人事部門職責

㈠ 人事部的職能是什麼

1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議
2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。
3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
5.制定勞動人事統計工作制度。
6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
8.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作；
9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
10.配合有關部門做好安全教育工作。
11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

㈡ 人事部門和組織部門職能區別

人事部：總體概念是 一個企業或者團體的人力資源的管理部門
組織部是中共中央主管組織工作和幹部工作的職能部門。

人事部職責： 1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議
2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。
3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
5.制定勞動人事統計工作制度。
6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
8.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；
9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
10.配合有關部門做好安全教育工作。
11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作

中央組織部的主要職責是：
(一)研究和指導黨組織特別是黨的基層組織的建設，探索在各類新的經濟組織中黨組織的設置和活動方式的有關問題；研究、協調和指導黨員教育，主管黨員的管理和發展工作；組織開展新時期黨的建設和理論研究。
(二)提出關於省、直轄市，自治區和國務院部、委、辦、行、署、大專院校以及其他列入中央管理的領導班子調整、配備的意見和建議；負責中央管理幹部的考察及其任免、工資、待遇、出國(境)、軍轉安置、退(離)休審批手續的辦理；負責幹部檔案和幹部統計工作的綜合指導；指導省、直轄市和自治區領導班子的思想作風建設；負責省、直轄省、自治區和國務院有關部委行署辦機關部級幹部職務任免的備案審查和宏觀管理工作；承辦部分幹部的調配、交流及安置事宜；制訂或參與制訂組織、幹部、人事工作的重要政策和制度。
(三)組織落實培養選拔中青年幹部、婦女幹部、少數民族幹部、非黨幹部的有關規劃或方案。
(四)負責組織工作和幹部工作的檢查督促，及時向中共中央和中央政治局反映重要情況，提出建議；負責中央管幹部現實問題調查核實及參與對反映有問題的省、直轄省、自治區和國務院部委行署辦領導班子情況的調查了解，抓好乾部監督制度的落實和歷史遺留問題的審查。
(五)制訂幹部教育規劃，組織中央管理的幹部和一定層次的中、青年幹部以及組織部門負責人的培訓；指導、協調、檢查省、直轄省、自治區和國務院部委行署辦的幹部教育工作。
(六)調查了解知識分子工作情況，參與制訂知識分子政策，檢查貫徹執行知識分子政策的情況，組織、指導部分傑出專家開展有關活動。 (七)承辦中共中央和中央政治局交辦的其他事項。

㈢ 人事助理的崗位職責

一、人事助理的崗位職責：
1、 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程；
2、 發布招聘信息、篩選應聘人員資料；
3、 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續；
4、 組織、安排應聘人員的面試；
5、 辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；
6、 組織、實施員工文化娛樂活動；
7、 管理公司人事的檔案；
8、 協助實施員工培訓活動；
9、 協助處理勞動爭議；
10、 完成人力資源部經理交辦的其它事項。
二、負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
三、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
參考資料：http://ke..com/link?url=-Geui1-Vz1QS-

㈣ 人事部門職責與勞資部門職責區別

人事部門：

是負責公司員工的入職、調動、離職、培訓、專業技術人員職稱管理、人事檔案管理等工作這；

勞資部門：

負責單位職工的勞保和工資核算的。也有些單位與人事部門或財務部門合在了一起，部門更小的可能還會放在辦公室黨群的組織工作。

黨群的組織工作：

共產黨是一種組織，這個組織內部人員叫黨員，外部人員叫群眾，要把群眾吸引到黨內成為一名黨員，需要開展很多活動，如召開7.1慶祝會，召開黨員大會選舉組織幹部，黨員幫助群眾進步的活動，等等都是黨員或群眾的組織活動。

㈤ 人事部門的主要職責是什麼

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

(5)人事部門職責擴展閱讀：

傳統人事管理與現代人力資源管理的區別：

1、在管理內容上

傳統的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調配、職務職稱變動、工資調整等具體的事務性工作。而現代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。

2、在管理形式上

傳統的人事管理屬於靜態管理，也就是說，當一名員工進入一個單位，經過人事部門必要的培訓後，安排到一個崗位，完全由員工被動性地工作，自然發展；而現代人力資源管理屬於動態管理，強調整體開發。也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。

3、在管理方式上

傳統的人事管理主要採取制度控制和物質刺激手段；現代人力資源管理採取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少處罰，多表揚,少批評，多授權少命令，發揮每個人的特長，體現每個人的價值。

4、在管理策略上

傳統的人事管理側重於近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬於戰術性管理；現代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰略措施，屬於戰術與戰略性相結合的管理。

5、在管理技術上

傳統的人事管理照章辦事，機械呆板；而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷採用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。

6、在管理體制上

傳統的人事管理多為被動反應型，按部就班，強調按領導意圖辦事；現代人力資源多為主動開發型，根據組織的現狀、未來，有計劃有目標地開展工作。

㈥ 公司人事工作的崗位職責是什麼

一般的根據公司性質和規模的不同，人事工作的崗位職責不盡相同內，一般得人事工作崗位容職責：
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問卷的發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，並對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉及發放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。
12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工。
13、工作對人力資源部經理負責。

㈦ 人事部有哪些職位

1、人事部總監

作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊。

2、人事部經理

負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力。

3、人事部主管

直屬上級是人事部經理，負責按用人標准配備齊全各類人才，人盡其才。

4、人事專員

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

(7)人事部門職責擴展閱讀：

人事部，就是一單位管理人和事的部門。

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;

3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施;

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施;

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用;

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

網路-人事部

㈧ 人事部主要負責什麼崗位職責和崗位描述。

所謂人事部顧名思義就是管人的部門，他的部門職責主要有：
（一）人力資源規劃管理
1、制定人力資源規劃，並經批准後實施。
2、組織擬定公司機構人員編制，並經批准後實施該編制。
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執行。
4、人力資源支出預算編制，成本控制。
5、其他相關職責。
（二）人力資源規章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止。
2、招待經批準的人力資源管理制度。
3、人力資源管理制度的發放、管理。
4、人力資源管理制度的解釋和運用。
5、各單位職責、許可權劃分原則和方法的擬定。
6、各單位職責、許可權的草擬，並經批准後執行。
7、各單位職責許可權改、修正草案擬訂，並經批准後實施。
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。
2、人事管理辦法的分析研究。
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止。
4、人事管理辦法的解釋。
5、人事問題的解決處理。
6、人事關系的協調。
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔。
2、人事檔案的調查、分析和研究。
3、人事資料及報表的檢查、督辦。
4、人事報表的匯編、轉呈和保管。
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦。
6、職務說明書的編號、核發、存檔。
7、人事統計資料的匯編與管理。
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄。
9、勞動合同的管理。
10、對外提供人事資料。
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進入人員的錄用。
2、新進人員聘用手續的辦理，合同簽訂。
3、在職人員遷調計劃的編制，並經批准後實施。
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發、登記。
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤。
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理。
7、人員解聘解僱等事項辦理。
8、其他相關職責。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，並經批准後執行。
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進。
3、薪酬調整事項的辦理。
4、其他相關的職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理。
2、人員請假、勤務資料匯編事項。
3、員工動態管理。
4、人員辭職手續的轉辦。
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理。
6、其他相職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂。
2、勞動公共關系的建立和維護。
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，並經批准後實施。
2、考評工作的開展。
3、考評結果的審核、簽辦。
3、獎懲制度的研究、修訂、改進。
5、獎懲分析、報告。
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，並經批准後實施。
2、培訓計劃的編制與實施。
3、職前培訓、進修等開展。
4、培訓考試的開展。
5、培訓效果評估。
6、其他相關職責。