段長的職責

1. 學校的段長是什麼意思

學校的段長是年段教育教學工作的領導者和組織者，是德育處、教務處進行教育教學工作的助手。年段長在德育處、教務處直接領導下抓好年段各項工作。

詳細職責請看：
其具體職責是

1、根據學校德育計劃，結合本年段的具體實際，制定年段工作計劃，並組織實施。定期向德育處匯報工作，每學期至少書面報告一次。

2、督促檢查本年段班主任工作計劃的施行和落實情況，督促班主任完成班主任常規工作；指導班主任對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育、思想品德教育、行為規范教育、心理健康教育和法制紀律教育；帶領學生開展「爭創優秀班集體」活動和搞好班級工作，幫助班主任解決工作中的實際問題。

3、協助學校組織年段教師進行有關學習，加強師德建設，提高年段教師整體素質和育人水平，具體落實本年段全員育人工作。定期召開年段教師會議和學生座談會等，在本年段范圍內或與兄弟年段溝通情況，交流信息與教育教學經驗，協調工作。

4、貫徹落實學校及教務部門的教學工作計劃，定期召開年段領導小組、學科備課組長會議，安排階段性教學工作和活動；及時進行有關考試的質量分析。

5、負責按時搞好年段工作階段性講評，並及時整理講評記錄。每學期有計劃地召開數次年段學生大會或安排年段學生的教育活動。

6、組織年段學生開展生動活潑的有益身心健康的文體活動和社會實踐等活動，促進素質教育的貫徹實施。

7、負責組織進行年段綜合評比；負責組織實施學年度「三好學生」、「校園之星」、「優秀學生幹部」、「優秀團員」、「優秀團干」的初評；負責組織實施「爭創優秀班集體」流動紅旗的初評和學期「爭創優秀班集體」的優勝班級的初評，以及學年度「先進班級」、「先進團支部」和「優秀班主任」的初評。

8、協且團隊組織搞好本年段的團隊建設工作和學生分會工作。

9、負責組織本年段的「培優」和轉化「後進生」工作，建立年段「後進生」轉化檔案。關心、幫助、教育寄讀生健康成長，對待寄讀生與正式生一視同仁。

10、每學期有計劃地組織開好1-2次學生家長會；督促、協同班主任做好家訪及家長來訪的接待工作；每學年初應及時成立年段家長委員會，落實「三結合」教育。

11、協助學校搜集、了解學生家長對學校工作的意見、建議和對科任老師教學的反饋意見並及時向校領導或有關部門反映。

2. 工段長，工長的崗位職責是什麼

一、工段長職責

1.主持工段例會，並參加有關會議。

2.主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策，制定改進措施並實施。

3.正確傳達上級指示文件。

4.按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

5.向下屬員工布置的工作任務。

6.根據生產需要進行現場指揮。

7.向上級報告真實情況。

8.向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。

9.按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。

10.制定下級的崗位描述並界定好下級工作。

11.協調與相關部門工作聯系。

12.按程序做好與相關部門之間的工作界定。

13.向下級授權。

14.巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。

15.定期接受下級述職並對下級做出工作評定。

16.制定工段各項工作計劃報批並執行。

17.了解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。

18.根據工作需要調配生產線操作工人。

19.負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規范」的教育。

20.負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

二、工長有很多種類，如：土建工長、機電工長、通信工長等等。

工長（鐵路）職責

1.領導工班人員按定額進行生產，全面地質量良好地完成各項生產任務，提高勞動生產率和經濟效益。

2.組織工班人員嚴格執行各項規章制度，落實崗位責任制和經濟責任制，遵守勞動紀律和作業規程，實現安全、文明生產。

3.實行民主管理，充分發揮「工管員」的作用，組織工班人員開展社會主義勞動競賽和合理化建議活動，並推廣先進工作方法與經驗。

4.抓好工班管理的基礎工作，健全並積累各項基礎資料，主持召開工班的生產、安全和交接班會議。

5.做好工班人員的思想政治工作，組織開展工班人員的政治、文化、技術、業務學習，關心工班人員的生活。

(2)段長的職責擴展閱讀：

工段長主要權力

1.對生產工段各工序的生產有批准權。

2.對生產工段的產品產量質量的檢查權。

3.對工段生產的管理權。

4.對下屬員工勞動紀律有管理權。

5.對工段文明生產管理權。

6.對生產環境保護管理權。

7.對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。

8.對產品的質量事故向上級報告權。

9.關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。

3. 工廠里的「工段長」是個什麼官

工段長就是車間主任的另一種稱呼。

4. 求助！！！華晨寶馬的工段長具體是做什麼工作的謝謝了！

直接責任主持工段例會，並參加有關會議。

主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策，制定改進措施並實施。

正確傳達上級指示文件。

按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。

向下屬員工布置的工作任務。

根據生產需要進行現場指揮。

向上級報告真實情況。

向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。

按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。

制定下級的崗位描述並界定好下級工作。

協調與相關部門工作聯系。

按程序做好與相關部門之間的工作界定。

向下級授權。

巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。

定期接受下級述職並對下級做出工作評定。

制定工段各項工作計劃報批並執行。

了解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。

根據工作需要調配生產線操作工人。

負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規范」的教育。

負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

編輯本段領導責任對生產線產品的產量和質量負責。

對工段工作完成情況的好壞負責。

對所生產產品完成質量指標負責。

對下屬人員的紀律行為、工作秩序負責。

對管轄和使用設備工具的完好性負責。

對生產工段主管的生產及工藝程序的執行情況負責。

編輯本段主要權力對生產工段各工序的生產有批准權。

對生產工段的產品產量質量的檢查權。

對工段生產的管理權。

對下屬員工勞動紀律有管理權。

對工段文明生產管理權。

對生產環境保護管理權。

對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。

對產品的質量事故向上級報告權。

5. 班長和工段長的職責

班長主要是管理車間的生產並完成工段長當天安排的工作任務；工段長主要是協調生產線之間生產進度並下達第二天的生產任務

6. 工段長的職責是什麼

直接責任：
主持工段例會，並參加有關會議。
主持本工段生產線的班前或班後會對工段存在問題進行決策，制定改進措施並實施。
正確傳達上級指示文件。
按車間下達的生產指標組織生產任務的實施。
向下屬員工布置的工作任務。
根據生產需要進行現場指揮。
向上級報告真實情況。
向上級報告生產完成情況包括日均衡、月均衡的產量質量指標的完成情況。
按車間指示制定工段產量、質量的生產目標。
制定下級的崗位描述並界定好下級工作。
協調與相關部門工作聯系。
按程序做好與相關部門之間的工作界定。
向下級授權。
巡視、監督、檢查本工段生產線各項工作。
定期接受下級述職並對下級做出工作評定。
制定工段各項工作計劃報批並執行。
了解生產情況及有關產品工時利用的數字、質量、產量數字。
根據工作需要調配生產線操作工人。
負責安排工段下屬員工「崗位職業道德規范」的教育。
負責完成上級下達的產量指標和質量指標。

領導責任：

對生產線產品的產量和質量負責。
對工段工作完成情況的好壞負責。
對所生產產品完成質量指標負責。
對下屬人員的紀律行為、工作秩序負責。
對管轄和使用設備工具的完好性負責。
對生產工段主管的生產及工藝程序的執行情況負責。

主要權力：

對生產工段各工序的生產有批准權。
對生產工段的產品產量質量的檢查權。
對工段生產的管理權。
對下屬員工勞動紀律有管理權。
對工段文明生產管理權。
對生產環境保護管理權。
對違反勞動紀律和工藝紀律有批評權。
對產品的質量事故向上級報告權。
關於員工勞動保障和不安全隱患有向上級報告權。

7. 煉焦工段長的安全責任制度有哪些

工段長崗位責任制
一、崗位職責
1、 認真履行《管理人員通用工作標准》及《精神文明建設通用工作標准》.
2、 負責本工段的生產組織工作.
3、 負責領導本工段，完成各項技術指標.
4、 嚴禁出現跑、冒、滴、漏的現象.
二、工作標准
1、 在廠長領導下，負責本工段的生產組織.
2、 按照生產計劃安排，完成計劃處理礦量.
3、 保證總回收率不低於考核指標.
4、 保證浮選精礦品位不低於40克/噸.
5、 加強設備巡迴檢查發現問題及時處理.
6、 檢查督促安全操作規程的貫徹實施，確保本工段不發生重大設備事故和重傷以上人身事故.
7、 負責本工段的人員調配工作.
8、 保證本工段的文明生產，嚴禁跑、冒、滴、漏.
9、 負責檢查督促本工段的各種原始記錄的落實工作.
10、完成領導交辦的臨時任務.

8. 工段長的職責

1、合理安排來工段各班組生產，做好源人、機、物調配，及時跟蹤生產進度。 2、監督工段員工是否嚴格按工藝生產，對生產工藝提出改善意見。 3、安全生產知識教育與宣導，提高安全生產技能，預防事故發生。 4、貫徹執行ISO，對生產過程中的產品質量進行監督。

9. 車間工段長崗位職責

工作職責
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤並認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條並上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效後，有權按照《公司規章制度》上的處罰標准進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,並積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止並嚴格整改及處理,培養本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
（1）、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100,並確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標准進行直接處罰。
（2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程式控制制
（1）確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，帶領本班組人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止並令其改正
（3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止並令其改正,以確保產品質量
（4）負責帶領與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄並在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的准確性,以確保產品質量
（5）督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標准》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號,以確保產品的可追溯性
（6）負責做好本工段產品的防銹,防磕碰等產品防護,以確保公司整體產品質量的提高。
（7）帶領本工段人員及時修復返修件。

5、設備保養及交接班
（1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作,並認真檢查落實設備保養情況
（2）帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產車間現場是否符合要求,並對接班後的設備保養,生產車間現場負責。
6、生產區域現場
負責對生產車間現場的管理工作,監督與檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班後的生產車間現場衛生負責。
督促與指導本工段人員根據《生產製造部加工車間檢查標准》對現場的要求組織生產,以確保生產車間現場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業指導書上的要求組織生產

以上僅供參考！