醫輔主管職責

㈠ 醫院樓宇內保安主管的主要職責是什麼

1、協助復醫院安保主管做制好日常安保工作，做好安保主管的參謀和助手，努力完成醫院安保的各項工作任務；
2、努力提高醫院樓宇內保安員的綜合素質及能力，引導大家樹立全心全意為病員服務、確保病員安全的思想，人人要勇於擔當、作風正派、不謀私利、無私奉獻。
3、督導各保安員履行其職責，具體檢查各項保安措施的落實，指導開展群眾性安全防範工作；
4、具體處理保安員被投訴等問題，並負責保安員日常的培訓和考核；
5、及時調整保安員守護崗位，定期組織防突演練，輔導新招進的見習保安員，不斷提高樓宇保安的聯動協作水平；
6、負責本部人員的考勤、考核工作，並負責消防防範布置及檢查工作。

㈡ 執業醫師崗位職責

執業醫師（英文：Practicing physician）是指具有醫師執業證及其「級別」為「執業醫師」且實際從事醫療、預防保健工作的人員，不包括實際從事管理工作的執業醫師。

崗位職責: 1、在科室主任及上級醫師領導下開展日常臨床工作。

2、積極參加醫院及科室組織的各項活動遵守活動規則和要求。服從工作分配按要求完成各級領導交辦的工作任務。

3、嚴格遵守醫院制定的各項規章制度認真學習醫院和各級主管部門頒發的文件和政策法規。

4、積極參加繼續教育活動努力提高業務水平。

5、正確處理工作中出現的問題和矛盾按照個人利益服從集體利益逐級上報的原則反映情況。

6、熱愛本職工作遵守職業道德嚴格執行醫院的各種診療常規和技術操作常規及病歷書寫規范。積極進行醫患溝通主動避免醫療糾紛杜絕差錯事故。

7、愛護醫療儀器設備熟練掌握各種醫療儀器的使用在治療過程中嚴格遵守用葯原則認真選擇葯物保證病人得到有效的救治。

8、認真做好對所管病人巡診活動每天至少上、下午各巡診一次。嚴格遵守醫院的十八項核心制度。

9、積極參加科室內的搶救工作要求在搶救病人過程中做到處理得當搶救及時及時完成病程記錄。對疑難危重病情及時向上級醫師報告病情提出搶救或轉運意見並採取相應的搶救措施以保證病人安全。

㈢ 幼兒園保健醫生職責

幼兒園保健醫工作職責 1、負責落實各項衛生保健制度，每月將檢查記錄交園領導，為獎懲提供依據。 2、認真制定並貫徹落實衛生保健工作計劃，保證各類人員的健康檢查率達標. 3、每周制訂科學合理的代量食譜，並於周一8：oo前公布，注意飯萊多樣化，營養搭配合理，保證幼兒伙食盈虧達標。檢查並督促食堂飲食衛生工作...執行情況，保證幼兒食品衛生安全。 4、加強對各部門人員衛生保健工作情況的檢查與指導，對發現的問題及時匯報，提出改進意見. 5、每月定期出宣傳欄，宣傳科學育兒知識，按時組織有關人員學習衛生保健和食品安全方面的知識。 6、正確處理幼兒常見病，做好意外事故的急救，負責護送發生意外的兒童去醫院. 7、按時完成市托幼機構保健培訓教材中所規定的各項工作內容.

㈣ 醫師的職責是什麼

1、 在科主任領導下，負責分管病區醫療、教學、科研等業務工作。具有良好的醫德醫風和服務態度，為下級醫師起到模範帶頭作用。
2、 定期組織查房，每周至少二次（醫療查房、教學查房各一次）；認真執行「合理診斷、合理檢查、合理治療、合理用葯」的原則；主持疑難病例和死亡病例討論，親自參加重、危、疑、難病例的診治，認真把握重、危、疑、難病人及其他特殊情況病人的診斷質量和治療質量，按需要撰寫有關記錄，遇到重大搶救應隨叫隨到，並決定院外會診。
3、 負責病區病案質量，注重病史繕寫的及時性、真實性、完整性和規范性。並據情給予具體指導和督促。檢查每份出院病案，並在病案首頁上簽署全名，以示承擔最後責任。
4、 運用國內外先進經驗，開展新技術、新項目，總結經驗教訓，不斷提高醫療質量和醫療技術水平。
5、 指導下級醫師做好各項醫療工作，主動關心主治醫師、住院醫師、進修醫師及實習醫師的業務學習和技能提高。有計劃地開展基本功訓練，召開業務講座，參加授課（至少每半年一次），介紹有關專業進展情況，督促和檢查下級醫師的帶教工作和臨床科研工作。
6、 督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程，並負責對主治醫師、住院醫師的工作業績的量化與考核。
7、 主任醫師在醫院內參加醫療、教學、科研等業務工作的時間，每周至少4天（包括有關職能處室批準的外出會診、會議等），根據手術審批制度作好審批工作，每周至少參加手術（包括指導手術）二次，定期參加門診工作，擔任科行政領導者，可酌情減輕業務工作量，但每周仍應參加查房、手術及門診等業務工作。
8、重視醫德醫風建設，對本組病人滿意度負責，及時處理所分管病人的投訴。
9、對未按職責要求執行，將接受主管部門的處理。

㈤ 醫葯代表的銷售主管的職責是什麼

1.銷售經理職能
·需求分析、銷售預測；
·確定銷售部門目標內體系和銷容售配額；
·銷售計劃和銷售預算的制定；
·銷售隊伍的組織；
·銷售人員的招募、培訓；
·確定銷售人員的報酬；
·銷售業績的評估；
·銷售人員行動管理；
·銷售團隊的建設。

2.銷售經理的責任

·對銷售部工作目標的完成負責；
·對銷售網路建設的合理性、健康性負責；
·對確保經銷商信譽負責；
·對確保貨款及時回籠負責；
·對銷售部指標制定和分解的合理性負責；
·對銷售部給企業造成的影響負責；
·對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；
·對銷售部預算開支的合理支配負責；
·對銷售部工作流程的正確執行負責；
·對銷售部負責監督檢查的規章制度的執行情況負責；
·對銷售部所掌管的企業秘密的安全負責。
1.人際關系方面的角色

·「頭」的角色\領導者角色\聯絡者的角色\信息接受者的角色\發言人的角色\·故障排除者角色\·資源分配者角色\·談判者角色。