動力崗位職責

① 轉正報告怎麼寫

試用員工轉正申請書
尊敬的人事部：
我於二○○六年五月十七日進入公司，根據公司的需要，目前擔任xxx一職，負責總經辦內勤管理工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。
三個多月來，我在潘總、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從；二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。
在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格後，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，並根據公司的薪金福利情況，從2004年10月起，轉正工資調整為xxxx元/月。
來到這里工作，我最大的收獲莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在以後的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批准轉正。
此致
敬禮
申請人：xxx
二○○x年x月x日

② 求一份機械製造類企業的崗位職責範本

財務科長崗位職責
財務科長在總經理的領導下全面主持財務科的日常業務和管理工作。其崗位職責如下：
一、嚴格執行財務制度，遵紀守法、堅決執行國家財稅法規的有關准則， 按原則辦事。
二、認真組織財務人員學習，努力提高業務水平，積極做好財務會計工作。
三、負責對財務部人員的分工，明確崗位職責，立足本職，力盡所能，相 互協調，互相監督。 四、督促財務人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結報，定期向公司領導及稅務部門提交財務報表。
五、堅決執行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。
六、嚴格執行總經理審批制度，對材料采購，設備購置，安裝服務，員工 借支、差旅費等開支，未經總經理批准，會計業務人員有權拒付。 （總經理不在 位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經理扎口審批，總經理、副總 經理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產材料支付款項由董事長審批）
七、在公司領導的指導下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可 用資金，確保生產供給，並每天下班前主動向總經理和董事長口頭匯報當日資 金進出、現金收支和銀行存款情況。 八、負責辦理某公司工商營業執照的年檢申報工作。
九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、准確。
十、負責每月向總經理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財 務工作情況，並提交應收應付款明細月報表。
十一、做好某公司一本材料帳。
倉庫管理員崗位職責
倉庫管理員在供應外協部部長的領導下，在倉庫主管的直接指導 下開展工作，對公司物資收、發、保管工作負責，其崗位職責如下：
一、根據工程項目產品材料預算單的要求，及時正確地向供應外 協部部長提供庫存情況，以便供應外協部部長編制采購計劃。
二、協助質檢部質檢員認真做好材料、另件入庫驗收工作。
三、對不符合要求的物資按規定處理，嚴格把關，堅持原則；
四、嚴格按預算單要求憑「領料單」限額發料。
五、按倉庫管理目標要求，認真按規定整理倉庫物資，做到保管合理，擺放整齊，標識清晰正確。倉庫管理做到「三清」 「三齊」 ，符 合規范要求。按月清點盤庫，保證做到帳、卡、物三相符。
六、按月向總經理和財務部提交倉庫月報表。
七、建立金加工件入、出庫流轉台帳，確保記錄齊全。
八、嚴格補領料、退料審批手續，防止重復領料，杜絕多發料， 並建立台帳，詳實記錄。
九、負責氧化、噴塗、鍍鋅、線切割、氣體等收發工作，並建立
台帳，詳實記錄。
十、 經常檢查庫房有無隱患， 下班時關閉電源， 關鎖好倉庫門窗， 認真做好防盜防火工作。
十一、嚴格執行原材料、外協加工件先檢驗後入庫的制度。進庫 前需弄清楚材料的用途，並做好標識。
十二、認真做好倉庫的清潔衛生工作，提高文明衛生程度。
調度中心經理崗位職責
調度中心經理在總經理直接領導下開展工作，對公司經營計劃和生產負責，其崗位職責如下： 一、根據經營合同編制完整的生產計劃，按月下達給生產各部，並上報總經理，抄報管理部，保證 各生產部有計劃組織生產。
二、負責協調技術、供應、外協、配套、生產、質檢等部門的工作，保證相互工作銜接協調，確保 生產有序進行。
三、督促技術部門按時完成工程產品的技術准備工作，工程圖紙，技術資料完整，材料預算準確無 誤，確保施工順利。
四、督促供應、外協按計劃做好材料的采購供應和外協加工，確保材料、外加工件按時到位，確保 生產順利進行。
五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務，保證工程產品生產計劃的 正常進行，確保產品按時出廠。
六、負責售後服務工作，認真做好客戶質量信息的反饋，收集匯總，並建立台帳。及時選派人員， 進行培訓，解決客戶提出的工程安裝，產品質量的維修服務，提高服務質量，確保客戶滿意。
七、建立「工程產品項目進度計劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示於眾，一目瞭然。 八、按月定期主持召開生產計劃調度會，檢查上月生產計劃的完成情況，下達本月生產計劃任務， 明確完成的數量，時間要求，落實責任。
九、每日下午 16：00 主持召開生產協調會，協調解決生產各部與技術、供 應、外協、配套之間出現的問題和矛盾。
十、堅持開好每日晨會，布置落實協調會上提出的問題和要求。積極銜接 配合，服務生產。
十一、加強對工程項目負責人的教育培訓，增強服務意識，提高工作能力 和業務水平，督促項目負責人對技術准備、供應外協、配套工作的跟蹤協調， 確保產品按期交貨。
十二、按月根據產品工時定額和完成的產品數量，會同財務部、管理部結 算工資，並予以公布。 十三、准時參加公司有關會議，經常向領導匯報工作，提出加強企業管理，促進生產，提高產品質量的建設性意見。
十四、收集有關情況，為管理部考核提供依據，並參與對有關崗位的考核。
動力設備科科長崗位職責
動力設備科科長在配套部部長的直接領導下開展工作，對公 司動力設備、機械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、 安裝、使用、維修、保養、安全運行負責。其崗位職責如下： 一、全面負責公司動力設備，機械電器、電器線路、電動工具、常用工具 及備品備件按生產需要申請購置、安裝、調試、驗收、交付使用、日 常管理、檢查維修保養、報廢處理等工作。
二、負責制訂動力設備、機械電器、電器線路、電動工具等設備的安全操 作規程，並督促檢查實施；
三、負責所有動力設備、機械電器、電器線路及電動工具的定期檢查並做 好統計記錄，確保完好率在 98%以上，保障生產需要。
四、督促做好動力設備、機械電器的維護保養工作，確保生產設備滿足工 藝質量要求。
五、負責編制年度修理計劃，上報總經理批准後組織實施，並做好檢修驗 收工作。
六、負責公司所有工具的申請購置及發放工作，並造冊登記建立台帳。嚴格執行以舊換新和非正常損壞賠償制度。
七、負責公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供，設施完好 和檢查維修工作。
供應外協部部長崗位職責
供應外協部部長在調度中心經理的直接領導下開展工作，對公司生產 供給保障負責，其崗位職責如下：
一、根據調度中心的生產計劃，按工程項目材料預算，編制物資采購 計劃，並按計劃執行。

二、按采購計劃請款，及時完成物資采購任務，確保生產順利進行。
三、嚴格執行材料采購比價審批手續，實行貨比三家規定，確保質優 價廉。
四、做好采購物資質保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合 格分供方審批手續。
五、認真編制當月「物資采購報表」 ，如實匯總供應商狀況和應付款 明細表呈報總經理審批，並建立台帳。
六、采購手續齊全，任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協議或往來 傳真確認單，並建立台帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。
七、抓好倉庫規范管理，督促倉庫管理制度的健全和落實，明確倉庫 人員責任分工，達到倉庫管理目標要求，確保物資采購供給暢通正常；
八、努力完成領導交辦的其他采購事項和應急任務。
後勤管理員崗位職責
根據企業內部管理的需要，為進一步加強後勤工作，確保後勤保 障供給，公司決定設立後勤專職管理員，隸屬管理部領導，其崗位職 責如下：
一、協助管理部加強食堂全面管理；
二、負責食堂經費的審核和結報；
三、負責食堂經費與財務科的銜接；
四、協助管理部抓好公司環境衛生；
五、負責三樓招待所的日常事務管理；
六、負責後勤保障用品（勞保用品、辦公用品、衛生用品）的保 管和發放；
七、協助經營內勤做好文印和郵件收發工作。 註：後勤管理員辦公地點設在文秘辦。
技術科科長崗位職責
在公司分管副總經理的直接領導下開展工作，肩負著科技攻關，提高公司 科技含量，提升產品檔次的重任，其崗位職責如下：
一、主持技術科全面工作，負責對技術員的思想教育、業務指導和培訓， 進一步提高科技人員的思想素質和專業技術水平。
二、根據經營計劃任務通知單和調度中心的指令，按月編制技術科工作計 劃，並分工安排給有關人員，責任落實到人。
三、根據技術協議及顧客的技術交底，督促技術員按照調度中心生產計劃 規定的時間，及時完成生產文件（即施工圖施工單、材料預算、工藝卡、發貨 清單等） 。
四、認真對技術員完成的技術資料，生產文件進行審核，糾正錯誤避免差 錯。
五、經常深入生產現場，進行技術指導，及時發現和糾正生產中出現的問 題，從中吸取營養，完善自身。
六、負責產品圖紙的完善工作，建檔保存，並建立相關台帳。以利今後借 鑒參考。
七、負責科室的計算機管理，嚴格禁止使用計算機搞游戲和看黃色網頁。
八、嚴格健全圖紙資料、生產文件的設計、編制和校對、審核、批准手續。
九、積極參與新產品開發和對老產品的改造工作。
十、負責制定本部門的質量目標，並貫徹落實。
十一、做好軍品工程質量保證大綱的編制工作。
十二、負責對新招聘錄用的大、專、中畢業生傳、幫、帶。促使他們早日 成才。
十三、搞好辦公室的環境衛生，提高文明程度。
開發科科長崗位職責
開發科科長在分管副總經理的領導下開展工作，肩負著開發創新，開拓市場的重任，對公司發展後勁負責。其崗位職責如下：
一、按照市場經營業務信息和公司下達的年度新產品開發計劃，組織編制 開發科的具體工作計劃，明確開發的目標和任務。
二、根據開發工作計劃，認真做好市場調研。
三、明確分工，項目定人，落實責任，定期完成設計方案。
四、完善圖紙資料，規范工藝文件，材料預算準確，外協外購可 行，保證新品試制工作順利進行。
五、在新產品開發試制過程中，深入現場，了解實施情況，經常 保持溝通，及時解決試制中出現的問題，進一步完善施工圖紙及工藝 文件。
六、遵守職業道德，保守公司科技情報的保密工作，維護公司利益。
七、不斷總結開發試制情況，主動向主管領導和公司領導匯報項目開發進 展情況，爭取領導重視、關心和支持，切實解決開發過程中遇到的問題和困難， 確保開發工作順利進行。
八、對已開發成功的項目，有關技術資料、工藝文件要建檔保存，並建立 相關台帳，嚴格執行圖紙發放手續，堅持規范管理。
九、建立健全圖紙資料的設計、編制和校對、審核、批准手續， （包括變更 手續） 。
十、在取得公司領導的支持下，組織申報新產品的鑒定工作，並具體組織 實施。
配套科科長崗位職責
配套科科長在配套部部長的直接領導下開展工作，對工程項目產品生產的 配套負責。其崗位職責如下：
一、 根據調度中心的生產計劃和發貨要求編制本職所屬各作業 小組的作業計劃。
二、 加強對下屬各作業小組的領導和管理，安排落實每天生產 任務，要求明確，責任到人，確保按期發貨。
三、 嚴格執行產品先檢驗合格再入庫的原則， 認真辦理產品檢驗入庫手續。 建立台帳，憑經檢驗合格的入庫單入帳，做到帳、卡、物三相符。
四、加強成品庫的管理，經常進行整理工作，做到分類設區合理，堆放整 齊，標識明晰，數量正確。
五、按調度中心的發運清單認真組織配載發貨，做到發貨正確，不少發， 不錯發。
六、經常進行安全教育，預防事故發生，確實做好成品庫、木工間、油漆 間的消防防火工作和裝卸安全工作。
七、堅持定額計件，執行工時定額，貫徹多勞多得，注意調動員工生產積 極性。
八、做好各作業小組和成品庫的清潔衛生工作，分工責任到人，保持生產 現場整潔，生產流程井然有序，努力提高文明生產程度。
九、開好班組晨會，加強思想教育，嚴格勞動紀律，發揚團隊精神，努力提高生產效率，把配套工作做得更完美。
生產部長崗位職責
生產部長在總經理的領導下，按照調度中心的生產計劃和指令積極開展 工作，對公司經營計劃和本部的生產和質量負責，其崗位職責如下：
一、 按受調度中心經理下達的生產計劃任務和工作指令，編制本部各類產
品 生產計劃進度明細表，具體落實到有關作業區，有序組織生產，確保如期交貨。
二、根據產品質量標准，切實採取措施，嚴格按照圖紙標准、技術要求、工藝規定進行施工， 加強生產現場監督管理， 督促助理及作業區主任嚴格把關， 嚴格過程式控制制，確保產品測試達標，最終檢驗合格率保證在 95%以上，客戶 滿意無投訴。
三、 主動與相關部門聯系協調，及時解決生產過程中出現的技術資料、材料 供應、外協、金加工、剪、切、沖配套等各種問題。
四、 帶領助理和作業區主任全方位服務生產，減少勞動力浪費，提高生產效 率，確保生產順利進行。
五、 加強機械設備、電器、專用工具和管理和保養，確定例保，責任到人， 並建立台帳，登記造冊，確保完好無損，滿足生產。
六、 加強安全教育，增強員工的安全生產意識，督促員工遵守操作規范，嚴 禁違章操作，杜絕事故發生。
七、 服從調度中心統一安排，協助審查圖紙資料和材料預算，減少和避免差錯。
八、 堅持定額計件，貫徹多勞多得，定期組織定級考核，按月協助結算員工 工資，調動員工的生產積極性。
九、 經常督促檢查車間現場環境，分工作業，流程明析，環境整潔，堆放有 序，標識清晰，提高文明程度。
十、 堅持晨會制度，加強思想教育，嚴肅勞動紀律，貫徹落實公司出台的各 項規章制度，把生產車間創建成紀律嚴明、好學上進、團結合作、富有戰斗 力的先進集體。
現金保管出納員崗位職責
現金保管出納員在財務科長的領導下，在主辦會計的指導下開展工作，其崗位職責如下：
一、嚴格執行國家的財稅法規和公司財務制度。
二、掌管公司公章、財務專用章和印鑒，見總經理或董事長批示後，才能 在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。
三、掌管保險箱，對現金的安全保管負責，保險櫃內現金過夜不超過 2000 元，大額現金應及時解入銀行。
四、負責現金收付及處理報銷事項。
五、 嚴格執行先經總經理審批再報支的財務規定。 （總經理不在位時由董事 長審批，總經理、副總經理借款、差旅費報銷及非正常白條支付款項由董事長 審批。營銷員借款及出差旅費用報銷由戴副總扎口審批。 ）
六、負責對收入、報銷憑證的整理和匯總，按月及時交主辦會計做帳保存。
七、認真做好現金日記帳，堅持每天帳、款盤存，做好日審，出現問題及 時向財務科長報告。 八、指導內勤做好考勤統計的匯總工作，並按月累計公布。並於次月初提 供給調度中心結算工資。
九、做好外出維修、安裝人員出差工時的統計工作，並於次月初匯總後提 供給調度中心結算工資。
現金會計崗位職責
現金會計在財務科長的領導下，在主辦會計的業務指導下開展工作，嚴格 執行國家的財稅法規和財務制度，其崗位職責如下：
一、負責銀行解款取款、到款對帳、支票轉帳的工作。
二、嚴格按總經理（總經理不在位時按董事長）簽批的匯款申請單，辦理 銀行匯付轉帳手續。 三、 嚴格按財務科長簽批的現金支票提取現金， 並如數交現金保管員保管。
四、認真記好銀行存款日記帳，堅持每天帳、款盤存，做好日審，出現問 題及時向科長報告。

五、負責對空白現金支票、轉帳支票的保管、使用和記錄。
六、認真如實填寫公司收入、支出、銀行存款、現金日報表。一式三份， 一份交總經理，一份交董事長，一份留存。
七、 認真編制某公司一本材料月報表， 並於次月初把庫存情況報告總經理。
八、加強與倉庫主任、倉庫會計的溝通，指導倉庫會計做到倉庫材料帳、 卡、物三相符。
項目負責人崗位職責
項目負責人在調度中心經理的直接領導和具體指導下開展工作，對生產的順利進行、工程項目的進度、產品按時出廠負責，其崗位職責如下：
一、根據生產計劃和調度中心經理指令負責的工程項目的要求，對項目從技術准備、供應、配套、外協、質檢，直到發貨，全面負責管理。認真做好各 工作點的聯系和銜接。
二、認真做好項目從頭到尾的跟蹤服務，並做好跟蹤記錄。
三、督促技術、供應、外協、配套等與項目有關的責任部門，按計劃要求， 按時、保質保量完成任務，保證生產有序進行，確保按期交貨。
四、經常深入與項目有關的部門和生產作業區，直接了解和掌握信息、動 態，善於發現問題，及時向上級報告情況。提出處理的建議，積極妥然地解決 具體問題。
五、積極工作，好學上進，熟悉業務，掌握環節，不斷提高自身素質和業務水平。
六、深入生產第一線，主動服務上門，善於發現和解決技、供、協、配、 檢過程中出現的問題。

七、發揚團隊精神，積極完成上級領導交辦的其他任務，主動配合身邊的同志完成工作任務。

八、工作聯系有文字傳遞依據，有關資料存檔備案，並建立台帳，詳實記錄。
九、主動做好辦公室的清潔衛生和辦公用品的整理工作，提高文明衛生程度。
質檢部部長崗位職責
質檢部部長在總經理和分管副總的領導下開展工作，對產品出廠 的質量負責，其崗位職責如下：
一、按調度中心的生產計劃，編制過程檢驗，外檢、最終檢驗， 船檢、軍檢計劃。並認真組織實施。
二、根據生產計劃文件，對生產各部各作業區的生產過程進行質 量監控，對每個項目進行質量評估，如實作出檢驗結論。
三、負責制定本部門的質量目標，並認真貫徹落實，按月總結匯 總，建立台帳。並向總經理和分管領導報告。
四、配合調度中心，認真做好顧客質量信息反饋的處理工作。對 顧客質量信息意見書、 維修單、 顧客驗收備忘錄等原始資料登記備案， 建立台帳，並組織相關部門對典型質量問題反饋進行分析，提出整改 措施並跟蹤落實，處理結果向總經理報告。
五、負責原材料、外協件、外購件及金加工件的檢驗。
六、對重大質量事故進行通報，提出解決辦法及處罰意見，並配 合相關部門處理解決，做好事故報告單的登記備案。
七、認真做好產品交付時質量文件的移交工作，做到齊全准確。
八、負責國內外船檢，並對相關資料進行建檔，按月做好船檢費 匯總並建立台帳。
九、定期或不定期對公司所有部門貫徹 2000 版的情況進行調查， 列入報告並建立台帳。
十、檢查監督公司各部門，各崗位執行規章制度，管理規則的情況，提出整改建議，配合管理部不 斷完善、規范各種管理措施。
主辦會計崗位職責
主辦會計在總經理和財務科長的領導下展開工作，對公司財務業務工作負責。其崗位職責如下： 一、遵照國家有關財稅法規，模範執行企業財務管理制度，遵紀
守法，敢於對違紀違法行為堅決抵制和反對。
二、負責公司財務業務工作的處理，工作認真積極，做到帳目清楚，日結月清，按月把銷售收入、 成本列支、交納稅金、各項提留、利潤結算等有關財務情況以報表形式於次月初報告總經理。
三、積極配合財務科長工作，負責對現金會計、現金保管出納的業務指導。
四、依法納稅是企業應盡的責任，是主辦會計的主要業務，主辦 會計必須按照國家、地方財稅機構的有關政策規定，按期納稅。
五、負責與工商稅務部門工作聯系，及時主動地向上級稅務部門上報各項財務報表和某公司的工商 年檢工作。
六、加強財務管理，負責對轉帳支票，現金支票的跟蹤和監督，並認真做好原始記錄。
七、做好軍品的質量成本統計工作。
八、做好短期小額的銀行信貸工作。
作業區主任崗位職責
作業區主任隸屬生產部長直接領導，是作業區的基層單位負責人，擔負著組織生產，現場管理，保證質量的重要責任，其崗位職責如下：
一、 自覺接受生產部長領導，認真接受其下達的生產計劃和工作任務，主 動接單，服從安排，積極組織生產，保質保量及時完成生產和工作任 務。
二、 精心組織，明確分工，按工藝流程分工責任到人，充分利用和發揮員 工的技術特長，提高生產效率，確保工程產品如期交貨，任務緊急， 帶領加班。
三、 增強質量意識，嚴格按照圖紙標准，技術要求，工藝規定施工。如遇 技術資料、材料、工藝等問題，及時主動與生產部長、助理聯系，征 求相關部門主管人員或經辦人的意
見，辦理正常變更批准手續，嚴禁 擅自更改。
四、 進行生產過程式控制制，親自把關，現場監督，確保產品質量要求，努力 實現最終檢驗合格率達到95%以上。
五、 配合部長助理按照預算單辦理材料領用手續，嚴格執行倉庫管理制 度。限額領料，減少浪費，降本增效。
六、 做好動力設備，機械電器的維護保養，明確例保，專人負責。每天下 班前對焊機、氧氣、乙炔、電源線路等嚴格檢查，關閉切斷；督促員 工常用工具每天休工入箱，專人保管。金工機械天天擦拭，明確責任 分工，保潔保養。
七、 加強安全教育，提高防範意識，消除事故隱患。對動力設備、機械、 電器、電源線路經常檢查，使用時必須規范操作，剪、折、沖等機械動力設備嚴格遵守操作規程，嚴禁違章操作，防止人身傷害事故的發生。
八、 作業區清潔衛生責任包管到人，現場環境保持整潔，工藝流程井然有 序，產品堆放整齊，標識清晰，努力提高文明生產程度。
九、 堅持定額計件，貫徹多勞多得，嚴格執行工時定額，員工定級必須考核審批， ，做到認真負責，合理公開，公平公正，調動員工生產積極性。
十、 開好班組晨會，加強思想教育，嚴格勞動紀律和請假制度，提倡互幫 互學，發揚團隊精神，把生產作業區建成紀律嚴明、團結友好、富有戰鬥力的堅強集體。

③ 如何做好招聘工作

個人建議
1、簡歷篩選
A.看年限：例如畢業時間、該崗位在職時間、每家公司工作時間……
B. 看專業：例如是否科班出身、非科班的專業相關程度……
C. 看技能：例如軟體工程師，用什麼語言、在什麼平台、移動端還是PC端、基礎還是架構等等，這個需要跟業務部門仔細了解過、花時間積累一定的業務知識……
D. 看經歷：例如做過哪些行業、哪些崗位……
2、電話溝通
A. 問現狀：例如求職崗位是否匹配；
B. 問區域：例如居住地址遠近程度；
C. 問原因：例如跳槽頻繁的原因、城市跨度大的原因……；
D. 問事務：例如團隊中的角色、團隊分工的協作方式、對於主管及同事的評價……。
3、收集問題
A. 提前弄清楚招聘定位/職責/要求；
B. 不清楚的跟業務主管確認，尤其是技能方面；
C. 精簡出好的簡歷給主管篩，務必是有意向的；
D. 定期成批發給主管確定面試人選，後續電話預約、匯總、跟進；
E. 隔一段時間回顧一下不同渠道的簡歷質量、電話預約的到面效果，慢慢鑒別合作渠道、積累人才庫，並且總結影響招聘的相關因素。
4、面試跟進
A. 用人部門需要HR參與定奪的話
a. 先與應聘者面談，進一步了解其是否與公司文化相匹配，不同崗位所要求的性格特質會有差異；
b. 再與主管面談，交換點評意見，權衡專業程度與文化情商之間的輕重。
B. 用人部門決定復試或錄用的話
a. 復試的話，繼續協調與安排；
b. 錄用的的話，先跟主管確認日期、薪資、工位等具體需求，再跟應聘者明確入職時間、薪資待遇、合同及試用期、社保及公積金、入職通知（提醒體檢）等注意事項。
5、人才積累
對於篩選到很好的簡歷、或面試到很好的人選，但一時沒能面試、或者沒能入職的，單獨標注做好跟蹤，盡量提高轉化率。
6、其他方面
如果錄用後主管又面到更合適的：
a. 首先看更合適的與已錄用的是否相差懸殊；
b. 其次看已錄用的究竟何時到崗；
c. 然後告知更合適的晚些給其回復；
d. 如果相差並不懸殊，則已錄用的到崗後就不要再聯系更適合的了；
e. 如果相差並不懸殊，但已錄用的未到崗，則立即聯系更適合的入職；
f. 如果相差懸殊，則已錄用的到崗後先試用幾天進一步觀察、如果能力不匹配辭退並聯系更合適的入職；
g. 如果相差懸殊，且已錄用的未到崗，則立即聯系更合適的入職。
新手HR招聘建議
第一，你要思考你要找的用人崗位一般會比較多在哪來出現（重點分析目標人群的招聘渠道）；
第二，了解這些人員的特性（工作性質、工作取向、工作心態），才能對症下葯，電話邀約才能有效果；
第三，分析後去申請擴展渠道（這個渠道是要結合當地的人才市場去做，選擇最有可能接近這類人員的招聘網站，招聘會，招聘報紙等等）；
第四，面試前，要多跟用人部門去聊，盡可能深入地去了解他們的業務，只有這樣才能夠保證你自己對需要招聘的崗位的職責內容、任職要求和特點有清晰的了解；
第五，多向有經驗的同事、同行請教，了解自己負責的領域的招聘渠道有哪些。有足夠的簡歷和候選人資源是開展招聘工作的基礎；
第六，有機會的話多了解管理規范的大公司在招聘上的實踐，HR咨詢行業的人才測評理論和工具。當你能夠熟練運用專業工具的時候，就能夠在公司內部甚至是行業內樹立起你的專業形象。

④ 如何提高制度執行力

如何提高執行力
執行力：對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標准，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。
執行力要成為一種強勢，必須要把握執行制勝的二十四字真經：認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行和嚴格考核。
1、認同文化。就是認同企業的文化，並掌握該企業歷史沉澱下來的好的工作方法、做事原則、信仰追求，概括來說就是認同企業在發展過程中所有精神和物質財富的總和，在此特指精神財富。
2、統一觀念。是針對世界觀和價值觀取向問題。一個團隊的價值觀不統一，無從來談凝聚力。讓你的員工與你具有相同的價值觀，讓他們成為你工作流程中的關鍵領域，這樣你的員工就會以企業為榮，並充滿自信和快樂的將執行力進行到底。
3、明確目標。就是明確我們將去哪裡。這個目標是符合SMART原則的，即：目標是具體的、可衡量的、具有挑戰性的、切合實際的和有時間限制的。目標是團隊和執行者得以發展的動力所在，沒有目標的企業會在市場的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標是執行的方向，同時也是執行力前進的牽引力。
4、細化方案。細化方案是解決通過什麼方法到達目標的問題。策劃方案確定後必須要配備執行細案，即執行工作的標准和規范，要保證員工做正確的事，並把正確的事做正確。
5、強化執行。就是強制性的去干、去做。思想對頭了，價值觀統一了，又明確了目標，還有系統的方案可以去操作，如果不幹，一切為零。要建立檢查體系，通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質量控製表等工具行使監督職能。要求員工按照既定的流程和標准去做好工作中的每一項細節工作。
6、嚴格考核。企業要體現公開、公正、公平的「三公」原則。考核制度、激勵制度是規范行為，激勵戰鬥力的有效手段。

⑤ 求鋼鐵企業設備動力部 動力科室或特種設備科室的一些管理制度

特種設備安全管理制度（含:崗位責任制）
為保證本單位正常經營工作順利進行，落實安全生產的主體責任，加強對特種設備的安全管理，確保設備安全運行，為本單位的發展提供合法、安全、可靠、經濟、有效的硬體設施設備保障，使設備安全管理工作步入系統化、規范化、制度化、科學化的軌道，依據《特種設備安全監察條例》（以下簡稱《條例》）等法規、規范的要求，結合本單位實際，特製定本制度。
一、特種設備安全生產責任制和崗位責任制
安全生產責任制度是特種設備安全管理制度的核心，是明確單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負責的制度，應根據部門和人員職責分工來明確具體內容，充分體現責、權、利相統一的原則，形成全員、全面、全過程的安全管理。
本單位的法定代表人是負責特種設備安全的第一責任人。本單位設置特種設備安全管理部門全面負責本單位的特種設備安全管理工作，並配備專職的安全管理人員XXX同志（電梯、客運索道、大型游樂設施等為公眾提供服務的特種設備運營使用單位，應當設置特種設備安全管理機構或者配備專職的安全管理人員；其他特種設備使用單位，應當根據情況設置特種設備安全管理機構或者配備專職、兼職的安全管理人員。），各級領導、各個部門、各類人員的特種設備崗位責任制如下（各單位可根據實際制定各級領導、各個部門、各級人員的責任制，但必須包括有關法人、特種設備安全管理人員及操作人員的責任制。）：
（一）崗位責任制
1、各級人員的安全生產責任制：
（1）法定代表人崗位職責：
本單位的法定代表人是負責特種設備安全的第一責任人，全面負責本單位特種設備安全工作。
嚴格執行國家和北京市有關特種設備安全管理的有關法規、規范及有關標準的要求。
明確落實特種設備安全的措施，設立負責特種設備安全的管理機構和人員，負責資金的投入，制定、發布特種設備安全管理的各項制度和操作規程。
定期組織特種設備安全檢查，發現問題立即督促整改。
負責組織編制應急預案和應急演練。
負責本單位事故、突發事件的應急、調查、處理和報告。
（2）特種設備安全管理機構、專職/兼職管理人員崗位職責：
在法人領導下，對特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規范對其任職資格的要求；並經特種設備安全監察部門考核合格，持證上崗。
具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度，安全操作規程等，並檢查執行情況。
傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規、標准；
定期、不定期檢查特種設備；發現問題，及時處理；
具體負責特種設備事故的調查、處理、統計、上報等工作。
明確特種設備的安全管理（使用、維保、檢驗等）的各個環節及責任人員，操作人員的安全技術培訓、考核及管理。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
（3）特種設備相關使用部門及負責人員崗位職責：
在法人領導下，配合安全管理部門（人員）對本部門使用的特種設備安全管理具體負責。
掌握相關特種設備安全知識，滿足國家有關安全技術規范對其任職資格的要求；並經特種設備安全監察部門考核合格，持證上崗。
落實本單位有關安全管理制度，具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度，安全操作規程等，並檢查執行情況。
傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關特種設備安全的指示以及法律、法規、標准；
負責本部門特種設備的日常檢查，發現問題，及時處理和上報；
明確本部門特種設備的安全使用、維保、檢驗的各個環節的責任人員，並協助安全部門做好操作人員的安全技術培訓及管理。
做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作；按照安全技術規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。並配合檢驗機構做好檢驗工作。檢驗中發現的問題，應及時整改。
具體負責特種設備應急預案的制、修訂，具體負責應急預案的演練；具體負責突發事件或事故的響應、處理、調查和報告等。
確定特種設備操作規程的編制、修訂。
（4）特種設備作業人員崗位職責：
嚴格執行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。
持證上崗，嚴格按照特種設備操作規程操作有關設備，不違章作業，按時巡迴檢查、准確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況，出現緊急異常情況立即採取措施，啟動應急預案，報告領導。
按時參加有關安全技術培訓，提高水平，確保特種設備安全。
按照單位安排，認真參加應急演練，做好應急反應等工作。
（5）特種設備安全技術檔案管理人員崗位職責：
嚴格執行單位特種設備安全技術檔案管理制度，確保本單位使用設備安全技術檔案齊全完好。特種設備技術檔案應至少包括以下內容：特種設備出廠時所附帶的有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等；特種設備運行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養記錄等。
二、特種設備安全管理制度
為保證本單位使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設施、客運索道等特種設備安全、正常、有效使用，特製定安全管理規定，內容如下：
（一）特種設備的購置、安裝。凡屬特種設備均應由使用部門提出購置計劃，經XX部門審核並報本單位領導批准後，由XX部門負責購買持有國家相應製造許可證的生產單位製造的符合安全技術規范的特種設備。
特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規定向特種設備安全監察部門辦理開工告知手續。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。
安裝完成後，本單位（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
（二）對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內，由本單位XX部門XX同志負責向市、區質量技術監督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置於或者附著於該特種設備的顯著位置。
（三）管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，並負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規程。
（四）特種設備檔案資料的管理。
特種設備安全技術檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續並由相關領導審批後，方可交給資料借閱人。
特種設備技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。
（五）特種設備使用制度
1．特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環節的安全管理工作。
2．各設備使用地點、場所（如：鍋爐房、電梯機房等）應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續，安全管理人員、操作人員，一律按規定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入，應由本單位或部門負責人批准，並在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入後嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
鍋爐房實行24小時運行值班制度，值班人員應做好值班記錄，發現事故隱患應正確處理，並及時上報。
設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3．依據《條例》、《特種設備作業人員監督管理辦法》規定，特種設備的作業人員和安全管理人員應經特種設備安全監察部門考核合格後，方可從事相應特種設備的作業或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現象。特種設備操作人員在作業過程中發現設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。
各設備使用部門應當對特種設備作業人員進行條件審核，保證作業人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規范的要求；並進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。培訓應做出記錄。特種設備作業人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續從事特種設備的作業。
4．特種設備作業人員應當嚴格執行特種設備的操作規程（操作規程可根據法規、規范、標准要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規程》）和有關的安全規章制度。
設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或節門狀態、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現場操作環境等。發現異常應及時處理，禁止不經檢查強行運行設備。
設備運行時，按規定進行現場監視或巡視，並認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測；根據經濟實用的工作原則，調整設備處於最佳工況，降低設備的能源消耗。
當設備發生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，並盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態下運行。
因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業技術人員對故障進行排查，並根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
當設備發生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在採取必要的控制措施後，立即撤離操作現場，防止發生人員傷亡。
5.各使用部門應加強特種設備的維護保養工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，並按規定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置於或者附著於該安全附件的顯著位置，並送交XX部門備案。
6．設備使用部門應按照特種設備安全技術規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。
7．單位根據設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，並做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查（但每月不少於一次），發現問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備並及時報告XX部門。
8．特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規范規定使用年限，應及時予以報廢，並由X部門向XX區特種設備監察科辦理注銷手續。
9．為了保障特種設備安全運行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經費保障。應確保在遇到突發事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發事故。
應急預案另行公布（具體要素和範例可參考《應急預案要素》和《使用單位電梯應急救援預案》），單位定期組織相關人員演練，每年不得少於一次，演練做出記錄存檔。
10．本單位負責人XX（或XX部門），將採取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門的安全生產管理情況進行檢查，並將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。
11．本單位結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給本單位造成經濟損失和不良影響的部門或個人，視情節予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。
（六）其他
設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執行國家有關規定，按單位內部逐級審批，並向特種設備安全監察部門辦理相應手續。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批准或不符合國家規定的設備，一經發現除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。
三、特種設備維護保養制度
加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習並貫徹落實本制度。
（一）根據設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標准。
（三）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。
（四）在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。
（五）維修保養工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況，並負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。
設備維修質量高低，取決於維修人員的專業技術水平。各部門應加大維修人員專業技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足本單位硬體設施設備不斷更新的技術要求。
（六）當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，並針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障後，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常後方能撤離設備維修現場。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
（七）電梯的日常維護保養必須由取得國家相應許可的單位進行。
電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
本單位安全管理部門（人員）和電梯管理部門應督促日常維護保養單位XX公司、維保人員XXX在維護保養中嚴格執行國家安全技術規范和北京市地方標准《電梯日常維護保養規則》的要求，按時認真完成維保工作，保證其維護保養的電梯的安全技術性能，並負責落實現場安全防護措施，保證施工安全。填寫相應的維保記錄，並經使用單位安全管理人員簽字確認。
電梯的日常維護保養單位XX公司，應當對其維護保養的電梯的安全性能負責。接到故障通知後，應當立即趕赴現場，並採取必要的應急救援措施。

上述安全管理制度請各設備使用部門組織員工認真學習，並依據有關要求貫徹落實。
本制度自下發之日起施行。
動力設備科管理人員考評標准
1. 按時上下班，每遲到一次扣當月工資的1%，每早退一次扣當月工資的5%．
2. 遵守工作紀律，工作時間不得私自串崗、聊天。發現串崗一次扣當月工資的1%，因串崗影響工作正常進行者，扣當月工資的5%，發現在辦公室扎堆聊天，一次扣當月工資的2%．
3. 按公司規定請銷假，不得無故曠工。曠工一次扣當月工資的10%；每月可請二次事假（全月累計不超過二天），超過二次事假後，每超過一次扣當月工資的2%；全月事假累計超過二天後，每超過一天，扣發一天工資．
4. 工作時間不得從事與工作無關的活動，如洗衣服、織毛衣等，違犯者每次扣當月工資的1％．
5. 室內物品要擺放有序，保持室內及環境衛生整潔、無雜物。辦公桌物品擺放雜亂者，被指出一次扣當事人當月工資的1%；室內不整潔、有雜物者，被指出一次扣該房間辦公人員當月工資的2%；環境衛生值日期間，因未保持衛生清潔被公司扣分者，扣相關衛生值日人員當月工資的5%．
6. 按公司規定統一著裝，違反規定著裝者，每次扣當月工資的1％．
7. 設備台帳及技術檔案要登記及時、詳細、准確。技術檔案內容不全或設備台帳不完善者，檢查發現一次扣當月工資的5％；技術檔案未及時登記者，經檢查發現，每台設備扣當月工資的3％．（謝淑娟）
8. 物品管理制度化，按公司規定發放物品。《領料單》填寫不全者，每次扣當月工資的1％，未按規定發放物品者，每次扣當月工資的5％；未按規定要求收舊者，每次扣當月工資的3％．（周興）
9. 制定分管設備、車輛的維護保養計劃，督促並協調相關部門加以落實，並注意搜集好相關資料。無維護保養計劃者，扣相關分管人員當月工資的5％；因工作不到位造成分管設備或車輛未按規定及時維護保養者，每台設備或車輛扣相關分管人員當月工資的2％．
10. 每月提供分管設備、車輛基本情況，內容包括運行情況，維護保養情況，修理情況，好的方面及存在問題等，未按要求提供者，扣相關人員當月工資的5％．
11. 做好安全工作，因工作失職造成安全事故者，扣當事人月工資的30％．
12. 落實好公司及科室安排的臨時性工作，未按要求落實者，扣相關人員當月工資的2%．
13. 鼓勵為公司及科室發展獻計獻策。因合理化建議被採納對公司及科室發展產生有益影響者，視情獎勵當事人當月工資的5％―10%；在媒體發表與公司有關的稿件者，視情獎勵當事人當月工資的1%－5%；技術革新及改造被公司採納者，視情獎勵當事人當月工資的5%－10%．

動力車間管理制度匯編
http://wenku..com/view/663f24d9a58da0116c174916.html

動力車間管理制度
http://wenku..com/view/443039afd1f34693daef3ee6.html

⑥ 動力分散型動車組副司機崗位職責

他們的崗位職責一定要保證乘客的安全正常的行駛。

⑦ 薪酬/績效/員工關系做

第一章 總 則

第一條 為全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特製定本辦法。

第二章 考核范圍

第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。

第三章 考核原則

第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。

第四條 使員工有機會參與公司管理程序，發表自己的意見。

第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。

第六條 以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合。定性與定量考核相結合。

第四章 考核目的

第七條 各類考核目的：

1. 獲得晉升，調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮，工作表現考核；

2. 獲得確定工資，獎金的依據，重點在工作成績（績效）考核；

3. 獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。

第五章 考核時間

第八條 公司定期考核，可分為月度，季度，半年，年度考核,月度考核以考勤為主。

第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。

第六章 考核內容

第十條 公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。

第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核對象，目標應有調整（各公司依據自身企業特點，生成各類權重表）。

第七章 考核形式和辦法

第十二條 各類考核形式有：

1. 上級評議；

2. 同級同事評議；

3. 自我鑒定；

4. 下級評議；

5. 外部客戶評議。

各種考核形式各有優缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。

第十三條 考核形式簡化為三類：

即普通員工，部門經理，公司領導的評議。

第十四條 各類考核辦法有：

1. 查詢記錄法： 對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統計；

2. 書面報告法： 部門，員工提供總結報告；

3. 重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

第八章 考核程序

第十五條 人事部根據工作計劃，發出員工考核通知，說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排。

第十六條 考核對象准備自我總結，其他有關的各級主管，下級員工准備考評意見。

第十七條 各考評人的意見，評語匯總到人事部。根據公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。

第十八條 人事部依考核辦法使用考評標准量化打分，填寫考核表，統計出考評對象的總分。

第十九條 該總分在1～100分之間，依此可劃分優，良，好，中等，一般，差等定性評語。

第二十條 人事部之考核結果首先與考評對象見面，徵求員工對考核的意見，並需其簽寫書寫意見，然後請其主管過目簽字。

第二十一條 考核結果分存入人事部，員工檔案，考核對象部門。

第二十二條 考核之後，還需徵求考核對象的意見：

1. 個人工作表現與相似崗位人員比較；

2. 需要改善的方面；

3. 崗位計劃與具體措施，未來6個月至1年的工作目標；

4. 對公司發展的建議。

第九章 特殊考核

第二十三條 試用考核。

1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；

2. 對試用優秀者，可推薦提前轉正；

3. 該項考核主辦為試用員工部門經理，並會同人事部考核定案。

第二十四條 後進員工考核。

1. 對認定為後進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見；

2. 對留職察看期的後進員工表現，作出考核決定；

3. 該項考核主辦為後進員工主管，並會同人事部共同考核定案。

第二十五條 個案考核。

1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰；

2. 該項考核主辦為員工主管和人事部；

3. 該項考核可使用專案報告形式。

第二十六條 調配考核。

1. 人事部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見；

2. 人事部門確認調配事項後，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考；

3. 該項考核主辦為員工部門之經理。

第二十七條 離職考核。

1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；

2. 該項考核須在員工離職前完成；

3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見；

4. 該項考核由人事部主辦，並需部門主管協辦。

第十章 考核結果及效力

第二十八條 考核結果一般情況要向本人公開，並留存於員工檔案。

第二十九條 考核結果具有的效力：

1. 決定員工職位升降的主要依據；

2. 與員工工資獎金掛鉤；

3. 與福利（住房，培訓，休假）等待遇相關；

4. 決定對員工的獎勵與懲罰；

5. 決定對員工的解聘。

第十一章 附 則

第三十條 本辦法由人事部解釋，補充，經公司總經理辦公會議通過後頒布生效。

⑧ 轉正後的工作計劃與發展怎麼寫

轉正後的個人工作計劃(一)
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，內我容認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，並嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯系，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行並完成。
4、盡所能和所掌握的關系，配合並幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，為項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和製作，為下一步工作做好最充分的准備。

⑨ 福建移動泉州分公司待遇今年省招電源動力崗，有沒有前輩說下這個崗位職責，和人生路線

銷售代表 本科 泉州 2001-4000 男 22

⑩ 工作表現簡短幾句話

日常工作表現評語(二)
1、該員工在工作上任勞任怨，勤快務實，服從領導，團結同事，能認真執行干布工藝標准，自我檢討意識較強，發現工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導，互助友愛。在車間發揮了模範帶頭作用。
2、該員工對工作認真負責，服從領導安排，主動配合車間的現場管理。有一定的成本節約意識，自覺自願先用散裝紗和紗頭、紗尾，始終保持機邊衛生、整潔。個人的生產技術熟練，全年產量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產明星。
3、xxx同學工作積極主動，熱情，學習認真，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有很大提高，希望今後繼續努力成為國家有用之才。 xxx同學工作積極主動認真，好學肯動腦，尊敬師長，一年來技術理論水平操作技能都有很大提高，希望今後繼續努力爭取更大進步。
4、該員工工作經驗豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計較。工作認真、負責，能主動幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累、不怕苦、善於鑽研，是本部門員工學習的榜樣。
5、該員工入職兩年以來，工作認真踏實，任勞任怨，服從安排，能要求嚴格自己，組織紀律性強，團結同事，敢於糾正處理違紀違規現象，201x年累計糾正處理10起;積極參與撲救機器燃火3次，在保安員隊伍中一致受到好評並起到模範帶頭作用。
6、該員工自入職以來能夠嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，在縮水崗位上工作認真積極，服從管理，虛心好學，團結同事。由於平時的工作表現出色且准確率高，多次在部門月工作會上得到上級表揚。她為人謙和，對新員工的輔導耐心細致，與工作相關部門配合良好。綜合以上表現在這次優秀員工的選舉會上得到了部門全體員工的一致贊同。
7、xxx同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，並能夠靈活運用自己的專業知識 解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
8、工作中能良好的與同事進行溝通，與客戶進行交流，日常行政事務工作思路清晰，有條不紊，嚴格遵守公司的規章制度及勞動紀律，主動工作，積極思考，發現問題，超額完成公司安排的工作，積極置身於工作團隊中，對現行工作提出合理化建議和意見，在工作中言談舉止遵照以公司利益為重的原則，主動維護公司良好形象。
9、xxx同學工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術理論水平及操作都有很大提高，希望今後加強學習盡快成才。 xxx同學工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有提高，希望今後更加努力成為一個合格的建設人才。