生產副總職責
要看一下企業的規模，如果是大的企業一般包括幾個方面：1.資產管理：台賬、采購、調拔、報修、報廢 2.辦公用品管理 3、6S環境管理包括辦公環境和生產環境等 4、後勤管理包括車輛和食堂等 5、證照、文件等 6、接待工作，會議安排等。有些科技型生產企業還有有專利項目申請等，大概這些吧，具體的就要細說到哪一個方面了
B. 汽車部件製造業副總經理職責
崗位職責：
1. 負責機加工及裝配工廠生產運營管理，負責與其他職能部門的聯系溝通；
2. 領導執行、實施總經理的各項決議，組織生產計劃的制定、實施，協調解決生產計劃實施過程中可能出現的問題；組織、策劃、實施和監督生產管理工作，確保生產的有效運行，保證產品的按時交付；
3. 負責公司生產運作的監督、優化、持續改進的工作，改進生產流程，嚴格控制產品質量；執行產品的生產工藝管理和工藝的改進工作，持續降低生產成本；
4. 負責對生產車間的生產經營活動進行管理，優化生產資源配置，完成生產經營目標
5. 負責生產過程按工藝規程操作，確保產品質量處於受控狀態；
6. 負責部門生產成本管理，確保按照公司規定標准控製成本；
7. 負責部門設備管理，確保設備處於最佳狀態運行，提高設備利用率；
8. 負責部門的安全管理與現場管理，完成現場管理與安全管理目標；
C. 安全生產分管負責人是指什麼
安全生產分管負責人是分管安全生產的副總。
一個企業分管安全生產的專負責人，是企業安全措屬施的決策人，也是確保安全生產規章制度的制訂者，萬一發生什麼事故，也是事故的第一責任人。所以必須防患於未然，把各種安全措施落實到位，消除各種不安全隱患。安全這一環是經不起有萬一的。
(3)生產副總職責擴展閱讀：
注意：安全生成分管負責人不是安全第一負責人。
《中華人民共和國安全生產法》規定：生產經營單位主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。可見，生產經營單位主要負責人對本單位的安全生產第一責任人。
一般而言，對生產經營單位負全面責任，有生產經營決策權的這個人，就是主要負責人。主要負責人一般是指公司法定代表人、董事長、公司總裁等。
安全生產分管負責人指的是企業明確負責安全生產工作的安全副總（為公司級領導，直接對企業一把手負責）。比如：公司總經理，公司分管安全生產的副總裁等。可見，安全生產第一負責人(主要負責人)和分管負責人往往不是同一人。
D. 施工單位生產經理崗位職責是什麼
崗位職責如下：
1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安專排，確保生產能順屬利進行;
2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;
5、及時解決生產過程中出現的問題;
6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。
(4)生產副總職責擴展閱讀
生產經理在生產安全方面的具體工作有：
第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。
第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。
第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
E. 生產企業中，技術副總經理與總工程師在職責上如何進行界定
總工來程師崗位職責
1、貫自徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。
2、執行有關交通部技術標准、規范、規程。
3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。
5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，並進行質量、進度把關控制。
6、分管項目質量管理工作和工程質量創優計劃的制定並組織實施，負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級報告。
7、負責審核簽發變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
9、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫並負責審核和向上級報告。
10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。
F. 生產副總經理助理崗位職責
1、按公司制度及流程，及時收集各個部門的報表，並匯總關鍵數據給生產副總進行審閱。
2、審批各個部門費用支出、生產計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議，會前准備好開會的PPT及其他資料。
4、做好生產副總的日程安排。
5、協助生產副總解決各種突發事件。
G. 生產型企業副總的崗位職責是什麼
一,副總的職抄責就是監督各部門的運襲作,部門間的協調.
二,如果把銷售總經理的崗位職責摻進去,員工並不清楚公司的職能分配.而銷售總經理的頭銜就形同虛設.
三,按照(二)的情況,那麼倒不如副總兼任銷售總經理職位.
H. 生產車間經理的崗位職責、副經理的崗位職責
崗位職責範本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。