組織架構圖及崗位職責

A. 誰負責制定公司的組織架構和崗位職責

組織架構由總經理組織人力資源部初步制定，然後總經理組織高層研討，報董事會回審批。崗位職責答由人力部組織培訓，各部門組織制定，最後公司組織各部門參加研討。

B. 企業為什麼有組織架構，編制，崗位職責等，其目的是什麼

企業有完善的組織架構才能有科學的管理，這樣企業才能長久發展，從人治到法治，從草台班子到正規軍，從老人干政到主動讓賢。

C. 誰負責制定公司的組織架構和崗位職責

組織架構由總經理來組織人力資源部自初步制定，然後總經理組織高層研討，報董事會審批。崗位職責由人力部組織培訓，各部門組織制定，最後公司組織各部門參加研討，人力部組織列印，裝訂，下發，並在工作中督查，崗位職責以及部門職能做到各部門職責清晰，無交叉，我空白。
企業中的組織架構與崗位職責不是任何一個部門就能制定好的，必須要大家共同參與。這是管理的基礎。
當然也可以請外部咨詢公司幫助企業制定，但是不管誰來制定，最後必須整個公司都認可，都知曉，都參與進來，否則起不到作用。
在指定崗位職責之前，需要把部門職能先制定出來！崗位職責是在部門職能基礎上分解完善出來的。