學校董事長職責

⑴ 董事長的職責

董事長崗位職責
1、 全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；
2、 召集公司董事版召權開董事會會議；
3、 負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議；
4、 在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；
5、 全面監督公司管理體系的運行情況；
6、 代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議。

⑵ 董事長的職責范圍

董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。

1、董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

2、董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

3、在日本和韓國的大型會社（公司）稱為「會長」，名稱分別為「取締役會會長」和「理事會會長」，是股東利益的最高代表。

拓展資料：

董事長的權利如下：

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；

3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；

9、處理其他由董事會授權的重大事項；

10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；

11、簽署公司股票、公司債券；

12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；

13、提議召開臨時董事會；

14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

董事長——網路

⑶ 董事長職責

董事長工作職責

1.召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、專經營方針、年度計劃、財屬務預算、投資及日常經營工作的重大事項。

2.審核公司機構調整和重大管理制度改革方案。

3.監控和審計公司的各項重大發展計劃、投資事項的執行。

4.審核總裁提出的各項發展計劃及執行結果。

5.對公司總裁和高層人員的工作進行考核和監控。

6.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。

7.根據總裁的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘。

8.簽署批准公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員。

9.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。

10.公司章程規定的各項工作。
這是董事長的職責，望採納！

⑷ 私立學校董事長是多大的官職

主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責
董事會設董事長1名，由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看，董事長的權利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規定的。一般來說，董事長擁有如下權利：
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；
3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；
9、處理其他由董事會授權的重大事項。
10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；
11、簽署公司股票、公司債券；
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；
13、提議召開臨時董事會；
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。