土建施工員職責
㈠ 土建施工員的崗位職責
貫徹執行國家和上級主管部門關於建築業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建築工程施工質量驗收規范》和企業技術標准。負責本工程項目的施工質量,對工程技術質量、安全工作負責。
二、 熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現場平面布置圖,搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認真按圖施工。
三、 全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設置等具體工作,安排臨時設施修築等工程任務,對施工中的有關問題及時解決,向上報告並保證施工進度。
四、 參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術交底。
五、 參與班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全,負責對新工人上崗前培訓,教育督促工人不違章作業。
六、 編制單位工程生產計劃。填寫施工日誌和隱蔽工程的驗收記錄,配合質檢員整理技術資料和施工質量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、 負責施工計劃安排實施,根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,並組織安排相應施工班組根據計劃施工,保證工程如期完成。
八、 根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。
九、 對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規范規定和設計要求的,有權禁止其在工程中使用。
十、 按照安全操作規程規定和質量驗收標准要求,組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術原始資料,辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。
㈡ 施工員崗位職責
1.施工員崗位職責
(1)學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標准;熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律,並在實際工作中具體運用。
(2)熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位,掌握施工現場的周圍環境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件;負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
(3)熟悉審查圖紙及有關資料,參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業計劃及資源計劃。
(4)嚴格執行工藝標准、驗收和質量驗評標准,以及各種專業技術操作規程,制訂質量、安全等方面的措施,嚴格按照圖紙、技術標准、施工組織設計進行施工,經常進行督促檢查;參加質量檢驗評定;參加質量事故調查。
(5)做好施工任務的下達和技術交底工作,並進行施工中的指導、檢查與驗收。
(6)做好現場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協助預決算員搞好工程決算。
(8)及時准確地搜集並整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表,記好施丁日記。
(9)繪制竣工圖,組織單位工程竣工質量預檢,負責整理好全部技術檔案。
(10)參與竣工後的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。
(11)完成項目經理交辦的其他任務。
工施工員職業道德
施工員是施工現場重要的工程技術人員,其自身素質對工程項目的質量、成本、進度有很大影響。因此,要求施工員應具有良好的職業道德。
(1)熱愛施工員本職工作,愛崗敬業,工作認真,一絲不苟,團結合作。
(2)遵紀守法,模範地遵守建設職業道德規范。
(3)維護國家的榮譽和利益。
(4)執行有關工程建設的法律、法規、標准、規程和制度。
(5)努力學習專業技術知識,不斷提高業務能力和水平。
(6)認真負責地履行自己的義務和職責,保證工程質量。
3.施工員工作程序
(1)施工程序的一般原則
施工程序是指一個建設項目或單位工程在施工過程中應遵循的合理施工順序,即施工前有準備、施工過程有安排。一般原則為:
A.先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)後紅線內。
B.紅線內工程,先全場(包括場地平整、道路管線等)後單項。一般要堅持先地下後地上、先主體後維護、先結構後裝修、先土建後設備的原則。場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排,合理交叉。
C.全部工程項目施工安排時,主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應,力爭配套工程為施工服務,主體工程竣工時能投產使用。
D.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。
(2)施工員工作程序
1)技術准備
A.熟悉圖紙:了解設計要求、質量要求和細部做法,熟悉地質、水文等勘察資料,了解設計概算和工程預算。
且熟悉施工組織設計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。
C.准備施工技術交底:一般工程應准備簡要的操作要點和技術措施要求,特殊工程必須准備圖紙(或施工大樣)和細部做法。
D.選擇確定比較科學、合理的施工(作業)方法和施工程序。
2)現場准備
A臨時設施的准備:搭好生產、生活的臨時設施。
且工作面的准備:包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和准備好操作面。
C.施工機械的准備:施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位,並試運轉檢查安全裝置。
D.材料工具的准備;材料按施工平面布置進行堆放,工具按班組人員配備。
3)作業隊伍組織准備
A.掌握施工班組情況,包括人員配備、技術力量和生產能力。
B.研究施工工序。
C.確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。
D.協助施工班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配,根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。
4)向施工班組交底
A.計劃交底:包括生產任務數量,任務的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度。
B.定額交底:包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合台班及台班產量。
C.施工技術和操作方法交底:包括施工規范及工藝標準的有關部分,施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。
D.安全生產交底:包括施工操作運輸過程中的安全事項、機電設備安全事項、消防事項。
E.工程質量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項工程質量驗收標准和要求。
F.管理制度交底:包括現場場容管理制度的要求,成品保護制度的要求,樣板的建立和要求。
5)施工中的具體指導和檢查
A.檢查測量、抄平、放線准備工作是否符合要求。
二、建築施工技術與組織
(一)土方工程
土方工程是建築工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場地平整、開挖、運輸、填築、壓實等主要施工過程,以及排水、降水和土壁支撐等准備丁作和輔助工作。
1.土的工程分類與鑒別
(1)土的工程分類
在土方工程施工中,根據土開挖的難易程度(堅硬程度),將土分為松軟土、普通土、堅土、砂礫堅土、軟石、次堅石、堅石、特堅石共八類土。前四類屬一般土.後四類屬岩石,其分類方法見表2—1。
(2)土的現場鑒別
1)碎石土現場鑒別方法
A.卵(碎)石:一半以卜的顆粒超過20mm,於燥時顆粒完全分散,濕潤時用於拍擊表面無變化,無黏著感覺。
B.圓(角)礫:一半以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小),乾燥時顆粒完全分散,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。
2)砂土現場鑒別方法
A.礫砂:約有1/4以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小),乾燥時顆粒完全分散,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。
B.粗砂:約有一半的顆粒超過0.5mm(細小米粒大小),乾燥時顆粒完全分散,但有個別膠結在一起,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。
C.中砂:約有一半的顆粒超過0.25mm,乾燥時顆粒基本分散,局部膠結但——碰就散,濕潤時用手拍擊表面偶有水印,無黏著感覺。
D.細砂:大部分顆粒與粗粒米粉近似,乾燥時顆粒大部分分散,少量膠結,部分稍加碰撞即散,濕潤時用手拍擊表面有水印,偶有輕微黏著感覺。
E.粉砂;大部分顆粒與細米粉近似,乾燥時顆粒大部分分散,部分膠結,稍有壓力可分散,濕潤時用手拍擊表面有顯著翻漿現象,有輕微黏著感覺。
在觀察顆粒粗細進行分類時,應將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查對,當首先符合某一類的條件時,即按該類土定名。
3)黏性土的現場鑒別
A.黏土:濕潤時用刀切切面光滑,有黏刀阻力。濕土用手捻摸時有滑膩感,感覺不到有砂粒,水分較大,很黏手。干土土塊堅硬,用錘才能打碎;濕土易黏著物體,乾燥後不易剝去。濕土捻條塑性大,能搓成直徑小於0.5mm的長條(長度不短於手掌),手持一端不易斷裂。
B.粉質黏土:濕潤時用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時稍有滑膩感,感覺到有少量砂粒,有黏滯感。干土土塊用力可壓碎;濕土易黏著物體,乾燥後易剝去。濕土捻條有塑性,能搓成直徑為2~3mm的土條。
4)粉土的現場鑒別
濕潤時用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時有輕微黏滯感,感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時易碎;濕土不易黏著物體,乾燥後一碰即掉。濕土捻條塑性小,能搓成直徑為2~3mm的短條。
5)人工填土的現場鑒別
無固定顏色,夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等,夾雜物顯露於外,構造無規律;浸入水中大部分變為稀軟淤泥,其餘部分為磚瓦、爐灰,在水中單獨出現;濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條,但易斷,遇有雜質很多時,就不能搓條,乾燥後部分雜質脫落,故無定形,稍微施加壓力即行破碎。
6)淤泥的現場鑒別
施工員作為建築五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參加。
首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標, 對於一個由施工員參加報價的標書一旦以後中標,那麼施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個了解,如果報價中存在失誤那麼可以在工程開工後盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等,無論在報價中採用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需採取一定的措施,例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當調高,將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素,
其次在工程現場施工中要負責:圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,並向相關單位發出詢問單,在施工過程中,如發現設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認;
2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點,充分了解施工現場及周圍環境,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強的專業技術及理論水平,一定的工程施工經驗;
3.技術交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時,對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證,技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標准等相關要求;
4.施工質量控制:由於影響建築工程施工質量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓,加強勞動紀律教育、調動其積極性,對要求高的工藝要有技術熟練,經驗豐富的工人來完成
材料的控制:材料的控制主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購,進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制:根據工程不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用和保養好機械設備,配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5.相關施工資料:施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結;
其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。
1.組織協調:工程的建設是個對外溝通的過程,一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點,技術要求。協助項目經理做好開工前的人員組織,編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。
2.變更及簽證:施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作,仔細核對變更後的設計與原設計的比較。並做出相應的標記,給現場施工人員發出通知單,做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應及時了解相關工程量的增減,將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。
最後交工驗收階段工作:1.交工驗收准備:工程接近尾聲進行交工驗收時,施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收,對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。2.竣工結算:工程交工後施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算,對工程中發生的簽證要單獨進行結算,對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編製成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。3. 工程完成後,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,並重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束後,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制.
結尾:施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程式控制制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。
㈢ 建築施工員主要的負責是什麼
土建施工員是具備土木建築專業知識,深入土木施工現場,為施工隊提供技術支持,並對工程質量進行復核監督的基層技術組織管理人員。
主要任務是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。
建築施工員崗位職責
一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
㈣ 施工員的職責
施工員作為建築七大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參加。
首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標, 對於一個由施工員參加報價的標書一旦以後中標,那麼施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個了解,如果報價中存在失誤那麼可以在工程開工後盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意採用一定的投標技巧如採用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等,無論在報價中採用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需採取一定的措施,例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當調高,將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素,
其次在工程現場施工中要負責:圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。
1.圖紙繪審:施工員在接到工程設計圖紙後要認真閱讀,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,並向相關單位發出詢問單,在施工過程中,如發現設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認;
2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點,充分了解施工現場及周圍環境,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強的專業技術及理論水平,一定的工程施工經驗;
3.技術交底:施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時,對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證,技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標准等相關要求;
4.施工質量控制:由於影響建築工程施工質量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓,加強勞動紀律教育、調動其積極性,對要求高的工藝要有技術熟練,經驗豐富的工人來完成
材料的控制:材料的控制主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購,進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制:根據工程不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用和保養好機械設備,配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。
5.相關施工資料:施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結;
其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。
1.組織協調:工程的建設是個對外溝通的過程,一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點,技術要求。協助項目經理做好開工前的人員組織,編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。
2.變更及簽證:施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作,仔細核對變更後的設計與原設計的比較。並做出相應的標記,給現場施工人員發出通知單,做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應及時了解相關工程量的增減,將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。
最後交工驗收階段工作:1.交工驗收准備:工程接近尾聲進行交工驗收時,施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收,對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。2.竣工結算:工程交工後施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、 採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算,對工程中發生的簽證要單獨進行結算,對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編製成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。3. 工程完成後,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,並重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結束後,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制.
結尾:施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程式控制制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。
施工員
[編輯本段]施工員職責
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.
施工員崗位職責 :
一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
㈤ 施工員的崗位職責
施工員崗位職責施工員:在建築與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與管理,以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。
(1)參與施工組織管理策劃。
(2)參與制定管理制度。
(3)參與圖紙會審、技術核定。
(4)負責施工作業班組的技術交底。
(5)負責組織測量放線、參與技術復核。
(6)參與制定並調整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業計劃。
(7)參與做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃。
(8)參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。
(9)負責施工平面布置的動態管理。
(10)參與質量、環境與職業健康安全的預控。
(11)負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程式控制制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。
(12)參與質量、環境與職業健康安全問題的調查,提出整改措施並監督落實。
(13)負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。
(14)負責匯總、整理和移交施工資料。
㈥ 建築施工員的崗位職責
崗位職責
一、協助項目經理做好工程開工的准備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
七、參與工程中施工測量放線工作。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者,在建築施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:
①施工員是單位工程施工現場的管理中心,是施工現場動態管理的體現者,是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者,對單位工程項目的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制,是單位施工現場的信息集散中心。
③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。
④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶,需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。
二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在著密切的關系,主要表現在以下幾個方面:
①施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在著監理與被監理的關系,所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,全面履行工程承包合同。
②施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關系,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時解決施工中設計文件出現的問題,負責設計變更和修改預算,並參加工程竣工驗收。同時,施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化,應及時向上反映,由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決,辦理設計變更與洽商。
施工員是建築施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者,是完成建築安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。
㈦ 施工員的職責是什麼
1.在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按照規定進行安全防範,落實安全工作,保證效率和安全,生產中注重安全第一。
2.熟悉施工圖,編制各類施工組織設計方案及施工安全、質量、技術方案。准備每個單獨的項目計劃和人力,材料和設備,設備和設備計劃。
3.編制、組織員工按時開會、學習,合理安排、科學指導,順利完成項目各項建設任務。
4.配合項目經理,認真履行施工項目合同的規定,確保施工的順利進行,維護企業的聲譽和經濟利益。
5.編制文明施工現場實施方案,按照合理的施工現場布置圖進行文明施工現場的布置、實施和創建。
6.編制項目總進度表和各施工隊月度進度表。
7.在每個項目的總承包合同的成本核算(根據單個項目和子項目)分別和及時,並告知合同部門的管理人員的會計結果,以便及時改進施工計劃和方案,爭取更高的效率。
8.向每個小組分配施工任務和材料限制要求。與項目經理合作。
9.督促施工材料和設備及時進入現場,達到合格狀態,確保工程順利進行。
10.參與項目竣工驗收,負責項目保護。
11.合理分配生產要素,嚴格組織施工,確保工程進度和質量。
12.組織隱蔽工程驗收,參與部分、分項工程的質量評估。
(7)土建施工員職責擴展閱讀
(一)土建施工員需掌握的基本知識:
1.建築識圖:投影基本知識、建築制圖標准、識讀建築工程圖、建築結構施工圖平面整體表示方法。
2.建築結構:建築結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建築結構抗震知識。
3.建築施工組織設計基礎:施工組織概念、流水施工、網路計劃技術、單位工程施工組織設計。
4.軟體:CAD、天正CAD、南方CASS,CAC等。
(二)土建施工員需掌握的專業知識:
1.建築施工技術:土石方工程施工技術、起重技術、腳手架搭設技術、地基處理與樁基施工技術、鋼筋砼施工技術、預應力混凝土施工技術、砌體施工技術、鋼結構工業廠房結構安裝技術、防水施工技術、裝飾裝修施工技術、高層建築施工技術、季節性施工。
2.工程施工測量:GPS-RTK、全站儀、經緯儀、測距儀、垂准儀、水平儀等測量儀器的操作、標定工作的基本方法、施工控制網測量、民用建築的定位與放線、工業建築的定位和放線、施工過程中的測量工作、構件的安裝測量。
3.施工組織與管理:施工工期管理、施工質量管理、施工安全管理、施工組織技術經濟分析。
㈧ 建築施工員的工作內容是什麼
建築施工員得看是在甲方還是乙方做。都是算建築一線的技術工人。 在乙方做,一般是各建築公司。主要工作要做做現場管理、施工組織和技術性的工作,一般剛剛參加工作的學生一般都會有師傅帶著的,一般一年後(快的半年)能夠自己獨立作業。比如管理施工隊和工頭,做一些技術性比較高的工作。比如說放線,混凝土做樣等等。 在甲方做,一般是房產公司。工作比較清閑。主要是以甲方的身份進行施工監督和隱蔽工程的驗收工作。 乙方(建築公司)事情比較多,而且一般都比較苦,需要長住工地。如果遇到澆混凝土,就需要通宵加班了
㈨ 土建施工員的工作職責、范圍、內容、特點
土建施工員是具備土木建築專業知識,深入土木施工現場,為施工隊提供技術支持,並對工程質量進行復核監督的基層技術組織管理人員。
主要任務是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。
工作范圍:在技術負責人的領導下工作。
① 負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作,並做好放線、標高、復線記錄,每天做施工日誌。
② 按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。
③ 負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。
④ 按施工規范要求對安全、質量核對,監督、檢查、預埋件的定位及安裝。
⑤ 負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。