區域經理職責
㈠ 餐飲區域經理的職責是什麼
崗位職責：
1、負責區域內各門店整體營運管理，提升店面盈利水平；
2、協調各門店人員管理、物料管理、設備管理、衛生管理；
3、監督管理各門店產品質量及交期；
4、優化各門店管理收益、控制各項成本及其他可控費用，完成公司營業目標並有效落實，提高各門店業績；
5、根據公司拓展規劃，制定招募計劃並有效執行，做好人才儲備；
6、監督管理各門店餐品庫存情況，確保餐品能滿足日常銷售需求及高效率周轉；
7、保障店鋪開業與日常運作，做好與相關部門的協作與溝通.
㈡ 區域辦事處經理的日常工作和崗位職責是什麼
職責描述：
1）負責所轄區域內銷售隊伍的建設、培訓、管理；
2）負責所轄區域內的銷售和銷售管理工作；
3）依據總部制定的市場策略，帶領所屬人員在轄區內進行實施，並獲取反饋信息；
4）制訂區域內短期、長期業務目標並監督目標的實現；
5）參與制訂促銷推廣策略；
6）依據市場情況制定渠道拓展計劃及相應的實施計劃；
7）管理下屬並定期評估下屬的工作業績，製作有關的銷售評估報表；
8）及時與各部門溝通，保證業務的順利進行；
9）對上級負責並能夠在合理的時間內完成交辦的工作。
㈢ 餐飲區域經理的職責
崗位職責：
1、負責區域內各門店整體營運管理，提升店面盈利水平；版
2、協調各門店人員管理、物料管權理、設備管理、衛生管理；
3、監督管理各門店產品質量及交期；
4、優化各門店管理收益、控制各項成本及其他可控費用，完成公司營業目標並有效落實，提高各門店業績；
5、根據公司拓展規劃，制定招募計劃並有效執行，做好人才儲備；
6、監督管理各門店餐品庫存情況，確保餐品能滿足日常銷售需求及高效率周轉；
7、保障店鋪開業與日常運作，做好與相關部門的協作與溝通.
㈣ 區域經理崗位職責
一 區域經理角色
區域經理簡稱UM(Unit Manager)負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。
二 區域經理職責
1生意發展
1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；
2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；
4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；
5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
2組織建設
1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；
2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；
3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；
4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；
5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
三 區域經理工作評估標准
1所轄區域銷量與分銷水平
2所轄區域組織結構運作水平
參考資料：http://www.96.cn/rich/b62172/c100473.htm
㈤ 快消品的區域經理工作職責
一般來說，工作職責有一下幾點：
1、確保完成公司分配的銷售目標和費用核定指標；
2、執行公司制定的營銷方案，負責對營銷費用使用進行全程監管；
3、合理安排使用公司分配的業務管理費用；
4、負責客戶網點的建設和維護，並及時向公司或區域經理反饋市場信息並提出營銷策略建議；
5、評估下屬各單位各層面人員日常KPI的各項指標及對指標跟蹤考核；
做區域的來說，與所負責區域客戶（或代理商）的關系很重要，要多跑客戶，多跟訪，做好客情關系；
和商業公司保持良好的合作關系，確保你們的貨物充實，不會出現斷貨情況，藉助商業力量來帶動你們的銷量；（不知道在快消品是否會有商業公司這一說，在葯品的銷售里有這個環節，葯品的OTC銷售和快消品的銷售模式比較接近）
你們產品在各個商超的陳列位置，現場促銷推廣的力度，這些都能給提高你們產品在消費者群體中的出現率，間接提高你們在終端的銷售量。
希望能採納，感謝您關注職易道獵頭。
㈥ 區域經理職責
一 區域經理角色
區域經理簡稱UM(Unit Manager)負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。
二 區域經理職責
1生意發展
1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；
2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標；
4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；
5）勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
2組織建設
1）根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍；
2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；
3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力；
4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；
5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
三 區域經理工作評估標准
1所轄區域銷量與分銷水平
2所轄區域組織結構運作水平
㈦ 白酒區域經理的崗位職責
1、直接對營銷總監負責；
2、負責所轄區域的市場開拓、維護、銷售、回款督促工專作；
3、負責下屬銷售團隊的激勵屬、培訓、提升、管理，並對其進行考核；
4、全力落實並執行公司的銷售政策，完成區域內月、年銷售任務；
5、有力監督市場費用控制，維護公司利益；
6、做好市場預測、分析，有效提出市場合理化建議；
7、維持經銷商關系，定期檢查經銷商的銷售狀況，對經銷商管理及市場控制；
8、公司總部行政管理工作正常有效溝通。
這是針對市級大區經理擬定的，希望對你有幫助。
祝 工作順利