做好闭环监督

㈠ 监理在施工现场主要做什么

其实最主要的就是质量控制，安全控制。进度都不是监理能管的到得。另外监理在施工现场一个大用处就是签证。
工程监理的工作内容：
1，施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。
2)，根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
3，认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
4， 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
5， 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
6，督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
7，确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
8，对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。

㈡ 消防工程施工需要什么资质

不需要申请资质，办理营业执照后即可开展经营活动。

根据中共中央办公厅、专国务院办公厅印属发的《关于深化消防执法改革的意见》，在简政放权方面，取消和精简3项消防审批。

取消消防技术服务机构资质许可，取消消防设施维护保养检测、消防安全评估机构资质许可制度，企业办理营业执照后即可开展经营活动。

(2)做好闭环监督扩展阅读：

1、在规范消防执法行为方面，全面实施消防执法全过程记录、法制审核、执法公示制度，严格限制处罚自由裁量权，严格执行双人执法、持证上岗、岗位交流制度。将消防监督执法信息全部纳入消防监督管理信息系统，实现消防监督执法所有环节网上流转、全程留痕、闭环管理。

2、在执法队伍管理方面，制定消防人员职业规范，明确消防人员及其近亲属从业限制，严格落实回避制度。消防部门与消防行业协会、中介组织彻底脱钩。

3、现职消防人员一律不得在消防行业协会、中介机构兼职（任职），离退休人员在消防行业协会兼职（任职）的，必须符合国家有关规定且不得领取报酬。消防部门管理的科研、认证机构一律不得开展与消防执法相关的中介服务。

参考资料来源：陕西党建网-中办、国办《关于深化消防执法改革的意见》

㈢ 专家咨询制度的重要性

在项目管理里面，人是项目执行的重要资源、推动力，同时也是最大的风险因素。因为，人是最不确定的因素，他有两种趋势：积极的调动能带来巨大的产出，消极的行为指导必定会引起项目的失败。

在一家大型公司里面工作的职员，特别优秀或特别差的都是凤毛麟角的部分，而企业或项目的成败大部分依赖于剩下的那些占了80%名额的职员工作情况。有点像“原则”。

按人类行为、心理学分析发现人是一类特别会“趋利避害”的高等动物。他们必定会在现有的制度下，寻求有利自己的、合法的行为模式。这就不难回答：为何在不同的制度下人的行为标准或道德尺度会不一致？

这里，提到了制度！项目管理学，指出：制度的完善对一个项目或企业的管理是至关重要的。这个项目或企业到底是人治？还是法治？

那怎样的制度是比较完善的呢？

这里列举一个早已存在、并被很好应用的管理方法，它们体现了制度对权力的相互制约，对工作质量进行的有效监督：闭环监督。
“闭环监督”提到了“监督”，而且是一个“闭环”状态的监督。关于&ldquo监督&rdquo，它的重要性，相信不用我罗嗦了。人的行为如果不被监督，他会采取最有利自己而非项目的行为模式。其次，任何的监督，如果没有相互制约、只是单一方向的行为，这就有可能会发展成一种&ldquo独裁&rdquo或&ldquo专权&rdquo，不利于开拓员工的&ldquo创造性&rdquo，或导致责任与权力不匹配。权力与责任的相互制约、监督制度的完善能使企业与员工双赢、共同发展。
员工无好、坏之分。如果有人觉得你的项目组成员工作有问题，先看看项目管理的制度怎样？制度的不一样，员工的工作方式会不一样，最后的结果也自然不同。