護士長職責

Ⅰ 各個科室的護士長職責的相同點和不同點有哪些

各科室的基本工作內容是一樣的，但是要根據科室特點和人員性格進行個性化管理

Ⅱ 護士長管理職責

護士長是護理系統的基層領導幹部，是科室護理工作的具體領導者和指揮者，科室護理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有直接的關系，隨著「以病人為中心」的整體護理模式的開展，為了適應醫學科學發展的需要，迫切要求護士長要有高尚的為人民服務的思想，做好護士的榜樣；有較強的業務素質；科學的管理水平；擅長處理各種各樣的關系；有長遠的目光。

護士長職責

1.在醫院院長和主管副院長的業務指導下，根據對全院護理工作質量標准、工作計劃，結合護理工作的實際情況制訂護理計劃，並組織實施。

2.對復雜的護理技術或新開展的護理業務，要親自參加實踐。病房護士長職責

3.教育本單位的護理人員加強工作責任心，改進服務態度，認真執行醫囑、規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

4.經常發現和了解護理工作中存在的問題，加強醫護聯系。

5.組織護理人員學習護理業務技術，並注意護士素質的培養。

6.組織擬訂護理科研計劃，督促和檢查計劃的實施，及時總結護理經驗。

7.了解病人的病情、思想情況。督促檢查護理工作，提出改進措施和意見。

8.確定護士的輪換和臨時調配。

9.團結本部門同志、搞好相互協助。負責提出本單位人員的升、調、獎、懲意見。

10.完成醫院領導交給的其它各項工作。

Ⅲ 護士長助理職責

1、在護理部主任領導和科主任的業務指導下，根據護理部對全院護理工作質量標准、工作計劃，結合本科情況制定本科護理計劃，並組織實施。
2、負責檢查本科室的護理工作，參加並指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故發生。
3、組織本科室護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作，負責制定及改進本科工作流程。
4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，並加強醫護配合。
5、負責本科室護理人員的政治思想工作,教育全科護理人員加強工作責任心，改善服務態度，認真執行醫囑、規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故發生。
6、組織本科護理人員學習護理業務技術，並注意護士素質的培養。
7、制定本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執行情況，及時總結護理經驗。
8、定期進行護理服務滿意度調查, 定期召開工休座談會，聽取對醫療、護理及飲食等方面的意見，研究改進管理工作。
9、負責管理好病房，包括護理人員的合理分工；病房環境的整潔、安靜、安全；病人和陪住、探視人員的組織管理；各類儀器、設備、葯品的管理等。
10、負責指導和管理實習、進修人員，並指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任帶教工作。
11、督促檢查衛生員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。
12、負責督查本科室規范合理收費。
13、負責指導、檢查並保證護理文書質量。
14、負責本科室物資供應的申報計劃及請領,保證科室及時供應。
15協調好與各科室及科內醫護人員的關系，構建和諧科室。

副護士長協助護士長負責相應的工作。

Ⅳ 病房護士長職責有哪些方面

病房護士長職責 第一、組織領導護理人員的業務學習及技術訓練。 第二、負責管理好病房，包括護理人員的排班、輪換、臨時調配，病房環境的整潔、安全、安靜、病人和陪護、探視人員的管理，各類儀器、設備、葯品的管理。 第三、負責管理和指導實習、試用員工，並指定一星級以上的優秀護理人員帶教。 第四、督促本組工作人員、衛生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛生工作。 第五、定期召開工休座談會，聽取對醫療、護理、飲食及衛生方面的意見，研究並改進病房管理工作。 第六、在總護士長的的領導下和科主任的業務指導下，根據護理部及科內工作計劃，制定本病房具體計劃，並組織實施。 第七、負責檢查了解病房的護理工作，參加並指導危重、大手術及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故。 第八、參加晨會交接班及床頭交接班，隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，並加強醫護聯系。參加科內會診及大手術、新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。 第九、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善服務態度，遵守勞動紀律。 第十、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術新業務及護理科研工作，對復雜的護理技術及新開展的護理業務，要親自參加實踐。

Ⅳ 護士長的基本能力和工作職責是

護士長的職責：
1、在醫院院長和主管副院長的業務指導下，根據對全院護理工作質量標准、工作計劃，結合護理工作的實際情況制訂護理計劃，並組織實施。
2.對復雜的護理技術或新開展的護理業務，要親自參加實踐。
3.教育本單位的護理人員加強工作責任心，改進服務態度，認真執行醫囑、規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。
4.經常發現和了解護理工作中存在的問題，加強醫護聯系。
5.組織護理人員學習護理業務技術，並注意護士素質的培養。
6.組織擬訂護理科研計劃，督促和檢查計劃的實施，及時總結護理經驗。
7.了解病人的病情、思想情況。督促檢查護理工作，提出改進措施和意見。
8.確定護士的輪換和臨時調配。
9.團結本部門同志、搞好相互協助。負責提出本單位人員的升、調、獎、懲意見。
10.完成醫院領導交給的其它各項工作。

Ⅵ 怎樣做好一個產科護士長，產科護士長的職責是什麼

護理部主任（總護士長）職責 1．在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，經院長、副院長審批後實施，並檢查護理工作質量，按期總結匯報。 2．負責擬定和組織修改全院護理常規，並嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。 3．深入科室，對搶救危重病員的護理工作進行技術指導。 4．負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施，組織全院護理人員的業務技術訓練。定期進行業務技術考核。 5．掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內護理人員的調配，並向院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。對於護理人員發生的差錯事故得與各科室共同研究處理。 6．審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。 7．提請總務科安排護士生活上有關問題。 8．檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理，使之逐步達到制度化、常規化、規格化。 9．擔任護士教學、實習任務的醫院應負責貫徹護士學校的教學及臨床實習計劃。 10．主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，並定期組織護士長相互檢查、學習和交流經驗，不斷提高護理質量。 11．組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣。 護理部副主任（副總護士長）協助主任（總護士長）負責相應的工作。 主任護師職責 1．在護理部主任（總護士長）的領導下，指導本科護理業務技術、科研和教學工作。 2．檢查指導本科急、重、疑難病人的計劃護理、護理會診及搶救危重病人的護理。 3．了解國內外本科護理發展動態，並根據本院具體條件努力引進先進技術，提高護理質量，發展護理學科。 4．主持本科的護理大查房，指導主管護師的查房，不斷提高護理業務水平。 5．對本科護理差錯、事故提出技術鑒定意見。 6．組織在職主管護師、護師及進修護師的業務學習，擬定教學計劃，編寫教材，並負責講授。 7．帶教護理系和護理專修科學生的臨床學習，擔任部分課程的講授，並指導主管護師完成此項工作。 8．協助護理部做好主管護師、護師晉級的業務考核工作，承擔對高級護理人員的培養。 9．制定本科護理科研、技術革新計劃，並負責指導實施。參與審定、評價護理論文和科研、技術革新成果。 10．負責組織本科護理學術講座和護理病案討論。 11．對全院的護理隊伍建設，業務技術管理和組織管理提出意見，協助護理部加強對全院護理工作的領導。 副主任護師參照主任護師的職責執行。 主管護師職責 1．在科護士長領導下和本科主任護師指導下進行工作。 2．負責督促檢查本科各病房護理工作質量，發現問題，及時解決，把好護理質量關。 3．解決本科護理業務上的疑難問題，指導重危、疑難病人護理計劃的制訂及實施。 4．負責指導本科各病房的護理查房和護理會診，對護理業務給予具體指導。 5．對本科各病房發生的護理差錯、事故進行分析、鑒定，並提出防範措施。 6．組織本科護師、護士進行業務培訓，擬訂培訓計劃，編寫教材，負責講課。 7．組織護理系、護理專修科學生和護校學生的臨床實習，負責講課和評定成績。 8．制訂本科護理科研和技術革新計劃，並組織實施。指導全科護師、護士開展科研工作。 9．協助本科護士長做好行政管理和隊伍建設工作。

Ⅶ 護士長的工作職責是什麼

護士長職責1、在院長或醫務科領導下，負責門診護理 、護理教學和科研，以及護理管理工作。 2、 負責本院護理工作年度計劃和護理質量監測控制方案的制定、 實施、檢查和總結。負責護理人員的排班。 3、負責各診室開診前的准備工作。經常深入各診室檢查護理質量，進行業務指導，解決護理技術的操作難題。 4、督促護理人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，進行安全教育，預防差錯事故。 5、負責組織本院護理人員技術訓練和考核，組織開展新業務、新技術和護理科研，撰寫學術論文。 6、負責組織病區被服和治療所需用品的計劃請領、登記、統計工作。 7、掌握護理人員思想、業務能力和工作表現，提出考核、晉升、獎懲和培養使用意見。負責院內護理人員工作的調配。 8、督促衛生員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作。 9、及時完成院長臨時交辦的任務。

Ⅷ 各個科室護士長職責的相同點和不同點是什麼

相同點為患者提供醫療基礎服務，不同點對於不同的患者不同的針對

Ⅸ 如果你是一名病區護士長,請結合管理五項職能談談你將如何對本病區實施有效管理

病區護士長作為臨床最基層的管理者,在科室護理管理中發揮重要作用。如何提高科室護理質量，我有以下幾點認識。
一 、提高業務素質。重護理人員的自身修養，提高理論水平和業務技術能力。一是結合專科發展的需要選派優秀護士進修學習，根據科室情況，合理安排護士到ICU及心電圖學習，以提高護士對危重急救病人的應對能力。二是強化在職培訓，通過每月護理查房，業務學習不斷掌握新的理論知識和技術；落實責任護士參加本組醫生查房；加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練，嚴格考試制度，每次考試成績與護士月考核及獎金掛鉤；加強護士對各種醫技檢查前護理必備知識的學習，以提高健康宣教能力；每周由整護組長組織一次病歷討論以提高她們的綜合分析能力。三是鼓勵自學成才，鼓勵、支持護士參加護理專科本科自學考試，提高學歷水平和自身素質。
二 、增強法律意識、 加強工作責任心。高度的責任心是提高護理質量的一項重要內容，護理人員對病人應有認真負責的態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓，提高護理人員的法律意識。護理差錯事故很大程度上是因法制意識淡薄，工作責任心不強引起。護士工作大多是在無領導監督下單獨完成護理工作，因此，具有高度責任心、良好的慎瀆精神是避免差錯事故的保證。對個別法制意識淡薄，工作責任心不強的護士，應特別加強教育。
三、完善規章制度落實核心制度。制定完善各項規章制度，各班各類人員的職責，各項工作標准，使各班各護士有章可循、有制可查。對病區的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等，認真組織學習，嚴格執行。真正做到，一切規章制度，人人都應遵守。嚴格按護士月考核標准及科室各項制度的遵守情況考評每位護士的工作成績，成績高低與獎金掛鉤，按得分評選優秀護士及先進工作者等。
四、發揮質控小組的督促檢查作用。根據每位護士的特點、能力，成立科室護理質控小組，協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等，做到人人有專責、事事有人管，把護理工作的任務和職責落實到每個崗位和每個人。 每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統一規定，體現過程式控制制、持續改進的理念。
五、科學合理地利用人力資源 。在護理人員編制不足的情況下，護士長做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，提高護理群體質量。
六、監控重點環節。護士長將護理差錯、護理糾紛易發的環節作為護理風險管理的重點環節實施管理。例如「重點護士」的管理：對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士需加強帶教、加強監督指導；「關鍵時刻」的管理：如對重病人多、治療護理量大和（或）護理人員少的情況要加強組織管理與人員配備，必要時可報告護理部給予支援，加強急救物品檢查，保證完好齊全，節假日時，加強查崗，排好急救護士，以應對突發事件的發生。注重細節，消除隱患，降低護理差錯事故、護理投訴率，避免醫療糾紛。
七、強化護士服務理念。隨著醫學模式及社會經濟的發展，患者對護理的期望值也不斷提高。如何提高患者的滿意度也是衡量護理質量的重要標准。強化護士主動服務意識，樹立「讓病人對我們微笑」的服務理念。主動與患者溝通，幫助患者解決一些實際困難，使患者在住院期間處於接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循「有錯在我」的原則，把「對」讓給病人，凡不利醫院及科室形象的人和事，有理也不利，不與病人論高低。當病人出現不滿情緒或有爭議時，要求護士不與病人當面爭執，由主任、護士長出面利於問題的解決。患者滿意度的提高，反映了護理服務質量的提高，不僅為醫院贏得了良好的社會效益，同時也取得了良好的經濟效益。
八、創造嚴寬結合的環境。工作上必須「嚴」字當頭，去掉「怕」字，才能提高護理質量。批評也要講就藝術，眾多護士中性格各一，思想認識水平也不同，對接受護士長批評所反映出來的態度也不同，因此，護士長應根據問題的性質和護士的性格採取不同的批評方式。但在生活上盡全力為護士排憂解難，了解她們的需要，對她們如同慈母，似至姐妹，使她們在科室工作中感到溫暖。每月找1-2位護士談心，了解護士思想動態、生活困難，徵求護理工作改進措施。工作之餘，組織科室活動，緩解工作壓力，融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。團結協作，相互支持信任是提高我們護理質量的重要保證。
護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質量控制為根本。要著眼於各要素質量，以統籌全局；具體抓環節質量，重視終末質量，進行質量的反饋控制，達到改進護理工作，提高質量之目的。