熟知崗位職責

❶ 一個檢驗員的工作職責

職責 1. 必須經過公司崗位培訓合格後，取得本公司的上崗證方能上崗；熟知所檢驗產品的標准、圖紙、工藝、檢驗文件； 2. 嚴格按照《成品檢驗卡片》進行檢驗作業；對規定的檢驗項目要逐一進行100%檢驗； 3. 對檢驗出的不合格品進行標識，放入不合格品盒子內；並填寫《P數據表》，《P數據表》必須在次月5日以前上交品質部，每檢驗一組產品必須填寫《返工/返修單》及時通知裝配工進行返工/返修，等裝配工返工/返修完後，及時將合格數登記在《隨工單》上； 4. 維護和妥善保管在用監視和測量設備，使用前進行點檢，以保證其准確度，發現偏差及時調整或送修；做好點檢記錄； 5. 在檢驗過程中若出現批量質量事故或質量異常情況，要及時反饋給品質部或裝配車間，以便及時發現問題，及時處理；同時對不良原因進行分析總結，提出自己的見解，共同參與品質管理； 6. 隨時整理工作檯面，嚴格區分「待檢品、合格品、不合格品」不能出現漏檢、誤檢現象；裝配工的不合格品和不合格描敘都必須分清楚； 許可權 1. 有權對出現不良品過多的產品拒絕檢驗作出退回處理； 2. 有權對不及時返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的裝配工進行處罰； 3. 有權對產品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議；

❷ 業務員和銷售員有區別么

業務員和銷售員有區別:

1、工作方式不同

業務員更多是指做主動銷售的，主動銷售是上門跑得，俗稱行銷。偏重於與消費者或代理商接觸、開發、溝通、談判、簽約甚至回款。

銷售員是被動銷售，是站櫃台的，俗稱坐銷。貨品放在貨架上讓消費者買是被動銷售的事。

2、工作職責形象不同

銷售員指的是他只是售賣產品，也就是一個超市或是一個公司的賣貨的，他只是銷售。他的一言一行不代表公司。

業務員那就不一樣了，他所說的話一言一行代表著分司，分司的行象，公司的企業文化，營銷理念。是通過業務傳播給公司的每個合作夥伴和每個銷費者。

3、定義不同

業務員是指負責某項具體業務操作的人員。比如，負責采購的人員、負責銷售的人員等等，在制單時，都可以稱為業務員。

銷售員就是以銷售商品、服務為主題的人員。就狹義而言，銷售員就是要挖掘出人們的需求，換言之，銷售員也就是運用一切可能的方法把產品或服務提供給顧客，使其接受或購買。

(2)熟知崗位職責擴展閱讀：

業務員工作內容

1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。

樣品完成後，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經理，由經理決定。

總的原則是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。

如樣品數量較多，應考慮樣品收費，運費到付。

2、嚴格把握「核價單」，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是「一般貿易核價單」，一種是「進料加工核價單」。

3、積極主動與客戶保持聯系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之後，應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品，確認客戶樣品收到後，應立即發信給客戶，非常客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。

4，客戶下訂單後，業務員應在第一時間整理出中文訂單，並立即下發到有關部門。

銷售員崗位職責：

1. 負責產品的市場渠道開拓與銷售工作，執行並完成公司產品年度銷售計劃。

2. 根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控製成本，擴大產品在所負責區域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場佔有率；

3. 與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務

4. 根據公司產品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中，協調並監督公司各職能部門操作。

5. 動態把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。

網路-業務員

網路-銷售員

❸ 怎麼管理好團隊

一、如何管理好團隊
1． 工作重點應該是對團隊的管理，讓管理的團隊發揮出更大的潛能。

2． 應該善於發現問題，並且要善於發現人才，培養人才。 善於調動人的積極性，把握好團隊中每一個員工的心態，並能進行積極引導。

3． 善於營造一個良好的工作環境，消除商務代表的消極情緒，使其在一個嚴肅、競爭而又活潑的氛圍中工作。

4． 培養商務代表的責任感和集體榮譽感，使他們體會到部門是個人實現目標的載體，部門的發展需要他們的貢獻。在工作中強調個人與集體的利益關系，使兩者有機的結合起來。
5． 及時發現和解決部門存在的不利於工作的消極思想，對於員工積極的思想給予肯定。
6． 積極培訓引導新員工，並給予提升老員工的機會，使業績得到提高。

二、總監和經理如何提升員工工作熱情

1， 明確告訴員工所在部門的處境和上級對他的期望，並在工作中賦予他們更多的責任和使命。
2， 引導員工樹立長期和短期的工作奮斗目標，並為實現目標而努力工作。
3， 針對一些發生的問題，積極與下級進行溝通。

三、總監和經理如何招聘和培養新人

1、招聘的新人首先達到下面的要求：
a、 適應環境的能力;b、 成功的慾望;c、 自信心d、 反應能力；e、 表達能力 f、 綜合素質 g、 精神面貌h、 勤奮 i、 親和力 j、 想像力 k、 對企業的忠誠度l、 自我發展的能力 m、 學習的能力 n、 上進心 o、 韌性 p、 人的品德 q、 經驗
一個求職人員如果具備了以上要求的五分之二，基本上就是一個合適的銷售人員。

2、面試時的經驗：

多問開放式問題，比如：怎樣評價自己的工作能力？
打破面試常規，比如：今天我暫時不想問你什麼，你有什麼要問我的？
觀察應聘過程中的細節，注意對方講話的語速，根據情況判斷應聘者的未來。

3 、如何讓新人快速成長
給予充分的鼓勵，幫助他們樹立自信心。
幫他們准備一份電話稿，讓他們快速進入角色。
優秀商務代表出去見客戶時，讓新人主動跟隨，了解談判的整個過程。
當新人約見到意向客戶時，經理或安排老員工陪同，通過快速簽單來增強他們的信心並調動他們的工作熱情。

四、總監和經理如何對待月底沖刺這中現象
1 打破月初積累，月底到帳的慣性思維，形成每天積累，每天到帳的良性習慣。
2 從思想上讓下級樹立起每天都要從零開始的信念，把工作做在前面，不至於在工作中被動。
3 當遇到下級產生月底肯定收回來或現在還早的消極想法的時候，一定要指引他消除這種思想。

五、總監和經理的工作方法
1、培養團隊的學習能力
公司的產品越來越多， 這就要求下級短期時間內能熟知每一個產品，總監和經理必須是產品專家。 熟知產品是業績提升的基礎，總監、經理不僅要建立好一個團隊，還要有培養團隊學習的能力！

2、工作一定要有計劃，要有目的性。
要制定工作的長期計劃和短期計劃，讓每個人都能知道自己應該做什麼，怎麼做。

3、走動式管理，點對點的交流，發現員工中存在的問題並及時解決。
全面掌握每個員工的思想動態並及時幫助排解不良情緒，同時可以增進和員工的相互信任，並增加團隊的凝聚力。

4、激勵員工。
不但要激發員工的自身潛力，更要不斷提升員工的士氣。 鼓勵、認同、適當表揚是重要的，

六、總監、經理對公司的幾點建議：
1：多舉辦類似的交流會，對提高業績一定有幫助。
分公司間的直接交流能達到好的效果：（1）互相攀比，不甘落後，能提高經理對提升業績的慾望；（2）直接交流，可操作性強；（3）對比鮮明，能明顯看出水平差異，促使大家做到：勝不驕、敗不妥；（4）能進一步地加深「傳、幫、帶」的企業網文化，使業績不好的經理能得到幫助，員工會有強烈的歸屬感。

2：目前公司的總監和經理需要接受公司的專業培訓。
隨著公司持續的發展，管理隊伍必須走向專業化。特別是知識結構的系統化、正規化。希望公司能提供一些管理類的專業培訓。這樣會對進一步提升業績有很大的作用。

❹ 如何做好員工招聘工作

企業想要做好員工招聘工作，必須要採用符合時代需求的招聘方式。做HR的朋友一定都知道，企業招聘環節中效率最低的就是面試，想要提高招聘環節的工作效率，應用互聯網新技術手段發起對傳統招聘方式革命很有必要。

移動互聯網不成熟之前，企業更多會採用線下面對面招聘的方式，好處是能通過面對面交流對候選人進行直觀的考察，但這種招聘方式受地域限制、流程環節冗雜等影響，招聘效率較低。互聯網時代想要建立完整、高效的招聘體系，遠程招聘是一種新的方式。相對於傳統線下面對面招聘方式，在線視頻招聘有擴大人才邊界、優化面試流程、可量化反饋工具、精準把握真實用人需求等優勢。

擴大招聘地理范圍

將之前企業招聘范圍從本地區擴展至全國甚至海外，無需到場即可高清「面對面」面試，面試官遠程即可看到面試者精神風貌，在回答面試問題時准確觀察面試者反應，得出面試結果。

跨部門協作

面試需要用人部門、人力資源部門、高層領導等相互配合，全面評估面試者素質。之前相互配合，評估周期長，容易造成人才被其他用人單位預定，現在可以同步無縫進行，搶先預留人才。

低成本招聘

對於國際化招聘或者校招，招聘人員不用異地出差，遠程直接搞定，手機小程序/App直接遠程接入，節省差旅成本。如果搭配硬體智能終端，不僅遠程招聘可以用，在日常會議、溝通協作、企業直播中也可以使用，一端多用，在提效的同時節省成本。

全流媒體互動

還原招聘現場，實時互動，包含電子白板、在線文檔分享，還可以實現面試題掃碼回答，在線判題並統計結果。除此之外，還可以提供同聲傳譯、人臉識別，幫助本土企業實現跨語言快速溝通，同時識別標記人名，避免記不住人名的尷尬。

精準把握真實用人需求

很多業務部門領導面試完後一句不合適就把HR打發了，招聘官無法准確把握業務部門真實用人需求，致使不匹配類型候選人的重復邀約的情況出現，造成時間、人力成本的浪費。雲視頻會議系統支持全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，准確了解業務部門領導風格和真實用人需求，以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統還能自動生成文字版面試記錄，連同簡歷、個人基本信息等資料打包保存，做成精細化的人才檔案。

網路基礎設施的不斷完善和技術的飛速發展，互聯網對日常生活的改造基本完成，效率更高、體驗更好的線上應用逐漸顛覆傳統的線下場景。招聘亦如此，傳統線下面對面招聘已經無法適應時代需求，在線視頻招聘取締它只是時間問題。小魚易連作為全球領先的雲視頻會議解決方案提供商，是比較早、比較深度開發遠程招聘應用場景的廠商，使用遠程招聘系統除了大大提高企業的招聘效率外，還能降低招聘運營成本，何樂而不為呢。

❺ 禮賓崗位職責

禮賓部的人員多負責搬運行李、守門的工作，他們的任務是會向前廳部經理直接報告，但多數禮賓部都是以獨立模式運作的，下面是小編整理的禮賓崗位職責，歡迎閱讀參考！

禮賓崗位職責

禮賓崗位職責一
崗位職責：

1、禮貌地迎、送賓客。為酒店的賓客提供符合酒店標準的、專業的服務，協助重要賓客的入住和離店。

2、熟悉酒店產品和有關本市的旅遊信息，能夠為賓客提供基本的問詢服務和安排出行服務。

3、為客人提供收發及遞送服務、寄存及轉交服務、委託代辦及跑差服務。

4、確保工作區域內的所有設備處於良好工作狀態。

任職資格：

1、身體健康，品貌端正，年齡在45歲以下，身高在1.70以上。

2、善於同賓客交往、溝通，樂於從事服務工作且能夠承擔夜班。

3、具有酒店行業經歷、能夠用英語進行簡單對話的優先錄用。

4、待遇面議。

禮賓崗位職責二
崗位職責：
1、按照行李服務流程和要求，為抵離客人提供行李搬運、寄存服務，並做好記錄。2、各種代辦服務的落實情況

3、行李車輛設備的清潔保養和報修工作、

4、負責雨傘、快遞的郵寄、報紙信件的發放工作。

5、協助前台帶客參觀房間、收回房間鑰匙等

6、幫助客人提供出租預約和用車服務等

7、重大活動及重要接待任務時門童服務工作等

任職要求：身高170以上，形象佳，50歲一下，熱情主動好客，有同崗位經驗優先

禮賓崗位職責三
崗位職責：
1、負責客人上、下車服務。

2、客人問訊、包裹收發工作。

3、客房物品補給工作。

任職要求：

1、熱愛酒店服務行業。

2、英語口語流利，中英文溝通會話能力強，靈活機動

3、責任心強，具有良好的團隊合作精神，嚴於律己。

禮賓崗位職責四
1.為抵店客人提供迎送工作

2.運送抵離店客人的行李或有關物品服務

3.熟知酒店服務項目、營業時間及方位，隨時解答進出客人提出的詢問

4.做好VIP及重要團隊、會議的各項准備、服務工作

5.為客人提供合法合理的本組業務范圍內的其他服務

6.完成領導交付的其他工作

任職要求：

身高175cm以上，18-30周歲，形象好，身體健康，吃苦耐勞

❻ 現場作業人員要熟悉本崗位中的哪些參數和職責

篇一：現場技術員崗位職責
施工員崗位職責
第一條、 對所屬管轄范圍的分部分項工程現場施工技術和工程質量負責。
第二條、 全過程旁站指導監督現場作業，確保技術到位，質量受控。
第三條、 做好現場技術交接班工作，認真填寫交班記錄。
第四條、 對當天的施工技術作業進行詳細的記錄。
第五條、 對提出技術創新並獲得採納的現場施工人員、發現施工方案或設計圖存在缺陷避免了損失的現場施工人員提出獎勵建議。
第六條、 暫時中止按照明顯存在技術缺陷的施工圖或設計圖進行施工，並向技術負責人匯報。
湖南省建築工程集團總公司
梅溪湖路西延線道路工程及其跨龍王港河橋梁工程
篇二：現場技術員職責
技術員崗位責任制
1
2 熟悉、掌握設計圖紙、設計變更的內容。 負責對設計圖紙和設計變的內容向班組
進行技術交底。
3 負責對所轄班組的工程測量、定位、放線及
標高控制工作進行技術交底，並提出准確
的測量結果。施工過程中對班組完成結構的
准確性進行控制。
4 負責對班組所完成的工作進行自檢，自檢
合格後向監理工程師報驗，申請進行一下
道工序施工，對於不合格的工作，要求班
組進行改正，對於拒不改正的班組，報告
工區長，要求工區長協調處理。
5 在施工過程存在的異常情況向工區長匯
報，工區長制定緊急預案，協助工區長處
理異常情況。
6
7 對於關鍵部位，關鍵工序必須進行旁站。 負責砼開盤通知單實驗台賬規范准確的
填寫，砼施工前向試驗室申報。
8
負責施工日誌的填寫，施工日誌填寫必須
規范准確。
9 協助現場主管工程師處理迎接各級領導
檢查的工作。
10 有權對不合格分項工程的當事人進行處罰。 11 做好分管工作內人工、材料、機械設備的
合理安排，充分調動班組人員的積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的主導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導，確保質量。
12 對現場存在的質量及其隱患問題及時采
取有效的防護措施，並上報技術主管
13 技術員直屬工程部，必須完成工程部下達
的各種施工任務，服從工程部的臨時調動。
14 加強技術責任心，減少和杜絕任何事故的發
生。

❼ 你們做項目管理是怎麼分配任務的每次開會我明確分配了任務，還是經常出現「踢皮球」和不按時完成的情況

我從兩個維度和你分享我是怎麼做的:
一是從人力資源組織架構層面的專分工，即我們熟知的崗位屬職責，比如項目團隊內會有業務分析師，系統設計師，開發實施工程師，測試工程師等，他們會有對應的崗位職責，屬於測試的事你就不能說這不是我的事，該找實施!
二是從任務管控工具層面的分工，項目經理會把項目工作拆分成具體的任務清單，通過禪道等工具分發給具體的執行人，分發到你頭上就是你的事，你不能說沒看見。
然後每次項目開會都會過任務清單，同事是否執行，執行是否到位，是否需要協助，項目經理都能很好的把控並做必要的調整，因為是群體會議員工不想公開被批評就會努力把自己的任務爭取完成!如果某員工連續出現工作推諉，找借口等情況，先是個別談話，再無效就是勸退，這沒啥好說的，任務清單沒按時保質做好，證據都在，組員都知道，也讓人心服口服。

❽ 幫我寫一份關於司機的協議書，大概意思是，本人已了解並熟知本職工作職務。。。

解答： 甲方（聘用單位） （以下簡稱甲方）

乙方（受聘人） （以下簡稱乙方）

甲乙雙方根據國家和本市有關法規、規定，按照自願、平等、協商一致的原則，簽訂本合同。

第一條 合同期限

1. 合同有效期：

（1）自 年 月 日起，為固定期限合同。

（2）自 年 月 日至 年 月 日止（其中 年 月 日至 年 月 日為見習期，試用期），合同期滿聘用關系自然終止。

2. 聘用合同期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

3. 簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規定的退離休時間，國家和本市另有規定可以延長（推遲）退休年齡（時間）的，可在乙方達到法定離退休年齡時，再根據規定條件，續訂聘用合同。

4. 本合同期滿後，任何一方認為不再續訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

第二條 工作崗位

1. 甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責。

2. 甲方根據工作需要及乙方的業務、工作能力和表現，可以調整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。

第三條 工作條件和勞動保護

1. 甲方實行每周工作 小時，每天工作 小時的工作制度。甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生的工作環境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環境條件下工作。

2. 甲方根據乙方工作崗位的實際情況，按國家有關規定向乙方提供必要的勞動保護用品。

3. 甲方應根據工作需要組織乙方參加必要的業務知識培訓。

第四條 工作報酬

1. 根據國家、市府和單位的有關規定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資。

2. 甲方根據國家、市府和單位的有關規定，調整乙方的工資。

3. 乙方享受規定的福利待遇。

4. 乙方享受國家規定的法定節假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。

5. 甲方按期為乙方繳付養老保險金、待業保險金和其它社會保險金。

第五條 工作紀律、獎勵和懲處

1. 乙方應遵守國家的法律、法規。

2. 乙方應遵守甲方規定的各項規章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理、教育。

3. 甲方按市府和單位有關規定，依照乙方的工作實績、貢獻大小給予獎勵。

4. 乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按市府和單位的有關規定經予處罰。

第六條 聘用合同的變更、終止和解除

1. 聘用合同依法簽訂後，合同雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協商一致，並按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續有效。

2. 聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經雙方協商同意，可以續訂聘用合同。

3. 甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。

4. 經聘用合同雙方當事人協商一致，聘用合同可以解除。

5. 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。

（1）在試用期內被證明不符合聘用條件的；

（2）嚴重違反工作紀律或聘用單位規章制度的；

（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的；

（4）被依法追究刑事責任的。

6. 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前三十天以書面形式通知受聘人。

(1)乙方患病或非因工負傷醫療期滿後，不能從事原工作，也不願從事甲方另行安排適當工作的。

(2)乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

(3)聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經當事人協商不能就變更聘用合同達成協議的；

(4)乙方不履行聘用合同的。

7. 有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同

(1)乙方患病或負傷在規定的醫療期內的（符合《實施意見》第三條第5款規定者除外）；

(2)女職工在孕期、產期、哺乳期內的（符合《實施意見》第三條第5款規定者除外）；

(3)法律、法規規定的其他情形。

8. 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。

(1)在試用期內的；

(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。

9. 乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。根據教育系統教學特點，除特殊情況外，一般應在學期結束前三十天通知甲方。

第七條 違反和解除聘用合同的經濟補償

1. 經聘用合同當事人協商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在見習期和服務期內的大中專畢業生），甲方應根據乙方在本單位工作年限，每滿一年發給相當於一個月工資的經濟補償，最多不超過十二個月。

2. 乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應按其在本單位工作年限，工作時間每滿一年，發給相當於一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。

3. 聘用合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使已簽訂的合同無法履行，經當事人協商不能就變更合同達成協議，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人員在本單位工作年限，工作時間每滿一年發給相當一個月工資的經濟補償金。

4. 甲方單位被撤銷的，甲方應在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經濟補償金。工作時間每滿一年，發給相當一個月工資的經濟補償金。

5. 甲方單位中原固定製職工轉制前的連續工齡視作乙方在本單位工作年限。

經濟補償金的工資計算數為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資。

甲方依據本條第3、4款解除合同，發給經濟補償金時，乙方的月工資低於甲方單位上一年月平均工資的，按甲方單位平均工資的標准支付。

6. 聘用合同履行期間，合同雙方的任何一方擅自違反規定解除合同的，必須負違約責任。並應按不滿聘用合同規定的期限支付基本工資額度的違約金。

7. 乙方因「用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬」而通知甲方解除聘用合同的，甲方應按合同約定結算並解除聘用合同的同時支付欠發的工作報酬。

第八條 其它事項

1. 甲乙雙方因實施聘用合同發生人事爭議，按《實施意見》第六條人事爭議處理的有關條款執行。

2. 本合同一式叄份，甲方二份，乙方一份，經甲、乙雙方簽字後生效。

3. 本合同條款如與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律、法規為准。

4. 本合同的未及事項，按國家有關規定執行。

雙方認為需要規定的其他事項。 甲方：（蓋章） （簽字） 乙方：（蓋章）（簽字） 年 月 日 年 月 日