後勤部經理崗位職責
行政後勤主管工作職責如下：
1、參與制定項目部行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程;
2、執行項目部年度行政計劃,控制行政費用;
3、監督中心後勤管理及辦公用車，建立完善的後勤管理制度，嚴格控制各項成本的支出，為中心的發展提供有力的後勤保障；
4、參與組織、協調安排項目的各種會議及大型活動;
5、定期向上級匯報工作，收集各部門工作動態，協助中心主任協調各部門之間的各項工作，確保問題迅速有效地解決；
6、負責指導、監督本部門員工的工作，與員工進行溝通，幫助其解決遇到的問題，增強團隊凝聚力；
7、負責本部門員工的在崗培訓及考核等日常管理工作；
8、配合其他部門完成相關工作；
9、完成領導交辦的其他工作。
拓展資料：
行政後勤管理主要從事人事檔案管理；宿舍房間，床位管理，宿舍物品租借管理，宿舍水電表記錄及水電費的計算等；辦公用品管理，檔案管理，印信管理，資產管理，車輛管理，辦公秩序及行為管理，前台管理，電話管理，計算機管理，列印室、復印室管理，環保安全健康，員工培訓，會議管理，公司物品租借，員工借貸款，出差管理，差費報銷，內部通知及公司訪客記錄等。
❷ 後勤部的作用與職責是什麼
後勤工作是偉大的，是枯燥的，是不可忽視的。但是繁重的物資保障任務單單靠後勤部的10於人來完成幾乎是天方夜譚，是絕對不可能實現的。即使實現了那麼實現的標准也非常低。我認為後勤部門需要責任心極強的人來擔任。魷魚圈，小妖還有最近一直在幫助後勤忙活的全能人物德芙都是貓盟的精英。只要能有這樣的幾個十分精幹、並且責任心極強的人擔任，何愁發展不好。以下就是我對EVE後勤工作如何做好，後勤部門要做好的事情所想的辦法，不妥之處請領導批評指正。
1、統籌協調，軍後結合。
挖礦這向工作基本是一切後勤工作開展的前提，如何解決好挖礦的問題是關於後勤能否正常運轉的重中之重。但是單單靠後勤的個別人挖礦是遠遠不夠的。需要後勤主管及時與軍事主管聯系協調。組織部隊大規模采礦。後勤負責提供礦區的位置，采礦中的一系列技術問題。負責礦物的運輸。（特別是礦物的運輸，我認為，工業艦是後勤部門人員開的，這樣戰斗單位就可以專心練戰斗號）。軍事主管在接到後勤部挖礦工作的任務單後必須馬上採取行動絕對不能拖拉，如果部隊集結，行軍，護衛出了問題。軍事主管負全部責任。如果挖礦的運輸，產量，種類，位置。出現了錯誤後勤主管負全責。明細責任互相監督互相幫助。使戰斗單位和後勤生產達到最大化的利用。
2、提高業務，加速生產。
在礦源問題解決問題後。後勤部門一定要一分錢掰開兩半花，杜絕鋪張浪費。計劃好什麼物資提前儲備，什麼艦船提前造出。什麼物資緊缺需要補充。培養出專業人物，專業礦工，專業科學家，專業製造精練商。使資源最大化利用，最小化消耗。最快速生產，最穩定發展。
3、擺正心態，無私奉獻。
後勤工作使偉大的，在工作中難免出現紕漏和失誤。在問題出現的同時要保持清醒的頭腦，盡量減少時間和物資的損失，學習經驗避一個錯誤犯兩次。因為你確實是工會最適合後勤工作的人員，換了人錯誤會更多。千萬不要因為一點失誤而對後勤工作產生怠倦。
？？？ 不妥之處請大家批評指正。
❸ 一家公司有哪些部門,哪些職位
1、一個成熟的來公司至少包含以下部自門：行政部、財務部、質量管理部、營銷部、營運部、技術部 維修部門 、人力資源部、客戶服務部 。
2、行政部包括：行政/後勤 、行政總監行政經理/主管/辦公室主任 、行政專員/助理
3、財務部包括：統計員、稅務經理/主管 、稅務專員/助理
4、質量管理部包括：質量檢驗員/測試員 、認證工程師/審核員 、供應商/采購設備與材料質量管理
5、營運部包括：銷售總監、 銷售經理區域銷售經理等等
(3)後勤部經理崗位職責擴展閱讀：
1、部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。
2、職位是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。
❹ 後勤部的職責
後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。
❺ 部隊後勤部的具體工作職責是什麼呀
你對部隊還是不了解，後勤部是機關，只有旅級以上才有，團級是後勤處營以下沒有後勤部，只有炊事班，修理班，駕駛班等。不過只要士兵，不論在那裡都要參加訓練。
❻ 後勤崗位職責
後 勤 保 障 部 職 責
全面貫徹落實公司制定的各項政策及有關規定，負責後勤保障部職工的日常管理及業務技能的培訓提高；在公司主管領導的指導下，
全面負責公司後勤服務的管理工作，其主要職能是：
1、根據公司教育事業的發展,參與制定全院後勤的發展及服務需求規劃,並公司實施。
2、制定公司後勤基礎設施維修改造計劃，負責維修改造工程的申請、立項、招標、預決算及工程管理。
3、負責制定公司水、電、氣的增容計劃。
4、監督並參與後勤大宗物資及設備的采購招投標工作。
5、代表公司以合同方式與專業實體簽訂各類服務、經營、承包、安全生產責任協議，並支付及收取相關費用。
6、對後勤服務實施質量監控，對後勤服務中的收費范圍、項目、標准、價格進行審核。
7、做好後勤部分校產的管理，合理使用。
8、做好後勤微機檔案管理，無紙化辦公。
9 、對外代表公司協調後勤范圍內與有關部門的關系，對內收集公司各部門和師生對後勤系統的服務需求與建議。
10、負責後勤范圍內管理制度的建立與實施監督。
11、根據公司後勤需要，負責引進和選擇校內及社會的後勤服務實體，建立起適當的服務競爭機制。
12、負責公司員工宿舍、食堂、維修、綜合管理的全面監督和管理。
13、全面監督、檢查後勤人員履行崗位職責情況，做好考核、考勤工作。
14、加強消防安全教育，定期檢查所屬部門、區域消防安全情況，防患未然。
15、做好委託經營單位的監督、考核工作，嚴格執行合同標准。
16、完成公司領導交辦的其它工作。
後勤保障部職責1、經理全方位指揮、協調後勤保障部整體工作2、後勤專員（2名）根據經理安排，分擔後勤保障部各項工作3、文員協助專員處理工作
❼ 銷售後勤部的具體工作職責是什麼呀
後勤部
職責一
職責表述：後勤管理制度建設
工作任務
1．負責制定企業後勤相關管理制度，上報行政總監、總經理審批
2．後勤管理制度經行政總監、總經理批准後貫徹執行，並對執行情況進行監督
3．根據企業發展及出現的新情況，及時對後勤管理制度進行修訂、完善
考核重點：各項制度的完善及有效執行程度
職責二
職責表述：食堂宿舍管理
工作任務
1．負責員工食堂、宿舍的日常管理，監督各項制度、計劃的執行情況
2．及時妥善處理員工對食堂服務質量問題的投訴
3．根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議
考核重點：員工投訴事件件數及處理滿意度
職責三
職責表述：清潔綠化管理
工作任務
1．定期或不定期對企業清潔工作進行檢查，發現問題及時解決，保證良好的辦公環境
2．對辦公區域內的綠化工作進行指導、檢查，發現問題及時糾正
考核重點：員工對工作環境的滿意度
職責四
職責表述：安全保衛管理
工作任務
1．建立企業安全保衛系統，配置保安員等
2．定期或不定期對企業內安全情況、安全設施進行巡檢，發現問題及時解決
3．出現安全事故及時協助有關部門進行處理
考核重點：安全事故的發生率
職責五
職責表述：車輛管理
工作任務
1．負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況
2．組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜，控制企業的交通費用支出
考核重點：公務車輛的使用狀況，交通費用的控製成果
職責六
職責表述：其他管理職責
工作任務
1．嚴格執行後勤部各項費用審批制度，確保後勤費用支出控制在預算范圍之內
2．配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高後勤服務水平
3．負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理
考核重點：本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度
❽ 公司後勤管理部包含哪些崗位
首先，這要看公司組織機構如何劃分。如果將人事、行政、後勤分開，則職責不同，如果合並，則職責及崗位劃分又不同。
1、如果公司後勤管理部包含人事、行政、後勤職能。則崗位如下：
後勤部長（或處長、經理）、副部長（副處長、副經理）、勞資統計員、後勤辦事員（或人事專員、勞資專員、行政專員、工傷處理專員、職員），其中人事專員包括績效考核專員、招聘專員、培訓專員、員工關系專員、體系員、運營管理員等。
2、如果公司後勤管理部不包含人事、行政職能。則崗位如下：
後勤科長（或主管）、後勤辦事員。
❾ 後勤部分管安全經理工作職責
（二）後勤管理辦公室安全生產工作領導小組職責一、後勤管理辦公室生產工作領導小組負責各科室、中心的安全生產、運行、監查工作。二、各科室、中心主要負責人為所在單位安全管理的直接責任人。三、加強對明火、易燃、易爆用品、材料的管理，責任到人。四、加強對食品的管理，各餐飲部門采購的生產食品、成品、半成品符合國家、省、市相關法律、法規及操作規程的要求。五、加強對飲用水水源地的管理，定期化驗，定期檢查。六、加強對危房、險房的管理。七、學生宿舍、值班室嚴禁違章用電、更值人員嚴禁使用液化汽。八、各科室、中心存在安全隱患的部位及時匯報主管領導。九、各科室、中心發生一切安全事故必須立即上報，如不按時上報，將按學校規定追究相關科室、中心負責人的責任。