董事長崗位職責
❶ 關於董事總經理的崗位職責
董事長就是董事會頭
董事總經理既是董事又是總經理把握具體事務的,
常務總經理一般只是掛名的總經理,行使常務副總經理職權
1、董事長對董事會負責,決定和批准總經理提出的重要報告如生產規劃、年度營業報告、資金、借款等);批准年度財務報表、收支預算、年度利潤分配方案;通過及修改公司的重要規章制度;決定設立分支機構;討論決定合營公司停業、終止或與另一個經濟組織合並;決定聘用總經理、總工程師、總會計師等高級職員;負責合營公司終止和期滿時的清算等。
2、總經理全面負責公司工作,直接向董事長負責; 貫徹總公司總體戰略,執行各項決定;制定公司發展戰略、年度計劃和目標;決定公司機構設置、人員編制;決定員工聘用與辭退;決定員工工資待遇和獎金分配方案;推進公司文化建設;建立和完善基本管理制度;加強員工隊伍建設,維護員工合法權益;完成各項年度計劃和目標;確保公司資產保值增值;建立對外合作關系,創造和諧的內外環境;督促、指導、考評中層管理人員,保證各項工作有序開展等。
3、副總經理對總經理負責,做好具體分管工作(各單位分管事務不同),協助總經理處理公司內外事務,總經理出差期間代行總經理之職。
董事長崗位職責
崗位名稱:董事長
直接上級:董事會
下屬崗位:總經理
崗位性質:是公司的法人代表和重大事項的主要決策人
管理許可權:在董事會閉會期間,對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權,並承擔執行公司各項規章制度的義務
管理責任:主持公司生產經營管理工作,對所承擔的工作全面負責
主要職責:
主持召開股東大會、董事會議,並負責上述會議的貫徹落實;
召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;
檢查董事會決議的實施情況,並向董事會提出報告;
提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,並報董事會批准和備案;
審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
簽署批准公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;
簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
❷ 董事長助理的工作職責是什麼
1.協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理,協調各部門關系;
2.協助董事長處理對外聯絡及外部公共關系維護;
3.負責及時傳達董事長的各項指示安排,起草董事長交辦的信函、演講稿、報告等各類文件;
4.負責會議決定事項的跟進、督促並確認進展情況,隨時向董事長匯報各項工作進度;
5.負責安排董事長各項會議,負責會議內容的記錄與整理;
6.協助董事長調查研究、了解公司經營管理狀況並提出意見或建議,供董事長決策;
7.負責董事長的日程安排;
❸ 董事長是屬於職務還是職位,職務與職位有什麼區別
董事長屬於職位。職抄務與職位的區別在於:
1.職務是業務組內的通用職責,它獨立於任何單個組織。
2.職位是組織內固定的一個職務的特定事件。
❹ 董事長和總經理工作職責分別是什麼
董事長的工作職責是公司的法人代表,公司的總負責人,承擔公司的一切法律責任
總經理的工作職責是在董事長領導下的公司執行層,負責公司的日常管理和開展業務。
❺ 董事長的職責范圍
董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。
1、董事長也是董事之一,由董事會選出,其代表董事會領導公司的方向與策略。
2、董事長是公司或機構的最高管理者,由董事會選舉產生,為公司利益的最高代表,領導董事會。
3、在日本和韓國的大型會社(公司)稱為「會長」,名稱分別為「取締役會會長」和「理事會會長」,是股東利益的最高代表。
拓展資料:
董事長的權利如下:
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2、召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況,並向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,並報董事會批准和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、處理其他由董事會授權的重大事項;
10、檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13、提議召開臨時董事會;
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
董事長——網路
❻ 董事會崗位職責
董事長是公司或集團的最高負責人,股東利益的最高代表,統領董事會。它不屬於公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權力的來源。 董事長的權力在董事會職責范圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。
總經理的權力都來源於他,只有他擁有召開董事會、罷免總經理等最高權力,但他從來不掌握行政權力。總經理擁有行政權力,主管公司的經營管理。
❼ 公司董事長崗位職責
1、主持和召開股東大會,並負責會議決議的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針和投資方案。
3、組織討論和決定公司的年度經營目標和利潤指標。
4、組織討論和簽訂公司年度財務收支預算與年度利潤分配方案。
5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發行公司債券的方案。
6、組織討論和制定公司合並、分立、解散及清算工作的方案。
7、組織討論通過公司的章程的修改。
8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,全盤控制全公司系統的財務狀況。
9、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職,報股東會批准和備案。
10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報股東會備案。
11、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
12、處理其他由股東會授權的重大事項。