公司綜合管理部職責

⑴ 公司綜合管理部各崗位職責有哪些

人事：招聘、培訓、考勤、薪資、其它行政事務
總務：宿舍、餐廳、車輛、警衛、綠化、保潔、前台、酒店機票預訂、員工聚餐等
環安：環保驗收、廢棄物、安全檢查、設備安全防護等
采購：供應商管理、各部門申請物品采購
關務：進出口報關
財務：應收、應付、成本、出納

⑵ 綜合管理部都有那些職能

綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：

1.組織公司企劃工作；

2.組織開展公司研發工作；

3.組織公司貫標工作；

4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作；

5.組織公司信息管理工作；

6.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；

7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；

8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系。

(2)公司綜合管理部職責擴展閱讀

綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作；還有組織公司企劃、貫標、開展公司研發及代表公司與其他團體聯系等職能。

綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：

1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務；

2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行；

3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；

4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；

5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；

6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；

7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；

8、負責公司實物資產管理；

9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；

10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務；

11、完成領導交辦的其他事務。

⑶ 綜合部崗位具體職責

綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：

1、協助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排，向單位領導和各部門提供後勤保障，為單位的正常業務開展做好服務；

2、督促檢查單位有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調單位各部門有關工作運行；

3、負責單位各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；

4、負責單位各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；

5、負責單位與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；

6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；

7、負責單位人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂單位人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；

8、負責單位實物資產管理；

9、負責組織單位黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；

10、負責單位注冊、注銷、年檢及單位法律事務；

11、完成領導交辦的其他事務。

(3)公司綜合管理部職責擴展閱讀：

職能：

1.組織單位策劃工作

2.組織開展單位研發工作

3.組織單位貫標工作

4.組織開展單位行政、後勤和行政檔案管理工作

5.組織單位信息管理和宣傳工作

6.作好對總承包部經營理念單位的管理、支持與服務

7.統一管理與本部門業務有關的單位各種內外部文件和資料

8.代表單位與政府主管部門、一級單位或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系

⑷ 企業運營管理部門的主要職責是什麼

營運管理部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。

營運部的職責：

營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。

具體工作時應提出具體工作目標。（包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向的確定和短期目標的制訂）。制訂實現目標的具體手段和辦法。明確實現分目標的實施計劃。確定實現分目標的具體負責人，並共同商討，列出目標實現時間表，明確實施步驟及實施人、實現時間段等。

(4)公司綜合管理部職責擴展閱讀

運營部門管理的主要方式

資產的運作與經營是企業資產經營的核心。其主要運作與經營的方式是企業並購，現實經營過程中，企業並購失敗的主要原因是收購戰略失誤、管理粗放、整合失敗等問題。

因此，在資產經營中要通過資產經營，減少有形資產經營的投入，通過轉換經營機制、提高管理水平、戰略協同、文化融合、技術改造、資產重組、制度創新等確保並購成功。

企業要有效運營資產，首先管理運營要形成完整的運營體系，包括策劃、開發、運營、評估、保護等環節。在這個鏈條中策劃與評估、保護具有特殊作用。

⑸ 物業公司綜合管理部的職責是什麼

人事：
1、結合公司現有的招聘體系和制度，完善招聘流程及相關配套制度。
2、負責公司人員績效管理、入職培訓、員工考勤、勞動合同、解聘等各項人事管理組織工作。
3、根據公司的發展規劃，通過人事管理激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續發展提供人力資源保障。
行政：
1、組織並宣傳公司的企業文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質。
2、完善、健全公司物品采購、出差、資產管理等各項行政制度，推動公司規范化管理,
3、嚴格執行總經理或其他上級領導下達的工作指令，認真履行工作職責。
法務：
全面負責集團物業總公司的法務管理工作。

⑹ 【高分】求公司綜合管理部 制度 職責

綜合管理部是總經理直接領導下的公司綜合辦事機構。其基本職責是：
一、行政文秘工作
1、組織並安排公司內外的各類會議，並做好相關會議紀要。
2、完善和修訂公司的各項規章制度並督促各部門嚴格遵照執行。
3、負責起草、審核、發布公司有關文件，並完成公司各類重要文檔的收發登記和歸檔工作。
4、負責公司各類郵件書報的收發和傳遞，以及公司內部各類業務憑證的印刷。
5、協調各部門關系，若發現問題，做到及時反饋，及時解決，促進公司各項工作順暢開展。
二、信息化管理
1、負責公司總部、分公司及辦事處網路、電腦軟硬體的安裝和維護工作。
2、根據公司和相關部門的要求完成數據管理信息系統的開發設計和維護工作。
3、對相關人員進行不定期的電腦軟硬體操作使用培訓。
4、定期完成公司網站的信息整理和發布工作。
三、人力資源管理
1、負責完成員工招聘、錄用、離職以及各項社會保險福利的繳納等基本人事工作。
2、制定和完善公司各項人事制度，並負責落實人事制度中各項內容所涉及的工作。
3、發布員工每月績效考核辦法，並按時完成員工月度績效考核以及勞務人員的工資核查和工資交付工作。
4、負責製作和管理公司員工的工作制服，胸卡、工作名片，按照公司員工手冊的規定，負責公司的綜合辦公環境治理，並監督員工的各項行為規范。
5、負責制定公司的年度培訓計劃，並協助各部門組織安排好各項培訓活動。
6、提出公司「凝聚力工程建設和團隊建設」可行性方案，並負責跟蹤進度和落實方案。
四、後勤總務工作
1、負責公司日常所需辦公用品、低值易耗品和固定資產的采購，做到貨比三家，質量上乘，價格合理。
2、完成辦公用品、低值易耗品和固定資產的建帳、保管、發放及有關登記工作；
3、對公司總部、分公司和辦事處等辦公場所的固定資產和辦公設備進行定期檢查核對。
4、，負責定購飛機票、火車票和飯票，會務訂餐、訂房，以及有關物品的采購與發放等後勤服務工作。
5、公司車輛和駕駛員的管理工作。
6、負責公司辦公環境的清潔、衛生和綠化，以及辦公設施的維修及物業管理工作。
7、負責禮品的收發登記及儲運協調管理，並提供每月庫存禮品匯總清單
五、售後協調管理工作
1、負責售後維修機和相關配件的接機登記、接機送修、並協調督促維修部門及時返還等工作，同時完成維修數據的統計工作，遇到異常情況及時反饋，定期向業務銷售主管部門反饋售後維修情況。
2、協助處理在經營過程中發生的各類售後服務方面的突發事件。
3、公司退貨機的審核，維修借機的審核和歸還工作。
4、協助業務部門處理公司殘次庫中的手機。
5、駐店促銷員銷量和店員獎勵的串號審核與統計工作。
六、物流協調管理工作
1、負責公司總部和分公司倉庫的每日貨物配送流程跟進工作。
2、協調處理公司總部和分公司貨物在倉儲或物流過程中發生的各類突發事件。
3、審核並完成與物流公司、快遞公司發生的月結費用的結帳工作。
七、嚴格遵守工作保密制度，誠實守信，不泄露工作中的機密。
八、完成公司領導臨時交辦的其他工作任務。

⑺ 公司綜合管理部各崗位職責

人事：招聘、培訓、考勤、薪資、其它行政事務
總務：宿舍、餐廳、車輛、警衛、綠化、保潔、前台、酒店機票預訂、員工聚餐等
環安：環保驗收、廢棄物、安全檢查、設備安全防護等
采購：供應商管理、各部門申請物品采購
關務：進出口報關
財務：應收、應付、成本、出納