籌建處職責

⑴ 請教高手:企業籌建期間財務主管應從那些方面著手開展工作經營期間又是如何開展敬請詳細!

企業籌建期間財務主管應從那些方面著手開展工作?

對於一個正在籌建的項目，項目目標主要有以下幾個：保證項目在規定的時間建成投產或開始運營，項目支出力求控制在預算之內。在籌建期間，財務主管的工作職責要與項目的總體目標相吻合，其主要職能是監控、溝通和支持。

監控：因為項目建設期間，建設和施工可能有大量外包的單位，關系復雜，監控就是看家的工作，要看關於財產物料的入出庫手續和記錄是否健全，領用和支出的審批流程是否完善，這個角色有點象內部控制或者內部審計。

溝通：你是代表集團或總部或投資方來管理的監控這個項目的，要及時把項目的進展、遇到的問題及時清楚地反映上去，還要把上頭的目標、意圖和要求及時傳達到下面，及時和充分的溝通非常重要，要經常要了解的基礎上做各種匯報。

支持：主要是資金方面的支持，要及時根據項目進度，做好資金需求計劃，在項目建設的關鍵時刻，及時保證資金供應。制度和流程建設方面的支持，財務可以從專業內部控制的角度，幫助起草制訂相關制度和流程。另外，你也可以利用這個期間，傳幫帶，把下屬或助手培養一下，這樣在你離開這個項目後，財務工作能持續正常進行。

第一，工程合同的簽訂、審核。盡量參與工程合同的簽訂工作，從財務的角度來上考慮工程合同簽訂所存在的利弊，比如合同的總價、付款方式、提供的發票等等。

第二，固定資產管理。因為籌建期間固定資產的購建特別的多，如果在這個時期你沒有管理好固定資產的話那麼你以後再去管理的話就有難度了。

第三，建賬。將日後公司要涉及到的賬務核算應該有個基礎的框加了，如現金、銀行存款（開戶）等等。

第四，日常的財務核算，如工資補貼發放、稅務申報、根據合同支付工程款等。

最後，與其他部門配合的一些日常工作。

經營期間財務主管應按照計劃和規定籌集、分配和使用資金，並對財務收支活動進行控制和分析評價。
工作責任：
（1） 貫徹執行國家規定的會計准則、財務通則和有關的統一財經制度，參與制訂公司財務會計制度及規定。
（2） 負責制訂資金管理與核算實施辦法，經批准後組織貫徹執行。
（3） 認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮，保質保量按時完成工作任務。
（4） 根據銷售計劃和加速資金周轉的要求，會同有關部門核定資金定額。
（5） 按照"以銷定購，以購定資"的原則，按年、季、月編制財務收支計劃、信貸計劃。
（6） 做好資金預算的執行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況，並按照規定編制報表，正確反映資金動態。
（7） 根據資金實際佔用和動態，辦理資金籌措、調度和清償工作，並考核資金使用效果。
（8） 負責匯總、分析、編制公司資金來源運用表和差異分析報告，並定期上報。
（9） 參與編製成本費用計劃。
（10） 參與公司盤點及抽點工作。
（11） 負責建立各種有價證券、所有權狀的購、存、兌記錄並經常進行盤點。
（12） 配合會計室做好有關帳務處理。
（13） 做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作。
（14） 做好保密工作。
（15） 辦理其他與財務調度有關的事項。
（16） 對由於資金計劃不周、管理不善、監督不嚴影響經營管理工作負責。
（17） 負責主管業務的檢查改進與研究發展，積極提出合理化建議。
（18） 按程序做好與相關部門的橫向聯系，積極接受上級和有關人員的監督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。
（19） 定期向財務會計部經理述職。
（20） 參加有關培訓和考核活動，負責培訓本部門主管的工作制度和工作程序並督促執行。
（21） 完成財務會計部經理交辦的其他工作任務。

⑵ 籌建職業技術學院第一次領導小組會議講話怎麼寫

6月10日，吐魯番地區召開職業技術學院籌建領導小組第一次會議，通報了高職學院籌建工作情況，明確各職能部門職責分工，進一步推進籌備建設吐魯番職業技術學院的步伐。
吐魯番地區中等職業技術學校新校區建設項目於2011年10月經批准立項。建設地址位於吐魯番市示範性生態新城區東端312國道北側，項目總規劃用地1000畝，建築面積20.05萬平方米，計劃總投資3.6醫院，項目建設期5年，計劃於2016年完工，其中一期工程規劃用地530畝，建築面積11.94萬平方米。
目前，新校區已在建院系教學樓2棟、綜合教學樓1棟、學生宿舍樓4棟、學生食堂及活動中心1棟，總建築面積35278.14平方米，已全部進入內外裝飾階段;國債項目2棟學生宿舍樓的設計方案已報自治區發改委評審，綜合大樓、教師周轉房項目已進入初步設計階段，規劃調整方案已初步完成。
會議還通報了項目建設存在的困難及下一階段的工作計劃，討論了《關於籌建吐魯番職業技術學院各職能部門職責分工的方案》討論稿。為確保高職學院建設項目的順利實施，籌建建設工作領導小組下設一個辦公室、一個秘書處和四個工作組，對各職能部門的職責進行了明確分工。
吐魯番地委委員·組織部部長馮志亮要求，各職能相關部門要充分發揮主動能動作用，相互合作，思想上進一步重視，行動上更加積極;要在各司其職履行好自己只能的同時，各部門要在學科建設、專業設置、人才培養等方面發揮好部門指導作用;要建設質量過硬的工程和項目，堅決杜絕違法違規現象的發生，杜絕消極腐敗現象;要突出重點，明確階段性任務，解決好籌建過程中存在的突出問題;要在結構設置、編制等方面根據當前需要盡快完成科學規劃，高效率地推進項目建設。
吐魯番地區行署副專員玉買爾江·買買提出席會議並對各成員單位任務職責作了安排，提出了要求。

⑶ 公司籌建期財務工作的步驟

企業籌建期間財務的工作
對於一個正在籌建的項目，項目目標主要有以下幾個：保證項目在規定的時間建成投產或開始運營，項目支出力求控制在預算之內。在籌建期間，財務主管的工作職責要與項目的總體目標相吻合，其主要職能是監控、溝通和支持。
監控：因為項目建設期間，建設和施工可能有大量外包的單位，關系復雜，監控就是看家的工作，要看關於財產物料的入出庫手續和記錄是否健全，領用和支出的審批流程是否完善，這個角色有點象內部控制或者內部審計。
溝通：你是代表集團或總部或投資方來管理的監控這個項目的，要及時把項目的進展、遇到的問題及時清楚地反映上去，還要把上頭的目標、意圖和要求及時傳達到下面，及時和充分的溝通非常重要，要經常要了解的基礎上做各種匯報。
支持：主要是資金方面的支持，要及時根據項目進度，做好資金需求計劃，在項目建設的關鍵時刻，及時保證資金供應。制度和流程建設方面的支持，財務可以從專業內部控制的角度，幫助起草制訂相關制度和流程。另外，你也可以利用這個期間，傳幫帶，把下屬或助手培養一下，這樣在你離開這個項目後，財務工作能持續正常進行。
第一，工程合同的簽訂、審核。盡量參與工程合同的簽訂工作，從財務的角度來上考慮工程合同簽訂所存在的利弊，比如合同的總價、付款方式、提供的發票等等。
第二，固定資產管理。因為籌建期間固定資產的購建特別的多，如果在這個時期你沒有管理好固定資產的話那麼你以後再去管理的話就有難度了。
第三，建賬。將日後公司要涉及到的賬務核算應該有個基礎的框加了，如現金、銀行存款（開戶）等等。
第四，日常的財務核算，如工資補貼發放、稅務申報、根據合同支付工程款等。
最後，與其他部門配合的一些日常工作。
經營期間財務主管應按照計劃和規定籌集、分配和使用資金，並對財務收支活動進行控制和分析評價。
工作責任：
（1） 貫徹執行國家規定的會計准則、財務通則和有關的統一財經制度，參與制訂公司財務會計制度及規定。
（2） 負責制訂資金管理與核算實施辦法，經批准後組織貫徹執行。
（3） 認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮，保質保量按時完成工作任務。
（4） 根據銷售計劃和加速資金周轉的要求，會同有關部門核定資金定額。
（5） 按照"以銷定購，以購定資"的原則，按年、季、月編制財務收支計劃、信貸計劃。
（6） 做好資金預算的執行與控制事項，及時記錄資金增減變動情況，並按照規定編制報表，正確反映資金動態。
（7） 根據資金實際佔用和動態，辦理資金籌措、調度和清償工作，並考核資金使用效果。
（8） 負責匯總、分析、編制公司資金來源運用表和差異分析報告，並定期上報。
（9） 參與編製成本費用計劃。
（10） 參與公司盤點及抽點工作。
（11） 負責建立各種有價證券、所有權狀的購、存、兌記錄並經常進行盤點。
（12） 配合會計室做好有關帳務處理。
（13） 做好財務資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作。
（14） 做好保密工作。
（15） 辦理其他與財務調度有關的事項。
（16） 對由於資金計劃不周、管理不善、監督不嚴影響經營管理工作負責。
（17） 負責主管業務的檢查改進與研究發展，積極提出合理化建議。
（18） 按程序做好與相關部門的橫向聯系，積極接受上級和有關人員的監督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。
（19） 定期向財務會計部經理述職。
（20） 參加有關培訓和考核活動，負責培訓本部門主管的工作制度和工作程序並督促執行。
（21） 完成財務會計部經理交辦的其他工作任務。

⑷ 酒店籌備期財務部職責和工作計劃

出納管錢，會計管賬的，如果你管的是銀行賬和現金帳本金額每天都有核對，並且金回額和賬本上是相答符的，那麼就是會計在賬上做了手腳，使得賬目不平，銀行賬比較好核對，銀行的系統就有明細了···現金的帳就是看那些收款收據，原始憑證什麼的齊全的花，也是證據，也是能證明你管的錢是正確的，我覺的你去咨詢下那些老會計，應該會比較知道怎麼處理···· 會計自己是補是把帳做錯了呢?你每天都有核對賬目嗎？有沒有可能領導挪用公款呢？查查看從什麼時候開始帳出現不平的···有沒有可能會計把20萬掛到其他會計科目的明細那邊呢？

⑸ 注水項目指揮部工作職責

注水項目指揮部工作職責如下：
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標准，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，代表籌建處實施施工項目管理，維護 籌建處的合法權益。
2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。
3、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法， 實施對項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控 制，促進項目標的完成。
5、協調好指揮部內部、管理層與作業層，以及指揮部與設計、 監理、社會等各方面的關系。貫徹落實「安全第一，質量至上」 方針，認真執行國家及有關部門頒布的標准，嚴格按技術規范組 織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。
6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，降低人力、物力、財力和能源消耗，嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高項目管理水平。
7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，採取一切措施努力降低項目成。
8、組織指導質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發文的批准、發布、實施和有效運行。
9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素。
10、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。

⑹ 4S店開業前 籌備 人事行政主要工作職責

人事主管崗位職責

直屬部門：行政部
直屬上級：行政部經理
適用范圍：各門店人事部主管

崗位職責：
1． 負責店內員工招募工作，對部門缺員進行推薦；
2． 負責執行及規劃員工培訓工作；
3． 考核員工的績效，並提出改進的建議；
4． 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；
5． 確保有關人事規定遵循政府有關部門的勞動法規；
6． 落實員工薪資核發及福利金、獎金等的正確發放；
7． 協助各部門人事及預算的控管；
8． 負責監督檢查店內各部門、員工執行規范的情況。

主要工作：
1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關規定，督促員工遵守公司規范和人事紀律；
2． 收集及存檔相應的勞動、人事法規及公司下發文件，向店內管理人員提供人事規范咨詢；
3． 負責店內各項人事制度的傳達，實施和檢查；
4． 負責店內員工的招聘工作；
5． 店內全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6． 負責店內全體員工績效考核的組織、實施和總結；
7． 負責規劃、執行員工的培訓工作；
8． 與政府有關職能部門保持聯系，保證商場良好的外部環境。

輔助工作：
1． 負責所屬區域的清潔衛生；
2． 組織店內行政部門人員協助做好盤點和節假日的銷售；
3． 指導門店各部門的材料、報表保密工作並定期檢查

人事主管崗位職責 :

（1） 在部長領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見。
（2） 負責按用人標准配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作。
（3） 負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。
（4） 具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。
（5） 具體負責員工戶藉調動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。
（6） 負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善後處理和補償。
（7） 負責年終先進單位、個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作。
（8） 完成人事部部長臨時交辦的其他任務。

⑺ 正籌備上市的公司董秘應有哪些職責

正在籌備上市的董事會秘書的主要職責是：
(一)協調公司與投資者關系，接待投資者來訪，回答投資者咨詢，向投資者提供公司相關資料;
(二)按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，准備和提交擬審議的董事會和股東大會的文件;
(三)參加董事會會議，製作會議記錄並簽字;
(四)負責與公司信息披露有關的保密工作，制訂保密措施，促使公司董事會全體成員及相關知情人在有關信息正式披露前保守秘密；
(五)負責保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監事、高級管理人員持有公司股權的資料,以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄等;
(六)協助董事、監事和高級管理人員了解信息披露相關法律、法規、規章、本規則;
(七)促使董事會依法行使職權; 在董事會擬作出的決議違反法律、法規、規章、本規則、交易所其他規定和公司章程時,應當提醒與會董事，並提請列席會議的監事就此發表意見;如果董事會堅持作出上述決議，董事會秘書應將有關監事和其個人的意見記載於會議記錄上;
(八)公司應當為董事會秘書履行職責提供便利條件，董事、監事、高級管理人員及公司有關人員應當支持、配合董事會秘書的工作。董事會秘書為履行職責有權了解公司的財務和經營情況，查閱有關信息的所有文件,並要求公司有關部門和人員及時提供相關資料和信息。
(九)負責公司和相關當事人與證券交易所及其他證券監管機構之間的溝通和聯絡；
（十）負責處理公司信息披露事務,督促公司制定並執行信息披露管理制度和重大信息的內 部報告制度,促使公司和相關當事人依法履行信息披露義務,並按照有關規定向證券交易所辦 理定期報告和臨時報告的披露工作；
(十一)協調公司與投資者之間的關系,接待投資者來訪,回答投資者咨詢,向投資者提供公司披露 的資料；
(十二)參加董事會會議,製作會議記錄並簽字；
(十三)負責與公司信息披露有關的保密工作,制訂保密措施,促使董事、監事和其他高級管理人 員以及相關知情人員在信息披露前保守秘密,並在內幕信息泄露時及時採取補救措施並向證 券交易所報告；
(十四)負責保管公司股東名冊、董事名冊、大股東及董事、監事和高級管理人員持有本公司股 票的資料,以及股東大會、董事會會議文件和會議記錄等；
(十五)協助董事、監事和其他高級管理人員了解信息披露相關法律、法規、規章、規則、證券 交易所其他規定和公司章程,以及上市協議中關於其法律責任的內容；
(十六)促使董事會依法行使職權；在董事會擬作出的決議違反法律、法規和公司章程時,應當提 醒與會董事,並提請列席會議的監事就此發表意見；如果董事會堅持做出上述決議,董事會秘 書應將有關監事和其個人的意見記載於會議記錄,同時向證券交易所報告；
(十七)證券交易所要求履行的其他職責。 董事會秘書崗位職責 在公司董事會領導下，對董事會負責。 一、准備和遞交國家有關部門要求董事會和股東大會出具的報告和文件；

⑻ 籌備是什麼意思

籌備是指事先把一切都先准備好、為進行工作、舉辦事業或成立機構等事先籌劃回准備。

一、拼音答

籌備[ chóu bèi ]

二、出處

清·趙爾巽《清史稿·高宗紀一》：「命西北兩路籌備邊防。」

釋義：

命令西北兩支軍隊准備好邊境防務的事宜。

三、例句

1、經過半年的籌備，我市運動會如期舉行了。

2、事情在籌備階段難免紙上談兵，但接下來得要實幹了。

(8)籌建處職責擴展閱讀

籌備近義詞：

一、籌辦[ chóu bàn ]

釋義：籌措辦理。

出處：清·平步青 《霞外攟屑·掌故·林西厓方伯》：「 籌辦軍糧等事，井井有條。」

翻譯：籌措辦理軍糧等事情，做的條理分明，絲毫不亂。

二、准備[ zhǔn bèi ]

釋義：預先安排或籌劃；亦指打算。

出處：元·羅貫中《三國演義．第七回》：「他必引軍來趕，汝分一百人上山，尋石子准備。」

翻譯：他們一定會指引軍隊來追趕，我們安排一百人山上，尋找石頭來預備。

⑼ 基建制度有哪些

1.1 為加強集團基建工程的規范化管理，保證基建工程項目的順利實施，特製訂本管理制度。
1.2 基建工程管理嚴格執行《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等有關法令法規和規章制度，建立健全和嚴格執行項目招標投標制、工程監理制和合同管理制。
1.3 大型基建項目、500元以上及所有需外包的工程項目均由集團統一組織實施。
1.4 集團的基建工程管理由工程部負責。
2.0 工程部職責：
2.1 負責集團總體布局規劃及基建的相關事宜；負責集團整體綠化的規劃與實施。
2.2 負責審核集團下屬各單位申報的項目。
2.3 負責集團自籌新建工程及土建維修項目的設計、預算及組織實施（包括招投標、組織施工、質量監督）、竣工驗收等工作。
2.4 負責對合作單位投資新建工程提出設計要求；組織圖紙審核；跟進工程進度；監督工程質量；溝通與協調基建相關工作。
2.5 負責收集集團各單位所有房屋及場地的圖紙、施工許可證、竣工驗收、房屋產權、圖紙等資料並按要求交集團檔案館存檔。
2.6 監督集團下屬各單位使用水、電、房屋及工程技術維修操作的合理性及安全性。
3.0 由工程部組織實施的工程項目流程：
3.1 立項：由各單位填制工程項目報建表交工程部，5萬元以上的工程項目必須由各單位組織論證，在提交報建表的同時提交論證報告（董事長或董事會指定的特殊工程除外）。
3.1.1 需申報立項的工程項目，應在年度預算編制前完成，為年度預算的
編制提供依據。
3.2 編制項目預算：工程部收到報建表後審核項目內容及合理性，編制項目預算清單並按許可權交相關領導審批後列入年度預算。
3.3 基建計劃編制與審核
3.3.1工程部根據預算安排，每年10月前編制並向集團報送年度基建計劃；每月25日報送下月基建形象進度計劃及資金使用計劃，經集團董事長或執行董事批准後實施。
3.4 定基準價：對基建施工經常性項目的價格，結合每年實施施工項目單價，定出基準價，報監察審計室審批後備案。對5萬元以下的工程，若無特殊要求，可參照基準價確定施工隊。
3.5 招標和詢價：20萬元以下的工程項目可採用詢價或招標形式確定施工單位（對1萬元以下的工程項目原則上二家以上的施工隊報價，1至20萬元工程項目原則上要三家以上施工隊報價）；20萬元以上的工程項目應採用招標形式，原則上要5家以上施工隊參與投標（董事長或董事會指定的除外）。
3.6 開標、評標、定標：由監察審計室、財務資產中心、工程部、相關職能部門或使用部門派員組成評標小組，負責開標、評標、定標等工作。
3.7 簽訂合同：原則上5萬元以上工程必須簽定工程合同。
3.7.1 工程部應根據項目預算清單及論證內容擬定合同文本，合同文本內容包括：詢價項目、項目要求、交貨或完工期限、付款方式、詢價的截止日期、集團監察審計室監督投訴電話等。
3.7.2 合同文本經有關部門審核後，報集團審批並蓋章。
3.8 組織施工：
3.8.1 工程部負責項目的施工合同簽訂、現場施工管理、施工過程中存在問題的協調解決。
3.8.2 項目實施過程中工程變更及現場簽證：
3.8.2.1 項目實施過程中發生的工程變更，應由原設計單位編制設計變更
文件並附工程量變化說明和費用測算（包括設備、材料和施工費用變化）。
3.8.2.2 工程變更所涉及的變更事項如果是因為施工單位自身機具設備的原因或施工單位所采購材料不符合設計要求等原因，在不降低原設計標准、不危害原有建構築物和新建構築物的前提下可以允許變更，但該項變更所引起的費用增加由施工單位承擔；如果涉及的變更事項確實因為建設單位或設計的原因，則現場監理人員、設計代表和工程部可以按許可權簽字確認以安排施工，但必須另附設計修改單以作為竣工結算和竣工資料的憑證。
3.8.2.3 施工過程中如需現場簽證，實施前必須辦理簽證審批手續，由工程部按許可權辦理審批後才能實施 。
3.8.2.4 凡是設備、材料增減、位置改變等需要在竣工圖上反映的變更，必須以設計修改或補充設計的形式出現，而不能以現場簽證的形式出現，否則不能作為結算依據。
3.9 竣工及結算：
3.9.1 項目驗收：由施工單位填寫工程驗收表，由工程部組織驗收；5萬元以下項目由使用部門、職能部門參與驗收；5萬元以上項目財務資產中心及監察審計室必須派員參與驗收。
3.9.2 項目結算：工程部項目負責人根據驗收表到現場丈量，確定工程量，根據雙方協議審核工程結算金額，經有關部門審批後辦理結算。
3.9.3 竣工資料歸檔：工程部必須在工程完工兩個月內收齊竣工圖紙、結算資料、驗收報告、前期報批手續等竣工資料，交集團檔案館存檔。

⑽ 要組建一個集團公司，現在籌備組崗位說明（包括組長、副組長、辦公室主任和辦公室人員的崗位職責）

一、籌備處主要負責人 組長
1、主持籌備處全面工作，決定或召集籌備處會議研究決定 籌備工作中的重要事項；
2、決定人、財、物、投資等方面處置方案；
3、審查批准各種方案、計劃、規章制度、管理辦法等公司重 要文件。
二、籌備處負責人 副組長
1、代表公司負對上對外的聯 系協調工作；
2、了解建立公司的規定和政策，負責辦理建立注冊公司的一 切手續。
3、負責人力資源管理工作； 4、負責對公司員工的考核工作；
5、完成籌備處主要負責人交辦的其他工作。

三、辦公室 主任
1、負責公司的上傳下達工作，綜合情況和信息反映，為籌備組負責人和工作部門服務；
2、負責公司的文、電、資料處理工作，負責印鑒、文書檔案管理工作以及保密和信訪工作；
3、負責起草文件、請示、報告等各作文書；
4、負責後勤接待、機關事務、公司食堂、車輛的管理工作； 5、負責人力資源管理的日常工作；
6、負責對所轄人員的培訓、管理和業務考核；
7、負責編寫公司注冊所需資料；
8、起草公司管理總則，公司辦公室管理制度（包括文件收發、 文印管理、辦公用品購置領用、車輛管理、食堂管理等方面 旳規定）；
9、擬草公司考勤制度；
10、擬草公司保密制度；
11、擬草公司檔案管理制度；
12、擬草公司職業道德守則；
13、擬草公司安全生產管理規定；
14、擬草公司工作過失責任追究辦法；
15、擬草公司員工管理辦法；
16、編制公司辦公室內部設置方案；
17、完成籌備處交辦的其他工作。
五、辦公室管理人員
1、受籌備處負責人委託負責處理籌備處的日常工作；
2、組織協調各部門實施經批準的工作計劃和工作方案；
3、根據負責人的要求，落實分配工作任務；
4、負責各部門之間的工作銜接和協調，提高工作效率；
5、召開籌備處會議研究處理有關工作；
6、負責對各部門起草的方案、制度、規定進行初審；
7、負責承辦各部門向籌備處負責人請示、報告；
8、完成籌備處負責人交辦的其他工作。
六、財務部門 負責人
1、負責編制財務收支計劃，組織財務日常收支工作；
2、負責財務核算、報表；
3、負責庫存現金、財務票據、財務印鑒的管理；
4、負責固定資產投資管、負債管理、信貸管理；
5、參與業務經營管理，實施經濟合同備案和財務監督，負責對 物資的財務管理；
6、負責收集整理會計基礎數據，撰寫財務分析報告和成本分析 報告，為公司決策提供科學依據；
7、掌握了解稅收政策，負責辦理稅務的申報、減免和繳納事項；
8、負責與財務稅務管理有關的政府部門的協調工作；
9、協助爭取項目資料報告的編制工作；
10、負責對所轄人員的培訓、管理和業務考核；
11、負責准備公司注冊所需財務方面的資料；
12、負責編制財務部內設機構方案；
13、擬草公司財務管理制度；
14、擬草公司物資管理制度；
15、完成籌備處交辦的其他工作。