放行的職責

㈠ 報關和清關是什麼意思

俗話解釋：從日本進口貨物到深圳，需要分別向日本和香港的海關報備你要進口的貨物（這里是報關，詳細流程在下面），然後日本和香港的海關會依照當地的法律履行相關手續。當這些手續都過了之後，海關會允許你的貨物一路運到中國深圳。

什麼叫報關？

官方定義：報關是指進出口貨物收發貨人、進出境運輸工具負責人、進出境物品所有人或者他們的代理人向海關辦理貨物、物品或運輸工具進出境手續及相關海關事務的過程，包括向海關申報、交驗單據證件，並接受海關的監管和檢查等。

報關流程：

1. 提交單證

2. 報關解析

3. 申報

4. 查驗

5. 征稅

6. 放行

什麼叫清關？

官方定義：清關即結關，是指進出口或轉運貨物出入一國關境時，依照各項法律法規和規定應當履行的手續。

清關流程：

1. 確認發貨日期

2. 通知聯系貨代

3. 清關流程

4. 運輸

5. 入庫.分銷

(1)放行的職責擴展閱讀：海關

依據本國（或地區）的法律、行政法規行使進出口監督管理職權的國家行政機關。英語Customs一詞，最早是指商人販運商品途中繳納的一種地方稅捐，帶有「買路錢」或港口、市場「通過費」、「使用費」的性質。這種地方稅捐取消後，Customs一詞則專指政府徵收的進出口稅，the Customs是徵收進出口稅的政府機構，即海關，是對出入國境的一切商品和物品進行監督、檢查並照章徵收關稅的國家機關。

擴展鏈接：網路-報關| 網路-清關

㈡ 求建材商場保安管理制度

保安管理制度
(一)總則
第一條 為使保安人員值勤執行任務有所依據，保障公司的財產安全，特製定本保安制度。
第二條 保安人員的服勤，代表本公司執行職務，公司其它部門員工應配合保安人員工作。
第三條 公司保安勤務應每日24小時執行不間斷，其各班服勤時間，由保安課訂定呈准公布實施。
第四條 保安人員的職責規定如下：
1.工廠及辦公處所各種事故之預防，警戒及廠區(房)巡邏事項。
2.工廠及辦公處所突發事故之應急措施。
3.進出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制，聯絡登記事項。
4.進出工廠車輛的管制事項。
5.進出工廠物品的查驗及放行。
6.防止竊盜，協助維持工廠及辦公處所秩序。
7.其他交辦事項的處理。
第五條 保安人員除前條各項職責外應恪守本公司一切規定，尤應嚴遵下列守則：
1.應絕對服從上級命令，切實執行任務 ，不得偏袒徇私。
2.平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正，不亢不卑。
3.服勤中應整肅服裝儀容，對於應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
4.服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，並立即報告上級。5.服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6.應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬牆等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
7.應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8.應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
9.交換班時，應將注意事項交代清楚，並將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等登列)入"保安日誌簿"，檢附有關資料逐日分呈廠單位及保安課核閱。
(二)人員管制
第六條 輔導員工遵守各項規定，並制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。
第七條 確實管制員工上下班，遲到、早退、加班人員的考勤卡紀錄。
第八條 員工在勤務中因公或事(病)假離廠時，應切實查驗公出申請書或請假記錄卡，始允其外出，並在公出單或到工卡上記錄離廠，回廠時間以備查考。
各級人員公出或事(病)假之核准權責由各廠訂定列表送保安室執行。
經副理以上人員由保安登記進出。
第九條 上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。
第十條 外界來賓到廠接洽業務或參觀訪問，以及廠商的營業、采購、檢查、安裝人員等應至保安室辦理入廠手續，發給來賓證，並聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待，不得任其進入廠區。
第十一條 協力廠商長期派駐工廠人員，得憑廠務單位發給之識別證進出工廠。
第十二條 假日加班人員或因事需進廠者，應憑廠務單位所送之名單核對相符後，准予進廠。但本廠課長(含副課長)以上人員得於登記後進廠。
第十三條 公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記後進廠。
第十四條 廠內住宿人員，在勤務時間外，憑住宿證進出工廠，但夜間不按規定時間出入廠者，應即通知舍監室處理。
(三)物品管制
第十五條 物品放行應憑核準的放行單核對無誤始得放行。
經保安簽認後之放行單由保安室按順序裝訂保管。
放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核准人員由各廠訂定列表送保安室執行。
第十六條 各協力廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由保安人員查驗登記於離廠時再經保安人員依原登記查對符合後始予放行。
第十七條 離廠人員經保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，並以下列程序處理：
1.記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
2.由攜帶者親書理由，註明品名、數量，由何處取得等。
3.情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應速呈報處理。
第十八條 廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
1.攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監室開立之放行單放行。
2.攜帶一般日常用品者，由保安人員查驗後放行。
第十九條 本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進廠，遇有特殊情況，如參觀、訪問或外籍人員攜帶照相機者，應按廠單位主管所示處理。
第二十條 同仁進入工廠上班不準攜帶與本公司產品相似的產品，廠內住宿人員如因需要，經廠務單位開立證明單者(註明品種、型號)准予攜帶進廠。但攜帶出廠者，應憑廠務單位開立的物品放行單，經查驗無誤後放行。
(四)車輛管制
第二十一條 本廠各型車輛(汽車、機車)出廠憑廠單位的核派單放行。
第二十二條 外賓車輛進入工廠，除隨車人員按本准則第十條及第十一條辦理外，依下列所定處理：
1.持有證明來廠交貨或提貨之車輛，准予駛入廠區內有關處所。
2.一般接洽業務或參觀訪問，以及廠商之營業、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛，一律按指定位置依序停放，不照規定者，保安應即時糾正。
第二十三條 公司或其他各廠車輛進廠，除隨車人員按本准則第十三條處理外，應依第二十二條規定所處理。
第二十四條 進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤後放行。
(五)緊急事件之處理
第二十五條 發現竊盜時，以收回失竊物為首要，並應立即呈請處理。
第二十六條 保安人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發生時應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
1.判斷情況若尚可鎮壓消除時，速採取行動，並報告上級及通知廠務單位。
2.判斷事故無法鎮壓，應急速通報有關單位。
3.日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。
第二十七條 夜間或休假日近鄰發生災難時，應將所知及判斷是否波及本廠等情形，迅速通報有關主管。
六)附則
第二十八條 本准則如有未盡事宜，得隨時以命令補充或修正。
第二十九條 本准則經呈奉總經理核准後實施，修改時亦同。
保安隊長每天的工作詳細職責
1. 執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。
4. 加強與客戶保衛部門的聯系。 要與客戶保衛部門保持密切的聯系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。
5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的"從嚴治隊"的要求，及時、准確填報公司印發的考勤報表，並於當月 25 日前開展分隊會議，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。
6. 組織責任區內的工作。要根據公司宗旨和保安服務的合同事項，組織好責任內的守護，巡邏等工作，維護責任區安全，妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領班思想工作。根據其情節輕重進行處理保安領班的失職行為，造成後果的報公司保安部門處理。
保安工作方案
保安管理規則的制定：首要要有個隊長進行管理，所以要先有個：保安隊長的職責與義務，二、規定保安的職責與義務。大體上的在分部進行制定，例如可以對保安訓練時間的制定，以及培訓，獎勵、懲罰等方面。建議你到其他小區物業暗訪，借鑒一下，一般上了等級的物業都會把這些管理規則掛在小區的。再在網路上搜索一下關於物業管理保安管理規則的資料，進行整理。再按照你小區保安情況制定適合自己小區的管理規則。
我公司關於這方面的制定大概就也幾項:一，保安隊長的職責義務,二.保安的職責義務.三,監控人員的職責義務,四.小區物品出入的規定.五、車輛管理的管理制度，六、車輛進出的規定。五安防人員的職責與義務。

㈢ 新版GMP申報材料第二大項：質量管理體系中應該寫入什麼內容

第二部分 企業的質量管理體系
質量管理體系
我公司組建由公司總經理、生產管理負責人、質量管理負責人、質量授權人組成的質量管理體系。
1.1總經理職責：
（1）制定並維護公司質量方針；
（2）制定質量目標並推動其貫徹實施；
（3）為質量管理體系提供支持；
（4）建立組織機構；
（5）職責授權；
（6）資源配備的討論和決定；
（7）質量管理部門的實施；
（8）管理評審和系統持續改進。
1.2生產管理負責人職責：
（1）確保葯品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證葯品質量；
（2）確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程；
（3）確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核並送交質量管理部門；
（4）確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態；
（5）確保完成各種必要的驗證工作；
（6）確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容。
（7）審核和批准產品的工藝規程、操作規程等文件；
（8）監督廠區衛生狀況；
（9）確保關鍵設備經過確認；
（10）確保完成生產工藝驗證；
（11）確保企業所有相關人員都已經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容；
（12）批准並監督委託生產；
（13）確定和監控物料和產品的貯存條件；
（14）保存記錄；
（15）監督《葯品生產質量管理規范》的執行狀況；
（16）監控影響產品質量的因素。
1.3質量管理負責人職責：
（1）確保原輔料、包裝材料、中間產品、待包裝產品和成品符合經注冊批準的要求和質量標准；
（2）確保在產品放行前完成對批記錄的審核；
（3）確保完成所有必要的檢驗；
（4）批准質量標准、取樣方法、檢驗方法和其他質量管理的操作規程；
（5）審核和批准所有與質量有關的變更；
（6）確保所有重大偏差和檢驗結果超標已經過調查並得到及時處理；
（7）批准並監督委託檢驗；
（8）監督廠房和設備的維護，以保持其良好的運行狀態；
（9）確保完成各種必要的確認或驗證工作，審核和批准確認或驗證方案和報告；
（10）確保完成自檢；
（11）評估和批准物料供應商；
（12）確保所有與產品質量有關的投訴已經過調查，並得到及時、正確的處理；
（13）確保完成產品的持續穩定性考察計劃，提供穩定性考察的數據；
（14）確保完成產品質量回顧分析；
（15）確保質量控制和質量保證人員都已經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容。
（16）審核和批准產品的工藝規程、操作規程等文件；
（17）監督廠區衛生狀況；
（18）確保關鍵設備經過確認；
（19）確保完成生產工藝驗證；
（20）確保企業所有相關人員都已經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容；
（21）批准並監督委託生產；
（22）確定和監控物料和產品的貯存條件；
（23）保存記錄；
（24）監督《葯品生產質量管理規范》的執行狀況；
（25）監控影響產品質量的因素。
1.4質量受權人職責：
（1）參與企業質量體系建立、內部自檢、外部質量審計、驗證以及葯品不良反應報告、產品召回等質量管理活動；
（2）承擔產品放行的職責，確保每批已放行產品的生產、檢驗均符合相關法規、葯品注冊要求和質量標准；
（3）在產品放行前，質量受權人必須按照上述第2項的要求出具產品放行審核記錄，並納入批記錄。
簡要描述質量管理體系的要素，如組織機構、主要程序、過程等。
我公司質量管理體系的要素包括：質量保證部、質量控制實驗室、設備動力部、生產部、人事部、儲運部、經營部、生產車間等。生產活動程序：物料采購→檢驗入庫→倉庫貯存→生產→過程方行→檢驗入庫；質量保證程序：供應商審計→物料貯存控制→生產過程式控制制→（驗證、偏差、變更）→檢驗控制→銷售發運→信息反饋；質量管理程序：建立產品質量標准→建立質量控制、質量檢驗、生產操作標准→建立其他職能部門標准；持續改進程序：質量參數統計→質量趨勢分析→質量風險評估→改進和預防措施。
2.成品放行程序
放行程序的總體描述以及負責放行人員的基本情況（資歷）
成品是指按照批準的生產工藝、在符合GMP要求的條件下生產的經檢驗符合相應質量標准，預定用途和注冊要求的葯品。成品在放行後、由銷售部統一管理。成品的放行需符合以下要求：在批准放行前，應當對每批葯品進行質量評價，保證葯品及其生產應當符合注冊和《葯品生產質量管理規范》要求，並確認以下各項內容：
（1）審核批生產記錄、批包裝記錄，保證執行的主要生產工藝經過驗證，保證所有必需的生產和質量控制均已完成並經相關主管人員簽名，生產符合GMP和注冊文件要求；
（2）審核批檢驗記錄，保證主要檢驗方法經過驗證，保證成品已完成所有必需的檢查、檢驗，檢驗符合操作規程，成品符合質量標准；
（3）審核變更和偏差，確認變更、偏差已按照相關規程處理完畢，對變更或偏差已完成所有必要的取樣、檢查、檢驗和審核，所有與該批產品有關的偏差均已有明確的解釋或說明，或者已經過徹底調查和適當處理，涉及其他批次產品偏差，並處理完畢；
（3）成品質量評價；
（4）質量授權人簽名批准放行。
放行人員的基本情況
質量授權人：XXX，男，畢業於XXXXXXX葯學系，工程師，從事葯品生產XX年。
3.供應商管理及委託生產、委託檢驗的情況
3.1供應商管理的要求，以及評估考核的方法
公司建立物料供應商管理規程，由質量保證部會同供應部對主要供應商進行管理，並對供應商質量體系評估、考核。
（1）供應商的選擇：選擇供應商→對供應商進行現場評估考核→形成評估報告→質量管理部門批准→建立供應商檔案→與主要供應商簽訂質量協議→確定供應商。
（2）供應商的評估和考核內容包括：供應商加蓋紅章的資質證明材料，如生產許可證、營業執照、產品注冊證、GMP認證證書、包裝材料許可證、物料的批准證明文件、質量標准、檢驗依據、檢驗結論；供應商的質量管理體系；供應商的人員機構、生產過程或經營過程的廠房實設施、設備、檢驗儀器、生產工藝流程和生產管理、物料管理、質量控制、文件系統等。
（3）供應商的評估考核辦法：公司建立由質量保證部與供應部組成的供應商評估考核小組統籌評估考察供應商，對候選的物料逐個進行考評。
（4）對評估考核合格的供應商，填寫物料供應商評估考核報告，對供應商進行綜合評定，確定主要供應商名單報質量管理部門批准，交供應部執行采購，由質量保證部監督執行。
（5）物料供應商已經確定、應保持相對穩定，每年對供應商進行質量回顧，對出現問題的供應商採取糾正和預防措施。
（6）對需要變更的供應商應進行重新評估。
3.2委託生產、委託檢驗情況
接受委託生產情況，已向國家食品葯品監督管理局備案。。
4.企業的質量風險管理措施
4.1我公司企業的質量風險管理方針
保證葯品質量符合法定標准和預定用途
4.2公司質量風險管理活動的范圍和重點，以及在質量風險管理體系下進行風險識別、評價、控制、溝通和審核的過程。
（1）我公司風險管理活動的范圍涵蓋我公司生產的所有葯品；
（2）質量風險活動的重點為我公司所有葯品品種生產的質量監控點；
（3）風險活動的監控點及控制參數由生產部、生產車間、質量保證部、質量控制部、設備動力、儲運部部、人事部、工程部依據《葯品生產質量管理規范》、工藝規程、操作規程綜合分析後制定，報由質量管理部門批准後執行，任何人無權擅自更改。
（4）風險活動的監控點按劑型分品種制定；
（5）風險活動的監控點的日常監控由車間QA執行，定期匯總上報質量保證部；
（6）質量保證部對監控結果進行風險分析，並提出處理建議；
（7）質量保證部通過風險分析，發現不良趨勢或偏差應及時向生產管理部門反映，採取糾偏措施；
（8）質量保證部門發現風險活動的監控點與監控標准發生較大偏差，嚴重危及葯品質量時，有權要求生產部門停產，經生產管理部門、質量管理部門採取糾偏措施並對偏差進行風險分析確認無潛在的風險後方可重新開始生產；
（9）質量控制部門在風險活動中監控到的不良趨勢或偏差應及時向質量保證部門、生產車間通報，以便採取糾偏措施。
5.年度產品質量回顧分析
我公司每年12月份對上年度生產情況進行年度質量回顧分析，對發現的不良趨勢及偏差採取預防和糾偏措施；年度質量分析考察的重點是：重點考察含量、PH值、可見異物合格率、無菌、熱源或細菌內毒素，工藝用水重點考察PH值、微生物。