工程公司崗位職責

⑴ 房地產開發公司工程部人員崗位職責

1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、 工程部全面負責工程開工前的准備及審查工作。

3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。

4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。

5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。

7、 負責工程竣工驗收及移交工作。

8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。

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工程技術人員：總工程師、車間主任，以及在計劃、生產、生產准備、檢查、安全技術、設計、工藝、勞動定額、工具准備、動力、基建、環境保護等科室從事工程技術管理工作的人員。

不包括已取得工程技術職務資格或從大學、中專理工科系畢業，但未擔任任何工程技術和工程技術管理工作的人員。

⑵ 工程部崗位職責是什麼

1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導專和組織進行工程屬部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標准、工藝流程和操作規范的編制與修訂，並對所產生的工程文件進行批准。

⑶ 工程部的崗位職責

（5）、協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動、配合駐地監理工程師對版各種申請檢驗的隱權蔽工程進行及時、整理。
（3），提出質量改進的建議和措施。
（4），認真執行公司質量方針、評定和記錄工作，分析、認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會，負責項目工程的質檢工作，提出解決方法和整改措施及處理意見、總結存在的問題，確保下道工序的施工、在公司總工程師和項目經理、對各項在建工程進行嚴格檢查，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作、編制質量檢驗評定資料。
（8）。
（2）、准確地檢測。
（7）、指導施工、監督。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況。
（6）、總工、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料、組織每月18日進行一次項目部工程質量大檢查，嚴格按照施工規范和施工要求督促、副經理的領導下，負責收集、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，及時指出和解決施工中存在的問題、檢驗、認真，參加竣工文件的編制和工程交會（1）

⑷ 工程公司辦公室主任的崗位職責是什麼

1.在公司總經理的領導下，負責本公司的行政管理、人力資源管理及內外部協調和後勤管理工作，並接受集團業務部門的指導。

2.建立健全公司各項規章制度，並監督、檢查各項規章制度的貫徹落實。

3.負責組織本公司各類會議，並監督、檢查會議決議的執行。

4.按照逐級管理許可權負責本公司員工招聘、培訓、考核、社保、勞保福利、員工關系等日常人事工作的具體管理與實施。

5.負責本公司的市場開發及內外部關系的協調，積極配合總經理處理好與相關單位和政府職能部門的關系。

6.負責本公司各類文件的起草、審核，以及印鑒和檔案管理工作。

7.負責公司各類證照辦理與審驗，及固定實物資產和公務車輛管理。

8.負責本公司安全、保衛、環境衛生、員工食堂、宿舍及員工業余文化生活的管理工作。

9.協助本公司的黨團、工會工作的開展，並負責本公司的品牌建設和企劃宣傳工作。

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工作思路

辦公室主任要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務意識，思路可概括為「一、二、三、四」，並採取有效措施，不斷探索創新，狠抓工作落實，確保取得優異成績。

一、圍繞一個中心。即圍繞2011年「管理提高年」這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全局工作的順利開展貢獻力量。

二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創優秀；二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。

三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，2011年要重點把握以下方面的工作：

在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經驗，主動為領導謀劃全局思路，統籌全局規劃，提煉全局方針，總結全局經驗，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、經驗交流稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。

在信息反饋上，深入採集基層征管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、准確的信息，做到情況明、措施實、數據准、反應快，進一步提高信息反饋的質量、效率，為領導提供信息支持和決策參考

參考資料網路——辦公室主任