策机制主要是资金进行财务决策权的制度安排，它 用却忽视了监事会本身的地位，导致监事会可以说只是一个涉及到金融机构，行使财务决策权，如何进行财务决策和承担 受董事会所控制的议事机构。监事会常常因为自身素质局限决策的后果等问题。根据每一级的金融问题应成为一个独立的 和利益驱动不够，还不能有效的行使监督权，监事会成员也财务决策主体，有一个完整的财务权力，责任和利益要求，需 因为缺乏有利益动力监督的债权人代表、终极产权代表、内要在公司内部建立集中与分散相结合的财务决策机制。 部股东代表与职工代表，成了法律所规定的虚设品。 2．财务的执行机制 三、企业领导财务分权的职责 财务的执行机制是财务行政权力行使的制度安排，它涉及 总经理是协调者，对管理负责，类似立法权。公司总经到金融学科如何进行财务活动，财务控制，财务成本等问题。 理在业务发展的初期，要抓业务工作，但随着市场的逐渐成在金融结构的执行机构，应结合企业的组织结构，业务特点， 熟，公司的管理和人才的培养越来越重要，这时要把注意力管理的要求和其他因素，主要应用财务管理，金融政策，金融 转到管理上，对业务只看大盘子。利益共享，来组织财务主体的财务行为的协调与控制。 销售经理是执行者，对业绩负责，类似行政权。销售经 3．财务的监督机制 理是为公司的业绩负责的，是公司策略的直接执行者。在设 财务的监督机制主要是对资金进行财务决策和执行的权 计公司财务管理体系时，要有三权分立的管理思想，明确职力制约的制度安排。督促企业在各方面的程序和满足企业的 责。同时要对公司的激励与考核重新设计，让共同的业绩和要求，促进活动的法制化管理行为科学。财务监督是监督金 他们的收入相关，培养团队精神，这样互相制约，互相配合融活动，根据国家有关政策，法律和法规以及企业文化制度 的平衡关系就可以建立。的规定，使金融活动中的不法行为得到控制，威慑和制约违 四、完善企业财务分权的对策法行为，保证财务活动的正常运行；促进企业资源的合理配 财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻置和有效利用，实现业务目标。 重的作用，对财务部门集中控制，相当于把握了公司的脉搏。

❽ 立法监督是指

立法监督是指国家的立法机关对行政实行的监督。在我国，立法监督是指各级人民代表大会及其常务委员会对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动实施的监督。国家权力机关对国家行政机关及其工作人员的监督，最重要的是法制监督，即对各级政府及其工作人员的一切活动是否坚持依法办事进行的监督。

立法监督的方式主要有：

第一，改变或撤销政府制定的同宪法、法律相抵触的行政法规、决定和命令。

第二，听取和审议政府工作报告。

第三，审查和批准政府的国民经济计划和社会发展规划、财政预算决算、以及它们的执行情况的报告。

第四，对政府机关及其主要领导人提出质询和询问。

第五，视察和检查政府工作。

第六，组织对特定问题的调查。

第七，罢免或撤销有关人员职务。

第八，受理人民群众对行政机关及其工作人员的申诉、控告、检举和意见。