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副總崗位職責

發布時間: 2020-11-20 14:57:57

行政副總的工作職責有哪些

崗位職責:
1、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;
2、負責擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;
3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾,樹立良好的公司對外形象;
4、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業餘生活;
5、負責組織和實施公司的辦公自動化工作;
6、負責保障公司的各種後勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通訊、衛生環境等;
7、負責行使公司日常行政監督權利,對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰;
8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考核、培訓,建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績效體系、培訓體系、報酬體系,滿足公司日常運作的人力資源保供要求;
9、協助總經理處理公司各種突發事件。
任職要求:
1、大專以上學歷,文筆佳。五年以上大型企業行政和人力資源管理工作經驗,人力資源、行政管理、市場營銷等相關專業;
2、品行端正,作風優良,愛崗敬業,責任心強;
3、有較強的領導能力、親合力、執行力、組織策劃能力、溝通協調能力、分析問題能力、解決問題能力、學習應變力和承壓能力;
4、有較好的語言表達能力和文案功底,能及時准確的處理公司一切行政事務;
5、有較先進的管理理念和學習能力,能通過理念創新和努力學習,與時俱進、開拓創新,不斷地把公司的發展推向「更快、更高、更強」;
6、熟悉現代企業的運作模式,熟悉製造業的生產工藝、崗位設置、人員需求,具備先進的行政和人力資源管理經驗。

Ⅱ 副總經理的職責是什麼

副總經理崗位職責

副總經理是總經理的高級助手,協助總經理工作。
負責分管公司特定范圍的管理職能,在分管職能上有較大自主決策權。
參加公司常務辦公會議,發表工作意見和行使表決權。
在總經理缺席時,受託代行總經理職務。
常務副總經理協助總經理協調全面工作。
總經理臨時授權的其他工作任務。

Ⅲ 副總經理的職責

崗位名稱:副總經理直接上級:總經理下屬崗位:總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計崗位性質:副總經理是總經理的高級助手,協助總經理工作。受總經理的委託,行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力,並承擔執行各項規程、工作指令的義務管理責任:主持公司經營管理工作,對公司各營業部的管理與協調主要職責:1、 協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;3、負責將公司內部管理制度化、規范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;7、 對各營業部的工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;8、 負責對企業文化的建設工作9、 在總經理缺席時,受託代行總經理職務。10、總經理臨時授權的其他工作11、負責各營業部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權

Ⅳ 副總的職責

副總經理職位概述:
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略,版實現公司的經權營管理目標及發展目標。
主要工作職責:
1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2.將公司內部管理制度化、規范化;
3.制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度;
4.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
5.開展企業形象宣傳活動;
6.按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;
7.指導公司人才隊伍的建設工作;
8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;
9.協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
10.完成總經理臨時下達的任務。

希望上述回答對您有所幫助!

Ⅳ 行政副總崗位職責

一、負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務;

二、根據總經理指示,編排工作活動日程表,安排重大活動的組織和接待工作;

三、負責公司的經營管理,根據工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,整理分析後向總經理匯報;

四、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領導批示、審核和修改以公司名義簽發的有關文件,以及公司行政、生產方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;

五、負責指導、管理、監督公共事務工作,改善工作質量和服務態度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

六、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報;

七、組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監督檢查公司保密工作的執行情況;

八、負責協調公司系統間的合作關系,先期調解工作中發生的問題;

九、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關;

十、負責指導、管理、監督公共事務部人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

十一、完成總經理臨時交辦的工作。

Ⅵ 集團公司,副總經理的職責是什麼

一、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

二、協助總經理將公司內部管理制度化、規范化;

三、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度;

四、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

五、協助總經理開展企業形象宣傳活動;

六、協助總經理按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;

七、協助總經理參與公司人才隊伍的建設工作;

八、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;

九、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

十、完成總經理臨時下達的任務,對總經理負責。

(6)副總崗位職責擴展閱讀:

副總經理應具備的能力:

1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以「善於傾聽」最為重要。

惟有如此,才不至於讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣洩的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。此外,管理者對於情節嚴重的沖突,或者可能會擴大對立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。

即使在狀況不明、是非不清的時候,也應即時採取降溫、冷卻的手段,並且在了解情況後,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權,任何形式的對立都能迎刃而解。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力,並非著眼於短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。

4、決策與執行能力。在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經常須獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等,這都往往考驗著管理者的決斷能力。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養優秀人才,也就成為管理者的重要任務。

6、統馭能力。有句話是這樣說的:「一個領袖不會去建立一個企業,但是他會建立一個組織來建立企業。」根據這種說法,當一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼復雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。

Ⅶ 副總的職責有哪些

副總經理職位概述:
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略,實現公司的經營管理目標及發展目標。
主要工作職責:
1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2.將公司內部管理制度化、規范化;
3.制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度;
4.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
5.開展企業形象宣傳活動;
6.按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;
7.指導公司人才隊伍的建設工作;
8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;
9.協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
10.完成總經理臨時下達的任務。

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