總工的職責
1. 技術總工職責是什麼
策劃擬定產品及技術中長期規劃方案報批後執行。
負責單位一級產品/技術文件（如產品總成圖、工藝方案、技改方案等等）的審批。
負責組織單位重大技術改進與攻關工作。
負責組織單位重大質量問題的改進與攻關工作。
負責單位技術隊伍的管理與建設。
2. 總工程師崗位職責是什麼
總工程師安全生產責任制
一、在總經理（礦長）領導下，對公司（礦）的安全技術工作負全面責任。正確執行《煤礦安全規程》和上級有關規定中的總工程師職權。
二、負責組織貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律法規以及上級和本單位頒發的各種技術規程、規范、規定、指令、標准與條例等。
三、組織編制全公司（礦）生產、建設、科學技術的長遠規劃和年、季、月度計劃；參與審定全公司（礦）財務，勞動工資年、季、月度計劃。使礦山總體布局達到安全、經濟、合理。
四、組織制定和審查有關安全技術措施計劃和礦井災害預防處理計劃以及有關安全技術方面的規程、措施、制度。領導研究和解決重大生產技術問題，按照技術政策，選用合理的採掘部署和採煤方法，合理開發資源，提高資源回收率，提出保證採掘正常接替，提高產品、工程和設備維修質量，提高勞動生產率，降低消耗及綜合利用等措施方案；組織編制采區設計、作業規程，經審定後，組織實施。
五、切實掌握各個生產環節的安全狀況，針對薄弱環節，及時組織有關部門制定安全技術措施，並認真貫徹執行。
六、定期召集有關技術人員研究、總結解決水、火、粉塵、瓦斯、頂板管理、機電運輸等重大災害的安全技術問題；組織有關部門和人員對安全技術新工藝進行試驗，以提高礦山安全技術水平，增強抗禦災害能力。
七、負責組織有關部門制訂安全技術知識、《煤礦安全規程》和專業技術規程的培訓計劃，並報請總經理審批後實施，與有關部門共同抓好對技術人員技術培訓和考核，抓好科學普及工作，不斷提高員工技術業務素質和技能。
八、負責公司救護中隊的領導工作，親自參加重大事故的搶險救災指揮工作，採取一切有效措施，做到迅速、准確、安全地處理事故。
九、組織有關人員研究分析各種重大事故的技術原因與規律，對在安全大檢查中發現的重大問題，提出技術方面的整改措施，並對實施情況進行檢查。
十、負責綜合利用和環境保護工程項目的審定和實施中的技術檢查、鑒定工作。
十一、組織制訂安全技措計劃，災害預防措施計劃和環境保護措施計劃，協助總經理（礦長）組織實施，以實現安全生產和文明生產，搞好環境保護。
十二、組織領導學習國內外有關先進技術，開展科學研究，技術革新活動和開展技術交流活動；抓好技術儲備，引進技術資料（包括技術書籍），領導技術檔案工作；組織審查和批准合理化建議，抓好新技術、新工藝、新設備、新材料的使用和推廣，提高生產、建設各主要環節的機械化、自動化程度，不斷改善生產技術面貌。
十三、在發生重大事故時，協助總經理（礦長）指揮搶險救災工作。
3. 房地產總工辦職責是什麼
房地產總工辦崗位職責：
1、協助總經理進行公司各部門工程技術管理；
2、負責審批並優化各工程施工組織方案、專項施工方案；
3．負責指導各工程選擇設計單位，優化設計方案，降低工程成本；
4．負責指導並協助各工程部門進行各類工程、設備、材料等招標工作；
5．參與審定各類合同協議，確保合同協議的嚴肅性，保證公司利益不受侵犯；
6．參與審查工程部工程資金使用計劃和簽署工程款支付意見；
7．負責對項目提供技術支持，審查工程決算，項目決算；
8．協助總經理督查工程部按期組織質量、進度、安全、成本檢查，強化工程管理水平；
9．組織安排本部門員工工作；
10．完成總經理辦公會交辦的其它臨時性工作。
(3)總工的職責擴展閱讀：
房地產需求：
從微觀經濟的角度看，房地產需求是指房地產消費者（包括生產經營性消費主體和個人消費者），在特定的時期內、一定的價格水平上，願意購買而且能夠購買的房地產商品量。這里所說的需求不同於通常意義的需要，而是指有支付能力的需求，即有效需求。
從宏觀經濟的角度看，房地產需求是指社會對房地產市場的總需求，而在某一時期內全社會或某一地區內房地產需求總量，包括實物總量和價值總量。
不管房地產巨頭承認與否，房地產是個暴利行業是不爭的事實。那麼，房地產的暴利來自於哪裡呢？筆者從房地產巨頭的「高談闊論」中悟出了其獲暴利的兩條渠道和兩大手段。
所謂兩條渠道：其一炒地皮，住房不能建在空中，必須要土地，而土地是有限資源，因此，誰拿到了有限的土地資源，就意味著誰掌控了房地產開發的主動權。
更重要的是，土地資源的有限性又註定了它的巨大升值空間。筆者認為，這大概是上個月「地王」紀錄頻繁誕生的一個重要原因的目的：炒地皮，等待升值，從中賺取暴利。
4. 問工程項目總工的崗位職責
總工程師崗位職責
1)貫徹執行有關法律法規和公司有關規定，協助項目經理分管項目部技術管理工作。
2)協助組織工程項目實施的策劃，並協助組織編制項目質量計劃。
3)主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃，並督促實施。
4）根據質量、環境與職業健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作，監控運行效果。
5）組織優化施工方案設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常生產技術問題。
6）負責、主持對外工程技術聯系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，並督促實施。
7）負責項目部工程技術人員的培養、管理工作。負責主持對項目部專業技術人員實施績效考核。
8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。
9)參加履約期合同評審和委託投標承包工程的合同評審。
10）提出大宗物資及設備的需用量計劃並提交項目經理批准。
11）參與制定項目部有關計劃、規章制度和決策。
12）組織分部工程和單位工程的驗收工作。
5. 總工程師的崗位職責是
1、組織各新能源項目研發、設計及技術服務工作的總體控制；
2、制定公司的中長期技版術規劃及發展戰略；權
3、組織課題、知識產權及科技成果的申報工作；
4、負責分管新能源領域內上述具體工作的組織實施和監督管理；
5、制定和完善公司的技術管理制度；
6、進行技術人才隊伍建設工作； 組織新能源領域技術研發、對外合作；
7、組織新能源項目擬建、在建和已建項目的技術支持。
6. 總工程師的職責
1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；
2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理；
3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系；
4、負責對施工合同履行的監督和動態管理,定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期准備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行；監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，並針對具體問題分析原因和採取措施；監督施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員的違規行為進行處理，並交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實；
5、負責項目建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設計變更方案的論證；負責新技術、工藝和材料應用；組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題；協助總監理工程師審查監理實施細則等；
6、負責新技術利用和項目的配套工程科研工作；
7、監督集中招標采購的大宗施工設備材料的質量和供應工作；協調工程技術方面合同各方及項目對外各方的工作關系；
8、負責工程變更和項目造價控制的管理工作，負責配合項目審計工作；
9、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結算；
10、負責組織項目交工驗收及項目交工總結報告、執行總結報告的編寫；並簽發合同段工程交工證書；
11、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理；
12、負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作；
13、對主任負責，分管工程建設管理科；並對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理；
14、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設管理規定的信息和統計資料；
拓展資料
總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。在技術上，總工程師必須具備工程系列的專業技術職稱，在行政上，他（她）是整個單位或項目的工程技術負責人。往往由技術水平過硬的資深技術人員擔任，但也有例外的情況。副總工程師協助總工程師承擔分管工作的管理職責，在總工程師不在時，可行使其全部或部分職權。
在我國，工程系列的專業技術職稱一般有高級工程師、工程師和助理工程師這幾個等級。
資料來源：網路-總工程師
7. 測繪單位中"總工"的職責是什麼
負責技術把關、人員管理、決策等。權力很大，責任很重。 保證測繪工作的順利進行，及時糾正可能的錯誤和問題。進行各種報表的審批等。
8. 甲方總工是干什麼的
甲方總工崗位職責
1. 總體技術審核與指導：
（1）監督貫徹國家有關工程建設的法令、法規、政策及有關文件精神，主持項目論證和相關專業會議，編制審核公司開發項目的年度工程建設計劃和資金費用計劃；
（2）做好公司重大項目的談判、論證、規劃等方面的組織、協調及決策工作；
2.施工設計管理：
（1）根據工程建設計劃，指導、審批施工總設計，審批重大工程的施工設計，審批監理大綱；
（2）為工程建設碰到的重大技術問題提供支持，對新技術、新工藝、新材料評估報告進行審批並決策是否推廣應用；
（3）全面負責工程技術管理工作，審核工程洽商，組織做好設計方案評選及施工圖會審工作；
（4）定期向公司匯報工程選題、進度等方面的情況，為總經理決策提供准確、詳實的參考依據；
（5）主持工程協調例會，確保公司下達的每項要求、意見能夠得到貫徹；
3.工程建設業務監督、指導：
（1）對整個工程的各個環節進行有效控制，提供全面的技術保障；
（2）負責落實項目全程預、決算方案，組織編制工程施工計劃，調控、監督其執行情況；
（3）負責協調項目合約、采購計劃的落實，並檢查、監督其履行情況；
（4）負責制訂工程技術、工程質量標准，檢查、監督工程技術、質量的達標情況；
（5）監督開發項目工程管理，調查和組織處理重大質量事故並向公司領導層報告；
4.招投標支持：
（1）負責組織實施監理、設計、施工等方面的招投標和談判、協調工作；
（2）負責重大項目招標中的技術標底審核工作；
（3）對重大項目的施工投標單位、監理投標單位的資質審查結果進行審批；
5.技術支持：
（1）負責公司專業技術管理,並指導設計和工程部門在專業領域的工作；
（2）負責公司建築規劃、結構規劃並與相關部門協調；負責處理項目建設過程中的技術問題；
6.文化建設及人員培養：
（1）根據公司發展戰略及價值導向，結合工程業務特點，推動符合公司導向的文化建設；
（2）建立有利於優秀人才脫穎而出的人才培養和選拔機制，提高開發隊伍的職業化水平，實現人力資本的不斷增值。
9. 急：建築施工企業總工辦部門職責、總工程師崗位職責、總工辦組織架構、總工辦崗位設置及各崗位職位說明
在總工程師的領導下，負責施工技術的指導管理；具體是：一是貫徹執行國家及上級主管部門基本建設、科技工作等有關方針、政策、法規、規范、規程和技術標准，不斷提高企業施工技術水平；二是對全部的工程項目施工圖會審，主抓施工技術管理和重大技術方案的制定；三是組織制定施工組織設計、確保安全文明施工的技術措施及確保工程質量保證體系建設，指導、解決有關重大技術難點問題，協調內外有關關系；四是負責本企業的新材料、新工藝、新材料、新設備等科技成果的推廣和應用，申報科技研發項目；五是參與本單位日常施工技術管理。