pmc職責
⑴ PMC計劃員的工作內容是什麼
1、訂單評審
2、根據銷售市場信息、訂單貨期、生產產能、物料供應貨期、標准工時、產能調整做生產計劃,月計劃、周計劃、三天計劃
3、生產進度實時跟蹤
4、計劃完成分析總結
⑵ 工廠裡面PMC是做什麼的
我之前在一個工廠做售後工程師,經常和PMC打交道,所以還是比較了解PMC的具體崗位內容的。簡單的說就是生產跟單,和生產相關的都可以管。
大概的崗位內容就是這些,只要和生產掛鉤的,基本上都和PMC有關,如果從事PMC的工作,需要有細心的品質,有協調的能力,以及建議的責任。非常重要的崗位,做的好,薪資和成長還是非常不錯的。
⑶ 生產跟單與PMC的工作職責有什麼區別
區別如下:
1、定義不同
①生產跟單就是跟著已經發生的一整套業務流程所留下的證據、單據、報表等對生產進行重復模擬的工作;
②PMC就是對生產計劃與生產進度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。
2、要求不同
①生產跟單主要負責整個訂單從下生產單,到產品生產,再到出貨的整個流程,即全程跟蹤,不參與生產細節控制;
②PMC主要負責生產過程的控制,即跟蹤其中的一個環節,參與生產細節控制。
3、過程不同
①生產跟單從客戶下單到簽定完合同,根據排料室提供的排版圖進行前期的面料准備工作,同時可著手下投生產資料單給各個部門;
②PMC開展的是生產計劃和物料計劃,主要包括加工行業生產訂單的進度、物料的差補、訂單的核銷等等。
⑷ PMC管理中MC的職責是什麼
PMC管理中復MC的職責是:
MC(Material Control):即物料計劃制、物料控制,俗稱物控/物管,台資日資企業又名資材.主要職能是根據生產計劃制定物料計劃、請購計劃、進料計劃、庫存計劃、並對相關計劃實施與管控等.物控的工作重難點是進料計劃的實施和適當庫存.
MC的職責:
1、整理歸檔BOM表,作為物控的最基礎和最基本性文件.
2、根據交管或生管的MPS,制定MRP(物料需求計劃).注意MRP是要扣減庫存、在製品和在外訂單的凈需求.注意需求時間點.
3、開立請購單,實施請購作業.
4、跟進供應商的生產狀況,追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的企業,因為這部分屬於采購的職能).
5、對齊料進行事前管理和計劃評估,將齊料信息第一時間告知生管和交管.
6、跟進生產部門的物料使用狀況,以便補料和損耗制定有數據可依.
7、原物料庫存管控,呆滯預防和處理.
⑸ PMC的工作職責是什麼
PMC部門職責
部門名稱計劃物控部上級部門總經辦上級主管總經理生產經理下屬版部門計劃,權物控,倉庫主管崗位PMC經理崗位編制14所屬崗位PMC經理、計劃員、統計員、成本物控員、生產跟單員、倉管員部門目標
1、 在合理的成本下,准確准時制定合理的生產計劃,物料計劃並組織實施;
2、 進行生產分析及改善,提高生產效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉率;
3、 進行庫存結構、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產支持能力。
⑹ 什麼叫PMCPMC裡面的PC,和MC有什麼不同之處 PC的職責是什麼MC的職責又是什麼
PMC是制定生產計劃和物料需求計劃。pc是做生產計劃和管制的,完成生產交貨版達成率,是效權率控制的,也就是生管;MC是物料控制,以滿足生產物料的需求,提供訂單生產的物料保障,是生產能夠順利展開工作的前提之一。PC和MC各有其分工又有其緊密銜接。PC的職責是接收營業訂單制定生產主計劃,制定生產排程,跟進生產進度,保證訂單的准時交貨。MC的職責是對物料進行分析,制定物料需求計劃,安排進料排程,保障生產的順利進行,是一種成本控制,保證不屯料、不呆料、不斷料,訂購物料的跟進及處理異常物料,不定時對庫存進行抽盤,確保其帳物一致。
⑺ PMC部門的工作職責及許可權
PMC部門的工作職責及許可權? PMC部門的工作職責: 1、負責與銷售的訂單評審及月度計劃的編制審核。2、負責生產計劃的制定與審核、檢查、調整3、負責與其他部門的溝通與協調4、負責物料的督促檢查與統計數據的指導分析5、負責V8系統的推動與完善及邏輯測試6、負責各種物料的分析計算及物料計劃的審核7、負責倉儲物料存量的控制與審核8、負責物料異常情況的協調與決策9、負責倉儲的物料的存儲及管控的各項事務。10、負責生產協調會、周例會的組織與召開11、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理12、負責對部門的管理進行指導與培訓 PMC部門的工作許可權:1.公司產品政策的參與權和知情權;2.生產計劃及物料計劃的編制執行和監督權、解釋權;3.相關采購規則以及采購工作監督跟蹤權;(進行交期、質量的有效控制)4.相關信息與資源的獲取權及其他部門的協同權;特別是各生產車間或外協廠商生產進度監督與指導權;5.違規供應、采購的否決、制止權和處罰權(要求有所有A、B類材料采購預審權);6.物料管理的監控權;7.其他部門支援配合權。 如果需要其它請說明,我會再支持你的。如果有用請採納,好嗎?謝謝!!
⑻ pmc工作職責
一. 生管部門工作職責
生產管理,物料管控,成本管控,透過工廠人事物,排出合理的生產及物料需求計劃,以最有限的資源,發揮出最大的功效,增加公司利潤!
二、生管課工作職責
生產管理,工單管控,協調與生產相關的業務活動
1> 生管課長工作職責
1.1 綜合協調銷貨計劃
1.2 合理調配各車間產能
1.3 生產計劃的審核
1.4 生產進度執行狀況掌控及稽核
1.5 生產異常的協助處理
1.6 各部之間的溝通協調
1.7 本部門員工的教育訓練
2> 計劃生管工作職責
2.1 需求承接、分發、統計、追蹤核實;
2.2產能負荷評估;
2.3區域產能規劃、分配;
2.4業務協調;
2.5交期回復;
2.6 業務交期達成追蹤.
2.7 月、周生產計劃排定、分發;
2.8 計劃執行狀況追蹤、核銷;
2.9 廠內各單位產能分配、協調;
2.10 生產異常協調、調整;
2.11半成品、成品庫存控制;
2.12客退品處理。
2.13物料之督促。
3> 製程生管工作職責
3.1日生產具體排配
3.2工單開立、分發、追蹤、結單;
3.3生產數據統計;
3.4生產異常提報、協調、追蹤處理結果;
3.5 欠料資訊提出。
三、物管課工作職責 物料管理,對訂單生產需求及庫存等綜合評估, 呆廢料的預防及處理及MRP系統的維護
1> 物管課長的工作職掌
1.1 物料計劃及請購單的審核
1.2 物料進度的掌控及督促
1.3 呆廢料的預防及庫存存量的管控
1.4 物料異常的協助處理
1.5 各部門間的溝通協調
1.6 MRP系統的運行維護
1.7 本部門員工的教育訓練
2> 物管的工作職責
2.1物料的分析及物料計劃的制定;
2.2物料的請購;
2.3物料進廠跟蹤及信息回饋;
2.4 呆廢料的預防及處理
2.5 庫存存量的控制
2.6 原料物料異常的及時處理