項目經理職責描述
A. 項目經理主要工作職責是什麼
項目經理的職責
1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精乾的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
B. 工程項目經理的職責是什麼
工程項目經理崗位職責
1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標准工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等准備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
C. 項目經理崗位職責包括哪些
項目經理的職責：
（1）代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
（2）履行「項目管理目標責任書」規定的任務。
（3）組織編制項目管理實施規劃。
（4）對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
（5）建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
（6）在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。
（7）按「項目管理目標責任書」處理項目經理部與國家、企業分包單位以及職工之間的利益分配。
（8）進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
（9）參與工程竣工驗收，准備結算資料和分析總結，接受審計。
（10）處理項目管理部的善後工作。
（11）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
D. 軟體行業項目經理主要的職責是什麼
項目經理崗位職責
1、 計劃：
項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。 b)項目過程/活動的標准化、規范化。
根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。
各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。
2、 組織：
組織項目所需的各項資源。
設置項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與許可權。
定製項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）
安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。
處理項目組與其它項目干係人之間的關系。
處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。
安排客戶培訓工作。
3、 領導：
保證項目組目標明確且理解一致。
創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。
及時發現項目組中出現的問題。
及時處理項目組中出現的問題。
4、 控制
保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。
在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；
定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。
對項目進行配置管理與規劃。
控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。
項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人
項目經理的職責
整個項目負完全責任。
確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。
嚴格執行公司對項目管理的規范、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規范。
負責整個項目干係人（客戶、上級領導、團隊成員等）之間關系的協調。
制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。
定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。
對團隊成員進行工作安排、督查。
定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。
E. 項目經理的主要職責是什麼
項目經理在很多行業都有，每個行業的項目管理工作有不同之處，並且項目經理的責任程度也有不同。
項目經理有不同行業之分，有建築項目經理、IT項目經理、通信項目經理、生物醫葯項目經理、製造項目經理等等很多專業的項目經理崗位。
成為項目經理需要哪些條件
一般的條件：具有5-8年以上本行業從業經驗、有在項目中的一個專業的特長，同時還能完成自己工作的同時做其他事情。
比如你是做IT軟體行業的程序員，需要精通兩種程序語言，代碼規范、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。
或者你是從事建築工程項目的施工員，需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的了解。
業務能力方面
1. 具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；
2. 有5-8年以上的項目駐場工作經驗；
3. 能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的工期、質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督；
4.做好對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的項目環境。
在《PMBOK指南》第六版中有關項目管理的介紹：
項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現。項目管理使組織能夠有效且高效地開展項目。
有效的項目管理能夠幫助個人、群體以及公共和私人組織：
達成業務目標；
滿足相關方的期望；
提高可預測性；
提高成功的概率；
在適當的時間交付正確的產品；
解決問題和爭議；
及時應對風險；
優化組織資源的使用；
識別、挽救或終止失敗項目；
管理制約因素（例如范圍、質量、進度、成本、資源）；
平衡制約因素對項目的影響（例如范圍擴大可能會增加成本或延長進度）；
以更好的方式管理變更。
以上也就是項目經理的主要職責。
F. 項目經理主要工作職責是什麼
項目經理這個工作職責就是對項目負責，負責項目有關的一切事務。在不同的組織中，項目經理有不同的角色。項目經理主要有三種：矩陣型項目經理、職能型項目經理、項目型項目經理。
一般來講，項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。但在實際的項目中根據不同的項目類型，項目經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型項目中，項目經理的職責主要是項目的溝通與聯絡、項目推進；
在職能型項目中，項目經理需要更多的關注項目的成本、干係人、時間、整合、范圍；
上升到項目型項目管理中，項目經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的項目管理十大知識領域、項目管理的過程組。
G. 項目經理的工作內容（項目經理是做什麼的）
項目經理這個工作職責就是對項目負責，負責項目有關的一切事務。在不同的組織中，項目經理有不同的角色。
項目經理主要有三種：矩陣型項目經理、職能型項目經理、項目型項目經理。
一般來講，項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。
中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。
但在實際的項目中根據不同的類型，項目經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型項目中，項目經理的職責主要是項目的溝通與聯絡、項目推進；
在職能型項目中，項目經理需要更多的關注項目的成本、干係人、時間、整合、范圍；
上升到項目型項目管理中，項目經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的項目管理十大知識領域、項目管理的過程組。
拓展
項目管理崗位職責其實就是對項目的管理，在《PMBOK®指南》第五版中的項目管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於項目活動中，以達到項目的要求。
要理解項目管理的概念，可以借用法國管理學先驅亨利•法約爾在1916年提出的管理概念來解釋。
亨利•法約爾認為：管理是預測和計劃、組織、協調和控制。預測和計劃是指預測未來並確定行動計劃；組織指立二元的結構（材料和人員）；協調指統一步伐、團隊一致；控制使一切事情按原計劃實現。
在項目執行中，項目經理主要進行指導、協調、控制，而不是做具體的技術和技能類的工作。在現實情況中，有很多IT企業、建築企業、製造企業的項目經理還沒有完全脫離技術和管理之外的工作，這就違背了項目管理的本質，因為項目經理在項目執行中要將主要的精力用於溝通與協調。
項目經理在很多行業都有，每個行業的項目管理工作有不同之處，並且項目經理的責任程度也有不同。
有建築項目經理、IT項目經理、通信項目經理、生物項目經理、機械項目經理等等很多項目經理崗位。
比如你是做IT軟體行業的程序員，需要精通兩種程序語言，代碼規范、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。
或者你是從事建築工程項目的施工員，需要具有5年以上施工現場經驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對於建築相關法律法規、經濟有一定的了解。
H. 項目經理的主要職責是做什麼的
項目經理的主要職責負責項目的決定，由人員安排到項目的審批都有著重要的作用，可以說是一個項目裡面的核心人物，而對於項目經理的職責除了下面主要職責以後，還有其他細分的職責則需要根據項目對應的性質才可以細分。
項目經理的主要職責參考如下：
一、作為項目組的領導人和決策人，確立組員的分工職責。
二、制訂項目工作計劃，及時與客戶溝通。
三、對潛在的項目風險進行預測和分級,並制定調整計劃和應急策略。
四、起草項目撥款申請，進行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態，並向公司匯報。
五、及時歸納項目情況並上報機構
I. 工程項目經理的職責
一、項目經理崗位職責1.認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標准和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。2.負責組建精幹、高效的項目管理班子，並確定項目經理部各類管理人員的職責許可權和組織制定各項規章制度。3.負責項目部范圍內施工項目的內、外發包，並對發包工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。4.負責協調分包單位之間的關系，與業主、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。5.負責組織實施質量計劃和施工組織設計，包括施工進度網路計劃和施工方案。根據公司各相關業務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現。6.科學管理項目部的人、財、物等資源，並組織好三者的調配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，並嚴格執行。7.嚴格遵守財經制度，加強經濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統計報表工作，及時回收工程款，並確保足額上繳公司各項費用。經常進行經濟活動分析，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施並確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。10.負責工程完工後的一切善後處理及工程回訪和質量保修工作。二、項目副經理崗位職責1.認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。2.負責工程施工進度計劃的編織及施工方案和質量計劃的實施。3.全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規范、標准、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量。4.負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5.負責按相關規定認真填寫施工報表，定期組織工地例會並布置各項施工事宜。6.全面負責項目部的安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。7.協助項目經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。三、項目技術負責人崗位職責1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標准、規定、規范和技術質量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。4.負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。5.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。6.負責組織施工項目的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。7.負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。四、項目施工員崗位職責1.參與制定施工安全技術措施，負責組織工程項目的施工。2.參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實施。3.組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，並對各工長、測量工和班組進行技術交底。4.認真執行公司貫標體系文件和施工作業指導書。嚴格按照施工過程式控制製程序進行施工，並做好施工標識及施工日記。5.參與施工預算的編制、審定和工程量結算工作，提供設計變更、材料代用、結構試驗等經濟技術簽證資料。6.負責組織工程的資料試驗准備工作。包括材料取樣、配合比報告、構配件負荷試驗等工作。7.負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構配件位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。8.負責組織工程技術檔案的全部原始資料歸類、收集。五、項目鋼筋工長崗位職責1.熟悉並審查施工圖紙、質量要求、材料規格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規范要求組織施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設計交底中協商解決。3.領導作業人員安全生產，貫徹安全技術操作規程、規章，排除隱患，保證安全生產。4.做好施工准備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委託單等工作。5.熟悉有關施工規范、質量標准，執行分項工程施工作業指導書，根據工程進度需要，及時准備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。6.負責向班組進行工藝、質量、安全、環境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。7.負責施工的分項工程質量評定，組織作業人員進行自檢、互檢和交接檢，並填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。9.密切配合其他工種進行施工。六、項目木工工長崗位職責1.熟悉和審查施工圖紙、質量要求、材料規格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規范施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審，提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設計交底中協商解決。3.領導班組安全生產，貫徹安全技術操作規程、法規，排除隱患。保證安全生產。4.做好施工准備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創造條件。5.熟悉有關施工規范、質量標准，嚴格執行分項工程作業指導書，根據施工進度需要，及時准確提出材料計劃和加工單。6.負責向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。7.負責施工分項工程質量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，並填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。9.密切配合其他工種進行施工。七、項目瓦（粉）工長崗位職責1.熟悉施工圖紙、質量要求及材料規格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更要求及施工規范施工，嚴格執行項目管理制度。2.做好施工准備、抄平、放線、控制洞口標高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產操作中的障礙，為班組創造施工條件。3.領導班組安全生產，貫徹安全技術操作規程、法規，排除隱患，保證安全生產。4.嚴格執行分項工程作業指導書。5.向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底，較復雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內容，必要時親自示範，對所承擔分項工程的質量負責。6.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。7.負責分項工程質量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，並填寫質量評定及隱蔽驗收和技術復核記錄。8.密切配合其他工種進行施工。八、項目混泥土工長崗位職責1.熟悉施工圖紙、質量要求、材料規格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規范要求組織施工，嚴格執行項目管理制度。2.參加圖紙會審和技術交底。3.領導作業人員安全生產，貫徹安全技術操作規程、規章，排除隱患，保證安全生產。4.熟悉有關施工規范、質量標准，嚴格執行分項工程作業指導書。5.根據工程特性向班組進行技術、質量、安全、環境及進度計劃交底。6.負責分項工程質量評定，控制施工過程中的質量，並填寫質量評定表。7.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分項工程進度計劃的編制。九、項目會計崗位職責1.嚴格按照《企業會計准則》、《企業會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行財務管理和財務核算。2.根據會計法規及公司有關文件，遵守財經紀律，嚴把審核、報銷關，杜絕不必要的損失。3.根據「兩算」認真編制項目成本計劃，並配合有關部門制定成本內控製表。不定期分析成本失控的原因，並提出建議性的建議。4.依照企業會計核算「權責發生制」原則，負責審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和准確性。5.負責按期辦理工程中期財務結算和工程竣工財務決算工作，並認真匯集有關決算方面的核算資料。6.負責按期按規定向公司清算上交款項。7.負責會計檔案的保管工作。十、項目預算員崗位職責1.認真執行國家及上級建築經濟政策，熟悉定額。2、熟悉施工圖紙，負責編制施工預算、施工圖預算和工程決算。3.參加圖紙交底會議。4.及時辦理經濟簽證和工程變更單，交甲方簽字認可，並認真搞好外包工程結算工作。5.嚴格執行《統計法》和上級的報表制度，按時向建設單位報送工程進度月報。6.負責及時、准確地編制施工進度月（季、年）統計報表和施工進度計劃並上報公司（或分公司）。編制單位工程預算成本分析報表，並及時提供給項目部財務人員。7.參加項目部的經濟活動分析會，負責進行'兩算對比'及費用測算，並提出有益建議 。8.經常深入施工現場，配合施工人員及時辦理施工過程中發生的各項變更簽證。9.協助項目經理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項目上的各類經營資料、台帳。十一、項目材料員崗位職責。1.認真貫徹執行上級指定的有關材料管理的制度。2.熟悉施工預算，根據施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，並負責入庫材料的質量驗收。3.積極落實現場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數量、規格及供貨合同約定內容和執行情況。4.樹立節約思想，積極修舊利廢，把好'收、發、用'三關，做到進出有據，按材料消耗定額審核換算發料。5.配合創建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經常清理施工現場，做到工完、料凈、場清。6.及時了解市場信息，對價格、質量、來源進行「貨比三家」經項目經理批准以後再進行采購。7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。8.嚴格按照材料管理「四項標准」進行規范化、標准化、程序化管理，並做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。9.根據施工進度計劃安排編制料具需用計劃，辦理租憑業務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工後，及時辦理退租手續。10.按照工程分部分項'兩算對比'，進行成本核算，與工程進度同步耗料，降低材料成本。十二、項目質量員崗位職責1.認真貫徹國家現行的技術規范標准和操作規程及上級有關制度。2.參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。3.參加技術復核和隱蔽工程驗收。4.負責原材料、成品、半成品的質量審核、檢驗。5.負責督促檢查現澆構件的試驗，並做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。6.負責填寫質量評定表和有關報表，建議並妥善保管技術檔案。7.參加工程質量事故的檢查分析和處理會議。8.經常深入施工現場，配合施工人員及時糾正解決質量問題，防止質量問題的擴大化，普遍化。9.做好貫標要求的相關工作。十三、項目資料員崗位職責1.貫徹實施國家和上級以及企業制定的有關技術政策和技術資料管理制度。2.負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。3.及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，並督促相關施工人員及時做好資料的記錄。4.負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發。5.嚴格按貫標系列標準的相關的控製程序對各種技術資料及文件的編制、發放、使用、回收和處置進行管理。6.負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，並向相關部門報驗。十四、項目安全員崗位職責1.督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。2.協助編制施工組織設計中的安全技術措施。3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，並檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。4.應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。5.參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見並督促實施。6.經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。7.負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，並做好貫標要求的相關工作。8.負責項目部安全生產資料的收集整理工作。十五、項目環境管理員崗位職責1.熟悉國家級企業制定的有關環境管理法律、法規和規章制度。2.負責項目部施工項目環境因素的識別、調查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，並填寫相關資料、記錄。3.參與項目部施工項目環境目標、指標的制定，並編制環境管理方案和環境緊急事故應急預案。4.負責項目部日常環境監測與測量工作，並做好相關記錄。5.負責項目部環境環境管理資料的收集整理工作，並按公司要求按時報送相關資料、記錄。