百貨商場主管職責

❶ 我想了解一下百貨商場執行總經理的工作職責!

百貨總經理的工作職責就是 看看，走走，罵罵。 能帶出優秀團隊

❷ 百貨商場店長職責有哪些

1.1控制運營成本，維持商場良好的銷售業績；
1.2嚴格控制商場的損耗；
1.3維持商場良好的顧客服務專；
1.4加強防屬火、防盜、防工傷、安全保衛的工作；
1.5合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
1.6全面負責店面環境和賣場秩序
1.7正確處理與政府職能部門的關系和店面周邊社會關系；
1.8對各部門人員進行督導、考核、獎勵；
1.9根據店面業務的需要進行人員配置和人員調整；
1.10大型營銷活動的實施、組織、落實商戶促銷活動的執行；
1.11空置商鋪的處置、管理和維護工作；
1.12負責後期的招商以及多經點位的洽談

❸ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

大型百貨商場的營運管理工作可以分為四大類：

1、與經營事項強相關的（即與收益相關的回或對商答場定位有關的）歸為經營管理

2、與商場日常運營強相關的歸為現場管理

3、與商戶強相關的列入商戶管理

4、與消費者強相關的列入服務管理。

每一類的具體職責內容如下圖所示：

(3)百貨商場主管職責擴展閱讀：

1、商場現場管理是通過商場工作人員對營業面積內的物品陳列，衛生環境等因素的科學管理來增加優化客戶的人性化購物體驗的一種特殊管理。

2、商場現場管理原則：

一、人性化原則

管理的目的是方便顧客的購買行為，使瀏覽和購買的過程更加愉悅方便。

二、可操作原則

有些管理的想法雖然是好的，但實施起來困難較大，比如大幅的增加了銷售人員的工作量，或硬體投資大幅增加。應該根據實際情況進行管理上的改進，不能盲目追求完美。

三、優化原則

現場管理應該隨著管理理念的提升和自身發展的需要不斷優化，每天進步一點點。

網路—商場管理人員

❹ 商場經理崗位職責

1.負責商場部的全面工作，對總經理負責。

2.對商品的采購、銷售、成本、利潤等負有經營管理的重要責任。

3.對商場部的工作策劃、營銷決策、員工素質、工作效率、服務水準等的提高負有重要的責任。

4.了解市場信息，熟悉和掌握市場行情，組織適銷對路的貨源,根據酒店客人的特點和要求，努力開拓新的貨源渠道和市場，不斷增加營業收人。

5.與客戶搞好關系，搞好財務管理，對工作善於策劃和決策，抓住時機做好商品營銷工作，擴大營業收入。

6.根據商品的營銷情況進行業務洽談，特別是大宗重要的商品，要簽訂營銷協議。在平等互利的原則下，友好地進行商業往來。

7.保持與客戶的密切關系。無論對主動上門來還是走出去進行業務聯系的單位和個人，都要以禮相待，講究商業信譽，使商品銷售有一個穩定的貨源基礎。

8.巡視和檢查營業員在商品銷售活動中的儀容儀表、禮節禮貌、銷售技巧等工作情況，進行必要的督導。

9.全權處理本部門日常營銷業務工作，並處理客人的投訴。

10.負責對部屬員工的考勤考績工作，根據他們工作表現得好差、完成營銷任務的績效，有權進行表揚或批評，獎勵或處罰。

11.負責商場部的安全防火工作。

(4)百貨商場主管職責擴展閱讀

經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。

經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權規定的許可權范圍，一般也都視為公司行為，後果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見代理制度的法理實踐來源之一。

❺ 百貨商場樓層主管的日常工作和職責

其實做百貨管理沒有你想的那麼復雜，很多事情其實都是在重復的在操作，慢慢的熟悉就好了，當然最主要的還是要對你所負責的樓層做到「了如指掌」；說白了做百貨管理就是一「管家婆」什麼都要管；所謂「上管天、下管地、中間還要管空氣」只要你看到覺得有問題的；都需要你去督促員工進行改進。以下我個人總結的幾點希望對你有幫助。
1、每月根據商場工作計劃，擬訂樓層每月、每周、每日工作計劃並組織實施，制定區域銷售目標及各櫃組銷售目標，及時跟進貨源情況，積極採取各種措施促進銷售和提高利潤率，確保完成銷售任務指標和利潤指標，組織並針對各專櫃進行促銷活動談判並及時對促銷活動的效果進行驗證、總結、分析和改進。
2、跟進現場管理、商品陳列、展區布置、環境衛生、項目分工等部門全面工作，確保按時完成公司下達的任務目標，及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件，維持及營造現場的良好秩序。
3、識別市場需求，掌握流行趨勢，不斷優化商品結構，對樓層年度調整提出合理意見和建議，協助采購部對品牌進行清退和引進，做好圖紙的審核，安排好相關手續的辦理。
4、做好本樓層的商品、消防、資金等安全工作，每月配合防損部門做好消防檢查工作，做好預防工作，配合收銀部做好集團購買工作，對所負責的重點客戶定期進行維護，做好商圈拓展工作。
5、定期與專櫃負責人進行溝通，建立良好關系，對專櫃存在問題進行及時反饋，利用好供應商資源對員工進行激勵，參與本部門一線員工補員面試工作，並負責本部門員工離職訪談工作

❻ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

大型百貨商場的營運管理工作可以分為四大類：

1、與經營事項強相關的（即與收益相關的或對商場定位有關的）歸為經營管理

2、與商場日常運營強相關的歸為現場管理

3、與商戶強相關的列入商戶管理

4、與消費者強相關的列入服務管理。

每一類的具體職責內容如下圖所示：

(6)百貨商場主管職責擴展閱讀：

1、商場現場管理是通過商場工作人員對營業面積內的物品陳列，衛生環境等因素的科學管理來增加優化客戶的人性化購物體驗的一種特殊管理。

2、商場現場管理原則：

一、人性化原則

管理的目的是方便顧客的購買行為，使瀏覽和購買的過程更加愉悅方便。

二、可操作原則

有些管理的想法雖然是好的，但實施起來困難較大，比如大幅的增加了銷售人員的工作量，或硬體投資大幅增加。應該根據實際情況進行管理上的改進，不能盲目追求完美。

三、優化原則

現場管理應該隨著管理理念的提升和自身發展的需要不斷優化，每天進步一點點。

網路—商場管理人員

❼ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

1、招商各崗位職責；
2、合同的簽訂工作流程；
3、通知供應商進場二次裝修；
4、進貨陳列時間；
5、合同管理制度的規范；
6、進場後客戶管理制度的規范；
7、客戶進場標准要求；
8、尋找開發新客戶的工作流程招商書發出後的信息反饋，並聯系商戶。

3、營運部、保安部開業前的具體籌建的工作
1、員工崗前規范培訓
2、員工服務規范培訓
3、值班經理崗位職責
4、值班經理工作規范與流程
5、值班主任崗位職責
6、值班主任工作規范與流程
7、營業員崗位職責與工作規范
8、保安員崗位職責與工作規范
9、突發事件處理工作流程與規范
10、顧客投訴的處理工作流程與規范
11、各樓層交接班的工作流程與規范
12、現場管理的規范
13、現場衛生清潔工作流程與規范
14、清潔工的崗位職責與規范
15、現場POP的管理規范
16、現場背景音樂的管理規范
17、現場燈光的管理規范
18、現場促銷折價的管理規范
19、倉庫的管理規范
20、倉管員的崗位職責與規范
21、現金的管理與工作流程
22、管理人員培訓
23、員工的培訓
24、樓面經理考核表
25、作業考核表
26、銷售人員管理日記
27、商場管理陳列基本知識
28、商場衛生\照明\安全\設備考核要點
29、銷售服務基本應對原則
30、銷售分析(包括毛利率\回轉率)
31、店面吸引顧客規范
32、倉庫日誌
33、進貨通知單
34、貨品驗收單
35、庫存卡
36、存貨記錄表
37、顧客管理
38、電腦管理制度
39、電腦員崗位職責
40、客戶管理規范

4、策劃部開業前的具體籌建的工作
1、各崗位職責；
2、招商資料(平面)設計與印刷；
3、平面宣傳示意欄的設計；
4、公司招牌與電梯口招示牌；
5、公司的VI設計；
6、紙廣告設計完成；
7、商場樓外大型招商廣告\大門外及路邊廣告橫幅；
8、高空汽球及橫幅、充氣拱門；
9、公交車身廣告的設計與完成；
10、賣場商品布局指示導購牌；
11、賣場室內的POP；
12、所有燈箱廣告的招租設計、收費標准；
13、員工工牌的設計、服裝設計；
14、開業慶典、禮儀活動安排策劃；
15、背景音樂的策劃；
16、VIP貴賓卡及會員申請的設計；
17、開業前的促銷活動；
18、賣場內商品退換規定告示牌；
19、節假日促銷計劃書；
20、定期促銷計劃；
21、電視廣告設計完成；
22、廣播頻道廣告設計完成；
23、雜志廣告設計完成；
24、競賽與抽獎促銷計劃方案；
25、贈品促銷計劃方案；
26、商旅促銷計劃方案；
27、聯合促銷計劃方案；
28、情感促銷計劃方案；
29、網上促銷計劃方案；
30、公關促銷計劃方案。

5、人事行政部開業前的具體籌建的工作

1、人事行政制度；
2、考勤規章制度；
3人事管理制度；
4、員工福利制度；
5、行政管理制度；
6、例會制度；
7、文書管理制度；
8、電話\傳真機\復印機管理制度；
9、保密制度；
10、差旅費報銷制度；
11、員工招聘制度；
12、員工聘中\聘前\聘後的工作制度；
13、員工錄用\轉正\辭退\晉升工作制度；
14、員工請假\休假\補假制度；
15、企業文化制度；
16、在職訓練計劃；
17、考核獎懲制度；
18、用人政策；
19、人力來源；
20、招募工具；
21、面試程序；
22、人力維持；
23、績效考核工作流程；
24、前台接待崗位職責與工作規范；
25、清潔工的崗位職責與工作規范；
26、行政人事部經理崗位職責；
27、電腦管理制度；
28、辦公用品及易耗品管理制度。

6、財務部開業前的具體籌建的工作
1、財務部經理崗位職責；
2、財務部會計職責；
3、財務部出納職責；
4、財務部現金管理規范；
5、財務部差旅費補助制度；
6、財務部借款管理制度；
7、財務部報銷管理制度；
8、財務部支票使用與現金管理制度；
9、財務部合同管理制度；
10、客戶結算管理制度；
11、制訂基本收支程序；
12、銀行存款\應收票據\應付票據管理制度
13、應收帳款\應付帳款管理制度；
14、存貨管理制度；
15、資金運作計劃；
16、日銀行存款余額表；
17、周現金收支差額表；
18、周資金調度預計表；
19、日現金收支差額表；
20、月資金調度預計表；
21、營運擴充計劃；
22、會計作業規定

7、物業部開業前的具體籌建的工作
1、物業部現場工作管理規范；
2、物業部經理工作流程和標准；
3、物業部水電工工作流程和標准；
4、前期裝修工程進度監控與協調
5、租賃事務管理、租戶調整；租金政策和收取方案的制定；
6、後期物業管理。

8、開業前後期工作內容
1、 時裝表演招商；
1、 公司員工制服挑選確定；
2、 員工手冊確定並聯系印刷廠家；
3、 裝修須知印刷完成；
4、 VIP會員方案的策劃；
5、 已簽約廠商開始製作效果圖及施工圖
6、 財務部所需表單表據的設計完成
7、 開業促銷方案的策劃開始；
8、 行政部所需各種表單的設計完成
9、 廠商圖紙審批工作的完成；
10、開業促銷方案的修改完善完成；
11、營運部、保安、清潔人員到位；
12、商戶開始陸續進場裝修；
13、各部門物品開始購買製作:透明袋、背景音樂；
14、開業促銷方案的確定並開始准備；
15、客用設施，衛生間、裁縫室、員工餐廳、消防系統、監控、音響開始調試；
16、政府相關部門的協調；
17、各部門所有人員到崗；
19、賣場進入全面清潔；
20、試運行並調整至最佳狀態；
21、員工工衣發放；
22、開業禮品的確定並聯系供應商
23、各種物品的購買到位（如背景音樂、透明袋等）；
24、賣場客用設施、消防系統、監控、音響、調試完畢；
25、裝修全部完畢驗收；
26、通知商家擺台上貨；
27、查找問題、各部門之間工作配合的協調；
28、邀請政府相關職能部門人員參加試營業開幕式；
29、邀請禮儀公司合作；
30、開業典禮。

❽ 請問：百貨商場招商與運營人員的工作職責

我有
客戶總監職務說明書範本
職務名稱 客戶總監 職務編號
所在部門 工資等級
直接上級 總經理 薪酬類型
直接下級 下屬職能部門負責人 工作時間
任職資格
學 歷 碩士以上學歷
專 業 市場營銷或相關專業
所受培訓 受過市場營銷、產品知識、企業管理、公共關系等方面的培訓
工作經驗 五年以上銷售實踐工作，兩年以上客戶主管以上職位工作經驗
技能和素質
1．對客戶的需求敏感，善於發現銷售機會；
2．能夠對客戶進行有效的分類並輔以相應的銷售行為；
3．能夠通過規范化的計劃對銷售人員的銷售行為、過程進行有效的管理；
4．在談判中能夠有效引導客戶、贏取主動並達成銷售；
5．有相對成熟的客戶群體

工作內容
1．優化公司客服工作制度以及服務流程；
2．領導部門員工跟進終端店貨品狀況，推動公司產品銷售；
3．採集和細分客戶數據，對不同的客戶採取差異化的服務策略；
4．妥善處理客戶投訴，建立服務檔案；
5．對客服工作進行評估及具體實施相應的改進措施；
6．幫助建立各個客戶服務中心的管理和業務流程，並維護其工作的正常運轉

職責范圍
權 力 1．制定公司的營銷政策；
2．對總經理決策的建議權；
3．其他相關權力

責 任 對客戶的開發計劃負領導責任；
對客戶流失負領導責任
工作關系
監 督 下屬職能部門負責人
指 導 下屬職能部門負責人
合作者 各位總監
外部關系 與市場開發、營銷推廣相關的公共關系
工作環境
辦公室為主；
工作環境舒適；
無職業病危害
體質條件
身體健康；
能承受高強度工作；
能承受較大的精神壓力
性格特點
性格外向；
樂觀、積極主動；
為人親和，有耐心；
樂於助人，具有團隊合作的精神

市場部經理職務說明書範本
職務名稱 市場部經理 職務編號
所在部門 工資等級
直接上級 營銷總監 薪酬類型
直接下級 部門職員 工作時間
任職資格
學 歷 本科以上學歷
專 業 市場營銷或相關專業
所受培訓 接受過管理學、經濟學、營銷學、策劃學、談判技巧等方面的培訓
工作經驗 具有3年以上市場或銷售工作經驗；
具有2年以市場部經理工作經驗
技能和素質
1．能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作；
2．能夠及時有效地完成公司各項宣傳、公關及相關事宜的市場活動；
3．具有較強的表達、理解與公關能力；並具有媒體、廣告相關資源；
4．具備獨立工作能力和團隊合作精神；
5．積極主動、性格開朗、講效率、樂於接受挑戰；
6．較強的市場敏銳度及出色的市場策劃能力；
7．優秀的溝通能力和協調能力；
8．較強的適應能力；
9．較強的應變能力

工作內容
1．加強品牌建設、規劃及推廣，負責市場策劃系統全方位工作；
2．負責策劃與實施具體的市場方案；
3．主持品牌推廣、產品上市計劃、推廣計劃的擬訂及監督、落實、跟進工作；
4．定期對公司各品牌及產品進行分析，協助公司制定營銷策略；
5．指導製作各種宣傳材料、銷售支持材料等；
6．制定年度營銷策略和營銷計劃；
7．擬定監督、執行、公關及促銷活動計劃；
8．調查消費者購買心理和消費行為；
9．營銷信息庫的建立和維護；
10．執行已交辦的其他工作

職責范圍
權 力 1．控制市場開發費用；
2．監督檢查本部門員工；
3．本部門員工任免建議權
責 任 對市場開發進度計劃的完成負組織責任；
負因工作失誤造成的經濟責任和行政責任
工作關系
監 督 部門職員、各辦事處銷售人員
指 導 部門職員
合作者 銷售部、客戶部經理以及其他部門負責人
外部關系 與市場開發相關的社會公共關系
工作環境
辦公室為主；
工作環境舒適；
無職業病危害
體質條件
身體健康；
能承受高強度工作；
能承受較大的精神壓力
性格特點
性格外向；
樂觀、積極主動；
為人親和，有耐心；
樂於助人，具有團隊合作的精神

❾ 提供一份完整的關於百貨商場導購員崗位職責的詳細資料

百貨公司商場管理課導購員崗位描述1、范圍
本標准規定了百貨簡稱公司商場管理課導購員的直接上級、直接下級、任職要求、工作職責、工作許可權等。 本標準是強制性管理文件，適用於公司對商場管理課導購員崗位的管理。
2．實施、執行、監督
2．1公司人力資源部負責本標準的實施。
2．2公司商場部配合執行本標准。
2．3公司總經理室負責監督本標準的實施與執行。
3．責任對象
公司商場管理課導購員受本標準的約束。
4．直接上級
商場管理課課長。
5．直接下級
6．任職要求
6．1具有職高（高中）以上文化水平。
6．2具有二年以上相關工作經驗。
6．3品行端正，遵紀守法，有較強的責任心和事業心。
6．4有一定的組織、協調能力，能獨立完成分管工作。
6．5身體健康。
7．工作范圍
在商場管理課長領導下，實施總服務台、導購台各項管理職能。
8．工作職責
8．1貫徹落實商場管理課的計劃、任務。
8．2組織落實總服務台各項服務類銷售工作。
8．3妥善受理各類顧客投訴並及時反饋相關部門，妥善解答各類顧客咨詢。
8．4組織中庭聯銷（促銷）人員的考勤和早晚訓。
8．5組織落實每日的音樂播放工作，各類活動廣播稿的錄制及播放工作。
8．6組織禮儀小姐的早晚訓及迎送賓工作。
8．7認真落實租借童車、禮品包裝、辦理快遞的服務工作。
8．8為團購提供便利服務，為貴賓提供特別服務。
8．9採集和反饋各類商品及服務信息。
8．10採集和反饋各類商品及服務信息，做好值班記錄。
8．11認真落實樓層導購台的各項工作。
8．11．1熱情接待顧客咨詢，引導顧客消費。
8．11．2妥善受理本樓層顧客的商品質量投訴和服務投訴。
8．11．3認真做好顧客的禮品發票調換工作。
8．11．4對商場管理中發現的問題和解決結果及時做好記錄。
8．11．5認真記錄本樓層內的道具及燈具損壞情況，按公司規定的保修程序報修，並完整記錄。
8．11．6對樓層發生的特殊情況當即快速處理，緊急情況及時向上級匯報，並遵照上級指示，做好應急處理工作。
8．12完成上司布置的其他工作。
9．工作許可權
具有根據工作范圍、工作職責以及上司授權賦予的許可權。
10．附則
10．1本標准由人力資源部負責解釋。
10．2本標准自公布之日起生效。

❿ 百貨公司運營部文員的職責是什麼

1 對營運樓層的各種資料、函電進行收集、傳閱、收發與存檔
2 對各樓層周、月報表、新進商內戶資料進行匯總容統計
3 負責商場銷售績效數據的收集、分析、反饋
4 組織營運部相關會務工作，完成會議紀要等工作
5 商戶檔案的管理
6 樓層及相關文件的歸檔
7 相關營運單據及文件的傳遞
8 相關物料的領取、管理與發放