裝飾公司市場部經理崗位職責

㈠ 我在裝修公司上班，做市場部經理。想請教一下管理方面的經驗

管理抄方面的經驗如果是要理論上的，襲買一些管理類的書就可以。這樣可以讓你說的話一套一套的，很能夠忽悠人，但是實際效果可能要有很大的折扣，因為管理類的書都是按照標桿企業和最先進的方法，這可能和絕大多數的公司的情況不符，建議看看中國古代的一些著作如《三國》，《孫子兵法》可能要好些。如果要實際的管理經驗還是要自己慢慢的摸索，所有別人講的經驗都是特定的環境，人員條件下起作用的，在你所處的環境下不一定起作用，而且還可能會有反作用。

㈡ 裝飾公司市場部經理工作計劃怎麼寫

那自然是你對市場的了解程度,市場需求什麼樣的東西,量是多少,你把目光瞄準到了哪個階段,是大的承包商,還是別的,這要根據你自己的實際情況去寫,

㈢ 裝飾公司市場部經理年終工作總結怎麼寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，市場部主要應該是接了多少業務，業務的質量，哪些業務實現的業績如何等，提出合理化的建議，比如公司應該接哪些業務比較好等等。。。

㈣ 裝飾公司市場部經理工作計劃怎麼寫有那些步驟

1
市場部職能
2
市場部組織架構
3
市場部年度工作計劃
4
市場部09年度銷售工作計劃
實行精兵簡政、優化銷售組織架

㈤ 如何做好家裝市場部經理如何拓展業務詳細...... 家裝遠景如何

任何一個城市都有自己的發展空間，無非是如何去把握
經過地震後很多人處於一種恐專慌的表現下，這種恐慌對於屬自己的房子有著更多的要求
第一，原始的野蠻拆除式裝修已經不能滿足這個市場，或者說很多業主已經看到這樣的問題所在
第二，對於房屋的加固和避難一直是被建築裝飾行業所忽視的，這次已經開始有更多的人關注它
第三，不要以抗震等模式加以宣傳，只要是文章和工藝做足就可以
我不理解市場部經理如果不能把握市場還做什麼，所以這個問題不好回答

㈥ 如何做好裝修市場部經理

1、認真執行國家和相關法律、法規及行業、公司各項規章制度。 2、認真做好市場調研，掌回握市場動態答，做好市場分析。 3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，並認真分析對手的成功經驗和失敗教訓，作為自己的運營的參照。 4、制定市場開發方針和計劃，並做好各分公司市場開發計劃的分解布置落實工作。 5、及時指導各分公司市場開發工作，組織檢查各分公司之間的業務工作。 6、直接參與各重大的市場開發項目，協調各分公司之間的業務工作。 7、及時總結每次業務活動，不斷調整，改進業務工作。 8、負責組織業務學習，進行業務人員的培訓、考核，提高業務人員的整體素質和業務能力。 9、引進和創新各種業務理念和業務手段，提升公司的業務層次，建立先進的業務體系，建設優秀的業務團隊。 10、及時完成上級交辦的其它工作。 11、每周負責組織召開一次市場部會議。

㈦ 裝飾公司市場部經理如何能做好

隨時了解家裝市場行情，匯總、分析其他裝飾公司市場動態；建立樓盤分布回
檔案，隨時掌握樓盤動態，答根據樓盤銷售情況，篩選重點樓盤進行重點跟蹤並完
成年度、季度、月度銷售任務。

按時完成公司下達的業績指標；
了解家裝市場行情，匯總、分析其他裝飾公司市場動態；
建立樓盤分布檔案，隨時掌握樓盤動態；
根據樓盤銷售情況，篩選出重點樓盤進行重點跟蹤；

有效組織目標小區活動，為設計部提供客源；

針對目標小區制定相關活動細則；
完成集團公司及分公司總經理交辦的其他工作。

㈧ 裝飾公司市場部經理工作計劃怎麼寫有那些步驟

微笑是美麗最好的裝飾品，願見永遠微笑。