治安網格分為

❶ 如何從公共安全視野，思考網格化創新，完善基層網格預警功能

(一)社會管理理念不夠准確難以適應社會發展的實際需要。

社會管理行為和社會管理措施都源於社會管理理念。地方政府社會管理的理念仍然十分陳舊，主要表現為：

1、重視經濟建設、輕視社會管理。在抓發展這個執政興國的第一要務上，一些地方政府往往把發展只理解為經濟的發展，用經濟政策代替社會政策;政府的主要精力和工作重點放在了聚精會神抓項目、一心一意謀經濟上，而沒有足夠地加強對發展環境，特別是對公共軟環境的建設和營造。一些地方領導幹部仍然只是重視經濟增長，招商引資、上大項目，追求GDP增長是他們的主要追求，對於社會民生建設缺乏興趣和熱情，對於當地社會基礎設施的基本情況了解甚少，對於常規化和科學化的社會管理研究不多。很多情況下，等到社會矛盾突出、突發事件出現時，他們才會想起社會管理問題，採取臨時抱佛腳的態度應急處理。2、重視強勢群體權利保護、輕弱勢群體權利保障。在社會管理中，不少地方政府有意無意把服務和執法的天平傾向了強勢群體一邊，缺乏正義和責任，沒能有效保護社會弱勢群體的基本權益。在征地、拆遷、市容市政管理中，一些地方政府更多地考慮既得利益團體和強勢群體的利益，對弱勢群體生存和發展的困難關注不夠。

3、重視管理控制、輕視服務協調。社會管理本來應該管理和服務並重，管理中有服務，服務中有管理。但是，許多地方政府特別是基層政府，在履行社會管理職能的過程中，依然秉持一種計劃習氣：不但在管理理念上無意於培植自由和民主精神，而且在實施具體管理的過程中，常常用簡單粗暴驅逐著人性和理性;以專制手段限制著自由和人權。一些政府部門的行政執法人員，特別習慣於也善於運用行政的(專制)和經濟的(處罰)手段管理社會公共事務，而惟獨不善於運用法律的手段實施管理。

(二)單一性的行政化管理方式難以適應復雜的利益格局。

控制型的社會管理必然依賴行政手段去推行。但在管理實踐中，行政手段往往是指令性、強制性地加以執行，實際上難以應對立體的、縱橫交錯的新型社會利益格局。

1、追求短期利益，忽視長遠利益。由於受選舉周期或任期的影響，一些地方政府的行為偏好總是希望在自己的任期中取得易於為公眾感受到的政績，討好選民的近期福利偏好，並且兩者在一定程度上達成契合。也就是說，地方政府的時間貼現率要高於社會的時間貼現率，其結果通常就是地方政府的短期行為和長遠利益之間產生明顯的脫離。

2、拔高公共利益，貶抑私人利益。公共利益與私人利益之間本來是一種縱向的利益關系，公共利益不能無端侵佔合法的私人利益。但在實踐中，一些政府部門仍然秉持「破私立公」的傳統思維方式，過分拔高公共利益，貶抑主張私人利益的行為，要求私人利益絕對服從公共利益，結果導致公私利益對立。

3、橫向關系縱向對待，無法因應不同主體的社會利益。社會主體之間的利益連結以橫向關系為主，相關各方的權益具有平等的合法性。但是，政府使用行政手段介入其間的利益沖突，往往把這種橫向的關系當作縱向的關系對待，重彈壓輕協調，例如對於上訪民眾，不是提供利益訴求渠道，採取協商解決的辦法，而是前堵後追，想盡辦法壓制民眾不滿情緒的發泄。這種管理方式只能使不滿情緒不斷加劇，最後形成嚴重的社會沖突，猶如火山爆發。

4、社會矛盾糾紛調處解決的手段單一。雖然在形式上我國已經建立了從調解、仲裁、復議、訴訟到信訪、上訪等一整套的糾紛解決渠道，但是，現有的糾紛解決機制還存在渠道不暢通、公正無保障、效力未確定的問題。因此，很多時候，人們「信訪不信法」、「信鬧不信理」。大量法院裁定後的案件又重新進入信訪渠道，最終由領導人批示甚至包案才能「息訴罷訪」「人走事了」。

(三)封閉性的條塊式管理難以應對開放、流動的社會趨向。

以傳統「單位化」體制為基礎的社會管理模式，仍然是當前政府社會管理的主導模式。其管理方式以封閉性為特徵，主要表現為：www.jpsycn.com 以政府為社會管理的單一主體，政府「自閉」於社會力量的發育，難以吸納社會協同力量;政府部門「條」「塊」分，「條」與「塊」、「條」與「條」、「塊」與「塊」之間相互封閉，各自為政。在社會利益日益多元化的情況下，單位已經無法滿足單位成員的多樣性的利益要求。如果仍然堅持傳統的單位化的社會控制方式，勢必使這種控制方式無法勝任，形成無效的控制，最終導致社會在一定范圍和一定程度上的失控，形成社會失序。

❷ 網格化治安中心戶會議記錄

會議內容：
1 強調了夏季消防安全的重要性
2 社區聯合警務室 美歐電子企業共同進專行了為期一周的治安，屬消防安全大檢查活動，檢查項目包括非入住人員，管制刀具，違禁物品，大功率電器 ，電源電路檢查等內容
3 通過安全大檢查和安全宣傳活動，使企業職工清楚地了解到在集體宿舍內使用大功率電器的危害。
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❸ 你對我縣的社會治安,"網格化服務管理",政法隊伍建設等工作還有什麼意見和建議

例如：
鄭州市在加強區級政法隊伍建設的基礎上積極版將信息化隊伍建設延伸至基層，著權力構建縱向聯動、橫向互動、雙向提高的隊伍管理模式。其中在基層綜治隊伍方面，創新網格化管理，將全區8個街道109個社區科學劃分為3823個網格，在全市率先整合組建了一支3823人的網格信息員隊伍，以「一格一員」的標准，實行「定人、定位、定責」的網格管理模式，同步提高了隊伍管理和網格管理的精細化水平。此外，積極提升基層綜治隊伍信息應用能力，引入手持智能終端設備（PDA）創新隊伍採集信息方式，大大提高基層綜治隊伍的工作質量和效率。金鵬信息網格化軟體

❹ 如何落實網格案防常態化

為進一步完善金水區社會治安防控體系，不斷提升新形勢下巡邏防控水平，全面推進社會治安持續穩定，為實現跨越式發展和長治久安創造和諧穩定的社會環境。按照區委政法委、區綜治委工作部署，結合金水區工作實際，制定如下實施方案。

【一、指導思想】
以各級關於加強社會管理工作創新的指示精神為指導，堅持「打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾」的方針和「屬地管轄、統一指揮、快速反應」的原則，以整合治安防控力量和職能為重點，以落實防控工作責任制為內容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網格體系，建立起「快速發現問題、快速處置問題、有效解決問題」的工作架構和運行機制，努力實現發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意、社會穩定的工作目標，為我鎮經濟社會跨越式發展和人民安居樂業提供良好的社會環境。

【二、工作目標】
通過構建「網格化」防控體系，形成「網格化布控，精細化防控，信息化支撐，社會化參與」的防控工作新機制，實現對人、地、物、事、組織等各類工作對象底數清、情況明、責任到位、管理有效，對轄區實施無縫隙、精細化管理，全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力，堅決防止發生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大規模群體性事件、嚴重暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。

【三、組織領導】
為推進「網格化」巡邏防控工作開展，成立金水區巡邏防控工作領導小組，負責主要街道、社區、重點區域、要害部門巡控工作，檢查、指導、協調、三級網格巡控工作。工作組下設辦公室，辦公室設在鎮維穩中心辦公室主任指導構建「網格化」巡邏防控體系維護社會穩定工作，並對，落實情況進行督促檢查。
各工作區村社區也要相應成立「網格化」巡邏防控工作領導小組，組長由黨支部書記或村負責人擔任，副組長由各村社區治保主任擔任。每個小網格可以依託原村居民小組，設置網格巡邏管理員1名.

【四、工作機制】
1、要建立防控任務精細化管理機制。以網格為單位，圍繞防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發現和處理等巡邏防控任務，逐人、逐地、逐時段明確防控責任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施，統一防控標准、工作流程、落實防控責任，確保各種防控力量人員到位、標准到位、措施到位、責任到位。
2、要建立多種形式互動的巡邏機制。既要堅持24小時的常態化巡邏，又要堅持季節性的加強性巡邏;既要堅持常規的街面巡邏，又要堅持犯罪高峰期重點區域、時段的針對性巡邏。
3、要建立應急響應機制。要根據治安狀況和網格、巡區劃分，確定必巡線和必到點，在城區主幹道、繁華地段、復雜地段設置一定數量和巡邏崗亭或休息點。實行彈性或錯時工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發、防範薄弱、群眾需要時段。要按照5分鍾內巡控力量到達本級網格、巡區內任何位置的要求，強化巡邏防控中心應急處突能力訓練，確保對巡邏中發現的各類突發事件現場快速處置，對巡邏網路指揮中心調度及有關部門通報的突發性事件快速反應、及時妥善處置。

【五、工作任務】
「網格化」巡邏防控工作主要任務是：
1) 預防、制止違法犯罪行為，維護轄區治安秩序;
2) 發現、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負案在逃人員;
3) 巡查轄區安全防範情況，提示有關單位、居民消除隱患;
4) 接受群眾報警和公安機關指揮中心、格長指令，先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情;
5) 收集治安信息和社情民意;掌握網格內各類基礎信息情況，強化基層基礎工作建設;
6) 對巡區內重點目標、要害部位周邊進行巡邏控制。指導單位落實內部安全防範措施，保護公共財產和群眾生命財產的安全;
7) 根據公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子;
8) 對重大治安和災害事故進行先期處置，對群體性事件進行先期處置，掌握現場情況;
9) 對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動進行先期處置;
10) 救助人身財產受到侵犯或者處於其他危險情形的公民，幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導、護送流浪乞討人員到當地社會救助部門;對遇危群眾進行緊急救助;
11) 上級賦予的其他任務。

【六、工作部署】
(一)分層分類實施網格劃分管理。實行「定格、定點、定人、定責」，構築「一網三級、一級多格、一格多點」的新型巡控網路。一網為鎮巡邏防控網，三級為工作區、村級網格、基礎網格三個巡邏防控層次。各網格內可根據實際需要，按照「完整性(不打破現有社區和物業管理范圍)、便利性(利於管理)、均衡性(各網格任務均衡)」原則，再細化為若干網格和網點。
(二)巡控任務。
1、是加強街面巡邏，及時發現和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。
2、是發現報告各類矛盾糾紛、安全生產和火災隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題，並積極參與處置。
3、是加強重點區域、要害部門的安保工作，強化工作措施，確保絕對安全。
4、是對各類危險物品的生產、使用、運輸、儲存、銷售等環節加強日常檢查，嚴格依法管理。五是加強對網格內駐區單位安全防範工作檢查指導，督促完善內部防範措施。六是加強信息採集上報，全面掌握網格內各類基礎信息情況。
(三)等級管理。結合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素，將各基礎網格劃分四種類型，一是日常管理型網格，指治安秩序良好、危險程度低;
1、是日常管理型網格，指治安秩序良好、危險程度低;
2、是一般防範型網格，指治安秩序較好、危險程度一般;
3、是重點關注型網格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網格;
4、是嚴密管控型網格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網格。
(四)力量配置。要通過加強和細化防控網格的工作力量配備，落實最小防控單元工作責任制，形成「街巷有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發事件有人管」的巡邏防控格局。注重發揮老幹部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請老同志負責一個網點的信息傳遞工作。注重發揮青年平安志願者的作用，將平安志願者納入到各級網格巡邏防控體系。
(五)後勤保障。繼續推進動態視頻監控系統建設，不斷提高公共區域、主要道路、重要部位、重點場所和公共交通工具視頻監控的全覆蓋。根據巡控隊伍性質、穩定風險和勤務等級，為各類巡控隊伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。

【七、工作要求】
(一)加強領導，明確責任。各單位要充分認識加強「網格化」巡邏防控工作的重要性和必然性，主要領導要親自參與巡防工作，及時解決工作中出現間的問題，自覺服從調度指揮，並根據統一部署，明確工作目標、工作任務和工作責任，制定具體的實施辦法，提供組織、物質和經費保障，推動「網格化」巡邏防控工作的有效實施。
(二)規范隊伍，完善機制。要積極建立和完善培訓機制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規定的訓練時間，切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質。各村社區、相關成員單位要建立信息共享、情況通報、情報會商等制度，強化指揮調度、聯勤聯防、信息流轉等工作機制建設，確保遇有影響安全穩定重大問題時，相互呼應、協同作戰、及時處置。
(三)建立預案，精細管理。要針對網格等級和不同時期防控任務，結合網格範圍內社會治安狀況，建立科學合理的突發事件處置工作預案。各村社區要圍繞網格內點位、線路、部位、重點矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時段分解防控責任，細化防控措施，確保巡邏防範工作人員到位、措施到位、責任到位。
各村社區要按照網格劃分制定切實可行的實施細則，方案既要突出重點，又要統籌兼顧，要有時效性和可操作性。
金鵬信息安防網格化管理解決方案

❺ 什麼是網格員，具體點

網格員就是駐區的社區民警。

公安分局根據區域內的人員情況、社會治安復雜程度將區域劃分成網格。平均每個社區劃分成3到5個網格。網格內有網格管理員、網格助理員、網格督導員、網格警員、網格黨支部書記和網格司法力量六類人員，分工承擔網格內的社會服務和社會管理各項事務。

民警主要承擔治安秩序維護、矛盾糾紛化解、實有人口管理、便民利民服務等任務。

(5)治安網格分為擴展閱讀

工作職責

1、嚴格遵守各項網格管理規章制度，認真履行各項網格管理職責。

2、深入群眾之中，傾聽群眾意見，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實做好服務群眾、組織群眾、宣傳群眾的有關工作；及時受理報警求助，在規定時限內辦理群眾申辦事項；積極參與排查調處民間矛盾糾紛，努力把不穩定因素化解在基層、化解在萌芽狀態。

3、及時收集、上報網格內社會政治穩定和治安穩定的各類信息；定期排查、分析社情動態和突出治安問題；將收集、掌握的各類情況信息進行積累、分析、比對，切實做到基礎工作信息化。

4、全面准確地登記轄區實有人口，了解、掌握基本情況；熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管的重點人口和監管對象的現實表現，開展對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的監督管理和幫教工作，落實工作措施；重點掌握出租房屋和暫住人口的動態情況。

5、組織安全防範：充分依靠基層組織，大力開展安全防範宣傳教育，增強群眾的自我防範意識和能力；指導治保會、保安隊、義務巡邏隊等群防群治力量的治安巡邏和鄰里守望活動，形成嚴密的群防群治網路；廣泛利用轄區資源，動員群眾使用技防、物防設施，提高治安防範水平。

6、嚴格轄區公共場所、娛樂場所、特種行業、商貿市場、出租房屋和危險物品的治安管理，開展經常性的治安檢查；督促、指導轄區治安保衛重點單位建立健全安全防範制度，落實安全防範措施，預防、減少各類案件和治安災害事故的發生；協助辦理轄區各類治安行政案件，為偵破刑事案件提供線索。

❻ 如何加強網格化管理

網格化管理越來越成為基層環境管理的重要手段。如何合理設置網格體系，多方建立責任及考核機制，使網格彌久堅固？應做好以下工作:

合理優化體系。合理設置網格層級體系能夠使監管變得更為強力和嚴密。突出政府主導、屬地管理的模式，建立了環境保護3級網格。其中，一級網格以鎮為主體，主要負責本區域內環保網格化管理工作，包括組建二級環保網格體系，落實相關責任人，以及指導、檢查、督察網格內各項環保工作的落實。二級網格以村為主體，主要負責對本級環保網格開展日常巡查，收集污染信息，調處環境污染糾紛，並落實各項管理制度和要求等。三級網格以企業為主體，主要負責本村本企業環境管理工作，包括組織制定並實行企業內部環境管理制度、減排計劃、環境突發事故應急制度等。

形成這種格局的好處在於，環境管理不再只是環保部門一家單打獨斗，而是由鎮黨委、政府把控全局，有效調動各方力量，對污染企業產生威懾效應。

科學選定人員。在網格體系中有效設定人員和職責也十分關鍵。設立了網格牽頭人、協調員和管理員「三員」管理隊伍。

網格牽頭人由鎮班子成員擔任，主要負責組織開展相關指導監管工作；網格協調員由鎮環保所人員擔任，主要抓好環保管理員業務工作；網格管理員則由企業環保員擔任，主要任務是抓好網格內企業的環境監管。

協調員和管理員是基層網格管理中的主力軍，常常扮演著信息員、督察員和宣傳員等多種角色。他們必須對所屬區域內環境進行實時監管，並及時對存在環境污染隱患的企業提出整改意見，落實整改措施。對在限定時間內整改不力的隱患企業，由網格協調員聯合鎮環保所配合管理員對企業進行督察，責令整改；對屢教不改、整改不力的企業則要上報鎮環保網格式管理領導小組辦公室，由領導小組組織力量開展集中整治。

有效鞏固長效。建立嚴謹的工作機制、強化崗位考核，對穩定一項工作的長效管理至關重要。在網格化管理體系中專門設立了5項工作機制及崗位考核制度。

排查整治制度規定，一級網格員每季度組織開展一次針對性的環境隱患的社會穩定風險評估工作，在重要活動、敏感時期重點加強環保檢查，按照上級要求和規定頻繁開展巡查，對重點污染企業開展具體整治工作。

巡查制度要求，網格監管員巡查時，應隨帶照相機、檢查證等檢查設備，對重點污染企業和環境敏感點巡查，原則上每月不少於3次(其他夜間巡查一次以上)，對違法行為採取當場制止，視情況報告和處理，防止污染擴大化。

通報制度規定，由鎮環保所每月出一期風險評估簡報，通報各區域網格在當月的環境監察及投訴情況，並將簡報發放給每個網格聯絡員，從而促進相互監督。

日常檢查制度和工作例會制度，則及時掌握各項動態，認清形勢，以及研究和部署工作提供了保障。

崗位考核制度是各行政村環保責任制考核中的重要組成部分。內容主要包括環境法律法規宣傳、生態綠色創建，環境污染投訴協調，督促轄區內企業單位及個人環保工作等。

❼ 請問社區網格員是什麼編制呢有前途嗎

有點類似街道辦，為了管理人員流動和治安。沒有前途，除非找不到別的工作，最好別去。
我們這邊兒的網格員就是把社區細分為一個個網格（片區），現在除了與大爺大媽打交道的日常，只要社區有有關黨建、文明創建、統計、安全、消防、門前三包的工作任務，最後都會落實到網格員身上；而且，社區人員眾多，編制極少，很難上升。
要考網格員請想清楚了，工資不高，沒有編制的。

拓展資料：

社區網格員是在一個社區的社區網格化管理組織中承擔具體任務的工作人員。他們可以是領導幹部、社區負責人、社區一般工作人員、教師、醫生、警察等。

城市網格化管理，是將城市管理轄區按照一定的標准劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的巡查，建立一種監督和處置互相分離的管理與服務模式。為了達到能夠主動發現問題，及時處理問題，加強政府對城市的管理能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。

所以，需要有一批直接面對群眾的基層服務人員---- 社區網格員。 社區網格員是進行具體服務工作的基本力量，是直接面對面經常接觸群眾的，社區網格員必須要有為群眾服務的認識和為群眾服務的基本本領。

社區網格員能夠與群眾保持聯系，了解民情，轉達民情，解決民情，幫助政府完成好 社區的管理與服務，最大限度地減少矛盾，促進和諧。

主城區網格員：採集錄入人口、房屋、事件等各類基礎信息；及時排查上報矛盾糾紛、不安定因素、不安全隱患等各類動態信息；開展法制和治安防範宣傳；服務幫助空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體；協助社區及相關部門救治、管控肇事肇禍精神病人，協助公安、司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區矯正人員等進行幫教和管控；為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項；協助社區開展其他社會服務管理工作；完成上級綜治部門和網格管理機構交辦的其他工作任務。

農村新社區（村）網格員：主動開展轄區內各類矛盾糾紛的調處、化解；及時排查上報跨兩個以上社區（村）的較大矛盾糾紛、較大不安定因素和不安全隱患等各類動態信息；採集人口、房屋、事件等各類基礎信息；定期開展法制和治安防範的宣傳；服務幫助農村空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守婦女兒童等特殊群體；

協助社區（村）及相關部門救治、管控肇事肇禍精神病人，協助公安。司法行政部門對服刑在教人員、刑滿釋放人員、社區矯正人員等進行幫教和管控；為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項；協助有關部門做好村莊環境整治、科技服務、農技咨詢等服務工作；協助社區（村）開展其他社會服務和社會管理工作；完成上級綜治部門和網格管理機構交辦的其他工作任務。

參考鏈接：社區網格員網路