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對公部職責

發布時間: 2020-12-07 16:06:49

Ⅰ 公司行政部門職責詳細內容

部門名稱:行政部

直接上級:分管副總經理

下屬部門:總務科、保衛科

管理許可權:受分管理副總經理委託,行使對公司後勤生活、維護內部治安管理許可權,承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務;

管理職能:負責公司後勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全,對所承擔的工作負責。

主要職責:

1.堅決服從分管副總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3.負責行政後勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行;

4.負責組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則,編制年、季、月度後勤用款計劃,搞好行政後勤決算工作,並組織計劃的實施和檢查;

5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標准,對盈虧超標准進行考核;

6.負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設備和線路的保養維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;

7.負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求,以確保員工就餐的安全。

8.負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發生,保護公司財產的安全,確保生產、工作的順利進行;

9.負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制,做到組織落實、制度落實和責任落實;

10.嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛有權扣留,由保衛科查處;

11.建立和完善後勤崗位責任制,加大考核力度,提高服務質量提高;

12.加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作,定期開展崗位優質服務評比活動;

13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

行政事務部經理崗位職責

1 、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務。

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、製造混亂。

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

2 、負責公司文件材料的審核辦理,公司年度計劃、總結等各種綜合材料的擬草,公司對外和上報材料的修改、把關。

3 、負責公司思想政治工作、黨的建設、企業文化、綜合治理、普法工作、文明景區創建、文明單位創建等方案制定。

4 、負責黨總支辦公室日常工作,按時召開黨總支及黨員會議,協助抓好黨員教育管理活動和黨員陣地建設。

5 、負責協助工會和有關部室組織好職工代表大會、工會代表大會、員工培訓大會等。負責做好會議記錄、印發會議紀要,整理好會議資料檔案。

6 、負責公司對外宣傳活動的組織,具體落實好《武陵源》報組稿及發行、文化牆內容更新、「黨團園地」欄目維護等工作,協調與宣傳媒體的關系,建立和管理好公司通訊員隊伍,製作、收集、整理、保管公司各種對外宣傳材料。

7 、負責公司辦公車輛的使用管理,辦公車輛和生產輔助車輛的維修管理和費用控制。

8 、公司辦公設施、用品的采購管理、公司總部的財產物資的配備與管理。

9 、負責公司三項國際認證工作的落實。

10 、負責公司行政成本的控制、管理、落實。

11 、 完成領導交辦的臨時性工作。

行政事務部助理崗位職責

1 、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務。

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、製造混亂。

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

2 、 協助經理抓好行政部的全面工作,負責組織公司的各項采購招標活動,保證按照國家的有關法規進行采購。

3 、 負責汽車配件組織,准確掌握油、胎、料供應信息資料,負責組織貨源,保證油、胎、料的供應,降低車輛運行成本。

4 、 負責公司日常性工程維修項目的計劃申報、質量把關、竣工驗收、審核結算等工作。

5 、負責公司文件材料的收發文登記處理,負責公司 行政章、合同章及行政事務部印章的審批、用印及登記。

6 、負責公司管理制度體系的評估、擬定把關和修改。

7 、負責組織對領導匯報活動組織和電子文檔的准備。

8 、負責公司監控稽查、標准化管理程序稽查等工作稽查,並編發稽查通報及時上報公司領導。

9 、負責機關大樓秩序管理、環境衛生管理、周圍綠化管理。

10 、負責公司總部治安安全、消防安全管理和保安人員的管理。

11 、 負責協調與水利、電力部門的關系等。

12 、 完成領導交辦的臨時性工作。

行政事務部文員崗位職責

1 、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

①嚴格履行公司崗位職責,全面完成各項工作任務。

②嚴禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結派、製造混亂。

③嚴禁以任何方式惡意對抗公司管理。

2 、 負責公司傳真收發管理、報刊、雜志、函件訂閱發送管理,保障通訊系統暢通。

3 、負責文電傳遞處理; 負責公司文件的歸檔和保密, 定期收集、整理公司重要檔案文書,保持檔案的整潔,使檔案室建設及檔案管理達到國家規定的水平。

4 、 負責公司的對外接待工作。包括督辦接待計劃審批程序、重大接待活動組織、分管領導接待費用計劃控制、公司公務接待費用和專項接待費用的審批報銷、統一采購煙、酒、禮品等物資,以及接待費用的結算。

5 、 負責公司辦公用品的計劃、采購、領用、保管、結算和成本控制管理以及相關辦公設備的維修維護。

6 、 負責公司免票管理,按照公司免票管理規定做好公司接待免票和員工家屬免票的管理。

7 、 負責公司管理層員工的考勤管理、節假日值班安排,進行公司機關作風稽查和 水電使用管理稽查 ,並編發稽查通報及時上報公司領導。

8 、定期組織好與景區企業的聯誼活動。

9 、 完成領導交辦的臨時性工作。

看看哪個比較適合你?
希望採納

Ⅱ 銀行的對公業務部的職責是什麼主要的工作內容是什麼

分行層面:全行來對公存自款、貸款的組織推動,營銷策劃,對公客戶經理管理(包括績效考核辦法的制定),金融產品的推廣應用,信貸運行管理,業務管理中與其他後台部室的協調,客戶關系管理等。
支行、營銷部層面:落實總分行存貸款政策,直接對轄內對公客戶提供存款或融資服務(包括信貸業務主辦)。
目前能想到的就這么多。工作內容就根據這些職責定崗分工,大家一起做就好了,主要是以管理為主。

Ⅲ 怎樣寫公司各部門職責

我急需污水設備製造廠家的各部門職責和各崗位職責,謝謝!

Ⅳ 銀行的對公業務部的職責是什麼主要的工作內容是什麼

分行層面:全行對公存款、貸款的組織推動,營銷策劃,對公客戶經理管理(包專括績效考核辦法的制屬定),金融產品的推廣應用,信貸運行管理,業務管理中與其他後台部室的協調,客戶關系管理等。
支行、營銷部層面:落實總分行存貸款政策,直接對轄內對公客戶提供存款或融資服務(包括信貸業務主辦)。
目前能想到的就這么多。工作內容就根據這些職責定崗分工,大家一起做就好了,主要是以管理為主。

Ⅳ 公司各部門的主要職責

1.1 導入與部門工作相關的法律法規及相關要求,並負責向有關單位及人員宣貫;

1.2 按照體系要求開展部門的相關工作,確保體系的有效運行;

1.3 負責公司的質量或環境管理方針及目標/指標在部門內的宣貫、執行及監控;

1.4 負責編制部門職責范圍內的操作規範文件與表單,依規實施並妥善保管相關文件與運行記錄、表單;

1.5 負責本部門關於質量或環保意識與相關技能的培訓,並監督執行;

1.6 負責處理本部門不符合項的整改事項。

2、職業健康、安全、環保及5S管理職責

2.1 各部門主管為所轄部門安全生產第一責任人;

2.2在部門內宣導並遵守執行公司職業健康、安全、環保相關規定;

2.3 組織部門人員參與職業健康安全環保知識培訓,督促部門人員按規范操作;

2.4 組織部門安全環保檢查,發現隱患及時處理和報告,並及時整改;

2.5 負責本部門責任場所的5S管理。

3、人力資源管理職責

3.1遵從公司各項人力資源政策,負責公司人力資源政策在部門的宣貫;

3.2根據公司人力資源的政策要求,做好部門內部人力資源的合理調配;

3.3 根據工作開展的需求,制定並組織實施部門內部人員的培訓;

3.4 根據公司的要求,組織開展績效管理活動;

3.5 持續進行部門內部後備人才梯隊建設,組建並培養一支適合公司發展規劃要求的高素質人才隊伍;

3.6 各部門主管有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作,並負有幫助下屬成長的責任。下屬人員才乾的發揮與有效人才的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。

4 預算管理職責

4.1 根據財務部門的要求,准確編制部門各項成本與費用預算;

4.2 根據預算控制的流程,控制預算執行,並對預算的執行做必要的分析、確保預算目標的完成,並控制好各項成本、費用的合理支出。

5 成本費用管理職責

5.1 合理控制各項成本、費用,杜絕各種形式的浪費;

5.2 配合財務及管理部門做好成本數據整理、匯總、上報工作,為財務成本核算工作提供准確的數據支持;

Ⅵ 公司的部門如何分化及各部門的職責

這個可抄要看你是什麼公司啊。像我們襲是制葯廠,就有如下部門:1、製造部:當然是負責賺錢的啊。含倉儲。
2、研發中心:從事項目引進、轉化、研究、輸出等等
3、人力資源部:對企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。部門主要職能:負責公司勞動、工資、人事、福利綜合管理工作;負責公司員工的招聘和調配;負責建立幹部的工作業績檔案,組織對幹部進行績效評估的工作;負責公司就業規則、分配製度的制定與修改;公司工資、獎金、加班費的審核及支付管理;建立人員、技術、信息管理檔案;做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對公司考勤管理執行情況;負責臨時工、外協工的錄用、聘用及解聘的管理工作;負責員工培訓工作,做好崗前、素質、專業培訓;負責處理勞務糾紛;完成領導交辦的其他工作。
4、工程部:工廠和車間的設計、設備選型、安裝、維修等等
5、後勤部:食堂、保衛、運輸等等
6、辦公室:負責企業文化、培訓、會議、人員安排等等處理一切雜事的部門
7、營銷中心:分銷售部和采購部。
8、資金部:負責公司的資金運作,貸款等等
9、財務部:關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理

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