各職責分工

❶ 具體班幹部分工

班幹部職責

（一）班長
1．對班級工作全面負責，指導各委員抓好工作。
2．主持處理班級日常工作；
3．主持召開全班大會，布置、總結工作，認真聽取同學對班幹部的工作意見，以便改進工作，提高效率。
4．負責考勤登記工作，組織全班同學參加學校，班級組織的集體活動
5．及時向班主任反饋同學意見和學生情況

（二）團委
1．傳達貫徹落實上級團組織的決議和指示，組織團員學習。
2．負責管理團員的相關資料，建立工作檔案。
3．向團委匯報工作，反映情況。
4．經常注意團員情況，了解團員的思想動態，關心他們的學習、生活和工作情況，及時發現問題，解決問題。
5．經常與班長聯系，研究本班情況；參與重大問題的討論。

（三）學習委員
1．負責全班同學的業務學習，協助班長著重抓好學風建設，定期向全班匯報學習情況。
2．與任課教師經常聯系，負責轉達學生對教師教學上的意見及教師對學生的要求，切實起到教與學的橋梁作用。
3．參與學習小報和學科習題集的編輯工作，幫助同學提高學習效果。

（四）勞動委員
1． 組織全班同學參加本班及學校組織的衛生大掃除.
2． 抓好值日生工作
3． 監督同學實施衛生公約

（五）組織委員
1．了解團員的思想動態，及時向團委匯報，配合其他委員做好團員的思想教育工作。
2．掌握團員的模範事跡和遵守團的紀律的情況，做好考評工作。
3．負責了解和掌握同學的思想狀況，提出班級工作建議。
4．組織全班同學參加學校，班級組織的集體活動
5．配合班長、團支部的其它工作。

（六）文藝委員
1．負責全班文娛活動，定期向班委會匯報工作，提出開展文娛活動的意見
2．組織同學積極參加學校、班級舉辦的各種文娛活動。

（七）宣傳委員
1． 按時出好黑板報
2． 適時更新班內布置
3． 做好活動宣傳工作
（八）生活委員
1． 負責采購班級公共物品。
2． 負責班費的管理工作，定期向全班同學公布。
3． 收各類費用

（九)體育委員
1．配合教師上好體育課。
2．早操前及時整隊，組織同學參與冬季晨跑活動
3．負責聯系和組織與本班級有關的各項體育比賽。
4．組織全班同學積極參加學校組織的運動會。

（十）財產保管員
1． 保管好班級公共財產
2． 做好報紙分發工作
3． 負責在同學離開教室時關閉門窗以及電燈電扇
4． 按時寫好課程表和值日生
5． 收集班中廢品，並將賣廢品的收入納入班費

班費管理制度
1．班費由生活委員保管，用於支付班級各項開支。
2．班內任何同學使用班費，憑收據或發票，到生活委員處報銷，經審核予以報銷。
3．生活委員負責班費的管理工作，定期向全班同學公布。

❷ 任務分工表和管理職能分工

管理職能分工表是用於項目前期進行授權和職能劃分的文件，主要是用於明確回項目的各方干答系人的職責，避免因職能劃分不明確導致沖突，同時也是對項目經理授權的一部分，表明哪些事兒誰該參與誰不該參與。 管理任務分工表主要在項目經理做工作分解形成WBS的環節，以及後續的進度監控和資源調配中使用，他與前者最大的區別是有一個時間參數在裡面，藉助這個表項目成員可以很清晰地了解到各塊任務誰負責、什麼時候完成，也可以了解每個成員在不同時間段的忙閑情況

❸ ssh框架的分工是什麼 各負責什麼職責

SSH 為 struts+spring+hibernate的一個集成框架，是目前較流行的一種Web應用程序開源框架。
集成SSH框架的系統從職責上分為四層：表示層、業務邏輯層、數據持久層和域模塊層，以幫助開發人員在短期內搭建結構清晰、可復用性好、維護方便的Web應用程序。其中使用Struts作為系統的整體基礎架構，負責MVC的分離，在Struts框架的模型部分，控制業務跳轉，利用Hibernate框架對持久層提供支持，Spring做管理，管理struts和hibernate。具體做法是：用面向對象的分析方法根據需求提出一些模型，將這些模型實現為基本的Java對象，然後編寫基本的DAO(Data Access Objects)介面，並給出Hibernate的DAO實現，採用Hibernate架構實現的DAO類來實現Java類與資料庫之間的轉換和訪問，最後由Spring做管理，管理struts和hibernate。
系統的基本業務流程是： 在表示層中，首先通過JSP頁面實現交互界面，負責接收請求(Request)和傳送響應(Response)，然後Struts根據配置文件(struts-config.xml)將ActionServlet接收到的Request委派給相應的Action處理。在業務層中，管理服務組件的Spring IoC容器負責向Action提供業務模型(Model)組件和該組件的協作對象數據處理(DAO)組件完成業務邏輯，並提供事務處理、緩沖池等容器組件以提升系統性能和保證數據的完整性。而在持久層中，則依賴於Hibernate的對象化映射和資料庫交互，處理DAO組件請求的數據，並返回處理結果。
採用上述開發模型，不僅實現了視圖、控制器與模型的徹底分離，而且還實現了業務邏輯層與持久層的分離。這樣無論前端如何變化，模型層只需很少的改動，並且資料庫的變化也不會對前端有所影響，大大提高了系統的可復用性。而且由於不同層之間耦合度小，有利於團隊成員並行工作，大大提高了開發效率。

❹ 簡述erp中角色分工有哪些每個角色的職責是什麼

部門、角色及職責
工業生產是從手工作坊式的生產開始的，一個人做所有的事情。當供不應求後，就開始請別人幫助做一些事情，於是有了工作分工，逐漸有了部門的概念。
在製造業中通常有技術部、生產部、采購部、倉庫、銷售部、財務部等部門，這時的組織已經成為一個企業了。當企業的規模進一部擴大，很多部門中包含了不止一個人，部門內部也需要進行分工，如文員、業務員及銷售經理等都是銷售部人員，但所做的事情並不相同。這時就出現了角色，與角色一一對應的是職責。
企業的運作目標是「通過具有不同角色的不同人員，分工協作，以最快的速度、最低的成本向客戶提供合格的產品」，因此，對於一個企業來講，角色與職責是管理的核心內容之一。角色與職責不清，是許多企業存在的現實問題，就是我們常說的「大鍋飯」了。
根據什麼確定角色與職責呢？
對於製造業企業，業務流程都是類似的，都是依據「製造業關鍵流程」運作的，因此，製造業企業也應以這個關鍵流程為參考，結合業務量及業務的內控要求設置角色與職責。
通常ERP的操作是基於角色的，不同的角色有不同的功能許可權，履行不同的職責。
基於角色的授權基本原理為：
◎ 一種角色可以被賦予多個功能許可權；
◎ 角色的功能許可權是可以繼承的（下級角色擁有上級角色的全部許可權）;
◎ 操作人員被賦予某種角色，自動擁有此角色的全部許可權。

❺ 項目結構圖,組織結構圖,工作任務分工表,管理職能分工表,工作流程圖的功能分別是什麼

項目結構圖是一個關系網路圖。以自己公司為核心，表述和采購方的關系、集成商的關系、各介面負責人的職位、姓名、聯系方式。一個好的銷售可以通過項目結構圖來結合實際了解項目關系網，從而增加項目成功率。
組織結構圖是一個公司的內部組織結構形式描述。從企業高層所有者、經營者到底層執行者。的職能部門描述。該圖作用是了解公司內部結構。
工作任務分工表是一個擁有清晰思路的銷售領導者按下屬能力將項目推進工作分配的描述。通過該表可以明確看到自己隊伍的分工和人員。
管理職能分工表是一個具備一定規模企業才會用到的。描述的是各個職能部門的工作范圍。
工作流程圖功能是描述工作行政流程。流程圖可以幫助各個執行部門明確自己的職責，什麼時候該誰做什麼事。