媒介工作職責

『壹』 媒介經理的主要職責是什麼

媒介公關經理應該具備的素質 媒介公關經理是一個很特殊的角色，他需要同時接觸公司的最高層和最低層。一方面企業通過媒體發出的聲音必須代表著企業的核心戰略、核心品牌定位，任何細小的工作都是為了最終的目標不偏離。另一方面，媒介公關經理又必須操心最細枝末節的東西，包括新聞通稿中透漏的銷售數字，以及新聞發布會發言席的位置擺放等等。這就要求媒介公關經理必須「眼高手低」。 合格的媒介公關經理必須具備的素質包含以下5個方面：第一：戰略思維；第二：媒介素養；第三：統籌能力；第四：溝通能力；第五：細節掌控能力。 第一：戰略思維 戰略思維是媒介公關經理的第一要求。而媒介公關經理就職以後的第一項工作也是首先通過各種途徑了解你所在公司的戰略方向以及老闆的戰略思維架構。這事實上是要求你必須要有一種最簡單的思維習慣。必須通過各種復雜的表象看到問題的實質。這其實可以用幾個連貫的問題來解釋。企業要做到的是什麼？企業目前已經有了什麼？企業你還需要做什麼？企業正在做的或者即將要做的是否是必要的？ 任何情況下，學會問自己這些問題，然後審視目前手上在做的工作。任何公司在某個不同的階段面臨的戰略目標是不同的。進入新的市場時你需要的是打開知名度，業務進入成熟期以後，你需要的是確立產品以及服務的核心定位，面臨競爭的時候，你需要的是在短時間內充分說明你產品的訴求點並擴大銷量。 作為合格的媒介公關經理，必須時刻明白公司在當時的階段需要的是什麼？然後才可以決定採用何種公關手段，發布何種公關信息。必要的時候，你是必須要在戰略思維上緊緊跟隨或者超越自己的老闆的。你必須知道媒介公關經理對一個公司的意義何在，以及老闆為什麼會花薪水請你。如果只是一個隨時聽從命令的發稿機器，那麼你的價值肯定會大打折扣。 第二：媒介素養 媒介素養一般是指使用和解構媒介信息所需要的知識、技巧和能力。媒介素養此一概念最初由英國學者早於20世紀30年代提出來的。英國學者最早提出媒介素養旨在通過倡導開展對公眾尤其青少年的媒介素養教育，進一步強化並提高他們抗拒大眾傳播媒介提供的流行文化的「低水平滿足」的意識和能力，鼓勵學生認清並抵制大眾媒介的影響，從而更好地保護本國的傳統文化理念和價值觀念。對於一個媒介公關經理而言，媒介素養則指的是專業的能力，如何利用傳統媒介的力量來實現自己企業的獨特目的。 從傳受角度來看，傳者是指媒介從業人員，主要是指新聞傳播機構、媒介管理者與媒介傳播者即那些從事最基本的采編、製作和播出如記者、編輯、導演、製片人和新聞主播等一線工作的從業人員。受者是指社會公眾，亦即媒介受眾。受眾是個群體概念。傳者和受者是認知互動的關系。 作為媒介公關經理，必須認識媒介工作的原理，他們是通過出售一種特殊的商品——新聞來獲得自己生存以及贏利的收入。媒介公關經理要做的就是在媒介工作人員採集製作新聞的工作過程中，通過自己的特殊手段為他們提供更多的新聞線索，以得到他們工作成果的副產品。 明基放言三年內奪得內地手機市場10%份額 http://www.sina.com.cn 2005年05月31日 07:07 新浪科技 新浪科技訊 北京時間5月31日消息，據國外媒體報道，上周在中國內地獲得手機生產牌照之後，中國台灣廠商明基近日放言，未來三年內該公司的目標是在內地手機市場占據10%的市場份額。明基是中國台灣地區的主要代工廠商以及信息技術和通信產品供應商。 明基副總裁陳盛穩(Irwin Chen)表示：「整個2004年我們都在為今天做准備。我們2005時還擔任明基公司網路和通信業務部門總經理。 與此同時，明基總裁兼首席運營長李焜耀表示，由於剛剛在內地獲得手機生產牌照，該公司並不會更改今年的手機銷量預期。他說：「對我們而言，2005年要實現手機銷量達1000萬部的目標仍然十分具有挑戰性。」 到目前為止，明基主要通過與中電通信(CECT)成立的合資公司，依託雙品牌戰略在內地銷售手機。(馬丁) 很顯然，這是由企業發出的聲音，而這家企業的媒介公關經理就具有最基本的媒介素養，他知道這樣的信息是媒體所需要的。 第三：統籌能力 媒介公關經理的統籌能力不僅指做事，更是制的如何統籌管理人。基本可以表現為，你必須調動公司內的一切資源來作秀給外人看。無論是你的售後服務人員還是公司的董事長。 對一個媒介公關經理而言，不僅僅需要領導自己的屬下，你還必須導演公司內每一個關鍵人物的形象和生活。通常而言，一個公司內需要同公眾或被媒體關注到的對象都是你需要管理的對象。在平常時期，你需要關心的是你公司的總裁級別以上的人員、人力資源、財務、核心業務、核心技術的掌握者。而在特殊時期，比如公關危機發生的時候，你需要管理的還包括任何一個會有可能面臨媒體提問的人。你必須為他們的儀容、回答問題、精神狀態做出正確的導引。而這需要的是非凡的統籌能力。我們來看王石的一個例子。 王石要在世界屋脊滑傘 不鬧點事來不甘心 2003年5月25日13:44 中國搜狐彩信報道 中國搜狐彩信報道組：今天下午，隊員王石與搜狐彩信報道組趙牧將一起到覺悟拉山口滑傘。熟悉王石的人都知道，他不僅酷愛登山，滑傘也是一項他非常喜歡的極限運動。2000年10月，王石在西藏清普山桑耶寺滑傘曾不慎致使右側一根肋骨骨折。對於這樣一個滑傘超極發燒友，王石自然不會放棄在喜瑪朗雅世界屋脊上進行滑傘的大好機會！（於海民） 這位萬科的董事長老兄是位大玩家，不過，對於這家公司的媒介公關經理而言，你的責任不能停留在眼看著你的董事長如何玩。你必須要知道，這項玩的工作該由誰來完成，是否會對一個企業的整體形象有益。我一直在想，幸虧房地產行業是一個可以縱容想像力的行業，如果是在一個需要嚴謹態度的行業，不知道是否會有合格的公關媒介經理站出來，把王石從山上拉下來。 真正體現統籌能力的是在大型公關活動以及危機處理的過程中。 2004年12月，香港廉政公署宣布，在11月30日被拘捕十名創維數碼的高層人士中，被捕的創維數碼控股有限公司董事局主席黃宏生及其胞弟黃培升(該公司執行董事)，當天傍晚已經被落案起訴。兩人被控涉嫌竊取公司資金逾4800萬元。這一事件發生以後，創維的媒介公關經理們就面臨了巨大的統籌壓力。一方面，他們需要協調蜂擁而至的媒體，另一方面，需要統籌管理內部的發言系統，再次，他們需要與部分外圍的合作夥伴如經銷商進行合作，讓他們通過各種方式表達支持，同時，他們也需要通過公關公司、廣告公司，通過各種行動來穩定投資者和供應商的信心。 第四：溝通能力 溝通能力當然是體現在對內、對外的各個方面。一般而言，對一個媒介公關經理來說，面臨的溝通能力的考驗除了和其他職業經理人所面對的要求以外，最主要的體現在兩個方面：和公司最高管理層的溝通以及與媒介人員的溝通。這個時候，溝通能力所體現出來的並不是你的文字使用能力或者普通話的標准程度，更重要的是你清晰表達你的思想的能力。 一個企業的核心品牌定位是媒介公關經理工作的最基本准則，而這個定位的形成也需要媒介公關經理的參與。所以，媒介公關經理必須要具備和老闆探討的能力與膽頗，並且要知道討價還價。一個公司出於贏利的目的，很多情況下會背離自己的核心品牌定位，更多的時候，企業的最高領導人出於個人的喜好原因也容易讓自己或者企業背離最核心的定位，這時候需要一個人來把他拽回來，這個工作必須由公關媒介經理完成。 對於媒體來說，他們是善於誤解的。在很多情況下，他們也是故意誤解的。所以，任何企業的任何人發出的聲音都有可能成為媒體「故意曲解」的對象。所以媒介公關經理的工作就是需要用最不容易被誤解的語言來表達企業的根本觀點。 通常來說，我反對媒介公關經理過多的在交流中使用語言技巧，無論是書面的還是口頭的。因為任何技巧都有可能增加被人誤解的機會。你必須要用最笨的方式來回答最簡單的問題。千萬不要試圖用所謂的「外交辭令」。那樣的結果只能讓自己更加尷尬。 第五：細節掌控能力 我們不防來看一下一場新聞發布會的流程。這當中會有不下近200個細分的環節，從日期的選擇，到會場停車位的安排，從媒體邀請的名單到發布會資料的裝袋要求，從會場的燈光控制到記者車馬費的發放時間控制，再到會後的稿件發布跟蹤，稿件收集帖本的設計，每一項工作都在考驗一個合格的媒介公關經理的細節掌控能力。 對一個媒介公關經理而言，任何一個細節的考慮不周都會導致所有工作的前功盡棄。 2005年5月，我所服務的家電零售企業租下了當年鄭州亞細亞在二七廣場的賣場，在開業前夕，我們希望通過一個專家研討會的方式來進行媒體發布。發布會的主題定為「聚焦二七商圈，回眸中國商站20年」。經過大量的前期工作，會址選擇在了非常具有紀念意義的鄭州二七塔9樓，專家、媒體邀請等其他工作都進展順利。但是我們還是忽略了一個細節，就是雖然二七塔的意義重大，不過空間卻很難布置。雖然前期做過平面設計，但會議前一天布置現場時卻發現我們可以使用的桌子很難按照預想擺放，會場氣氛的布置也達不到預期的效果。這就是細節疏漏造成的缺憾。 所幸，有一種辦法是可以幫到忙的，那就量化。通過量化的方法來安排所有的工作可以緩解媒介公關經理大多數情況下的疏漏。通常認為，公關工作是很難量化的，但是事實上，把所有可以量化的內容用數字的方式表現出來，並把標准也完全量化就可以解決問題。

『貳』 廣告公司媒介部門的崗位職責是什麼

客戶部:負責接洽客戶，明確客戶的需求和創作方向，協調公司創作內資源，保證全程服務的容質量和效率。
策劃部:負責所有廣告企劃的策略部分的制定，然後交付創作部進行具體表現。
創作部:負責所有廣告作品的文字、畫面以及美觀程度的設計。
媒介部:負責所有廣告作品發布的媒體組合策略，以及價格、覆蓋面等方案的制定。
財務部:負責財務相關事情。

總之，各個公司由於大小不同領域不同，部分劃分上也有很大的差異，所叫的名稱也很不一樣，但大致就是這些工作，您明白了嗎。

『叄』 媒介執行的主要工作職責是什麼

1、負責抄移動互聯網自媒體襲平台（微信、微博、手機終端為主）的日常運營及推廣工作；
2、負責能夠獨立運營微信公眾號，為粉絲策劃與提供優質、有高度傳播性的內容；
3、負責策劃並執行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據項目發送各種微信內容；
4、負責增加粉絲數，提高關注度和粉絲的活躍度，並及時與粉絲互動；
5、挖掘和分析網友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；
6、緊跟微信發展趨勢，廣泛關注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
7、充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。

『肆』 市場部媒介職責是什麼

媒介部的策略和目標：拓展公司媒體資源，拓展公司客戶資源，設定並實現目標 客戶媒介策略的規劃和制定:根據客戶的公司和業務情況，准確把握階段性傳播內容，為客戶提供包括時間、內容、形式、媒體在內的完整階段性計劃

『伍』 求媒體公司媒介部職責，詳細！

非常高興能夠為你排憂解難： 媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。 媒介部的人員配備框圖為： 媒介部人員的崗位責任劃分為：1．主任向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，並親自准備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。 2．媒介經理 負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的採用，與高級客戶保持聯系，並負責與媒介代表洽談。 3．媒介組組長 負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。 4．媒介計劃員 在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。 5．媒介助理 按媒介計劃的要求，聯系並取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

『陸』 媒介專員的職責

崗位職責:

1、產品傳播策略的制訂與實施;

2、產品文宣的對外發布;

3、媒體關系的日常維護及拓展;

4、按照媒體宣傳計劃進行網路及平面媒體廣告的采購及發布;

5、媒體合作活動的實施、跟進;

『柒』 廣告公司的媒介購買工作職責是什麼，急

1．主任向總經理負責。

全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負回責控制媒介計劃和媒介訂位答，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。

負責並參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，並親自准備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經理

負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的採用，與高級客戶保持聯系，並負責與媒介代表洽談。

3．媒介組組長

負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4．媒介計劃員

在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計劃的要求，聯系並取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

『捌』 媒介執行的主要工作職責是什麼啊

市場是水潭，媒介就是渠道，沒有渠道，水潭是死水

『玖』 媒介批評的職責與作用

崗位職來責:

1、產源品傳播策略的制訂與實施;

2、產品文宣的對外發布;

3、媒體關系的日常維護及拓展;

4、按照媒體宣傳計劃進行網路及平面媒體廣告的采購及發布;

5、媒體合作活動的實施、跟進;

媒介批評就是要在現象的解析中揭示出媒介的作用，就像伊尼斯當年敏銳地覺察到歷史的演進中口頭媒介和文字媒介各自可能產生的偏向。

『拾』 媒介經理的崗位職責

媒介經理崗位職責：

1、參與組織並落實公司制訂的廣告投放計劃及費用與預算；

2、協調和指導各地代理商的廣告宣傳、促銷、公關等工作；

3、監管各地vi系統的執行，並行使不符合要求的否決權，責成定期整改；

4、對公司廣告投放效果進行評估；

5、制定年度媒介宣傳計劃；

6、維護媒體關系，定期舉行媒體見面會；

7、對新產品上市及推廣制定相關計劃；

8、負責拍攝公司的廣告片及產品專題片（品牌片，產品片，產品功能專題片）。

(10)媒介工作職責擴展閱讀：

媒介經理應具備的能力：

1、能透過現象看事物的本質，根據企業的戰略目標來安排自己的工作，不斷的學習和超越;合格的媒介經理需要能跟上老闆的戰略思維，這就需要，媒介經理具有戰略思維能力；

2、具備媒介素養，具備能使用和結構媒介信息所需要的知識、技巧和能力。媒介經理需要經常與媒介機構進行聯系和溝通，具備相應的媒介素養是必要的；

3、統籌能力，媒介經理作為領導階層的人員，不但自己要熟知業務知識，還需要學會統籌管理。在企業危機發生時需要媒介經理統籌安排，尤其是企業領導，是需要在危機中接受媒體的采訪出面處理問題的人員，媒介經理需要為他們做出合適的引導和管理；

4、溝通能力，作為媒介經理，這項能力必不可少；

5、掌握細節能力，媒介經理關注的問題非常多，尤其是細節問題，甚至在新聞稿中的銷售數字都需要媒介經理進行關注。