塗裝崗位職責

㈠ 塗裝電泳線分為幾個崗位及各崗位的職責

一個總工或者懂電泳的技術人員，外加幾個操作工就OK了，技術人員負責每天的版定量與生產以及權具體工藝流程的安排，同時還包括對漆液和設備的維護AND與漆供應商的溝通，保證正常生產的進行；操作工的任務就是前處理加掛件加電泳再加出活質檢裝箱等，這其中前處理幾個人，上掛具幾個人，上電泳幾個人，下電泳進烘箱幾個人，出烘箱幾個人，質檢幾個人，這些得根據實際生產任務量合理安排，呵呵，說的夠細了吧~希望對LZ有些幫助~

㈡ 塗裝車間面漆工段員工年終工作總結

給您參考參考，車間總結記得數據化

新成立的人事部規劃總結
根據目前我們人力資源的的情況，本人認為，應該從以下方面來開展工作：
一、總體目標：
首先，應該建立人力資源規章制度，制定員工手冊，目的是讓新進員工更加了解公司的各項規章制度，員工手冊與新員工培訓相結合。(按現在情況可以暫時緩一下)
第二是：建立人力資源部各項制度，我們可以從到招聘開始，接著培訓、試用員工管理，合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請假(考勤)管理，人員調動管理、績效考核，薪酬體系、辭職管理，完善員工職稱評定，並確定相關表格。
第三是：制定組織結構圖，部門編制的確定(組織結構)；根據部門現有的編制廣泛聽取各部門領導的意見(崗位調查、分析)，確定部門的編制，在部門編制的基礎上確定各部門、各崗位的工作說明書，使各部門、各崗位的設置適合公司目前和將來發展的需要，編制一經確定在沒有新項目或者業務增加的情況等情況嚴格按即定編制執行，保持一年不變動，需變動的，需經過人力資源部核准，主管(副)總經理批准後方可。
在以上三塊：公司規章、人力資源部各制度、部門編制初步確定和計劃擬訂後；
第四是：人力資源部根據公司規章和各制度貫徹執行，使各制度得到廣泛的執行力。
就以上而言，第一步：公司的規章制度，人力資源員工手冊
第二步：人力資源部的各項制度：
最重要的是第三步，目前我們應該主動去各部門及下屬企業去調查，與各部門經理進行溝通。如此一則有利於我們人力資源開展以後的工作，二則可以趁此了解各部門及下屬企業的各項管理和下面人員的培訓需求和相關崗位的工作職責，來更好的規劃和設置各部門及下屬企業的崗位。
二、崗位說明書的工作開展規劃情況：
崗位調查、分析與職務說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內容的基礎，是建立薪酬體系和績效考核的關鍵。
崗位分析(工作分析)，它是完整的確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關工作方面的信息所進行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎的管理能力。
職務說明書是記錄職務現結果的一類專門文件，它把所發現的職務的職責、許可權、工作內容、工作程序和方法、執行標准、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。
本人認為第三步應該從以下方面開展：
(1)具體步驟
1、擬訂計劃：各部門工作任務、職責、部門所有的職位及任職資格。
2、崗位調查：
3、崗位分析：(收集、分析、評定調查的結果)
4、職務說明書編制：(崗位職責、許可權、工作內容、年度任務目標、崗位技能要求、任職資格)與各部門經理注重緊密溝通，第一時刻發現部門的崗位需求變動。
三、要求部門及下屬子公司提交以下資料及工作展開情況：
目標根據現有的組織機構、崗位的設立，在各部門進行職務調查和分析，編制每個崗位的職務說明書。
我們的規劃步驟是：
首先：與各部門主管溝通，請各部門提交你們部門的人員崗位編制情況。
第二：提交其部門各崗位及各工種的具體工作內容，確定編制。
第三：人力資源部根據具體實際崗位分析、編制職務說明書等；
第四：與各部門進行緊密溝通，梳理崗位，分析職務。
第五：人員編制到位或者崗位工作落實完善。
具體開展：
四、人力資源部內部工作職責開展情況規劃：
為規范人力資源部招聘、調動、離司、請假等手續，使公司人力資源管理程序更好規范化，秩序化、合理化，前期我們會從各中程序性工作開展，確保喜臨門集團人力資源部工作在新的起點有新的成果，本人認為在人員到位以後，可以先規范人力資源各項表格(即工作流程)：如《部門員工需求表》、《員工調動申請表》、《員工離司申請表》《員工轉正申請表》、等。
1、人力資源工作規劃初步思路：
本人認為：人力資源部可以從招聘面試、試用與合同管理(現在好象人員進司都沒有合同)、培訓管理、請假管理、績效管理、離司管理、福利保險制度的完善、招聘應屆畢業生落戶各項手續的完善。
前期：我們人力資源部具體從以下幾個方面開展工作：
(1)規范各項程序性的工作：主要包括：
a、規范招聘工作程序；
b、面試工作的規范；
c、培訓方面的規范；
d、離司面談及手續的規范；
e、請假程序規范；(現在請假有請假條的)
F、出勤統計的規范；
(2)、實體性的工作：
a、勞動合同資料規范與到位；
b、人力資源軟體系統的的確定與到位
c、相關表格的製作到位；
(3)制度建設方面：
A、建立人力資源管理的總體領導制度；
B、建立員工招聘審批程序；
C、人員調動審批程序；
D、人力資源檔案管理制度；
(4)其他工作
a、戶口、職稱、保險福利。
中期：
1、崗位分析
2、績效考核。
3、崗位資格任用目標規劃。
遠期：
1、人力資源預算。
2、培訓預算

㈢ 塗裝電泳線上下線員工崗位職責

服從管理、愛護公司及同事，有初步的理解力，會計算簡單的四則運算，能聽懂譜通話，能有一定的接受能力，能接受培訓等等。

㈣ 塗裝的職業的職責

這位朋友：你好！不知下面這個塗漆（車身塗裝）人員崗位職責是不是你想知道的內容轉載：機動車維修技術人員從業資格條件GB/T 21338-20084.7 塗漆（車身塗裝）人員 4.7.1 崗位職責
4.7.1.1 負責制定合理的車身塗裝工藝方案並實施車身塗裝作業。
4.7.1.2 配合協調其他崗位的工作。4.7.1.3 指導本崗位其他人員的技術操作。
4.7.1.4 協助質量檢驗員工作，對車身塗裝質量負責。
4.7.1.5 負責本崗位技術問題的收集、整理和上報。
4.7.1.6 負責本崗位的設備的日常管理。4.7.1.7 負責本崗位的現場管理。
4.7.2 任職資格
4.7.2.1 基本條件
4.7.2.1.1 具有初中（含）以上文化程度。
4.7.2.1.2 連續從事車身塗裝工作 3 年（含）以上，或相關專業中職畢業連續從事車身塗裝工作 2 年以上，或相關專業高職畢業連續從事車身塗裝工作 1 年以上。
4.7.2.1.3 具有與從事本崗位工作需求相適應的身體條件。4.7.2.2 專業知識
4.7.2.2.1 了解本崗位工藝、工時、標准和規范。4.7.2.2.2 了解勞動安全與環境保護知識。4.7.2.2.3 了解機動車結構與機動車維修的基本知識。
4.7.2.2.4 掌握機動車車身材料知識及車身塗裝材料知識，掌握車身塗裝顏色知識。
4.7.2.2.5 掌握機動車塗裝設備的工作原理與使用、維護知識。4.7.2.2.6掌握車身塗裝工藝知識與相關技術標准。
4.7.2.2.7 掌握車身養護基本知識。
4.7.2.3 專業技能4.7.2.3.1 能制定合理的車身塗裝工藝方案，並實施車身塗裝作業。
4.7.2.3.2 能熟練進行調漆操作。
4.7.2.3.3 能根據車身材料採取相應的防腐工藝。
4.7.2.3.4 能進行車身養護的基本作業和劃痕修復。
4.7.2.3.5 能熟練使用3種以上品牌的塗料進行塗裝作業。
4.7.2.3.6 能熟練使用、維護塗裝工具和設備。
4.7.2.3.7 能對車身塗裝過程檢驗進行記錄並正確填寫車身塗裝檔案。
4.7.2.3.8 能對本崗位其他人員進行培訓並指導其完成車身塗裝作業。
4.7.2.3.9 能按照勞動安全和環境保護操作規程作業，能正確使用各種防護器具，能實施簡單救護。