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工作負責人的職責

發布時間: 2020-11-21 11:07:17

A. 部門負責人的職責主要有哪些

總的來說,部門經理的主要工作是協調部門內和企業內的資源調配,主要職責是為部門的整體業績負責。
部門經理處於中間層級,對上需要向高層管理人員匯報,爭取公司的資源和高管的支持,對下需要管理好部門團隊,使團隊按時按質完成部門的KPI,並且讓員工能夠有很好的發展。
1.明確自己的角色定位和轉變。
企業的部門經理很多都是從專業能力強的優秀員工提拔上來。很多部門經理沒有能夠實現從員工到管理崗位以及從技術崗位向管理崗位的轉變,思考問題和解決問題的思路和出發點還停留在以前做優秀員工和技術專家的基礎上。
很多部門經理專業知識和工作經驗非常豐富,擅長給員工做業務指導和專業培訓,但缺乏激勵和命令員工完成工作的有效方法。對自己的專業知識和技能非常自信,相信自己能夠從專業上帶好團隊,但是對管理學、社會學以及心理學和人力資源管理缺乏研究。
一個優秀的員工或者技術人員上升到部門經理的崗位後,需要迅速適應自己的角色轉變,需要迅速給自己重新進行角色定位。
2.帶領部門團隊完成公司下達的KPI。
部門經理需要用全局和統籌的思維來考慮問題,很多人明顯缺乏這點。考慮問題的立足點應該是部門,而不是你個人;要制定的是部門計劃,而不是個人計劃;要爭取的是部門所需資源,而不再是個人想要的資源;要為團隊的成長做更多的考慮,而不再是考慮個人的成長。
3.需要有很好的上傳下達能力。
很多企業有非常好的願景、企業文化、管理制度和流程,高層管理人員也非常優秀,有非常好的人格魅力和管理能力,但是員工感受不到,員工對企業並不是很認可,員工的激情和積極性沒有充分實現。這就是部門經理的上傳下達出現了問題。
對於部門經理而言,需要發自內心的認可企業的願景、企業文化、管理制度和流程,然後需要用心、經常的向員工進行灌輸。很多部門經理和員工溝通不夠,將企業很多好的方面到自己就截止了,沒有很好的向員工進行傳輸。
同時,部門經理需要採用多種溝通方式,正式的、非正式的;工作上的、生活中的等等,將員工的想法和需求有效的上報給企業的高層,讓企業知道員工的呼聲。
4.做到嚴格的部門計劃管理和督辦。
對於部門經理來說,工作中要制定詳細的部門年度計劃、月度計劃和周計劃,並且要讓員工切實知道這些計劃,並且將計劃分解到每一位員工。如果做不到這點,員工就感受不到企業、部門和個人的工作任務,執行力自然會比較差。
制定一個全面的、操作性強的部門計劃對部門經理來說是

B. 如何履行好工作負責人職責

工作票簽發人
1)了解工作的必要性和安全性。
2)檢查工作票上所填安全措施是否正確完備。
3)明確所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足。

望採納,謝謝!

C. 工作負責人的職責,拿到工作票後應該怎麼干

工作負責人就應該認真負責的工作,把工作安排好做好,落實到每一個員工

D. 安規對工作負責人規定的安全責任有哪些

有以下幾點:

1. 正確安全的組織工作。

2. 結合實際進行安全思想教育。

3. 督促,監護工作人員遵守本規程。

4. 負責檢查工作票所載的安全措施是否正確完備,和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件。

5. 工作前對工作班成員進行危險點告知,交待安全措 施和技術措施,並確認每一個工作班成員都已知曉。

6. 工作班成員精神狀態是否良好,變動是否合適。

(4)工作負責人的職責擴展閱讀:

安全負責人必備條件:

1、 要掌握必要的安全規程。

2、技術知識要全面,專業技術水平要高。

3、 原則性要強。

4、責任心要強。

5、 有一定的工作能力和指揮能力。

6、經工區(所、公司)生產領導書面批準的人員。

參考資料:


安規-網路

安全負責人-網路

E. 工作負責人的安全責任有哪些

一、正確和安全地組織工作。二、給予工作人員以必要的指導。三、隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規程和安全措施。

F. 工作負責人,工作許可人的安全責任是什麼

工作許可人的安全責任:
(1)負責審查工作票所列安全措施是否正確、完備,是否符合現場條件。

(2)工作現場布置的安全措施是否完善,必要時予以補充。

(3)負責檢查檢修設備有無突然來電的危險。

(4)對工作票所列內容即使發生很小疑問,也應向工作票簽發人詢問清楚,必要時應要求作詳細補充。

工作負責人的安全責任是:

(1)正確的、安全的組織工作。

(2)結合實際進行安全思想教育。

(3)督促、監護工作人員遵守安全規程。

(4)負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件。

(5)工作前對工作人員交待安全事項。

(6)工作人員變動是否合適。

(6)工作負責人的職責擴展閱讀:

工作負責人是基層工作中的現場安全第一責任人,是班組安全生產的重點,是企業安全工作基礎的基礎,工作負責人的表現直接關繫到企業全局的安全。

必備條件

(1) 要掌握必要的安全規程;

(2) 技術知識要全面,專業技術水平要高;

(3) 原則性要強;

(4) 責任心要強;

(5) 有一定的工作能力和指揮能力。

(6)經工區(所、公司)生產領導書面批準的人員。

G. 工作負責人安全責任是什麼

13. 施工單位項目負責人的安全職責主要有那幾個方面?
答:施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工安全全面負責。並做到以下幾個方面:
(1)落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程;
(2)確保安全生產費用的有效使用;
(3)根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患;
(4)及時、如實報告生產安全事故。
14. 什麼是專職安全生產管理人員?
答:專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格,並取得安全生產考核合格證書在企業從事安全生產管理工作的專職人員,包括:施工單位安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。
15. 專職安全生產管理人員的職責有哪些?
答:根據《建設工程安全生產管理條例》第23條的有關規定,專職安全生產管理人員的安全責任主要包括:對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對於違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
16. 總承包單位有哪些安全責任?
答:建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。總包單位負責施工現場的統一管理,監督檢查分包單位的施工現場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下,在其分包范圍內建立施工現場管理責任制,並組織實施。
總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。
17. 總承包單位與分包單位的安全責任如何劃分?
總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。
分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理,分包單位不服從管理導致生產安全事故的,由分包單位承擔主要責任。
18.國家對哪些企業實行安全生產許可制度?
答:礦山企業、建築施工企業和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業。
19. 《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》提出的我國安全生產工作的奮斗目標是什麼?
答:到2007年,建立起較為完善的安全生產監管體系,全國安全生產狀況穩定好轉,礦山、危險化學品、建築等重點行業和領域事故多發狀況得到扭轉,工礦企業事故死亡人數、煤礦百萬噸死亡率、道路交通運輸萬車死亡率等指標均有一定幅度的下降。到2010年,初步形成規范完善的安全生產法治秩序,全國安全生產狀況明顯好轉,重特大事故得到有效遏制,各類生產安全事故和死亡人數有較大幅度的下降。力爭到2020年,我國安全生產狀況實現根本性好轉,億元國內生產總值死亡率、十萬人死亡率等指標達到或者接近世界中等發達國家水平。

H. 工作負責人應負哪些安全責任

1、安全生產是指在勞動生產過程中,要努力改善勞動條件,克服不安全因素,防止傷亡事故的發生,使勞動生產在保證勞動者安全健康和國家財產安全的前提下順利進行。 2、生產經營單位和企業安全生產管理工作人員的主要職責是:(1)協助生產經營單位和企業領導組織和推動生產中的安全工作,貫徹《安全生產法》和有關法規、制度在本企業得以正確執行;(2)匯總和審查安全技術措施計劃,並督促有關部門切實按期執行;(3)組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術操作規程,並對這些制度和規程的貫徹執行進行監督檢查;(4)經常進行現場檢查,協助解決問題。遇到特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產,並立即報告企業領導處理;(5)總結和推廣安全生產的先進經驗;(6)對職工進行安全生產的宣傳教育;(7)督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品;(8)參加建設工程安全設施的設計審查。試運轉工作和竣工驗收工作;(9)參加傷亡事故的調查和處理,進行傷亡事故的統計、分析和報告。協助有關部門提出防止事故發生和職業危害的措施,並督促有關部門按期實現。

求採納

I. 電力線路施工工作負責人的職責

電力線路施工工作負責人的職責如下:
一、認真貫徹執行國網南部供電公司《工程管理辦法》及本公司安全生產的規章制度。
二、認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全生產落實到實處,在各項建設施工中,必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。 三、全面負責施工協調管理、安全、質量、進度等工作。並負責組織每日收工後的小結會及次日的工作計劃和人員安排。負責施工現場安全、技術、質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作。 四、嚴格安全管理,認真組織落實施工組織設計(或施工方案)中的施工安全技術措施、建立統一規格的五牌一圖,現場有安全標志、色標、警示牌,做到文明施工。
五、領導所屬班組定期召開安全工作例會,認真開展每周一次安全日活動,對照施工安全檢查表,經常檢查生產現場的安全管理,認真查好事故隱患,制定完整的安全技術措施,確保施工全過程的安全生產。
六、現場指導檢查施工中的各個環節,狠抓安全質量管理,解決施工疑難問題,引導施工方法方式的正確性,促進施工水平的提高,確保安全質量。
七、組織班組學習安全操作規程,並檢查執行情況,對施工人員必須進行安全教育,特別勞動用工的管理和教育,教育工作人員遵章守紀和正確使用安全防範設施和防護用品,負責檢查特殊作業人員是否持證上崗。
八、督促指導班組(施工隊)組織嚴格按工藝規程和安全技術操作,制止違章指揮和冒險作業的行為。
九、發生重大傷亡事故、重大未遂事故,要保護現場,立即報告,參加事故調查處理;填表上報,落實整改措施,不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告,更不能擅自處理。
十、施工現場建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。

J. (電力)工作負責人的安全責任是

工作負責復人(監護人)的安全責任如制下:

  1. 正確安全地組織工作。

  2. 結合實際進行安全思想教育。

  3. 督促、監護工作人員遵守安全規程。

  4. 負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值勤員所 做的安全措施是否符合現場實際條件。

  5. 工作前對工作人員交代安全事項。

  6. 工作人員變動是否合適。

(10)工作負責人的職責擴展閱讀:

工作負責人是基層工作中的現場安全第一責任人,是班組安全生產的重點,是企業安全工作基礎的基礎,工作負責人的表現直接關繫到企業全局的安全。

工作負責人在工作現場應嚴格執行《安規》等規章制度,確實履行現場安全第一責任人的職責,在工作現場建立起第一道安全監督網,使工作班成員安心工作,創出效益。

工作負責人必備條件如下:

  1. 要掌握必要的安全規程;

  2. 技術知識要全面,專業技術水平要高;

  3. 原則性要強;

  4. 責任心要強;

  5. 有一定的工作能力和指揮能力;

  6. 經工區(所、公司)生產領導書面批準的人員。

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