it總監崗位職責
① 軟體公司的技術總監的職責是什麼
一般技術總監需要兩方面責任,管理職責和技術職責
1、管理職責
a)參與制定公專司軟體產品的發展方向,屬確定公司產品框架及開發實施計劃;
b)規劃產品研發進度安排,根據公司需要確定產品開發周期及人員安排;
c)全面監控產品開發質量、進度和成本控制;
d)針對公司具體項目實施,控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行;
e)負責研發中心各部門的日常管理工作和部門建設,制訂並監督執行部門工作計劃。
2、技術職責
a)解決目前公司已使用技術框架中存在的問題並進行有效優化
b)負責培訓公司軟體開發人員的整體開發技能
c)負責公司軟體構件庫的搭建、第三方控制項的選型
② 我是一名IT行業的銷售總監,因為某些需要想給自己取個英文名,本人中文名字劉波,請高手指點一二!
Austin,奧斯汀,被視為聰明,坦誠有禮的大男孩。Shawn,肖恩,形容英俊的年輕人,活潑,受歡迎,溫和.......Viving是我的英文名 ,我也是姓劉波
③ IT總監職責
人員管理:
能根據公司需要確定產品開發周期及人員安排;
全面監控產品開發質量、進度和成本控制;
能針對公司具體項目實施,控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行;
技術:
軟體系統的架構設計、系統分析、軟體實現、性能優化等各個環節及流程;
研發過程管理和控制,包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等;
具備較強的研發過程管理和控制的技能,包括進度安排和控制、風險控制、質量管理、配置管理等。
④ IT公司 運營總監的崗位職責 是什麼
IT公司運營總監的崗位職責:
不同IT公司運營總監職責可能不同,以下為參考。
1.運營策劃
(1)運營版本規劃(圍繞提升用戶體驗度)。
(2)進行市場調研、競品分析、用戶需求分析並提交工作報告。
(3)市場監督:根據用戶行為特徵、使用習慣、投訴及建議等客服反饋數據,動態監督用戶市場反饋,從實際出發指導運營工作的定位與路線方針,並提供產品版本規劃建議書。
2.活動營銷
(1)負責運營團隊的管理及各項關鍵運營活動的工作分解與執行及效能管控。
(2)線下活動推廣:策劃線下地推計劃,組織並調度地推活動,持續提升用戶活躍度。
(3)線上推廣:利用社交類平台,如微博、微信、論壇博客等方式進行推廣,持續提升用戶注冊數。
(4)品牌宣傳:結合公司自身產品資源優勢,進行品牌宣傳,提升品牌影響率和滲透率。
(5)制定運營內容推廣策略:不斷調整推廣策略和方向,吸引目標客戶,持續提升用戶注冊量。
3.商務拓展(BD)
(1)有效開發推廣渠道或運營商,建立良好的業務合作關系。
(2)開發合作資源,制定合作方案。
4.運營數據統計分析
(1)監控不同推廣方式的流量數據,及時調整推廣策略。
(2)對平台流量、注冊量、活躍度分周、月度和季度進行數據統計分析。
(3)根據流量數據,不斷優化內容產品,持續提升用戶體驗度。
(4)不斷挖掘新的有效的推廣方式,及時剔除無效推廣渠道。
(5)分析流量數據,找出問題,解決問題,總結有效推廣經驗。
5.部門內部管理
(1)監控各個崗位工作質量和進度。
(2)定期對不同崗位進行技能培訓和交流,提升工作專業技能。
(3)提升團隊凝聚力、積極性,提升工作效率。
(4)合理績效管理,提升員工滿意度。
⑤ BP是什麼職位
BP(business partner)——業務夥伴:連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂財務,又要懂業務,同時他了解財務工作的各個模塊,做好橋梁、用財務專業幫助業務部門解決問題,才是其根本價值。
崗位職責:
1.負責建立健全財務BP服務流程;
2.負責為業務部門提供多種財務解決方案,協助處理業務部門涉及財稅相關工作;
3.負責梳理及處理業務部門涉及的財務相關流程問題,為業務部門流程優化提供財務支持;
4.建立財務收益管理模型,進行財務預測、提示風險;
5.對業務部門各項目進行事前,事中,事後跟蹤管理,業務盈虧測算、活動測算;
6.品牌提出的其他合理需求、提供財務支持;
7.深入了解各品牌業務模式,對接業務與財務銜接工作。
(5)it總監崗位職責擴展閱讀
素質要求:
1.戰略貢獻:
(1)變革領導:要具備可以去激勵並推動組織中的成員成為變革中的一員的能力;
(2)要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關系,並找到關鍵人物;
(3)客戶服務導向:集中關注和發現客戶的需求,並盡力滿足客戶需求。
2.專業信用:
(1)戰略思考:將自身的業務和所處環境結合起來,發現突出的成功因素的能力;
(2)構建人力資源架構和管理體系:理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素,並將其轉化為當前發展形勢下的人力、程序和系統;
(3)專業技能:了解人力資源管理領域的專業知識,將其變得可視化並且不斷擴充知識。
3.人力資源部門領導力:
(1)作用和影響:洞察他人及他們的興趣點,說服並影響他人,從而在某個觀點或目標上給予支持;
(2)主動性:發現問題、找到機遇和可能,並採取行動。
4.個人信譽:
(1)成就驅動力:為達到極為出色的表現,並超越績效標准;
(2)探究型驅動力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當前事物的渴望;
(3)勇氣和正直:勇於說出自己認為正確的事情。
參考資料網路——HRBP