當前位置:首頁 » 堅守職責 » 對待職責

對待職責

發布時間: 2020-12-12 14:06:30

Ⅰ 忠誠地對待自己的職責根據意思在括弧里填上恰當的詞語

盡職盡責

恪盡職守

Ⅱ 從醫務人員的良心與職責出發,如何對待性病患者

其實就是正常的對其進行醫護照顧就可以了,畢竟有的人也是受害者,沒有必要一同看待。

Ⅲ 對待職責法規差距在哪裡今後怎麼做

職責是因特定的身份依法應當履行的責任義務,如果不履行應當承擔相應的責專任;職屬權是法律賦予特定身份的人的特定權利,可以根據法律的授權形式相應的權利。權利與義務是並存的,職責更多的體現的是義務方面,職權則更多的體現權利方面。

Ⅳ 養老保險單位和個人怎麼對待代扣代繳二者都應履行什麼職責

養老保險和單位個人怎麼對待代扣代繳?二者都應履行什麼職責?這種情況應該沒有關系的

Ⅳ 領導交給一項股室職責外的工作,怎樣對待

對於領導而言,你的工抄作表現和工作結果才是他評判你做的好與壞的標准。對於完成領導布置的工作職責之外的事情,也屬於你的工作表現之一,所以不能疏忽。
當接到領導安排的這項工作時,你需要現場做個評估,這個工作任務是否重要(價值),是否緊急(時間),及是否會你的主要工作職責的履行產生影響。
如果對你的主要工作職責的履行會產生較大影響,你應該及時向領導反饋,能幹就干,不能幹馬上說。
如果能幹,你要詢問領導這件事他想要的結果和完成期限,根據時間矩陣(重要-緊急、不重要-緊急、重要-不緊急、不重要-不緊急),來決定什麼時候做,投入多少資源做。

Ⅵ 工作中如何對待老同志的職責

學其優點、棄之不足,協助協同工作。工作難度強度與其現狀緊密聯系,不能不用不能過度使用。

Ⅶ 護士的職責是什麼對待病人要如何對待

慎獨,護士絕大多數完成工作時,都是自己在工作,要認真負責即回使在沒有人監督的答情況下。
和藹富有同情心,病人都有這不同的教育和生活背景,但是來醫院一般都是自己生病不舒服,或者家人朋友在醫院救治,心情焦慮,護士需要給予同情心和一定的熱情。
保密,身體上的問題在醫院很直接的暴露在醫生和護士前面,嚴格的保密,不在私下討論,給予病人尊重。
希望能幫到你。祝你好運!

Ⅷ 如何正確對待職務升遷

今年以來,蒲縣縣委連續兩次公開選拔近百名副科級領導幹部,這無疑為年輕幹部成長提供了良好的機遇。同時也是對青年幹部人生事業發展中的一種考驗和在艱苦環境的磨煉。在此過程中,廣大年輕幹部刻苦學習,認真准備,積極參與,表現出前所未有的熱情和極強的進取心。在對待職務升遷的問題上我們年輕幹部表現出不同的心態:有的年輕幹部看到同事、朋友被提升,不能正確理解和對待,存在嚴重的失衡心理;一旦自己得到提升,又不能正確認識和把握,存在自負心理;受到挫折時,不能正確檢討和提高自己,存在怨恨心理。以上種種不健康的心理,勢必會誘發不健康的行為,甚至毀掉自己,貽誤事業。所以,我們年輕幹部正確對待職務升遷,無論對自身的成長、還是對縣委培養和造就高素質的幹部隊伍,都具有很重要的意義。對待他人的提升,要保持平靜的心態,化壓力為動力。年輕幹部看到同事、朋友被提升,不會也不可能認為事不關己,充耳不聞,視而不見。關鍵是要保持一種平靜的心態,給以正確理解和對待。要認識到他人的進步和提升,除了組織的培養和關心外,同樣包含了其本人付出的艱辛努力。而這些努力和艱辛是外人所不能看到和理解的,其中的甜酸苦辣也只有本人可以體味到。所以,年輕幹部不能用庸俗的眼光看待他人的提升,認為是機遇好或者走了什麼捷徑。有一個道理是必須明白的,任何一個人的進步與收獲,都有其特點和努力。世上沒有免費的午餐,天上也不會掉下餡餅。如果缺乏平靜的心態和正確的理解,就會心理失衡,或者妒火中燒,或者埋怨組織,或者自暴自棄,或者鋌而走險,以至誘發危險的思想和行為。所以說,看到他人的提升,年輕幹部感到有壓力是正常的,重要的是要化壓力為動力,激發自己加強學習,扎實工作,做出實績,以求得施展才華的更大空間。即使是做出了努力,一時未得以重用,也心無遺憾,只要無愧於組織和群眾,無愧於自己,便是人生的最高境界。對待自己的提升,要保持謙虛的心態,化動力為責任。年輕幹部得到組織上的提拔,一般都會表現出較高的熱情,對於新的職責新的崗位產生新的動力。但是,職務的提升是一個短時間的位置改變,其能力水平不可能在短時間內隨著職務的提升而提高,要說提升的,恰恰是職責、權力和任務,是一種責任的提升。因此,年輕幹部得到提升時,務必要保持謙虛謹慎的心態和品質,把組織的信任化做工作的激情,把進步的動力化為工作的責任,更加嚴格要求自己,謹慎用權;更虛心學習,勤懇工作,團結同志,做出更大的業績,讓群眾信服,讓組織放心。同時,還要認識到自己被提拔,除了個人的主觀努力外,更重要的是組織的培養和信任,是群眾的幫助和支持。而且,年輕幹部被提拔,只是組織上對其某個主要方面給予相對肯定,有時是在一種特定的政策和環境下選拔的,並不能說明自己已經十全十美了,可能本身仍然有許多的不足。隨著職務的提升,一些方面可能與職務的素質要求還有較大差距。所以,我們年輕幹部如果不能保持謙虛的心態,不能正確對待職務的升遷,就會自傲自負,高估自己,認為自己的提升完全是理所當然,甚至還埋怨組織提拔遲了。那樣,就可能不理解組織和群眾的培養和幫助,就可能整日孤芳自賞,放縱自己,只為做官,不為群眾,辜負了組織的長期培養,辜負了縣委的良苦用心,辜負了群眾的幫助和信任,也最終毀掉了自己。對待挫折和失意,要保持不卑的心境,化消極為積極。沒有坎坷就沒有偉業,沒有磨難就沒有偉人。人在生活事業中受點挫折是難免的,何況是有理想、有追求的年輕幹部。事實上,年輕幹部在逆境中更能錘煉品質、磨礪意志、增長才幹,增強克服困難、應對各種風險、駕馭復雜局面的信心和能力。想必很多的年輕幹部都曾有過這樣的體會,一開始遇到一個較大困難時,總是驚慌甚至害怕,而事情過後就耐人尋味,別有一番柳暗花明又一村的感覺。年輕幹部只有在不同階段經受不同困難的考驗,才可能不斷磨煉自己,趨於成熟。對待挫折和失意,還要泰然處之,從容應對。特別要充分認識和發現自身的不足,認真分析問題存在的原因,靜下心來,多學習一些知識,多思考一些問題,多寫一些心得體會文章,有熱情時還可以爭取在報紙雜志上發表一些自己的見解,有目的地充實自己、完善自己、提高自己。從挫折中吸取教訓,總結經驗,增強心理承受能力,積聚新的力量,尋求新的機遇,把挫折和失意轉化為成功的動力。尤其是隨著改革開放的不斷深入,縣委公開、公平、公正擇優用人機制的形成,為年輕幹部提出了的考驗,同時又提供了的機遇。

Ⅸ 怎樣做好總經理總經理職責是什麼應該怎樣對待下屬

轉載以下資料供參考

美國總經理協會的標准
  美國總經理協會認為,一流的總經理應該具備以下基本素質:
  1.堪為全體職工的模範,孚眾望,能合群。
  2.品德高尚,工作勤奮,基本功過硬。
  3.頭腦靈活,對時代有預見性的洞察力。
  4.有人情味,總能考慮別人的痛處,在部下、同事、上司、關系單位以及在主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛。
  5.僅僅把經營管理階層的意圖向下傳達是不夠的,必須具有堅定的信念和勇氣,把全體職工真正的聲音帶到最高決策層,並提出解決問題的建議。
  6.自覺認清企業對社會應負的道義責任和其他責任,並在行動中恪守無誤,嚴守信譽,在任何情況下不為浮利輕舉妄動。
  7.經營企業的思想基礎必須是:把企業的收益與職工的生活福利聯系在一起,使企業與全體職工形成一個不可分離的整體。
  8.果斷的判斷,勇敢的實踐和堅忍的毅力。
  9.有旺盛的進取精神,有獨創精神和創新能力。
  10.遇到困難不畏縮,不是考慮:「為什麼」,而是研究「怎樣才能完成」。
  11.對上級不阿諛奉承,不光做面子上的事情 。
  12.不文過飾非。
  13.不先私後公,必須率先棄私。
  14.排斥別人,踩著別人的肩膀,用虛偽的手段花言巧語往上爬的人,是不符合條件的。
普林斯頓大學的研究
  美國普林斯頓大學莫斯頓教授提出,卓越的總經理有下列10條特徵:
  1.合作精神。願與他人一起工作,能贏得人們的合作,對職工不是壓服、而是說服。
  2.決策才能。依據事實而非依據主觀想像進行決策,具有高瞻遠矚的能力。
  3.組織能力。能發揮部屬的才能,善於組織人力、物力、財力。
  4.精於授權。能大權獨攬,小權分散;能抓住大事,而把小事分給部屬。
  5.勇於負責。對上級、下級、產品用戶及整個社會抱有高度責任心。
  6.善於應變。權宜通達,機動靈活,不抱殘守缺,不墨守成規。
  7.敢於求新。對新事物、新環境、新觀念有敏銳的感受能力。有創新精神和創新能力。
  8.敢擔風險。對企業發展中不景氣的風險敢於承擔,有創造企業新局面的雄心和信心。
  9.尊重他人。重視採納他人意見,不武斷狂妄。
  10.品德超人。

總經理崗位職責

一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權范圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。
五、協調政府及各職能部門的關系,保持企業良好的運營環境。
六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,並能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則,充分發揮「領導班子」的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。
十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

Ⅹ 部隊雙向教育教案,關於對新兵的「服從崗位需求,正確對待職責」,和對老兵的「端正對新兵的態度,密切

部隊保密常識教育教案

一、什麼是國家秘密?

《保密法》對我國的國家秘密作了明確的定義:「國家秘密是關繫到國家的安全和利益,依照法定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項」。

關系國家的安全和利益的事項,在履行確定相應密級的程序後,才能成為法律認可的國家秘密。也就是要經過一套法定的定密程序。《保密法》對國家秘密的確定、密級的劃分、保密期限的確定和變更、解密等程序,都有明確的規定。

二、國家秘密載體有哪些種類?

國家秘密載體形式式樣。主要有以下幾類:

紙介質載體。是以文字、圖形、數據等書面形式記錄國家秘密(安全急救網www.aqjj120.com)信息的紙介質的文件、資料。如國家秘密文件、文稿、文書、檔案、電報、信函、圖紙及其圖文資料等。人們通常把這類載體統稱為國家秘密文件、資料。國家秘密文件、資料是我們在實際工作中使用最多、最常見的國家秘密載體。

磁介質載體。以磁性物質記錄國家秘密信息的載體。如記錄著國家秘密信息的磁碟(含軟盤、硬碟)、磁帶、錄音帶、錄像帶等。

以光信號記錄、傳輸國家秘密信息的載體,如光碟。隨著信息技術的發展,磁介質和光碟類的國家秘密載體將越來越多。

含有國家秘密信息的設備、產品、物品等。這類載體有的可以從外觀上直接反映國家秘密的屬性,有的可以通過測試、分析等物理或化學手段獲得國家秘密信息。

三、國家秘密分為哪幾個等級?區分不同密級的標準是什麼?

我國國家秘密的密級分為3個等級;絕密級、機密級、秘密級。

區分這三個等的原則標準是:

(1)「絕密」——是最重要的國家秘密,泄露後會使國家的安全和利益遭受特別嚴重的損害。

(2)「機密」——是重要的國家秘密,泄露後會使國家的安全和利益遭受嚴重的損害。

(3)「秘密」——是一般的國家秘密,泄露後會使國家安全和利益遭受損害。

從以上密級劃分的標准可以看出,以上3個等級的密級是以泄露後所產生的危害程度來劃分的。

絕密級——特別嚴重的損害後果。

機密級——嚴重的損害後果。

秘密級——損害後果。

秘密事項的密級一旦確定之後,要嚴格按照確定的密級進行管理和控制知悉范圍。這是保密工作的基本要求。

四、國家秘密載體的閱讀、傳達有哪些規定?

(1)國家秘密載體的閱讀、傳達要嚴格限制在規定的范圍內,不得擅自擴大范圍。

(2)閱讀密件必須在辦公室或閱文室等有保密保障的場所進行;

(3)閱讀密件應當有登記手續,不得由閱件人直接傳給他人;

(4)不得擅自存留傳閱的密件;

(5)傳達密件內容時不得使用無線話筒等無保密保障的設備;

(6)聽傳達的人員應當遵守保密紀律,需要錄音、錄像的,應當經過批准。

五、攜帶國家秘密載體外出應遵守哪些規定?

1、確因工作需要隨身攜帶國家秘密載體外出的,應當經本機關、單位主管領導批准,並使秘密載體始終處於攜帶人的有效控制之下。

2、攜帶絕密級國家秘密載體外出必須二人以上同行。

3、未經批准,禁止攜帶國家秘密載體參加外事活動和進入境外機構。

4、個人因公外出,如遇所帶國家秘密載體的安全受到威脅的緊急情況時,應當立即就近請求保密、公安、國家安全部門或其他機關、單位的幫助,並盡快與本機關、單位取得聯系,如實報告情況。

六、國家秘密載體的保存有哪些規定?

(1)保存秘密載體,應當選擇安全保密的場所和部位,並配備必要的保密設備。絕密級秘密載體應當在安全可靠的保密設備中保存,並由專人管理。

(2)工作人員離開辦公場所,應當將秘密載體存放在保密設備里。

(3)涉密機關、單位每年應定期對當年所存秘密載體進行清查、核對,發現問題及時向保密工作部門報告。

(4)需要歸檔的國家秘密載體,要按照檔案法的規定及時立卷歸檔或移交檔案部門保管。

(5)在保管密件中以下兩種情況是不允許的:一是國家秘密載體存放在個人家中;二是個人私自留存國家秘密載體。

七、個人私自留存國家秘密載體指的是哪幾種情況?

個人私自留存國家秘密載體,主要是指以下3種情況:

(1)個人閱辦完應當清退的國家秘密載體不按規定清退的;

(2)參加涉密會議領取的國家秘密載體,會後應交單位管理而未交的;

(3)調出原工作單位或者離退休、辭職等不在原崗位工作,其原來經手的密件應當向單位交還而未交還的。

八、什麼是泄密事件?

泄密事件,是指違反保密法律法規,使國家秘密被不應知悉者知悉,或者超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應知悉者知悉的事件。

九、涉密計算機信息系統聯網應採取哪些技術措施?

涉密計算機信息系統聯網應當採取訪問控制、邊界保護、身份認證、數據保護和系統安全保密監控管理等技術措施。

十、涉密計算機信息系統的訪問應採取什麼技術管理措施?

涉密計算機信息系統的訪問應當按照許可權控制,不得進行越權操作。未採取技術安全保密措施的數據不得聯網。

十一、對涉密信息的標識有何規定?

涉密計算機信息系統存儲、處理、傳遞、輸出的涉密信息要有相應的密級標識,密級標識不能與正文分離。

十二、存儲和存儲過國家秘密信息的計算機媒體應當如何管理?

1、存儲國家秘密信息的計算機媒體,應按所存儲信息的最高密級標明密級,並按相應密級的文件進行管理。

2、存儲在計算機信息系統內的國家秘密信息應當採取保護措施。

3、存儲過國家秘密信息的計算機媒體不能降低密級使用。媒體的維修應保證所存儲的國家秘密信息不被泄露。

4、不再使用的媒體應及時銷毀。

十三、涉密信息處理場所應當採取什麼保密措施?

1、涉密信息處理場所應當按照國家的有關規定,與境外機構駐地、人員住所保持相應的安全距離。

2、涉密信息處理場所應當根據涉密程度和有關規定設立控制區、未經管理機關批准,無關人員不得進入。

3、涉密信息處理場所應當定期或根據需要進行保密檢查。

4、涉密信息系統處理場所應採取相應的(安全急救網www.aqjj120.com)防電磁信息泄漏的保密措施。

5、涉密信息系統的其他物理安全要求應符合國家有關保密標准。

十四、涉密計算機信息系統的保密管理由誰負責?

1、涉密計算機信息系統的保密管理應實行領導負責制,由使用計算機信息系統單位的主管領導負責本單位的計算機信息系統的保密工作,並指定有關機構和人員具體承辦。

2、各單位的保密工作機構協助本單位的領導對涉密計算機信息系統的保密工作進行指導、協調、監督和檢查。

十五、對涉密信息系統的系統管理人員應如何管理?

涉密計算機信息系統的系統安全保密管理人員應經過嚴格審查、上崗前的保密培訓、定期進行教育和考核,並保持相對穩定。

十六、有關涉密計算機信息系統保密管理的獎懲包括哪些內容?

(1)以在涉密計算機信息系統保密工作中做出顯著成績的單位和人員應給予獎勵。

(2)違反《計算機信息系統保密管理暫行規定》,由保密工作部門和保密機構責令其停止使用,限期整改,經保密工作部門、保密機構審查、驗收合格後,方可使用。

(3)違反《計算機信息系統保密管理暫行規定》泄露國家秘密,依據《保密法》及其《實施辦法》進行處理,並追究單位領導的責任。

十七、涉密系統集成資質指的是什麼?

涉密系統集成資質,是指從事涉密系統集成工程志需要具備的綜合能力,包括人員構成、技術水平、管理水平、技術裝備、服務保障能力和安全保密保障設施等要素。

保密知識

向境外郵寄或攜帶國家秘密文件、資料和其他物品有什麼規定?

禁止郵寄屬於國家秘密的文件、資料和其他物品出境。禁止非法攜運屬於國家秘密的文件、資料和其他物品出境。 如果出境,應由外交信使或國家保密局核準的單位和人員攜運;目的地不通信使的, 或信使難以攜運的,確因需要,需自行攜運機密、秘密級國家秘密文件、資料和其他物品出境的, 應當向保密工作部門申辦《國家秘密載體出境許可證》。

什麼是商業秘密?

商業秘密,是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。

國家秘密與商業秘密有什麼區別?

國家秘密與商業秘密具有不同的法律特徵,國家秘密的法律特徵在《保密法》中講了三點: 一是關系國家的安全和利益; 二是依照法定程序確定;三是在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。商業秘密的法律特徵在《反不正當競爭法》中講了四點:一是不為公眾所知悉;二是能為權利人帶來經濟利益;三是具有實用性;四是權利人採取了保密措施。由此可以看出兩種秘密具有不同的法律特徵:其一,權利主體不同。國家秘密的權利主體是國家,商業秘密的權利主體是不特定的個人和組織。其二,確定的程序不同。國家秘密的確定有嚴格的法定程序,商業秘密的確定沒有規定程序,只要權利人按其法律特徵明確即可。其三,秘密的等級和標志不同。國家秘密分為絕密、機密、秘密三級,並有統一明確的標志。商業秘密不分等級,在標志上也沒有統一的規定。其四,泄密後處罰的法律依據不同。泄露國家秘密,按《保密法》追究行為人的法律責任。泄露商業秘密,按《反不正當競爭法》等法律追究法律責任。

對外經濟合作提供資料的原則和程序是什麼?

對外經濟合作提供資料要從國家整體利益和對外經濟合作的實際出發,權衡利弊,遵循合理、合法、適度的原則,做到既維護國家秘密安全,又有利於保障和促進對外經濟合作的順利進行。

對外經濟合作提供資料保密工作的基本程序是:第一,根據對外經濟合作項目的實際需要,確定提供資料的范圍;第二,對已確定需要提供的資料進行保密審查;第三,經審查屬於國家秘密的資料,其中能做技術處理且經技術處理後能夠符合對外經濟合作項目需要的,應做技術處理(包括文字、圖表、數據等);第四,提供國家秘密資料,須經有審批權的機關、單位批准;第五,經批准提供國家秘密資料,應當以一定的形式要求對方承擔保密義務(合同、協議、備忘錄等)。

對外提供資料工作中需要送審、報批、審批或者協調確定的事項,項目主辦單位和有關業務主管部門、保密工作部門應及時辦理。嚴禁個人或以個人名義對外提供國家秘密資料。

單位發生泄密事件應當怎麼辦?

(1)國家機關、單位發生或者發現泄密事件,應當在知悉泄密事件24小時內報告上級主管部門或當地保密局。

(2)對於泄露絕密級國家秘密的;向境外組織、機構、人員非法提供國家秘密的;泄露當事人是廳局級(含廳局級)以上幹部的,可直接報告國家保密局。

(3)案發單位應根據情況及時採取補救措施,同時積極配合有關部門查處。

熱點內容
影視轉載限制分鍾 發布:2024-08-19 09:13:14 瀏覽:319
韓國電影傷口上紋身找心裡輔導 發布:2024-08-19 09:07:27 瀏覽:156
韓國電影集合3小時 發布:2024-08-19 08:36:11 瀏覽:783
有母乳場景的電影 發布:2024-08-19 08:32:55 瀏覽:451
我准備再看一場電影英語 發布:2024-08-19 08:14:08 瀏覽:996
奧迪a8電影叫什麼三個女救人 發布:2024-08-19 07:56:14 瀏覽:513
邱淑芬風月片全部 發布:2024-08-19 07:53:22 瀏覽:341
善良媽媽的朋友李采潭 發布:2024-08-19 07:33:09 瀏覽:760
哪裡還可以看查理九世 發布:2024-08-19 07:29:07 瀏覽:143
看電影需要多少幀數 發布:2024-08-19 07:23:14 瀏覽:121