什麼是治安保衛工作

Ⅰ 企事業單位內部治安保衛工作的概述,概念和特徵（越詳細越好）

可參考深圳市的規定： 深圳經濟特區企業事業單位保安工作管理暫行規定
（深圳市人民政府1988年8月4日
發布，1994年1月29日修訂發布）
第一條為維護深圳經濟特區（以下簡稱特區）企業事業單位工作和生產的正常秩序，保障企業事業單位人身和財產的安全，保護特區經濟建設的順利進行，根據《廣東省機關、團體、企業、事業單位安全保衛責任制條例》，結合特區實際情況，制定本規定。
第二條本規定適用於設在特區范圍內所有的企業事業單位。
第三條各企業事業單位應按照保安工作責任制和崗位經濟責任制相結合的原則，根據本單位業務性質、規模大小、經營范圍和實際需要，建立不同形式的保安組織，由當地公安機關給予業務指導。
第四條招聘或雇請保安人員由各單位確定。保安人員要具備思想品質好，作風正派，廉潔奉公，遵紀守法，初中以上文化程度，身體健康，適合做保安工作等條件。
保安人員必須經當地公安機關或經市政府批準的保安服務公司業務培訓、考核合格發給《保安工作證書》，方可擔任保安工作。現已擔任保安工作的保安人員，經業務培訓考核合格的，准予繼續擔任保安工作；不合格者，不能擔任保安工作。
各企業事業單位應將本單位保安人員的情況登記造冊，報當地公安分局登記備案。
第五條保安人員執勤時必須穿著保安制服、佩戴保安標志。其制服、標志的顏色、款式由深圳市公安局規定，保安制服、標志由深圳市公安局統一製作。
第六條保安服務公司和各企業事業單位保安組織依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》和有關法規協助公安機關做好本單位的防盜、防火、防破壞和防自然災害事故等各項防範工作，保護本單位的合法權益。具體職責主要是：
（一）預防、制止各種違法犯罪分子的破壞活動；
（二）保護發案現場、協助公安機關偵破案件；
（三）及時向公安機關提供違法犯罪線索；
（四）制定、完善本單位的安全防範工作制度，建立健全值班執勤、會客登記、出入驗證、留宿申報等工作責任制，使保安工作正規化、制度化；
（五）加強對存放現金、貴重物資、重要票證和其他重要部位的防範；
（六）由經過消防專業培訓的保安人員負責管理本單位的消防設施，做好安全防範工作；
（七）由經過專業培訓的保安人員負責管理本單位的技防設施，及時處理警情，做好安全防範工作；
（八）維護本單位正常的工作、生產和生活秩序以及公共秩序。
第七條各企業事業單位保安組織及其保安人員對下列現行違法犯罪行為有責任制止或將違法犯罪人員扭送當地公安機關，但不得行使拘留、關押、搜查、罰款和沒收財物之權：
（一）現行刑事犯罪行為；
（二）非法攜帶或倒賣各種違禁物品；
（三）妨害公共秩序和社會治安管理、不聽勸阻、無理取鬧的；
（四）執勤時遭到不法行為襲擊和侵害，必要時可使用器械進行正當防衛。
第八條各企業事業單位保安組織要建立、健全保安人員的考核獎懲制度。
單位安全責任人要根據業務工作開展情況，經常向當地公安機關匯報工作。
第九條各企業事業單位保安組織應互相協作，與鄰近保安組織、護街隊、護廠（場）隊、護村（墟）隊搞好治安聯防。
第十條保安人員維持本單位安全，協助公安司法機關打擊違法犯罪分子有重大貢獻者，給予立功或獎勵。
第十一條保安人員在執行職務時，有玩忽職守、貪贓枉法、監守自盜或濫用職權等違法犯罪行為的，根據具體情節，給予治安處罰、勞動教養，直至依法追究刑事責任。
第十二條對拒絕、阻礙保安人員在管轄范圍內依法執行職務，或對保安人員進行打擊報復的，視情節輕重依法處理。
第十三條各企業事業單位安全責任人負責本規定的組織實施，各級公安機關負責對本規定實施的監督。
第十四條本規定自公布之日起實施。

Ⅱ 治安保衛工作應注意哪些問題

做好施工現場內部治安保衛工作應注意以下問題:(1)實行雙向承諾

Ⅲ 如何做好企業的治安保衛工作

做好企業的治安保衛工作應做到以下幾點：
1企業應根據實際情況，制定「以防為主、以治為輔、防治結合、綜合治理」的安保防範機制。首先，堅持人防、技防與物防相結合，彰顯治安防範功效。充分發揮監控報警系統的技術防範作用，實施區域、節點控制。利用監控平台，將重要物資集散地、關鍵設備存放點納入監控系統，擴大監控系統的覆蓋面。
2，進一步加大進出廠的查驗力度，尤其是可疑人員、車輛以及車輛的隱秘部位，不放過任何疑點。與此同時，積極研究探索查驗的技術手段，減少人員、車輛推進群防群治工作，強化「群防群治、預防為主」的治安管理理念。
3加強對生產單位治安防範工作的指導，督促各生產廠建立健全班組、車間、分廠、保衛部門「四位一體」防範體系，切實做到「管好自家人，看好自家門，守好自身財」。
4，強化圍牆、防盜門窗等基礎物防措施的同時，因地制宜地實施主要部位的強化防範力度。並且考慮犬防，對一些無人值守或環境惡劣的重要部位進行全天候巡邏、守護，以收到事半功倍的效果。

Ⅳ 如何做好單位內部的治安保衛工作

事業單位應從不斷構建內部的安全穩定與和諧發展的高度著眼，不斷完善健全相關規定和制度，從落實制度、強化管理、加強監督等幾個方面著手做好單位內部的保衛工作。
一是加強學習，落實制度。首先要增強法制觀念。現階段,單位內部的安全保衛工作已經是事業單位自身的責任，落實到安保工作方面的責任更加艱巨。內部保衛工作人員需要不斷加強學習，不僅要掌握單位的保衛業務，也需要不斷學習各種法律法規和規章制度，以實際行動來減少違法犯罪行為的發生。其次要落實責任制度。保衛工作是安全生產和發展的基礎工作，要提高事業單位的整體經濟利益，就必須健全安全責任制，實現獎懲明確的管理制度。再次要落實競崗制度。事業單位內部的保衛工作崗位,不是單位內部員工養老的穩定場所。制定競爭上崗制度，從基層選擇有文化、有素質的精幹力量，有利於充實保衛人才隊伍，增強保衛人員自我約束能力。
二是實現轉變,強化管理。首先要轉變崗位制度，實現一人多崗。改變個人自掃門前雪的現狀，深入單位內部開展服務工作，落實保衛工作的主動服務,提高安保工作人員的思想素質。其次要轉變滯後服務，實現超前服務。保衛工作不能靜等問題發生再去解決問題，而需要建立安全防範機制和信息網路管理機制。從全局出發，深入到部門、車間等現場，對單位內部的不穩定因素和隱患進行綜合分析，制定應急措施，防止問題的發生。再次要變靜態管理為動態管理。要改變以前的問題等待方式，打破傳統的靜態工作模式，安保人員要真正參與到工作現場的管理工作中，對生產部門進行動態追蹤，消除安全隱患。
三是重視檢查，加強監督。首先要加強制度實施的監督工作。依規章制度進行治理，加強對事業單位內部保衛人員的監督和審查，保障單位相關工作的順利開展和單位內部的安全穩定。其次要加強對部門工作的檢查。事業單位內部保衛工作人員，要認真落實監督檢查工作，對相關生產部門的安全檢查不能有半點疏忽。同時，需要注意單位的特殊性和內部運行情況，加強監督和防範工作，對重點部位、重點物品進行重點管理。再次要加強責任到崗履行工作。內部保衛人員必須認真關注水電、物資、氣體等重點部位的安全保衛工作，將責任到崗落實到實處，實現二十四小時有人監督和管理。

Ⅳ 企事業單位內部治安保衛工作的概述、概念和特徵

詳閱2004年實施的《企事業單位內部治安保衛工作條例》

Ⅵ 怎樣做好一名治安保衛人員

一、保衛幹部要切實轉變觀念、主動面對工作。在實際工作中要克服種種困難，立足於自己，不等、不靠，主動面對工作。要深入工作第一線，參與現場管理，充實安全防範力量，克服被動服務的思想觀念，主動去了解、掌握基層一線的工作新動態，為正確處理問題以提供幫助。
二、必須打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛為核心的綜合服務新機制。引入竟爭機制，建立「庸者下、能者上」的優勝劣汰的上崗制度。對每一個保衛人員必須明確責任，加強考核，把崗位責任制真正地落到實處，通過健全和完善獎懲機制，充分地調動和促進每一個人員的工作積極性。
三、保衛業務管理工作推行文明化。保衛人員應使用規范的工作文明用語。處理問題應耐心細致，服務熱情，樹文明工作的典範，這樣才贏得員工及家屬的尊敬和愛戴，以便於工作的開展。
四、保衛工作要注重實效、求得上級黨政領導、兄弟部門及職工家屬的更多理解和支持，促進保衛工作全面發展。特別是與信訪工作緊密結合，牢固樹立「穩定高於一切，穩定壓倒一切」的理念，抓基礎，熱情對待來訪；抓學習，依法解決問題，抓調研，講奉獻，人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求，將不穩定因素消除在萌芽狀態。
五、加強保衛科與派出所之間的合作。近年來，保衛工作由於體制發生了變化，公安從國有企業脫鉤、公安與內保職能有了明顯的劃分。對於企業內保工作來講，當務之急是盡快打開治安保衛工作的新局面。這就客觀要求保衛幹部及時轉變觀念，正確對待和處理好保衛科與派出所之間的關系，樹立「和則兩利」的觀念，真正從維護轄區治安穩定這個大局出發來思考問題，加強合作，把兩股力量擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。努力構建一加一大於二的雙贏格局。逐步建立和完善平等協商機制，為雙方合作共事提供平台。
六、牢固樹立為經濟建設主體服務的意識，進一步解放思想，從學習實踐科學發展觀重要思想的高度，充分認識到促進經濟發展的重要意義，拓寬工作視野，依法保護所屬企業的合法權益。全力做好企業的安全保衛工作，為加快發展企業經濟創造優良環境。做到企業發展到哪裡，安全保衛工作就應延伸到哪裡，通過有效地開展工作，使安全保衛工作與經濟發展同步前進。

Ⅶ 治安保衛委員會的工作職責有哪些

治安保復衛委員會的工作職制責如下：
①認真學習治安保衛工作的法規和條例，努力提高委員會成 員的法制觀念，向居民群眾進行安全防範和遵紀守法教育。②發動和組織群眾搞好防盜、防火、防破壞、防治安災害事故。③組織居民開展群防群治，配合公安部門搞好警務室建設，形 成專業群眾結合的防控網路，定期檢査值班巡邏情況，落實居民樓 院及社區單位的看護工作。④落實轄區技防措施，抓好小區大門、圍牆、自行車棚、樓道亮化等硬體設施建設和運行管理。⑤對有輕微違法犯罪行為的人進行幫助教育，做好挽救工作。⑥落實社區內流動人口和暫住人口以及出租房的管理，向居 民宣傳戶口管理政策和有關規定，及時掌握和了解居民家中外來 人員的情況，做到居民區人口底數清、情況明。⑦對轄區內不安全因素要有整改的措施，發現案情時要立即 保護現場，迅速報案，並積極協助保衛部門工作。⑧對因矛盾激化，可能引起嚴重危害社會治安後果的情況要及 時向有關部門反映，同時做好教育疏導工作，預防惡性事件發生。⑨向公安部門及時反映村民對治安工作的意見，提出建議和要求。

Ⅷ 單位內部治安保衛工作的任務

根據《企事業單位內部治安保衛條例》，單位內部治安保衛工作的職責和任務版是：
1、開展治安防範宣傳權教育，並落實本單位的內部治安保衛制度和治安防範措施；
2、根據需要，檢查進入本單位人員的證件，登記出入的物品和車輛；
3、在單位范圍內進行治安防範巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄；
4、維護單位內部的治安秩序，制止發生在本單位的違法行為，對難以制止的違法行為以及發生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應當立即報警，並採取措施保護現場，配合公安機關的偵查、處置工作；
5、督促落實單位內部治安防範設施的建設和維護。

Ⅸ 如何做好新形勢下治安保衛工作

多年來，企業保衛部門在公司黨委和公安機關的領導下，在維護內部穩定，預防打擊犯罪，保障企業內部生產.生活安全等方面做了大量工作，發揮了極其重要的作用。
一、當前企業治安保衛工作存在的主要問題
1.外部治安環境嚴峻 。一些企業，特別是國有大中型企業，生產的產品和所用的設備越來越成為違法犯罪分子襲擊的主要目標。企業周邊村民.少數社會閑雜人員及部分單位把「致富」的目光瞄準了企業，大肆盜竊和破壞企業的生產物資和設備器材，給企業正常生產帶來嚴重影響。對於這些非法的「三小一點」，有些地方政府不但不予以取締，甚至作為地方支柱企業予以保護，嚴重侵犯了國家的利益。
2.內部治安問題增多
市場經濟轉型期，各種利益關系沒有理順，各種保障措施跟不上形勢的需要。企業需要減員增效，需要改革創新，都會直接或間接地觸及部分職工的切身利益；部分企業因生產經營困難，長期拖欠工人工資，造成上訪.請願.罷工.怠工，沖擊辦公樓.報復領導等事件時有發生；企業內領導幹部腐敗墮落，引起群眾強烈不滿，造成干群關系緊張，隨時可能釀成事端等。這些矛盾.問題的存在，給當地社會治安造成很大影響，同時也給企業本身造成很大損失。
3.治安保衛工作與當前形勢發展不相適應
一是管轄范圍不清，管理關系不暢；二是治安保衛人員素質不高，工作不扎實；三是企業黨政領導對治安保衛工作不能真正重視；四是在治安防範方面的投入較少。
二、問題存在的原因
在進一步深化改革，建立和完善社會主義市場經濟體制的新形勢下，企業治安保衛工面臨的種種問題往往是由多方面原因造成的。
1.傳統觀念的束縛。 盡管經濟體制改革的步伐在不斷加快，人們頭腦中依然保留著一些傳統的.保守的陳腐觀念，認為社會主義就是要人人有飯吃.有工做，當改革逐步深化，涉及到他們自身的利益時，這種傳統的觀念受到了強烈撞擊，一時難以適應，有些人突然產生不滿和抵觸情緒，有的人甚至可能鋌而走險。這種潛伏的不安定因素容易釀成突發事件，給企業的治安保衛工作增加了難度。
2.社會大環境的影響。 在經濟利益的驅動下，企業忙於增強自身的經濟實力，疏於治安保衛工作，職工沒有樹立起治安防範意識，對侵害企業利益的行為抱著「事不關己高高掛起」或睜一隻眼閉一隻眼的態度，給犯罪分子可乘之機。
3.治安保衛工作方面的立法滯後。 目前，企業治安保衛工作所依據的法律法規大部分是計劃經濟條件下所形成的，與當前的形勢有些已不相適應。對企業內部治安保衛工作機構的設置.職責.許可權.專業治保人員的配備等，遠遠適應不了當前企業治安保衛工作的需要；公安機關對企業治安保衛工作的監督指導也不適應當今形勢的發展。與企業治安保衛工作相關的原有的法律法規已跟不上形勢的需要，急需規范.立法。
三、加強企業單位內部治安保衛隊伍管理的對策
1.各級企業單位領導要切實把做好治安保衛工作當成第一要務。牢固樹立「安全高於一切，責任重於泰山」思想觀念。首先要主動改變其傳統的對治安保衛工作的領導方式，運用科學的管理手段.先進的管理方式，積極探索新形勢下內部治安保衛工作管理新模式。二是要有長遠觀點，在人員配備上做到內部治安保衛工作與其他業務工作同等對待，努力使治安保衛工作隊伍年齡結構趨於合理.形成隊伍知識互補.工作能力互補的良好格局，並建立健全長效的工作崗位輪換機制，確保治安保衛人員進得來.出得去。三是嚴格落實安全防範責任制和事故責任追究制度，進一步加大對內部治安保衛工作的投入，努力為內部治安保衛工作創造出良好.寬松的工作環境。
2.各企事業單位要依據這個總則結合本行業.本單位工作實際盡快制定出實施細則。 一是要分級.分層次對內部治安保衛工作機構設置和人員配備作出規定，確保從上至下有專門的機構和專職人員從事內部治安保衛工作。二是要制定和完善各項內部治安保衛工作制度，以確保內部治安保衛工作開展有法可依.有章可循，達到規范.統一.高效.有序管理。三是要將上級主管部門.當地公安機關.本單位對內部治安保衛工作的管理職責進行具體明確規定，做到權責明確.職責統一。
3.建立健全企業內部治安保衛人員培訓考核管理體系。要從為做好企業單位內部治安保衛工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保衛人員培訓長遠規劃和年度培訓計劃，使培訓具有可操作性。二是要編寫新穎實用的培訓教材和建立穩定的專兼職師資隊伍。教材內容應以治安保衛工作新理論.新知識.新技術為主，切實增強針對性.實用性.可操作性，做到易學易懂。
四、加強企業單位內保隊伍的建設。隨著企業改革的不斷深化，企業保衛工作也發生巨大變化。要依照「因地制宜，自主治理，積極防範，保障安全」的方針，為企業創造一個良好生產經營環境。
1.加強團隊建設，培養高素質保衛人員。採取措施有意識地在組織中開發.培養團隊成員，使之具有這些特徵，就是團隊建設。團隊主要由決策層.執行層和服務層三個梯隊組成，各梯隊需責任明確.分工明確.權責明確。決策層：即「核心領導層」，主要負責保衛科的任務規劃.安排.布置和整體隊伍建設；執行層：即基礎管理層，其主要任務是做好對決策層領導的貫徹執行，加強執行力和責任的落實；基層工作人員：這是保衛科各項工作的主體，由護衛隊隊長.班長.隊員組成，它是保衛科服務質量優劣的決定性因素，所以，對基層服務人員的管理是團隊建設的重點。
2.建立激勵機制，調動保衛人員工作積極性。適時站在員工的立場思考作為保衛科的一分子，加強團隊溝通，讓員工自然融入集體中無論是舉辦娛樂活動，或者參加礦里組織的各種集體活動，作為決策層都應該給予足夠的重視與支持，應多說誇獎和鼓勵的話，讓更多員工融入到集體中，加強溝通。3.搭建學習平台，培養保