生產調度員崗位職責簡單

① 生產調度人員的工作一般包括哪些內容

調度員崗位職責
直接上級：調度主管
本職工作：根據生產計劃，車間人專員狀況，設備設施，協屬助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、物流管理，控制生產成本，並做好記錄，負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。
直接責任：
加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。
負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。
根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。
根據生產統一調配普工、維修工、叉車工的工作。
負責完成生產部臨時交辦的各項任務。

② 車間調度崗位職責及風險挖制點

生產調度崗位職責

1、在常務副廠長的領導下從事全廠的生產作業計劃的管理及日常
生產的協調工作。

2、負責根據銷售要貨計劃，結合車間實際生產能力及設備狀況，
編制全廠月度生產作業計劃，報戰線領導審核。

3、負責各生產車間水、電、煤等的協調工作，以及各種物料供應
的協調組織工作。

4、負責檢查各部門生產作業計劃的完成情況，並將計劃執行情況
定期提出考核意見。

5、組織有關單位和部門採取有效措施處理由生產過程中發生的重
大理故。
對生產過程中出現的一些問題應及時處理，處理不了
的，必須立即向生產副廠長或廠長匯報。

6、負責生產車間夜班及節假日值班情況
及全廠的勞動紀律的督促
檢查與考核。

7、經常出入車間，及時掌握生產動態，掌握設備運行和檢修情況，
發現問題及時組織處理，並上報領導，搞好平穩生產。

8、對新裝置開車要緊密配合，積極協調各部門之間的關系，保證
一次開車成功。

9、組織生產調度會，匯報生產任務完成和裝置運行情況，落實領
導部署。

10、負責本單位內外工作聯系，協調好各單位部門之間關系，保證
生產順利進行，杜絕非計劃停車。

11、負責向有關部門匯報公用工程及生產物料的用量情況。

12、完成廠領導臨時安排其他工作。

③ 干好生產調度這份工作（工作職責，內容，相關經驗）需要怎麼做

1.保證生產過程順利運行

編制生產計劃和生產作業計劃，無論考慮多麼周密，安排如何具體，也不可能預見到實際生產過程中的一切變化。實際生產過程中，情況十分復雜，千變萬化，有局部的，也有整體的；有內部的，也有外部的；有工藝方面的，也有設備方面的；有主觀因素，也有客觀因素。這些問題一旦出現，小則造成生產被動，大則造成生產過程中斷，生產停車，計劃難於完成。生產調度就是要及時了解掌握這些影響因素。組織有關部門、有關人員處理解決這些不平衡因素，消除隱患，以保證生產過程長周期安全運行，保證生產計劃和生產作業計劃按要求實現。如果沒有生產調度夜以繼日的指揮調度，要想及時解決生產過程中隨時出現的矛盾，維持生產過程的正常運行，是不可能的。

2.收集生產動態和有關數據

生產調度不僅要組織實現生產計劃，而且在組織生產過程中，有許多工藝、設備、環保、安全、質量、供應、銷售、服務等方面的動態性情況和許多原始數據，需要及時、准確地記錄下來，這是一項十分重要的基礎工作。及時准確地記錄下這些數據和情況，就能及時地為各級領導、各部門了解生產、指揮生產提供真實可靠的依據，可作為有用的資料保存下來。由於生產調度的工作性質所決定，這項工作只能由生產調度承擔。

3.協調關系、貫徹領導指示

現代企業生產逐步趨向深度加工、聯合加工，領導管理多層次寬幅度。因此，協調好上下左右關系，對保證生產過程的正常運行起著重要的作用。協調能力既是一種工作藝術性，又是調度作用進一步發揮的體現。同樣一件事，由於各人協調能力的差距、結果就不一樣。由於生產調度既要與生產打交道，又要與各部門、各種人相聯系，而且一年365天，每天24小時，都要堅守崗位，這就決定了生產調度處於生產指揮的中心位置。因此，各級領導對生產管理的指示，均通過生產調度傳達下去，然後反饋上來。

④ 生產調度工作職責

1、督促各科召開好好早會。

2、督促各科做好員工出勤記錄。

3、督促各科做好生產前的准備工作。督促各科有無准時開線。

4、代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度。

5、根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排。

6、負責不良品退補的工作、溝通、協調。

7、根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作。

8、組織各班組長召開裝配工藝、質量檢討會、降低消耗。確保產品質量。

9、合理的利用人力資源、妥善安置、提高工作的效率。

10、代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣。

11、組織好各科的班組長、對工藝、安全、6S等現場進行檢查。

12、完成各科的日報表工作、《日、月》的成本消耗表《物料，輔料/月》。

13：抓好員工的培訓、考核、淘汰工作。

14、做好輔的發放。記錄、控制的工作。

15、做好每月輔料的申購、審批、跟蹤工作。

16、下班前監督好各科關好水、電、氣、等開關。

⑤ 調度員是做什麼的

一名高鐵調度員，春運期間每天都要根據高峰運行圖指揮高鐵列車的安全運行。進路盯控900多列次，擬發以及發布100多條調度指令，點擊滑鼠1500多次，接聽和撥打調度電話300多次，部署、確認和發布各種列車運行計劃200多次。與此同時，還要持續、及時地監控16個調度監控屏幕，這就是32歲的張博的一個班次的工作量，他是北京鐵路局京滬高速鐵路調度站的調度員，每班要工作12小時。

大風、大雨和大雪，為了保證高速鐵路的安全運行，都必須減速行駛，列車自然就會晚點。許多乘客在車站感到焦慮，調度大廳里的高速鐵路調度員甚至更加緊張。「如果一列火車晚點，後面的火車也會晚點。預先制定好的列車計劃將不得不完全推翻重做。每天列車安排都絕不能出錯。我們比乘客更加著急。」張博說。在鐵路線上飛速行駛的高鐵背後，高速鐵路調度是總導演，一個小小的調度台。高鐵平安行駛數千公里，全都在於高鐵調度員的運籌帷幄。

⑥ 調度員是做什麼的調度員工作內容有哪些

調度員是負責貨來物倉儲和運輸源等作業調度管理的人員。

主要的工作內容有：

1、負責各直銷點訂單的受理和匯總工作；

2、負責對訂單作計劃，並根據計劃進行調度工作；

3、負責對匯總後訂單報銷售部門；

4、負責倉庫物資的合理安排調度；

5、負責物資運輸調度工作；

6、負責對車輛的調度工作；

7、負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作；

8、負責安排搬運工的搬運調度工作。

(6)生產調度員崗位職責簡單擴展閱讀：

調度員的應具有的綜合素質

（一）調度人員應具有較好的綜合分析能力

（二）調度人員要具有較強的指揮組織能力

（三）調度人員應具有正確判斷能力

（四）調度人員應具有較好語言溝通能力

（五）調度人員要具有掌控全局的能力

（六）調度人員要具有團隊協作的能力

（七）調度人員要具有綜合學習的能力

⑦ 生產部員工崗位職責

主要職責：
1．堅決服從指揮，認真執行工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．負責組編制年、季、月度作業、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
6．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
7．配合組織審定技術管理標准，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
8．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
9．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
10．及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
11．抓好生產統計分析報告因素。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
13．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制；
16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

研發部崗位職責：
1． 制定開發計劃；
2． 制定開發標准；
3． 監督開發計劃的實施；
4． 監督開發標準的實施；
5． 管理研發人員的工作分配；
6． 制定研發人員的培訓計劃；
7． 組織研發成果的鑒定和評審；
8． 分析總結研發過程的經驗和教訓。

生產主管崗位職責：
1． 根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務；
2． 與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量；
3． 制定與實施庫存計劃和生產成本控制計劃；
4． 協調制定維修、改造生產設施和設備的工作制度和工作流程；
5． 主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

⑧ 生產調度工作的主要內容有哪些

調度員崗位職責
直接上級：調度主管
本職工作：根據生產計劃，車間人員狀況，設備版設施，協助主管權確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、物流管理，控制生產成本，並做好記錄，負責各統計數據的收集。對生產狀況進行督促、檢查。
直接責任：
加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。
負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程序進行監督、實施。
根據生產現場設備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。
根據生產統一調配普工、維修工、叉車工的工作。