項目職責分工

『壹』 甲方項目部的組成、分工、職責流程各是什麼

• 項目部名稱、職務 姓名 職責、項目經理。

• 時刻將維護公司信譽和形象當作第一要務。專

• 貫徹執行屬國家的法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。

• 與公司法定代表人授權的分管領導（下同）簽訂項目承包合同並嚴格執行。

• 組建本工程項目部，指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人、財、物、機械設備等生產要素。

• 在項目管理中承擔以下責任：安全管理責任、質量控制責任、進度控制責任、成本控制責任、財務管理責任、合同管理責任、工程信息管理責任、工程組織與協調責任。

• 有權支配授權范圍內的項目資金。

• 制定內部計酬方案。

『貳』 某施工項目的項目管理組織機構,職能分工及工作流程圖

一般鐵路項目職能分配：項目經理，項目書記（書記只限國企）---總工-----常務副經理，專現場副經理---工程部，物屬資機械部，計劃合同部，財務部，綜合辦公室，安質部，精測大隊，實驗室（一般情況下精測大隊還有實驗室歸到工程部）。
房建項目：經理，書記（國企）-總工-副經理--鋼筋工長，土木工長，安全員，施工員，實驗員，資料員，材料員，財務人員。

『叄』 下列關於項目管理任務分工表和項目管理職能分工表的論述，正確的是( )。

A,C,D,E
答案解析：
[解析]
業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理內咨詢單位等容都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目管理職能分工表，項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。提出問題；籌劃————提出解決問題的可能的方案，並對多個可能的方案進行分析；決策；執行；檢查。這些組成管理的環節就是管理的職能。業主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。

『肆』 項目結構圖,組織結構圖,工作任務分工表,管理職能分工表,工作流程圖的功能分別是什麼

項目結構圖是一個關系網路圖。以自己公司為核心，表述和采購方的關系、集成商的關系、各介面負責人的職位、姓名、聯系方式。一個好的銷售可以通過項目結構圖來結合實際了解項目關系網，從而增加項目成功率。
組織結構圖是一個公司的內部組織結構形式描述。從企業高層所有者、經營者到底層執行者。的職能部門描述。該圖作用是了解公司內部結構。
工作任務分工表是一個擁有清晰思路的銷售領導者按下屬能力將項目推進工作分配的描述。通過該表可以明確看到自己隊伍的分工和人員。
管理職能分工表是一個具備一定規模企業才會用到的。描述的是各個職能部門的工作范圍。
工作流程圖功能是描述工作行政流程。流程圖可以幫助各個執行部門明確自己的職責，什麼時候該誰做什麼事。

『伍』 甲方項目部的組成、分工、職責流程是什麼

項目部主要人員職責分工流程
項目部名稱：**********
職務 姓名 職責
項
目
經
理 1、時刻將維護公司信譽和形象當作第一要務。
2、貫徹執行國家的法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度；
3、與公司法定代表人授權的分管領導（下同）簽訂項目承包合同並嚴格執行；
4、組建本工程項目部，指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人、財、物、機械設備等生產要素；在項目管理中承擔以下責任：
1）安全管理責任；2）質量控制責任3）進度控制責任4）成本控制責任5）財務管理責任
6）合同管理責任7）工程信息管理責任8）工程組織與協調責任
5、有權支配授權范圍內的項目資金
6、制定內部計酬方案；
7、對公司和項目經理雙方確定的項目承包費享有盈餘或承擔虧損的風險；
8、確定具備相應資質的分包隊伍，由項目部在項目承包費中支付分包費用，並進行管理；
9、協調與本工程有關的內外關系，接受公司職能部門的監督、檢查和管理；
10、收集工程資料，准備決算資料，組織工程竣工驗收並上交竣工資料；
11、作好和建設方、公司的決算工作，處理項目部解體的善後工作，包括同建設方的質保金結算；
12、參與選擇材料、物資供應單位；
13、項目承包合同中規定的職責；
14、公司法定代表人授予的其它權力。
安
全
員 1、負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
2、現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
3、對作業人員的違規違章有權予以糾正或查處；
4、對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
5、對於發現的重大安全檢查隱患，有權向公司安全管理部門報告；
6、依法報告生產安全事故情況；

質
檢
員 1、協助項目經理進行質量教育，提高質量意識和責任心，建立質量責任制，進行崗前培訓；
2、對施工人員進行施工工藝和操作規程培訓；
3、配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；
4、在項目部貫徹執行公司質量管理制度；
5、認真建立樣板，推行「樣板施工法」。
6、單項工程施工完畢後，要求操作者的自檢，組織班組內互檢；
7、負責班組施工技術資料整理；
8、針對驗收中存在的問題，責成班組施工人員進行整改；

材
料
員 1、負責對施工過程中材料的管理和使用監督，嚴把材料和工程施工質量關，對出現質量問題的材料應及時更換。
2、負責對施工現場材料使用情況檢查核對及廢舊、邊余料的回收、工（器）具管理、檢查等工作。
3、工程完工後，組織人員清倉盤點，向公司采供部辦理相關手續。
4、做好施工現場材料物資防火防盜工作。
5、完成項目經理交辦的其他工作。
工作
負責
人（監
護人） 1、正確安全地組織工作；2、負責進行現場危險點辨識，組織採取安全措施； 3、監督、監護工作人員遵守安全規程；4、負責檢查工作票所要求的安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件；5、工作前對工作人員交待安全事項；6、工作班人員變動是否合適。7、在工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，嚴禁強令工作班人員違章冒險作業 ; 8、結合實際進行安全思想教育；
班組安全員 1、抓好班前或班後的安全活動，做好記錄。
2、督促執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，制止違章作業，發現不安全情況及時報告領導，並提出措施解決。
3、教育檢查班組人員正確使用安全工器具器材及防護器具，並負責這些器具日常的維護保養工作。
4、對於玩忽職守不負責任，不服從管理，不遵守安全制度及違章作業者，有權指令其停止生產，對於強迫命令，瞎指揮的現象，有權越級反映。
5、班組內如發生事故，立即協助班組長進行緊急處理，並負責向項目經理報告事故真相。
班組質量員 1、對班組施工人員進行施工工藝和操作規程培訓；
2、配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；
3、在施工中認真執行公司質量管理制度；
4、認真按照「樣板施工法」進行施工。
5、單項工程施工完畢後，要求操作者的自檢，組織班組內互檢；
6、負責班組施工技術資料整理；
7、針對驗收中存在的問題，組織班組施工人員進行整改

『陸』 建築施工任務各人員分工

項目經理崗位職責
1、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。
2、作為本單位在施工現場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。
3、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。
4、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施並組織實施。
5、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責許可權。做好與公司各職能部門的業務聯系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。
6、對項目范圍內的各單位工程組織內、外發包並對發包工程的進度、質量 、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收。組織並參加每月二次施工現場安全檢查，並落實專人負責整改復查。
7、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，並嚴格履行。
8、嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關系。
項目副經理崗位職責

1、在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。
3、負責工程質量和安全的過程式控制制，組織有關人員向工區和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯系工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
技術負責人崗位職責

一、組織學習和貫徹執行相關的技術標准、規范及質量檢驗標准。
二、對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，並協助項目經理加強本工程的全面管理。
三、負責本工程的技術、質量、計量的標准化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。
四、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施並負責辦理技術資料的簽證。
五、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協調、技術難題攻關，技術問題的處理，並督促落實整改措施。
六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七、參與調查、處理質量事故和安全事故。
八、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集工法素材協助公司技術部門編寫工法。
九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。
質檢員崗位職責

一、貫徹執行國家和上級機關頒發的有關法令、規范、規程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標准和驗收規范對施工全過程及重點環節和部位的檢驗、試驗進行控制監督。
二、協助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現場出現的工程質量問題負主要責任。
三、負責對工程技術質量資料進行監管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。
四、負責分部、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。
五、組織工程質量抽檢、聯檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，並檢查落實糾正和預防措施及整改情況。
六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業務台賬齊全。
七、負責項目部的計量標准器具的送檢和維護保養。
八、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。
安全員崗位職責

一、貫徹執行國家、地方政府主管部門關於安全的方針、政策、規范、標准及公司的安全規章制度和規定，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針。
二、協助項目經理、技術負責人對工程進行全面的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
三、認真做好項目的開工安全報監、安全生產評估和安全文明示範工地的創建工作。
四、認真檢查督促施工現場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制及規章制度的落實。
五、參加安全文明施工組織設計（方案）及安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立並及時記錄、完善。
六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，並做好檢查記錄，對發現的安全隱患負責「定人、定時間、定措施」限期落實整改，協助項目經理落實獎懲措施，對現場違章現象及時制止，對一般事故做出處理和記錄。
七、對進入施工現場的新工人及轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的安全教育工作，協助施工員對作業班組進行安全技術交底。
八、參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。
九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成公司和項目部領導交辦的其他工作。
施工員崗位職責

一、協助項目經理、技術負責人對工程進行現場管理，並對施工現場出現的施工問題負主要責任。
二、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。
三、貫徹執行工程施工中的各項規章制度及相應的規范、標准，嚴格按照施工圖和施工組織設計的要求組織施工。
四、編制施工現場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，並報項目經理核准後實施。
五、按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經濟變更簽證並完備手續。
六、負責做好對施工作業班組的技術、質量、安全的交底工作，並經常督促檢查。
七、認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。
八、負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。
九、參與施工項目費用的成本控制，協助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。
十、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
十一、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理交辦的其他工作。
材料員崗位職責

一、匯總編制本施工項目總物資計劃、月度季度材料計劃、要料計劃和施工機械使用計劃，並按計劃組織實施。
二、負責本施工項目經濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。負責建設單位供應材料、設備、接收、保管及余料退回。
三、負責本施工項目物資和施工機械現場管理，組織物資盤點和施工機械盤點，按規定填制月度、季度、年物資耗用報表，動態分析報表及施工機械報表。
四、建立健全物資收、耗、存台賬和限額領料帳，收集保管工程用材料、設備、質保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項目成本核算，成本控制。
六、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目經理交辦的其他工作。
取樣員崗位職責
一、負責對單位材料取樣、送樣和委託工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、製作；
二、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委託砂石含水率作為調整施工配合比的依據；
三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，並做好記錄；
四、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查，並及時糾正；
五、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，並建立全過程記錄；
六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯報，及時糾正；
七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，並及時糾正；
八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。
預算員崗位職責

一、根據每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。
二、根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表；
三、負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費台賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；
四、負責技術部門移交的經濟簽證（包括現場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價後移交存檔；
五、負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂；
六、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考；
七、在成本會計員的協助下，動態地提供每個月的項目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，並及時、准確地提供成本分析報告和改進、整改措施；
八、負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，並進行經濟技術分析。
財務人員崗位職責

一、編制財務計劃、投融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
二、對成本費用項目進行分解分析預測，制定成本費用控制預算，由各成本中心負責實施，並對各成本中心進行監督檢查，嚴格控製成本費用支出。

三、制定公司會計內部控制規范，提高會計信息質量，保護公司資產的安全、完整，確保公司的規章制度的貫徹執行。
四、根據總公司生產經營的特點，設計制定規范的會計處理方法和程序，保證公司會計信息真實、完整、可靠。

五、按照國家《企業會計准則》《企業會計制度》和《施工企業會計核算辦法》認真審核原始憑證，記賬憑證，規范記賬、算賬、報賬會計日常處理工作，做到手續完備，數字准確，賬目清楚，按時編制會計報表，會計決算報告。

六、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

七、會同其他部門對重要經濟合同進行審查。

八、承辦項目經理交辦的其他工作。
技術員崗位職責

一、 認真學習、鑽研業務、不斷提高技術水平。
二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。
三、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯系，妥善協調予以解決。
四、堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術交流。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質量員、資料員協助做好相關技術資料和月度生產計劃。
六、 工作認真負責，一絲不苟，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。
七、 協助上級主管部門和公司的動態管理檢查，完成項目經理及公司指定的其他技術任務。
資料員崗位職責
一、認真學習國家和地方有關建築工程技術資料的文件、規定，熟悉和掌握城市建設檔案的歸檔要求。
二、建築工程技術資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。
三、正確掌握項目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。
四、依據相關規定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。
五、工程使用的原材料、製品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應做到可追溯和跟蹤條件。
六、根據施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應按規定會同質檢員對施工實物進行實測、實量和目測後填寫，確保檢驗項的真實可靠。
七、做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作，確保其各項指標符合相應的施工規范要求。
八、按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。