市場管理崗位職責

A. 業務主管的崗位職責

1、負責區域市場開發及維護；
2、負責區域終端人員的管理及培訓；
3、負責區域市場銷售活動策劃及執行；
4、負責各裝飾公司的維護、合作協議的談判及簽訂；
5、負責裝飾公司的任務制定、銷售、回款。

B. 煙草專賣管理崗位職責

專管員(稽查) 崗位職責：

1、負責本轄區的煙草專賣管理工作，卷煙市場實現「三無」、市場凈化率達95%以上、持證經營率達98%以上。

2、負責對本轄區卷煙經營戶進行有關法律法規的學習、宣傳和教育，檢查落實各經營戶對有關規定的執行情況。

3、負責對本轄區內發生的違法違章煙草案件的查處工作。

4、負責本轄區內的年檢換證工作。

5、負責本轄區內經營戶的日常檢查工作。

6、完成科長、副科長交辦的其他工作。

內部監督管理員崗位職責：

1、在局（分公司）和科長、副科長的領導下，對企業內部各單位經營實施內部監督。

2、搞好烤煙生產合同管理監督工作，規范生產經營行為。

3、搞好卷煙到貨確認工作。

4、完成科長、副科長交辦的其他工作。

案審員崗位職責：

1、負責煙草違法違章案件的辦理工作

2、負責案件材料的審閱工作。

3、對違法違規案件提出處理意見。

4、完成科長、副科長交辦的其他工作。

內務管理員（證件管理）崗位職責：

1、負責擬寫各種文書材料。

2、負責各種證件和數據統計上報工作。

3、做好各種證件、材料的發放、登記工作。

4、負責罰沒款、物資的管理工作。

5、負責各種文件、資料、案件卷宗的保管和立卷歸檔工作。

6、負責考勤登記工作。

7、負責來信來訪工作。

8、完成科長、副科長交辦的其他任務。

C. 市場管理人員崗位職責

市場管理人員崗位職責是：認真學習貫徹執行市場管理有關政策和規定；維護市場秩序，保護合法經營，取締非法活動，做好市場服務工作，疏通商品流通渠道，活躍城鄉經濟。

市場管理是指國家利用行政、法律手段和經濟措施，對生產者和經營者在市場上從事的商品交換活動進行行政監督管理。在我國，市場管理的職能部門是工商行政管理機關。管理的原則是「管而不死，活而不亂」。

(3)市場管理崗位職責擴展閱讀：

主要內容：

①取締投機倒把，保護合法貿易；

②實行企業登記，確定企業的法人地位，保護合法經營；

③管理經濟合同，監督合同執行，保護經濟當事人的正當權益；

④注冊和管理商標，取締侵犯或假冒商標的行為，保護商標專用權；

⑤管理食品衛生和葯物，以保證人們的身體健康和生命安全；

⑥管理集市、交易市場、貿易中心、交易所等集中交易的市場的經濟秩序，以保證交易的正常進行。

參考資料來源：網路—市場管理

D. 求業務經理崗位職責

業務經理崗位職責
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃，並呈報領導；
2、負責跟進目標計劃的實施；
3、負責營銷實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔；
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況，並制訂月度營銷實績報告；
二、市場信息管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對准備策略；
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，並指導實施；
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度，並指導實施；
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合；
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合行政部進行考核的實施；
2、負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平；
3、負責按計劃完成每月貨款回籠；
4、負責收集產品信息，不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量信息，並反饋給公司質檢部；
5、負責監控營銷項目的實施，督導下屬工作的高效達成；
6、負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展；
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度，並推行；
2、負責根據市場狀況，整合市場信息，並提出相關措施；
3、負責加強完善經銷商合同，監控各類合約的簽訂、建檔工作；
4、負責對大中型客戶的溝通與管理，做好服務跟蹤；
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議；
2、負責在本部門推行企業文化管理體制；
3、負責處理營銷雜務，並做好營銷策略參謀；
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施；
5、負責完成上級下達的臨時工作任務；
6、做好領導安排的臨時性工作；

E. 菜市場管理員是做什麼的

菜市場管理員可以說是菜市場的物業管理人員，做好市場管理，維護正常交易秩序。

菜市場管理人員主要職責：
1、負責市場安全防範工作，保障市場管理工作正常運行；
2、按時完成經營、管理上級下達的各項工作任務及工作指標；
3、受理商戶投訴，處理商戶之間、商戶與消費者之間的糾紛；處理不了的問題及時上報上級部門；
4、催繳商戶繳納租金、水電費、廣告費等費用；
5、堅守工作崗位，嚴格遵守巡場制度，增加巡場力度，對重大突發事件採取先
制止後上報，邊制止邊上報的處理策略；
6、負責商戶入場資格、鑰匙發放等手續的審查、審核，建立完善的商戶檔案；
7、負責管轄區域內商戶的日常管理工作，對商戶違紀、違約行為進行批評教育，並做好紀錄，及時向上反饋。按照規定須處罰的事件，必須上報給主管決定處理方案；
8、負責保護市場內部人員、商戶、顧客和市場公共財物的安全，和市場的合法權益；做好日常的各項防範工作。糾正違章、違紀行為；
9、維護市場的經營管理秩序，負責區域的衛生、消防的日常檢查工作；
10、提高度警惕，認真負責市場和辦公區域的巡查工作，重點部位重點巡查，發現問題及時上報、有效的穩定控制局面，消除各類治安、消防隱患；
11、負責市場內部的公共秩序維護和疏導工作，保證市場內部安全通道的暢通；
12、熟悉市場內的工作環境和治安、消防特點，熟悉各類設備和物品放置的位置，熟練使用各種消防器材；
13、認真完成上級領導交給的其他工作及任務。

F. 市場部經理的職責和工作范圍是什麼

市場部經理的職責和工作范圍主要是負責管理產品的銷售分配和報告；對市場環境、客戶進行調查研究；對員工的調整分配管理；對整個部門總和管理和成績分析。

主要職責：

1、對產品銷售管理工作；

2、負責市場開拓和管理工作；

3、負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作；

4、對銷售管理辦法的研究和改進；

5、產品市場銷售潛力的調查和分析；

6、對下屬人員工作的考核、評比、激勵；

7、銷售成績的統計與分析；

8、對同業、客戶、環境的調研；

9、負責對賬物卡的核對；

10、定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論；

11、半年一次銷售情況的評價；

12、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

工作崗位許可權：

1、對終端宣傳物料POP、catalog、handbook、DM、禮品的設計、印刷或製作確認權；

2、對促銷活動及公關活動有開展確認權；

3、對品牌VM系統的設計、改善及推廣到店有確認權。

(6)市場管理崗位職責擴展閱讀：

市場部的職責：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

16、做好與銷售部門的對接工作。

參考資料來源：網路-市場部經理

參考資料來源：網路-市場部

G. 業務經理崗位職責

業務經理崗位職責 ：
一、管理工作
1、負責制訂年度、月度營銷目標計劃，並呈報領導；
2、負責跟進目標計劃的實施；
3、負責營銷實績的管理，並督導所屬文員進行統計、歸類並存檔；
4、負責監督所屬部門對於營銷目標的執行情況，並制訂月度營銷實績報告。
二、市場信息管理
1、負責市場調查及預測工作的實施，制訂應對准備策略；
2、負責做好交易往來客戶名簿的登記管理制度，並指導實施；
3、負責做好競爭對手調查名簿的登記管理制度，並指導實施；
4、負責依據市場狀況和公司發展宗旨，對本行業市場信息及營銷進行整合。
三、績效管理
1、根據營銷目標計劃，制訂月度考核計劃，並配合行政部進行考核的實施；
2、負責制訂本部門的崗位責任制，輔助提升全體營銷人員的業務素質水平；
3、負責按計劃完成每月貨款回籠；
4、負責收集產品信息，不定期徵求客戶對產品質量要求和其他質量信息，並反饋給公司質檢部；
5、負責監控營銷項目的實施，督導下屬工作的高效達成；
6、負責在本部門推行目標管理模式，以推動公司經營的發展。
四、對外、公關管理
1、負責制訂營銷外務公關的管理制度，並推行；
2、負責根據市場狀況，整合市場信息，並提出相關措施；
3、負責加強完善經銷商合同，監控各類合約的簽訂、建檔工作；
4、負責對大中型客戶的溝通與管理，做好服務跟蹤。
五、其他管理
1、參與或主持相關的工作會議；
2、負責在本部門推行企業文化管理體制；
3、負責處理營銷雜務，並做好營銷策略參謀；
4、負責所屬人員的考核考評工作的實施；
5、負責完成上級下達的臨時工作任務；
6、做好領導安排的臨時性工作。

H. 銷售部人員崗位職責

銷售部門崗位職責
一、正確掌握市場
（一）定期組織市場調研、收集市場信息、分析市場動向，特點和發展趨勢。
（二）收集有關信息、掌握市場的動態、分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。
（三）負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。 二、確定銷售策略、建立銷售目標，制定銷售計劃。
（一）完成公司下達的銷售任務為目的、確定銷售目標，制定銷售計劃。 （二）監督計劃的執行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經理。
（三）根據項目的賣點（賣點是可以創造的）和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 （四）完善營銷策劃方案，制定執行系統並監控執行結果。 三、管理銷售活動
（一）制定銷售管理制度、工作程序，並監督貫徹實施。 （二）營銷隊伍的組織，培訓與考核。
（三）客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
一、管理職能
1、 部門工作計劃制定與執行
1.1根據總公司年度工作計劃，制定與執行本部門年度與月度工作計劃，積極完成銷售任務 2、目標管理
2.1將部門目標與任務分解到各崗位，採取各種監控措施，確保部門目標的達成 3、流程與制度建設
3.1不斷優化和完善部門管理和業務流程制度體系，確保流程與制度體系有利於公司與部門運作 4、預算編制與執行
4.1編制本部門年度費用預算，並負責本部門費用的管理與控制 5、團隊建設
5.1激勵員工，推動團隊建設，建設與培養部門員工隊伍 6、人力資源管理
6.1配合人力資源部，開展部門內部各種人力資源管理工作
7、部門協調
7.1加強部門之間的溝通與協調，確保各項工作的順利進行，保證公司的正常運轉 8 管理銷售活動
8.1制定銷售管理制度，工作程序，並監督貫徹實施。 8.2銷售人員的培訓，組織與考核
8.3客觀即使的反映客戶意見與建議，不斷完善與進步。
二、業務職能
1．正確掌握市場，掌握市場發展方向，靈活應變。
1．1隨時注意市場動態，分析市場信息，把握消費者的消費需求，時刻更新銷售產品。
2. 領導下屬完成銷售目標
1.1 領導下屬完成銷售目標，對銷售情況實行實時監控，確保銷售目標和產品結構調整的達成 1. 制定銷售計劃
2.1 根據公司銷售目標和產品推廣計劃，制定銷售部年度（季度、月度）銷售計劃（包括計劃分解） 2. 渠道規劃管理
3.1 根據公司發展戰略，確定中長期渠道建設發展規劃，推動規劃的落地執行
3.2 設置渠道建設專案，並督促實施，提高通路效率 3. 銷售組織規劃管理
4.1 根據市場變化，不斷完善銷售系統支撐體系，建立為渠道服務的組織體系和人員配備，並督促實施，提
高人員效率和降低運營成本
4. 制定作業規范
5.1 為提高銷售人員的工作效率，規范銷售體系作業標准，並督導各區域實施