采购监察岗

1. 采购员监督的内容是什么

当然是质量，价格，到货时间和其他采购员的回扣额度，

2. 在政府采购招标过程中监察部门的监察员应该是几个人

这个不限制的，没有，一个的，两个的，都有遇到过，仅仅是检查，不属于评标委员会，所以多少影响不大，如果业主内部有纪检部门的可能会派人监察，然后财局可能会派人监察

3. 企业监察岗位有前途吗

1、如题复所述，需要先予把握企业监制察岗位的职能范围及职责所在，才能进一步结合自身综合素质予以判断；
2、通常情况下，企业监察岗位的一般职能涵括内部审计、纪检监察、处理举报信访案件等等，当然，不同的企业会按照企业实际情况赋予监察部门不同的职责；
3、可见，该岗位要求综合素质较高的人员才能称职，至于职业前途，那就因人而异了，应结合个人能力素质才能作出预估判断；
4、一般意见：有执业志向、在岗能胜任且业绩突出者，前途无可限量；
以上仅供参考，请予结合个人情况自行作预期估量。

4. 采购岗位和人事行政岗位，这两个岗位对比哪个更有前途

先不说他们这两个岗位哪个更有前途。这两个岗位的性质就完全不同主要还是看你自己吧。有的人就会把采购的岗位干的很好，有的人也会把人事行证岗位干的很好，主要是哪个更有前途，还是要看你自己的想法和意见，还有你自己比较热爱那份工作，只要一个人热爱工作那就一定会做好，做得有前途。

其实要说这两个岗位哪个更有前途，还是要看你自己，其实人如果喜欢一件事儿，他就会把这件事儿做好，如果你喜欢一个岗位，这个岗位一定会被你做得很好，因为他通过你自己的努力一点一点在做好。其实这两个岗位都很好只是根据个人每个人不同，因为每个人的性格和各方面都有不同。选择一个岗位，你认真的把它做好，每一个岗位都很有前途的。

5. 监察部门究竟该如何实施采购监督

对此，笔者认为： 一、纪检监察部门要“走出”现场监督的误区，以防监督的触角带有片面性，人为形成监察“盲区”，从而使监察工作丧失了质量和效果。政府采购活动涉及到采购当事人的方方面面，只有以事前预防、事中监督、事后检查相结合方式，从多个角度、不同的方位，对包括采购当事人在内的所有参加对象都实施全过程的监督，才能有效地规范好采购行为，而在实际工作中，有不少的纪检监察部门却把对政府采购活动的监督工作仅仅理解成或操作成是“现场”监督 ，而实际上，大量的腐败行为或违法乱纪问题都是暗箱操作的，都发生在“现场”之外，如果一味地实施“现场”监督，就会形成监督的“盲区”，使监察工作失去了全面性，从而直接影响到了采购监督的质量和效果。 二、纪检监察部门要“认准”自己的监督对象，以防工作中越俎代庖，不得要点，造成重复、交叉式监督，降低了监察工作效率。财政、审计、监察等部门虽然都有权对政府采购活动实施监督，执法的目的也基本上都相同一致，但他们的监督职责却各有“侧重”，并不“雷同”或重复，应当各司其职，在《政府采购法》的第六十九条也明确地规定：“监察机关应当加强对参与政府采购活动的国家机关、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员实施监察。”，由此可见，监察部门实施采购监督的对象应该是“国家机关”、“公务员”，以及“国家机关任命的其他工作人员”，因此，其具体的监督措施就必须围绕这些监督对象去开展，而在实际工作中，就存在着不少的监察工作人员，不做自己的“正事”，却插手介入了应由财政部门实施的或应由审计机关行政的职能之中等等，如参与了对供应商的资格审查、对采购操作环节及资料的核实、对采购制度的建立健全情况实施了检查等等，从而使监督工作“越俎代庖”，该自己行使的监督职责没有做到位，不该自己实施的监督职能却“越位”行使，从而造成了交叉、重复式的监督，严重地扰乱了政府采购活动的正常行使，降低了监督工作效率。 三、纪检监察部门要从自己的职能出发认真“选择”监督角度，以规范执法，有效提高监察工作效率。各执法部门的职责不同，其执法依据、执法角度就应该各不相同，财政、审计等部门的监督应该是从正面直接对采购活动实施管理和监督，监督的角度主要应从管理制度和操作程序等等方面入手，而纪检监察部门则应该是从侧面间接地实施监督，主要应从工作纪律的执行情况等方面去开展工作，通过对工作人员遵守党纪条规情况的监督，剖析其行为是否已影响到了政府采购工作，从而达到规范政府采购行为的目的，这些角度包括查访有关工作人员是否参与有可能影响公正执行公务的宴请、娱乐等活动；工作人员是否接受了供应商等的礼品、礼金，或接受了有关方面的不正当权益；工作人员是否有滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为等等。 四、纪检监察部门本身要“带头”执行党纪条规，严格履行监察职责，防止各种“走过场”行为。在众多人的心目中，检监察部门参与对政府采购活动的监督，很容易给人一种公开、公平的感觉，因此，监察部门必须要“站”在客观公正的立场上，严格实施执法监察，以防有人利用监察部门参与现场监督来作“档箭牌”，暗地里却大搞舞弊行为，这就要求纪检监察人员本身要有一身“过硬”的素质和本领，目光敏锐，铁面无私，忠于职守。而在实际工作中，一些监察人员参与采购监督时，却既吃又喝，还拿取“专家费”等等，这就造成了不良的影响，俗话说，吃人的嘴软，拿人的手软，听人的心软等等，从而导致他们难以严格地履行监督职能，使相关的监察活动只能流于形式，失去了应有的监督效果。 五、纪检监察部门要与其他执法部门“协调配合”，以形成打击腐败和违法乱纪行为的合力，共同推进政府采购行为的规范化。大家都很清楚，纪检部门主要是从“人”的角度去实施监察的，因为“人”是采购操作的实施“主体”；财政或审计部门则主要是对采购活动实施管理和监督的，因为操作环节是容易滋生违法乱纪行为的“土壤”，他们的监督职责是不同的，而腐败行为总是同违法操作联系在一起的，可以想象，如果采购当事人存在或发生了某些腐败行为，就有可能会导致某些暗箱操作或舞弊行为的产生，因此，纪检监察部门就必须要与财政、审计等执法部门相互协调与配合，及时交流与沟通监督信息，只有这样既各司其职，又相互协调配合，才能从不同角度，在更大的范围内对政府采购活动形成一种“立体式”的监督合力，才能更加有效地打击各种违法乱纪和腐败行为，从而达到最大限度地遏制违法行为的滋生与蔓延的目的。

6. 采购员 市场监察员 哪个更有前途

当然是采购员
你有没有采购证书呢？采购知识如果不真正了解，不能融会贯通的版运用到实践

中的话权会越做越吃力，但是如果很系统的学习了就不会这样了哦~你也要花时间好

好学习采购知识~去专门培训采购的机构好好学学，千万别找这个也培训那个也培

训的那种，很不专业的。如果能考个采购证更好哦~听说2年内采购是要凭证上岗

的哦~

7. 做一个采购,有什么风险这个岗位好吗

做采购都这样吧 压力很大 交期不及时 质量不合格 大部分原因是你自己 你要在下单的之版前把你的要求跟权厂家说好（交货时间 什么质量 售后服务以及违背你的要求而给予的赔偿等）最好写下来 虽然厂家在下单时候答应的好好的 但是你也要不断的跟进 做采购一定要很细心的 要把时间安排好 这方面的问题你自己可以掌控的 至于不及时打款我也很头疼 你跟公司好好谈谈 最好一次性把定金和尾款都申请下来放在你那里 可能你们公司还没有形成一定的规模吧 钱的问题一定要搞清楚 别把自己搭进去了 加油吧 祝你好运

8. 采购部门领导与内部审计监察领导岗位是否不能由一人担任

不可以，违反了职责分工控制原则，即不相容职务分离控制。

9. 采购的工作职责是什么

采购员、统计员
部门本职：
采购公司所需物资
主要职能：
1．及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。
2．掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。
3．会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购。
4．汇总各系统的物资需求计划，平衡采购计划。
5．评审供应商选择、建立供应商档案。
6．组织采购合同评审，签订采购合同，实施采购活动。
7．建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。
8．对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。
9．
采购物资的报验和入库工作。
10．采购过程中的退、换货工作。
11．采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。
岗位描述
采购部经理
岗位名称：
采购部经理
直接上级：
总经理
直接下级：
统计员、采购员
本职工作：
生产、办公物资供应及贸易品的采购
直接责任：
日常工作
1．根据采购部各项物资的采购工作量，合理调度采购部人员和设备。
2．根据各部门的物资需求计划和库存量，平衡采购量和采购时间，编制采购计划。
3．组织进行物资的寻价和比价，审核比价单，并上报。
4．根据审批意见，组织实施采购，并协调物资的运输。
5．对于重大采购，组织进行采购合同的评审和会签。
6．对于专业设备、仪器和物资委托使用部门进行联合购买。
7．查看采购部预算的执行情况。
8．配合质量与库管人员进行物资的验收。
9．对于大宗采购（
万元以上），负责组织编制标书和进行招标。
10．
组织进行贸易品的采购。
11．
负责办理不合格物资的退换工作。
12．
检查物资采购台帐的建立工作。
工作技巧:
1\新手要切记多和上司沟通意见
2\老员工多琢磨老板意思
3\元老级要懂得适可而止

10. 采购员是什么部门

采购员是属于公司负责生产物资采购的部门，也就是采购部。有的企业也叫作物资供应部。

采购部一般由采购部经理、库管员、询价员、采购员组成。是公司生产经营中为公司提供物资采购和供应的部门。

采购员应在采购部经理的领导下做好公司的物资采购方面的工作。

(10)采购监察岗扩展阅读：

采购员的工作职责主要有：

1、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。

2、采购人员必须了解相关物料的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。

3、采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。

4、采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的采购业绩。

5、经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段。并采取相应对策。

6、 对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、招待、赠品等，违者将按公司有关规定处理。

7、必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有申购部门领导签字及本部门领导批准的《物资申购单》方可采购。

8、接到采购通知后，采购员必须及时，按质按量的完成采购任务。

9、严把物料质量关，购进物料必须附有质保书及相关的合格证明，特殊物料如种子、化肥、农药、农膜等投入品需附有相关的检测报告及产品认证证书。

10、物品购入后，必须及时入库，并配合仓管员做好验收，如果验收不合格，采购员必须及时要求供货方做出补偿或退货。

11、采购员不得私自将相关物料交给当事人（特殊情况经部门领导同意除外），不得私自藏匿公司财产。

12、购买物料时，采购员必须索要正规发票及采购单，同时完成发票的报销。