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客服部門的職責

發布時間: 2020-12-08 09:20:34

❶ 物業客服部崗位職責

客戶服務中心職責
1. 遵循「業主至上,服務第一」的服務原則,以「嚴格苛求、自覺奉獻」的工作精神全心全意為業主、客戶服務,及時、有效地處理業主的投訴、求助和咨詢。
2. 接待熱情、服務禮貌。接聽電話要耐心,填寫業主報修、求助、咨詢投訴記錄要規范、簡明、清晰,各項記錄要及時登記、處理和妥善保管。
3. 負責業主入住手續辦理、業主鑰匙管理、業主資料整理、房屋質量問題整改跟蹤。
4. 負責業主入住手續的辦理和登記,定期整理小區的住戶資料。
5. 負責辦理業主的房屋裝修手續,負責裝修出入證的辦理(包括收費、登記、填寫、備注、結算等)。
6. 負責接聽電話、填寫「服務中心工作記錄」、轉發「維修單」給工程部相關人員簽收、跟蹤落實相關事宜、將信息及時反饋給業主。
7. 負責做好服務中心值班記錄和交接班記錄,做好來訪業主的投訴及建議記錄,並按公司規定及時做好回訪記錄。
8. 負責受理及處理業主電話、郵件投訴及網站上業主的意見和投訴。
9. 負責定期回訪業主,徵求業主意見。
10. 負責辦理小區車位出租手續。
11. 負責辦理小區業主物業搬運放行手續。
12. 負責管理費、裝修費、車位租金等費用的收取。
13. 負責小區外來人員的管理。
14. 負責小區社區文化活動的策劃、實施,營造小區的社區文化氛圍。
15. 為小區業主提供各種特色、特約的便利服務,滿足業主的需求。
16. 完成管理處經理交辦的其他工作。

如果辦理入伙、裝修手續,應注意:
入伙方面
業主辦理交房手續所須提供的資料:
購房合同(協議)復印件一份(驗原件); 業主身份證或護照復印件(驗原件);公司購買的還應提交營業執照副本復印件(驗原件)、法人代表證明復印件(驗原件)及法人代表授權書、公章樣鑒;《接房通知書》;已繳款項收據;未交的售房款及《接房通知書》所要求的代收款項;業主及家庭居住成員1寸彩色照片各一張。如委託他人辦理,還應帶上以下文件資料:業主的委託書,應由業主簽章;業主的身份證或護照原件及復印件;代理人的身份證或護照原件及復印件。
房屋驗收:服務人員根據業主提供的《接房手續通知書》填寫《物業驗收清單》。持《物業驗收清單》帶領業主或業主委託人一起到現場驗收房屋。業主驗收完畢後,由管理處服務人員在《物業驗收清單》上作下記錄,同時將室內水、電、氣表讀數記錄其中,並要求業主確認是否同意交房,雙方簽字交與管理處留存至業主檔案夾。業主認為房屋存在質量問題的,由帶房人員填寫《房屋整改工程記錄表》,以便與開發商聯系整改事項。
交接物品:收取一份《物業驗收清單》後存檔,另一份交給業主留存請業主簽署協議。如《業主臨時管理規約》、《精神文明建設公約》、《區域防火責任書》等。向業主發放資料,如:《業主手冊》、《房屋使用說明書》、《房屋質量保證書》等,並請其簽收。填寫業主檔案資料,收存業主身份證復印件及業主家庭成員照片。業主在《接房手續書》方框(4)上蓋章或簽字,交物業管理公司保存。物管公司管理處將全套鑰匙和相關物品資料交付給業主,並及時填寫《業主資料發放登記表》和《接房聲明》,請業主確認簽名,管理處留存。
交房手續辦理完畢後,服務人員在業主戶位表上作已交房記號;將業主身份證復印件、照片、《接房手續書》、《物業驗收清單》、《業主(住戶)基本情況登記表》、《業主資料發放登記表》及其它資料放入業主檔案袋中歸存,並輸入電腦,業主檔案管理詳見《物業檔案管理流程》。
裝修方面:
物業產權人申報房屋裝修,應填寫《裝修申報表》;並向小區物業管理處提交產權人相關證明文件。產權人有效證明文件如下:購房合同;購房付款憑證;身份證;產權證;能證明產權的其他憑證。
物業使用人申報房屋裝修,應填寫《裝修申報表》;並向小區物業管理處提供房屋租賃合同、產權人委託書和產權人允許裝修證明等文件。
裝修人委託的裝修企業,應提供蓋有裝修企業紅章的工商營業執照和建築裝修企業資質證書復印件,並註明證照復印件僅使用於本物業裝修申報和房號等字樣。
裝修人自行進行裝修,應提交裝修施工人員的身份擔保證明書。
裝修人申報裝修時,應與委託的裝修企業、物業管理企業簽訂《裝修管理服務協議》。
裝修管理人員,對有下列違規事項的,應告知業主予以注意,必要時要求裝修人寫出書面承諾:
拆除室內的安全防護欄;
移動和改變可視電話、紅外線監視器和煤氣報警器位置;
裝飾遮擋和包裹處理室內外雨、污排水主管;
裝飾遮擋和封閉處理燃氣主管道及燃氣表。
裝修管理人員,應認真履行告知義務,在裝修申報審核時,應將小區相關管理規定、辦法、裝飾裝修禁止行為和注意事項,告知裝修人和裝修施工負責人。
裝修管理人員,應將小區裝修管理的相關規定和辦法以書面形式交與裝修人。裝修人和裝修施工負責人,應在裝修申請表資料發放欄處留下簽收記錄。
裝修人和裝修施工負責人,應在審核後的裝修設計圖紙上簽字確認,物業復印存檔
裝修管理人員,應在裝修人繳納相關費用後,憑繳費收據辦理和發放《施工許可》
裝修人在施工期間的裝修施工人員,應在物業管理處辦理小區《臨時出入證》,《臨時出入證》採用一人一證,憑本人身份證辦理。為便於管理,《臨時出入證》採用正副本證。正本持證人隨身攜帶備查,副本持證人進小區時交門崗存查、出小區時退還。
裝修人自行裝修的,負責電線、水管、燃氣管道等安裝的人員,應持有相關技能考核合格證明。
告知裝修人裝修禁止行為和注意事項:
一、搭建建築物、構築物;
二、改變房屋外立面,在非承重外牆上開門、窗;
三、損壞房屋承重結構、主體結構和基礎;
四、擅自變動建築主體和承重結構;
五、開挖地下室、打井等;
六、擅自改建、重建建築物及其附屬設施,破壞房屋外貌;
七、損壞物業共有設施、設備及場地,擅自移動共有設施、設備;
八、損壞房屋原有節能設施或者降低節能效果;
九、擅自改變物業使用性質;
十、擅自改變房屋內區域功能;
十一、侵佔物業共有部位及共有設施;
十二、遮擋封包室內燃氣管道和設施;
十三、擅自拆接共用水管、燃氣管道和供電設施;
十四、其他影響建築結構安全、使用安全,以及影響建築外貌的行為。
告知裝修人,如改變建築主體和承重結構、增加樓層、超過設計標准增加樓面荷載的,應當經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案。

說了很多了喲。。。。要注意的細節很多。。履行告知義務很重要,提示業主注意的事項也多。

❷ 客服專員的工作職責是什麼

客服專員崗位職責是很多想應聘這類工作的朋友們都在關注的問題,或許你的猜測和招聘公司的崗位職責要求並不一樣,為了能夠打有準備的仗,今天大家不妨來了解一下各個行業的客服專員崗位職責。
某金融行業公司的客服專員崗位職責
1、接受客戶咨詢,記錄客戶咨詢、投訴內容,按照相應流程給予客戶反饋。
2、能及時發現來電客戶的需求及意見,並記錄整理及匯報。
3、為客戶提供完整准確的方案及信息,解決客戶問題,提供高質量服務。
4、良好的工作執行力,嚴格按規范及流程進行工作或相關操作。
5、與同事或主管共享信息,進行知識積累,提供流程改善依據。
6、一站式解決客戶需求,為客戶提供全套咨詢和購卡服務。
某網路公司的客服專員崗位職責
1、通過Internet聊天工具與客戶進行溝通並推進銷售。
2、回復電話咨詢和網路咨詢。
3、接受電話訂單和網路訂單,處理訂單。
4、回訪和維護客戶,服務訂單。
5、記錄匯總咨詢事件,及時分析並反饋給上級主管職責。
某電子商務公司的客服專員崗位職責
1、負責公司與銀行客戶間的溝通,處理銀行客戶所提出的需求。
2、負責銀行訂單管理。
3、負責與公司產品部的溝通。
4、配合部門經理完成相應的工作。
某導航公司的客服專員崗位職責
1、負責監控管理平台日常監控管理。
2、車載設備ID等相關信息資料錄入,SIM卡等管理。
3、負責公司軟體監控系統、硬體設備培訓支持工作。
4、負責公司軟體監控平台日常運營管理技術支持、在線答疑、培訓。
5、負責公司新客戶GPS車載設備、監控系統平台日常測試技術跟蹤支持。
6、負責公司客戶服務電話接聽處理、技術答疑。
7、負責公司系統平台系統定期管理(資料庫備份、服務期日常升級維護)。
8、負責調度工程安裝人員、項目施工管理、協調。
某網店的客服專員崗位職責
1、公司在線網路交易平台的在線客服。
2、售前支持:產品介紹,引導說服客戶達成交易。
3、售中跟蹤:客戶訂單生產、發貨、物流狀態跟進。
4、售後服務:客戶反饋問題處理,退換貨、投訴處理等。
任職條件
一般來說,客戶專員的任職條件如下所示:
1、有客服和電話銷售經驗優先,勤奮敬業、責任心強,思路清晰。
2、普通話標准,口齒伶俐,懂得消費者心理,語言表達能力強,擅於溝通。
3、頭腦清晰,思維敏捷,有良好的銷售服務意識,工作耐心細致。
4、性格好,有耐心及責任心,身體健康,能夠長期穩定的干好工作。
5、有團隊合作精神,具有基本電腦使用能力,有網路銷售或電話銷售經驗者優先。
6、電腦使用熟練,打字速度每分鍾50字以上,熟悉辦公軟體和網路工具。
7、化妝品及基礎營養保健品常識或有此行業工作背景者優先考慮。
心理素質要求
1."處變不驚"的應變力
2. 挫折打擊的承受能力
3. 情緒的自我掌控及調節能力
4. 滿荷情感付出的支持能力
5. 積極進取、永不言敗的良好心態
品格素質要求
1.忍耐與寬容是優秀客戶服務人員的一種美德
2. 不輕易承諾,說了就要做到
3. 勇於承擔責任
4. 擁有博愛之心,真誠對待每一個人
5. 謙虛是做好客戶服務工作的要素之一
6. 強烈的集體榮譽感
技能素質要求
1.良好的語言表達能力
2. 豐富的行業知識及經驗
3. 熟練的專業技能
4. 優雅的形體語言表達技巧
5. 思維敏捷,具備對客戶心理活動的洞察力
6. 具備良好的人際關系溝通能力
7. 具備專業的客戶服務電話接聽技巧
8. 良好的傾聽能力
綜合素質要求
1.「客戶至上」的服務觀念
2. 工作的獨立處理能力
3. 各種問題的分析解決能力
4. 人際關系的協調能力參考資料
不同的行業,不同的公司對客服專員的崗位職責要求都不一樣,朋友們應該根據行業、公司的要求,盡快擔負起這些職責,這樣才能夠取得優秀的工作成績。

❸ 客服的主要職責是什麼

1、接聽各品牌技能話務,能夠按照知識庫及時准確回答客戶。為客戶提供標准服務;

2、快速掌握公司的新政策、新業務,電話服務過程中,積極主動推介公司的新產品,促使客戶產生使用公司產品的意願;

3、受理客戶申請的業務和客戶的投訴電話,並准確記錄投訴內容,及時將需其他崗位協助受理的業務生成電子工單並轉送到後台組;

4、協助整理組內培訓資料,輔導初級客戶代表。參加各項培訓,提高綜合素質。參加各種團隊活動,支持班組建設;

5、對於資料庫內沒有的問題或資料,記錄問題內容,上交值班經理助理轉送業務組。及時准確收集移動業務信息,努力學習移動業務知識,協助收集客戶需求信息,對服務工作提出改進意見;

6、使用多渠道方式(如電話、簡訊、郵件等)與客戶進行溝通,達到服務或銷售目的;

7、做好用戶的咨詢與投訴處理,做好用戶的障礙申告與派單,總結反饋用戶的意見與建議;

8、認真填寫交班日記,向下一班交清未完成和待解決的問題;

9、與各部門保持良好的聯系與溝通;

10、經常檢查電腦運行情況,及時報修排除故障。

(3)客服部門的職責擴展閱讀:

網路客服工作要求:

一般要求打字速度達到60字/分鍾以上,熟悉網店(淘寶)操作流程和交易規則,熟悉電腦基礎操作,熟練使用WORD、EXCEL等辦公軟體,會使用聊天工具,掌握網路購物的流程;

同時會要求工作者具有良好的溝通協調及語言表達能力、熱情主動、耐心細致、普通話標准(部分需要和顧客通電話)、思維敏捷、認真負責、能承受工作較大壓力、服務意識強和應變能力強等部分素質。

❹ 客服部的主要職責是什麼

一、主管
1.
對營運經理負責,分管售後服務部的全面工作。
2.
確保公司的各類規章制度在所管理區域內得到落實。
3.
指導和督促總台人員做好對顧客的服務工作。
4.
合理分配本區域各崗位人員的工作。
5.
接受和處理顧客的投訴並及時向相關部門反饋。
6.
跟蹤售後信息反饋,負責抱怨顧客的回訪工作。
7.
指導總台人員處理顧客退換貨,開具發票、寄存等工作。
8.
負責顧客電話預約定貨,團體購物的接待。
9.
監督賣場各部門員工的顧客服務情況。
10.完成上級交辦的其它任務。
二、主管助理
1.對主管負責,協助主管處理各項工作。
2.主管不在時行使主管權力。
三、總台領班
1.
對主管負責,分管總台的日常工作。
2.
督導和檢查總台員工的各項服務工作。
3.
完成主管交辦的其它工作。
四、總台服務員
1.
嚴格執行公司的顧客服務准則和禮貌禮儀標准,為顧客提供微笑、熱情、主動、快速的服務樹立公司的良好形象。
2.
負責接待和處理顧客的退換貨服務。
3.
負責電話的接聽和記錄,特別是顧客的建議要及時反饋。
4.
接待顧客的當面和電話投訴,負責按公司的程序處理好顧客投訴,讓顧客感到滿意。
5.
回答顧客咨詢的問題並負責為顧客提供幫助。
6.
負責為顧客提供開發票的服務。
7.
負責贈品的管理及協助企劃部進行抽獎及公益贊助等活動。
8.
負責自動寄存櫃的管理及大件物品的寄存工作。
9.
負責總服務台的清潔衛生工作。

❺ 網路客服部工作職責

根據客戶服務項目制定客戶服務計劃,定期拜訪客戶; 分析、整理、統計客戶信息,包括「版客戶體驗調權研」、「客戶信息收集」等; 處理突發事件,解決客戶投訴; 負責處理公司與業務監管機構的事務; 負責產品/服務的交付、驗收、培訓以及收款工作。
參考網址:http://www.xbrc.com.cn/job/78970.html

❻ 客服主管崗位職責是什麼

一、客服主管
直屬部門:客服部
直屬上級:客服部經理
適用范圍:各門店客服主管

崗位職責:
1. 注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;
2. 維持良好的服務秩序,提供優質的顧客服務;
3. 提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。

主要工作:
1. 每日檢查員工禮儀服飾;
2. 檢查員工的客服工作流程,確保服務質量;
3. 做好顧客投訴和接待工作;
4. 以身作則倡導「顧客至上」的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;
5. 與政府職能部門協調、聯系,保證商場良好的外部環境;
6. 做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;
7. 嚴格手推車的管理以及購物袋的售賣;
8. 指導贈品發放、顧客存包和退/換貨工作標准化作業;
9. 制定員工排班表,嚴格控管人事成本;
10. 負責安排員工專業知識的訓練及員工的業績考核;
11. 負責安排超市快訊的發放與追蹤,確保執行商場的各種促銷活動;
12. 指導提貨處工作按公司規范執行。

輔助工作:
1. 負責責任區域的環境衛生,為顧客提供良好的購物環境;
2. 協助做好出/入口處的客流疏導和保安工作;
3. 協助前區促銷商品的理貨、補貨。

二.員工日常用語
(1)問候語:你好!早晨(早上)好!
(2)祝賀語:節日好!節日快樂!恭喜發財!
祝您好運!萬事勝意!一路順風!
(3)歡迎語:歡迎!歡迎光臨!歡迎指導!
(4)見面語:請進!請坐!請用茶!
(5)致歉語:對不起!請原諒!請諒解!
(6)祈請語:請關照!請指正!請稍候!請稍等!請留步!
(7)致謝語:謝謝!多謝關照!多謝指正!
(8)辭別語:再見!Bye-bye!晚安!

三、來電接待
1.應保證熱線電話暢通。
2.在電話鈴響3次前,應立即接聽電話。
3.接聽電話時,講話聲音要清晰悅耳,講話速度要適當。
4.接聽電活時,應先問候對方「您好」;其次告知對方本公司本部門名稱,如「××公司」、「某某部門」再報出接聽人員本人姓名;同時,做好記錄准備。
5.做好來電接待記錄。
6.如來客戶要找的服務人員不在,接聽人應做好轉告記錄,並及時告知該服務人員。

四、走訪與回訪
1.行為要求
①服務動作要輕。
②在客人面前不要吃東西、飲酒、吸煙、掏鼻孔、搔癢,不要脫鞋、綰褲角、擼衣袖、伸懶腰、哼小調、打哈欠。
③路遇熟悉的客人要主動打招呼,在走廊、過道、電梯或活動場所與客人相遇時,應主動禮讓。
④不要隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑。
2.手勢要求
①手勢要正規、得體、適度、手掌心向上。
②在指引方向時,應將手臂伸直,手指自然並攏,手掌向上,以肘關節為軸指向目標;同時,眼睛也要轉向目標,並注意對方是否已看清目標。
③在介紹或指路時,不能用一個手指比劃。
④談話時,手勢不宜過多,幅度不宜太大。
3.個人衛生要求
(1)經常刷牙,保持口腔清潔,上崗前3小時內不得吃有異味的食物,保持說話口無異味。
(2)發式要按規定要求梳理整潔。
(3)要做到勤洗手、勤洗澡、勤理發、勤剪指甲。
(4)工作服要勤洗勤換,保持整潔。
(5)皮鞋要勤擦油,保持光亮,皮鞋和襪子要保持清潔。
(6)不能在客人面前挖耳、摳鼻、挖眼屎、修指甲、打噴嚏。
4.語言要求
(1)語調親切,音量適度,講普通話。
(2)適時運用「您好」、「請」、「謝謝」、「對不起」、「打擾了」、「別客氣」、「請稍候」等禮貌用語。
(3)稱呼要得當,不要用「哎、喂」等不禮貌的語言。
(4)不準粗言粗語,高聲喊叫。
(5)語速不要太快,要清脆簡明,不要有含糊之音。
(6)同客人講話時,精神要集中,眼睛注視對方,要細心傾聽;不能東張西望,左顧右盼,不要與客人靠得太近,應保持一米左右距離。
(7)語言簡潔、明確、充滿熱情。
(8)遇見客人主動打招呼,向客人問好。
(9)對客人的要求無法滿足時,應說「對不起」,表示抱歉。
(10)講究語言藝術,說話力求語意完整,符合語法。

❼ 客服的工作職責

客戶服務工作職責
1由專人負責團隊、散客、VIP客人的檔案收集工作,每日即時錄入客人基本情況一覽表。團隊、散客以客人以入住當日日期加序列號為檔案編號(如2004年2月14日入住的第一位客人,檔案編號為040214001),客人以卡號為檔案編號。
接待來訪投拆工作服務中心應廣為宣傳接待投訴的辦公地點、電話,以便於住戶投訴。
管理人員在遇到住戶來訪投訴時,都應給予熱情接待,主動詢問,耐心細致地做好解釋工作,有客戶不理解的規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓客戶理解並支持服務中心的工作。
對客戶投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,並當天進行調查、核實,然後將處理結果匯報責任部門主任;實在不能解決的,要將問題和意見向有關部門匯報,由服務中心經理決定處理辦法。
在處理來訪、投訴時,要熱情、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任,為難客人,要處理完畢後將結果填寫客戶投拆處理單,寫明時間、事由、接待人、處理結果等方便備案與回訪。
回訪要求:
客服中心把對客戶的回訪列入職責范圍,並落實到每年的工作計劃和總結評比中。
客服中心對散客、團隊客戶等潛在顧客應做到在客人離店第二日進行回訪,回訪率達,對於客戶或進行過投訴的客戶三日內回訪率達100。
回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,採納合理化建議,做好回訪記錄。
回訪中,對客戶的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約回復時間。
回訪後對客人再次提出的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究,與相關部門進行溝通,協商解決問題的辦法,由相關部門經理反饋客戶處理結果並在回訪單上簽字,防止出現類似的事件發生。
對於回訪中的散客應及時告知客服電話,回訪人員的姓名,入店的優惠,散客再次入住時的消費算是客服人員的銷售,可以做為銷售員的本月的業績提成獎。
做到事事有著落,件件有迴音,不能推諉、扯皮、推卸責任
主動向來訪客人問好,待人彬彬有禮,笑容可掬,舉止文雅,講話清楚,用詞准確,不含糊其詞,不用不雅之詞。
當客人有無理言行時應盡量容忍,耐心說服,曉之以理,動之以情,不以惡言相待,更不允許與客人發生爭致。
客服部人員增強凝聚力,樹立
大型活動與日常活動相結合,豐富業余文化生活,定期對在客戶生日時寄送賀卡,加強與客戶的交流,密切碧溪與客人的感情,爭取客戶的參與與支持,促進公司與客戶之間的關系.

❽ 客服部門後台支撐崗位職責

第一節 服務質量管理知識
一、服務質量管理的含義
移動通信企業的服務質量是一個主觀范疇,它取決於客戶對移動通信服務的預期質量同其實際感受的服務水平(即體驗質量)的對比。
一般來講,客戶通常從移動通信網路技術服務和客戶服務兩個方面來感知移動通信企業服務質量,從而移動通信企業的服務質量也就包括網路技術服務質量和客戶服務質量兩個內容。
網路技術服務質量是指移動通信企業對客戶在使用移動通信產品時提供的網路通信能力、網路連接快不快、接通率高不高、通信效果好不好等等。
客戶服務質量是客戶在獲取移動通信服務的過程中感受和體驗到的服務水平。如移動通信和各種設施設備及有關服務人員的行為、態度、穿著、知識水平等等。
網路技術服務是提高服務水平的基礎,客戶服務是提高服務質量的保證。移動通信企業要建立起以客戶為中心的內部生產組織方式,即建立企業內部的服務制度,窗口部門為客戶服務、其它部門為窗口部門服務。實現客戶咨詢、查詢、故障、申告統一受理。客戶服務中心全國統一號碼,統一操作規范。
服務質量的綜合評價是衡量電信企業總體服務水平的通用標准,檢驗綜合服務質量水平的基本方法是對客戶進行抽樣調查。服務質量客戶抽樣調查的主要內容包括客戶滿意度、服務水平、服務種類、通信質量、服務效率和營業窗口等。服務質量調查應與行動電話市場調查結合進行。
對移動通信企業來講,服務質量的好壞優劣是決定企業在激烈的市場競爭中能否取勝的關鍵,而提高服務質量的關鍵,在於加強質量管理。
二、質量管理的任務
1、建立健全質量管理制度和各項管理方法,嚴格執行業務流程和生產流程。
2、對業務處理流程的原始資料、數據進行全面分析,找出問題並制定改進措施。
3、加強對業務流程各個環節的檢查、監督,及時掌握生產情況,保證生產流程質量。
4、利用計算機綜合業務管理系統進行質量控制、數據統計及圖表分析,系統搜集質量和各項數據,跟蹤質量變化的規律,控制影響質量的各種因素,使食糧管理工作建立在科學的基礎上。
5、研究移動通信業務發展規律,進行經濟技術分析,為更好地開拓移動通信市場提供依據。
三、服務質量監督及分析
1、質量監督的主要內容:
(1)檢查工作過程中的工作質量、服務態度、協作配合情況;
(2)檢查規章制度和通信紀律執行情況;
(3)業務處理時限、質量;
(4)考察業務技術熟練情況並進行業務考核;
(5)質量監督的方式採取定期檢查、抽查,檢查結果列入個人考核成績。
2、做好質量統計工作,建立和健全工作量、差錯、事故、時限、客戶意見等必要的原始記錄,並認真記錄;
3、定期召開質量分析會,針對影響通信服務質量的因素,查原因、找問題、定措施,總結經驗教訓,不斷提高服務質量。
第二節 管理制度
一、交制度
1、人員要提前10-15分鍾到達工作崗位,做好交准備。
2、交人員必須嚴肅認真,交接要詳細、明確,並當面履行交接手續。
3、人員下班前必須認真填寫日記,並簽注時間和工號。人員要認真查看日記並簽字確認。
4、交接時應盡量保持安靜,避免影響其他在崗人員。
5、值班過程發生的問題,應在本班中積極想辦法解決並報告相關領導。在交接過程中發生的問題,由交接人員負責處理告一段落後再進行交接。人員應積極協助,盡快處理完畢。
6、凡由於漏交錯交所發生的問題均由人負責,由於錯接而發生的問題由人負責,交接完畢後,應在規定的值班日誌中簽注時間、工號以明責任。
7、值班人員換班一定要事先徵得相關人員同意後方可換班,若因換班造成脫班現象,雙方均應承擔責任。
二、安全生產制度
1、認真學習並自覺遵守各項安全規定及機房管理制度,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入機房。
2、確保機房整潔,愛護機房設施,安全作業。
3、作好機房班檢、日檢、月檢,並星系記錄機房安全狀況。
4、學會正確使用防護設施,在遇到險情時,迅速實施應急方案,及時處理,及時補救,並保障人身安全。
5、提高安全意識,及時上報隱患和險情。
6、對發現的隱患和險情,跟蹤落實直至徹底消除。
7、互相監督、互相配合,阻止違反安全管理規定行為的發生。
三、保密制度
1、嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和各項保密制度。
2、加強營業場所及機房的安全保衛,未經上級主管領導批准不得帶外來人員進入工作現場。
3、嚴格管理資料及公司各類統計數據,不得擅自復印或帶出公司。
4、嚴格遵守咨詢服務流程,不得違規泄露客戶信息或公司內部信息。
5、嚴格執行業務操作流程,不得擅自更改客戶資料。
6、對於過期、作廢的客戶資料或內部文檔必須及時銷毀,嚴禁作為廢品出售。
7、指定專人妥善管理和保管內部文件和客戶資料,及時整理歸類。
8、不得將與生產無關的軟體擅自裝入系統終端,不準利用系統終端玩游戲,嚴禁無關人員使用系統終端及辦公設備。
9、對新上崗人員必須進行安全保密教育。
四、請示報告制度
1、為了及時掌握情況正確處理問題,話務員必須加強請示報告制度。
2、遇有下列情況,應及時請示報告:
(1)工作中發現的市場競爭問題;
(2)工作中發現的失泄密問題;
(3)發生重大差錯、事故、嚴重違反通信紀律的情況;
(4)危及通信設備、人身安全問題;
(5)超出本職范圍以外需安排解決的問題。
3、請示報告需及時准確,逐級進行,遇有緊急情況可越級進行,但事後應向直接領導匯報。
4、對上級批示要詳細記載,認真執行。
五、考勤制度
建立考勤登記制,每月公布一次。考勤內容:
1、遲到、早退、脫崗、曠工情況;
2、病事假情況;
3、公假、工傷、婚、喪假、探親假和產假情況;
4、加班、臨時調度、學習人員情況。
六、排班制度
1、排班原則:
(1)1熱線為24小時服務制,排班應注意按各時段話務量安排相應人員。
(2)遵守國家相關規定,員工的平均周工作長不超過40小時。
(3)每個班次要考慮到員工的生理及心理承受能力。
(4)保持一定數量的員工為應急人員,以備突發情況的發生。
2、排班依據及分析方法:
(1)根據長期以來的工作經驗,通過理論及實際抽樣方法得出忙時每員工每小時的最高接通量,並以此作為員工排班的重要依據之一。
(2)對話務的分析細分到年、月、日,根據每月、每日的忙閑情況,進行合理排班。
(3)採用「五表」方法,提高管理人員的話務預測能力與排班技能。「五表」分別是:
①本月每天每時段員工的座席數及日平均席數表
②本月每天話務量的預測及可承受話務量的預測圖表
③上月每天實際話務量及人員實際話務量情況圖表
④上月每天實際話務量及預測話務量情況圖表
⑤上月每天人員實際話務量及人員預測話務量情況圖表
3、排班應急方案:
(1)一般性應急:對每月話務量進行分析。按話務量分布情況,記性有針對性的排班安排。如每個月月初由於傳統出帳日的影響話量會有增長,在排班中安排一部分人在月初多上班,在月末多休息。
(2)突發情況應急排班(白班):除一般性的話務量高峰外,由於突發性系統故障、新業務推介或簡訊宣傳等,有時會遇上一些不可預測的突發性高話務量,為保證接通率,避免用戶重復呼入,提供用戶滿意度,制定出以下應急方案:
第一,根據話務量情況安排非呼入台座席逐步簽入話務台席方法
①實際監控顯示5人<呼入等待人數≤10人且已持續5分鍾以上,現場主管應立即調整流動專家組加入呼入台席;
②第一步調整後如果實時監控仍顯示5人<呼入等待人數≤10人且已持續5分鍾以上,現場主管應立即調整2-3個呼出台席加入呼入台席;
③第二步調整後如果實時監控仍顯示5人<呼入等待人數≤10人且已持續5分鍾以上,現場主管應立即調整2-3名品質控制人員加入呼入台席;
④如經過前三步調整後如等待人數>10人,現場主管應立即調整2-3名後台處理人員加入呼入台席;
⑤如果話量持續超高,在物理台席允許的條件下,還可以通過調整班次長短再增加部分座席;
⑥如上述幾步措施仍無法解決話務高峰或已知系統問題短期仍無法及時處理的,現場主管應立即計算出所需台數並根據台席數安排緊急加班。
第二,簽出方法
①根據實際監控顯示如時段呼入等待人數≤5人的,可以按簽入順序反方向逐步簽出,台席恢復為正常狀態。
②按此方法最高峰時段台席數最多可以增加6-9個台席,每個時段可以吸收1600-2000個話量,基本已經達到物理台席的上限。
第三,突發性話量排班(夜班):由於夜班值班人員較少,現場主管應根據話量除安排1名現場業務督導外,所有非話務台席全部加入呼入台席。
第四,節假日排班:碰到國家法定假日或一些特殊的節日,如春節、「五一」、國慶日、「5.17」電信日等期間話量也會出現異常。但有可能會增加或減少,為保障接通率同時保證多數員工也能過好節日,主管應根據歷史話量預測出台席數,並根據台席數對排班進行安排,但應注意每個時段的台席都應有富裕,並保證有5-7個額外台席作為應急台席可以隨時進行加班。如果話量有異常超出預測范圍,再根據應急計劃進行調整。
七、機房管理制度
1、機房管理方針:即三十二字方針。進門換鞋,地面清潔,勤掃勤擦,設備無塵,排列正規,布線整齊,資料齊全,一切有序。
2、機房管理制度:
(1)值機人員應以崗位職責嚴格要求自己,嚴禁在機房內喧嘩、打鬧、會客。
(2)嚴禁私自將無關人員帶入工作機房。
(3)值機時應使用統一用語,做到簡練、熱情、親切、有禮貌,嚴禁與用戶閑聊。
(4)工作時間原則上不接私人電話,除了特殊情況(急事)外,經當班管理人員同意後應盡快處理。凡不屬移動范圍的電話,不得從電話掛進。
(5)進入機房應更換拖鞋,在放置拖鞋鞋時擺放整齊。
(6)機台上禁止放置雜物、食品、水杯,保持台席上的整潔,設備處於正常工作狀態。
(7)值機人員在做席簽入之前應先擦拭本台席的電腦屏幕,下班後簽出座席並將耳機統一放置。
(8)交時,應巡視機房內的溫度,正確使用空調機,確保操作台正常工作。
(9)後應盡快撤離台席,避免過多人員滯留在台席上,保持機房秩序井然。
(10)愛護機房設備,正確執行操作規程,保持機房和設備的整潔。
八、機房物品擺放規范制度
1、電腦:放置於辦公桌左側,顯示器角度以客服代表本人的感覺適度為准。主機置於桌下固定擺放處。
2、耳脈:放置於辦公桌的右側,客服代表當值時,需將耳脈戴於頭上,非當值時間請將耳脈置於坐席固定擺放處(隔斷介面上),耳脈送話器應按規定豎直放置。
3、鏡子:放置於客服代表座位正前方。
4、用品:辦公桌面允許擺放的用品范圍為:當值業務所需用的筆、記錄紙、記錄本、腳本文件和相關辦公用品;個人物品僅限於一張照片或小型飾品一件。要求所有物品都需擺放整潔;交時注意將相關物品收拾干凈。
5、手機、呼機:原則上不允許帶入工作區,不允許在工作時間撥打或接聽私人電話,如有急事,必須經領班允許;嚴禁用測試機撥打與業務不相關的電話;帶入工作區的手機、呼機必須設置為震動或無聲。
6、座椅:臨時離開或下班離開座席必須將椅子擺放整齊,工作時注意坐姿,嚴禁動倒西歪。
7、工作時間嚴禁四處走動,喝水或休息應服從當班主管的安排。
8、嚴禁蹬踏計算機主機的托架,不要人為拖動主機,鍵盤拖架應從下部輕微用力拉出使用,嚴禁野蠻操作,以免造成不必要的經濟損失。
9、工服:客服代表上班期間應按規定穿工服,佩帶胸卡,工服的袖子不能挽起,必須穿拖鞋進入工作區。
10、飲水:水杯按規定擺放在指定的櫃子中,飲水後放回原處;請大家愛護飲水機和開水機,嚴禁將喝剩的水倒在飲水機的水槽內或地板上;飲水機需要換水時應關閉電源,以免損壞,同時除去水桶外的塑料包裝和封口,注意飲水衛生。
11、衛生間:客服代表應注意保持衛生間的衛生,方便後及時放水沖洗,沖洗時注意愛護開關,嚴禁野蠻蹬踏;洗手後注意及時關閉水龍頭,節約用水。
12、注意愛護相關公用物品,如飲水機、音響、微波爐等,如因野蠻使用造成損壞,由責任人承擔相關經濟損失。
13、未經允許嚴禁觸摸辦公區內的任何電源開關(工作電腦除外)。
14、所有客服代表不允許在辦公區內就餐(含辦公室、休息室及培訓室)。
15、鞋櫃:每人將自己的拖鞋更換後放入指定的鞋櫃,如鞋櫃的門沒有關閉整齊,則鞋櫃的使用人要承擔相關責任。
16、注意愛護報架和報紙,嚴禁將報紙帶進工作區或帶回家。
17、私人用品:客服代表私人用品如:皮包、手包、外套、衣帽等用品,統一放置於客服中心休息室個人物品櫃內。
18、工作期間不允許翻看任何與工作無關的書籍、報紙、雜志;不允許大聲喧嘩及遠距離聊天。
19、夜班上班的客服代表不能在工作區域睡覺。
20、客服代表就餐、下班等離開座席時應簽出,下班時電腦不要關機。
九、話務員值機制度
1、著裝整齊,儀容整潔。精神飽滿,以良好的精神面貌上崗。
2、客戶代表值機時嚴禁交頭接耳、聚集聊天,喧嘩嬉鬧,不做與工作無關的事。
3、客戶代表應有問必答,耐心解釋,對客戶不訓斥、不責備、不與客戶爭執。
4、不得在值機機房內直接表示自己不滿,特別是掛線後等待下一電話接入間隙。
5、嚴禁出現站姿、坐姿不規范,在崗工作精神懶散,影響服務形象。
6、值機時,嚴禁持與工作無關的個人物品(如傳呼機、手機、水杯、床被等)帶入工作場所。
7、嚴格遵守各項規章制度,自覺遵守通信紀律和勞動紀律,保守通信秘密,內部情況不得向外泄露。
8、嚴格執行「首問責任制」,按規定時限,及時規定的為客戶提供優質服務。
9、嚴禁交制度,認真填寫值班日記和各種戶錄,如實登記和反映工作中發生的問題和處理情況(包括來訪人員的登記)。
10、服從指揮調度,密切協作配合,堅守工作崗位,不擅離機台,確保通信暢通。
11、遇到客戶詢問值機人員姓名時,應報於工號,值機人員不得把自己的姓氏及其他值機人員的姓氏和班次泄露給客戶。
12、遇到機房做相關系統調整應積極配合。
13、下夜班人員在當天早上交接完畢後,應對休息室進行整理。
14、定時巡查相關系統是否運行正常。
第三節 工作職責
一、話務員工作守則
1、自覺遵守機房管理制度、安全生產制度、安全保密制度,交制度及各項基本規章制度。
2、自覺執行各項業務操作規范。
3、通過聲音的傳播為客戶提供熱情、優質、耐心、細致的業務咨詢、業務受理及投訴處理等各項服務。
4、嚴格執行「首問責任制」,主動為客戶排憂解難,自覺維護企業形象。
5、互相幫助、互相合作,形成良好的團隊精神。
6、積極上進,努力學習,從業務上、技巧上不斷進步,共同樹立優質服務形象。
二、話務班長崗位職責
1、真正站在客戶的立場上,想客戶所想,急客戶所急,代表客戶利益,及時根據客戶投訴咨詢的情況提出改進服務工作的意見;
2、負責中心內工作、人員、安全生產的管理;
3、制定熱線服務中心的工作制度、業務流程、服務用語規范、人員行為准則、獎懲辦法等管理制度,並根據情況適時進行調整;
4、根據管理制度定期對熱線服務中心人員進行業務、服務質量的考核;
5、負責熱線中心內部與公司其他部門及與上級部門之間的工作協調;
6、落實完成服務工作指標,做好話務服務工作分析。
三、值班長崗位職責
1、具體負責熱線服務中心現場管理;
2、熟練掌握各種業務知識,熟悉移動網路知識,指導話務員進行各項疑難咨詢、投訴的處理;
3、了解服務人員特長,靈活調度、合理安排班務;
4、匯總當班處理情況,填寫值班記錄;
5、做好客戶投訴、咨詢、業務辦理及建議的周、月、季、半年、及年度報表;
6、負責漫遊客戶投訴的處理;
7、完成領導交辦的其他事項。
四、質檢員崗位職責
1、監督當班話務員履行崗位職責,檢查指導其操作流程與服務規范,協助解決疑難咨詢和投訴處理,及時發現、制止違章作業;
2、對當班客服人員的服務質量、服務態度進行監測與考核,每班後交給班長;
3、配合值班長做好各類數據提取、報表統計工作。
五、采編員崗位職責
1、監督當班話務員履行崗位職責,檢查指導其操作流程與服務規范,協助解決疑難咨詢和投訴處理,及時發現、制止違章作業;
2、對當班客服人員的服務質量、服務態度進行監測與考核,每班後交給班長;
3、配合值班長做好各類數據提取、報表統計工作;
4、通過與各支撐部門聯絡員聯系,廣泛收集業務知識、故障處理過程及原因、手機操作等資料;
5、實時整理、更新1860熱線服務中心系統的資料庫,及時通知並負責中心內部的培訓工作;
6、根據資料變更,及時提出熱線服務中心的業務流程機處理流程的優化方案,長審核、批准後實施;
7、根據規定建立更新重要客戶、集團客戶、商業大客戶等資料庫;
8、配合上級客服部門進行資料采編工作。
六、申告處理員崗位職責
1、負責收聽、處理,並在規定的時限內回復系統錄音的客戶咨詢、建議;
2、收集匯總客服咨詢/投訴受理單,根據需要及時與相關業務支撐部門的聯絡員聯系,向其派發客服咨詢/投宿督辦單;
3、根據派單情況,及時與相關部門聯系,了解督辦事項的處理情況,如果超過處理時限,及時向值班長反映;
4、整理支撐部門反饋的回單,在回單上補齊相應內容,交話務員處理;
5、負責受理單的保管、發放,回單的歸檔、保存。
七、轉單員崗位職責
1、及時向客戶提供業務咨詢服務,辦理相關的業務;
2、受理回復客戶的投訴、建議;
3、遇到無法處理的問題,及時填寫「客服咨詢/投訴受理單」,轉交值班長;
4、認真執行值班制度、交制度、做好業務受理記錄和交手續;
5、認真學習新技術和業務知識,研究掌握客戶的心理和需求,努力提高服務質量。
八、VIP話務員崗位職責
1、為大客戶提供高品質、全方位的話音服務;
2、靈活運用各種業務知識,為大客戶設計最佳通信方案;
3、詳細記錄大客戶的要求,及時提供客戶服務經理為其提供個性化服務;
4、遇到無法處理的問題,迅速提交值班長及時處理,特別要做好交接工作,保證受理、回復時限。
九、外呼話務員崗位職責
1、設計調查問卷,進行客戶回訪及客戶滿意度調查,並定期提交調查報告;
2、根據相關業務部門的要求進行市場調查,並按時提交調查結果;
3、根據業務需求,有針對性的進行各類業務推介及跟蹤工作;
4、根據挽留與重獲對象的相關信息和當前的挽留與重獲手段及授權確定挽留方案,進行客戶挽留與重獲。

❾ 保險公司客服部的崗位職責是什麼

1) 負責受理和妥善處理顧客投訴,調節顧客與公司之間的關系,回答顧客提出的各種咨詢和整理、轉述客戶的具體要求;
2) 負責客戶網站的製作跟進和宣傳推廣工作;
3) 負責客戶產品的拍照工作、網站上傳工作;
4) 負責客戶域名注冊、通用網址注冊的管理工作;
5) 分公司的FTP申請和下發後的管理;客戶企業郵箱的開通;
6) 公司產品平台和內部宣傳資料最新會員推薦的維護及產品平台資料庫的錄入;客戶網站的非銘萬平台的網上推廣;
7) 負責組織公司產品的滿意度調查的分析,並將統計分析報告及產品質量問題及時通報相關部門和報告總經理;
8) 對公司服務過程中所出現的問題,要及時的協調,對一些意見和建議做好記錄,及時反饋給公司領導;
9) 對一次未解決的用戶技術問題進行追蹤,妥善處理好;

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