施工單位職責

① 施工單位項目部所有崗位的職責

項目經理崗位職責一、項目經理負責本工程項目的內外協調工作，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量的項目管理工作。二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標准和技術規范，確保本工程質量全面達到優良(公司內部標准)。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，並安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。五、負責組織和參與本工程的生產會議，遇重大問題及時向公司領導匯報。六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持『求實創新，至誠服務』的原則，帶領項目部全體員工恪守「廉潔奉公，終於職守」的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。技術負責人崗位職責一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，並協助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標准、規范及質量檢驗標准。四、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，並負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，並督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。施工員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標准，並嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。三、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，並報項目經理核准後實施。四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。安全員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。二、貫徹執行國家地方有關主管部門關於安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持「安全第一，預防為主」的方針。三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全台帳。五、負責本工程的常規安全檢查活動，並做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。質量員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任。二、以有關工程質量緝拿眼評定標准和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。三、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。五、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防範措施。六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。資料員崗位職責一、負責保管工程項目的文件，圖紙、工程設計變更、通知等資料的簽收交接。二、負責工程現場簽證單、工程聯系單等有關與建設方聯系資料的簽字蓋章確認工作。三、負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便於有關部門查閱和調用。四、協助項目部起草各類文件及列印復印文件資料。五、負責辦公室及宣傳欄、黑板報的有關文件、通知的發布或張貼。六、負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認工作。測量員崗位職責一、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。二、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。三、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。四、測量儀器的核定、校正。五、與設計、施工等方面密切配合，並事先做好充分的准備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，並要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患於未然。八、准確地測設標高。九、負責垂直觀測、沉降觀測，並記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料取樣員崗位職責
一、負責對單位材料取樣、送樣和委託工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、製作;
二、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委託砂石含水率作為調整施工配合比的依據;
三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，並做好記錄;
四、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查，並及時糾正;
五、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，並建立全過程記錄;
六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯報，及時糾正;
七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，並及時糾正;八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

② 施工企業主要負責人職責有哪些

1.制定規章、制度、規程2.全面負責本單位安全生產
3.保證安全投入
4.進行定期或專項安全檢查

③ 施工員的職責是什麼

1.在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按照規定進行安全防範，落實安全工作，保證效率和安全，生產中注重安全第一。

2.熟悉施工圖，編制各類施工組織設計方案及施工安全、質量、技術方案。准備每個單獨的項目計劃和人力，材料和設備，設備和設備計劃。

3.編制、組織員工按時開會、學習，合理安排、科學指導，順利完成項目各項建設任務。

4.配合項目經理，認真履行施工項目合同的規定，確保施工的順利進行，維護企業的聲譽和經濟利益。

5.編制文明施工現場實施方案，按照合理的施工現場布置圖進行文明施工現場的布置、實施和創建。

6.編制項目總進度表和各施工隊月度進度表。

7.在每個項目的總承包合同的成本核算(根據單個項目和子項目)分別和及時,並告知合同部門的管理人員的會計結果,以便及時改進施工計劃和方案,爭取更高的效率。

8.向每個小組分配施工任務和材料限制要求。與項目經理合作。

9.督促施工材料和設備及時進入現場，達到合格狀態，確保工程順利進行。

10.參與項目竣工驗收，負責項目保護。

11.合理分配生產要素，嚴格組織施工，確保工程進度和質量。

12.組織隱蔽工程驗收，參與部分、分項工程的質量評估。

(3)施工單位職責擴展閱讀

（一）土建施工員需掌握的基本知識：

1.建築識圖：投影基本知識、建築制圖標准、識讀建築工程圖、建築結構施工圖平面整體表示方法。

2.建築結構：建築結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建築結構抗震知識。

3.建築施工組織設計基礎：施工組織概念、流水施工、網路計劃技術、單位工程施工組織設計。

4.軟體：CAD、天正CAD、南方CASS，CAC等。

（二）土建施工員需掌握的專業知識：

1.建築施工技術：土石方工程施工技術、起重技術、腳手架搭設技術、地基處理與樁基施工技術、鋼筋砼施工技術、預應力混凝土施工技術、砌體施工技術、鋼結構工業廠房結構安裝技術、防水施工技術、裝飾裝修施工技術、高層建築施工技術、季節性施工。

2.工程施工測量：GPS-RTK、全站儀、經緯儀、測距儀、垂准儀、水平儀等測量儀器的操作、標定工作的基本方法、施工控制網測量、民用建築的定位與放線、工業建築的定位和放線、施工過程中的測量工作、構件的安裝測量。

3.施工組織與管理：施工工期管理、施工質量管理、施工安全管理、施工組織技術經濟分析。

④ 施工單位生產經理崗位職責是什麼

崗位職責如下：

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安專排，確保生產能順屬利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;

5、及時解決生產過程中出現的問題;

6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

(4)施工單位職責擴展閱讀

生產經理在生產安全方面的具體工作有：

第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。

第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。

第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

⑤ 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始，候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任，這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生，對於出現的超過自己許可權的范圍的事件，應當及時向上級有關部門和人員匯報，請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事，當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時，要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計（或施工方案）和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程，並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場，掌握質量情況，及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要，設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝（用）工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

2、合同管理：建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

9、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

10、上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，製作工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程；與各部門（分公司、車間）負責人簽訂安全生產責任書，落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，並提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃，主動定期接受安全生產知識培訓，取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期（分季度、月度）召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(5)施工單位職責擴展閱讀：

施工安全管理包括：安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度，以及各類施工作業規程；對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理，按規定配備勞動防護和安全防範用品，嚴密監控施工作業人員的安全生產行為，發現問題，應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等，應進行安全交底；監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志，對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所，應採取嚴密的防護措施；同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓，須做好《培訓記錄》

網路-施工員

⑥ 建設單位在施工過程中的職責

按相關規定，建設單位在施工過程中的職責：
相關規定：《建設工程質量管理條例》
第七條建設單位應當將工程發包給具有相應資質等級的單位。
建設單位不得將建設工程肢解發包。
第八條建設單位應當依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。
第九條建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、工程監理等單位提供與建設工程有關的原始資料。

原始資料必須真實、准確、齊全。
第十條建設工程發包單位不得迫使承包方以低於成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。
建設單位不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標准，降低建設工程質量。
第十一條建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件審查的具體辦法，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。
第十二條實行監理的建設工程，建設單位應當委託具有相應資質等級的工程監理單位進行監理，也可以委託具有工程監理相應資質等級並與被監理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監理。
下列建設工程必須實行監理：
（一）國家重點建設工程；
（二）大中型公用事業工程；
（三）成片開發建設的住宅小區工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家規定必須實行監理的其他工程。
第十三條建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。
第十四條按照合同約定，由建設單位采購建築材料、建築構配件和設備的，建設單位應當保證建築材料、建築構配件和設備符合設計文件和合同要求。
建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建築材料、建築構配件和設備。
第十五條涉及建築主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委託原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。
房屋建築使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建築主體和承重結構。
第十六條建設單位收到建設工程竣工報告後，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：
（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；
（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；
（三）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；
（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；
（五）有施工單位簽署的工程保修書。
建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
第十七條建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，並在建設工程竣工驗收後，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。

⑦ 施工單位個部門的職責

項目財務部
負責資金的流入與流出，也就是收入與支出，提資金計劃
材料設備部
負責材料進出場，提材料計劃，安排材料進場
項目後勤部
負責管理人員的生活方面的安排，還有一些雜物事

⑧ 施工單位職責

1）根據《注漿設計》編制《注漿施工組織設計》。《注漿施工組織設計》應包括：施工概況、注漿目的、注漿段落、注漿前准備工作（勞動力、機械設備、材料）、注漿施工方案、注漿孔布置圖、注漿孔布設參數表、注漿材料及配比、注漿施工工藝、注漿參數、注漿效果檢查評定方法及要求、進度安排、安全質量保證措施。

2）嚴格按批復的《注漿施工組織設計》組織施工。

3）負責現場鑽孔注漿原始記錄，並按建設單位《鑽孔注漿施工管理實施細則》要求填寫各種記錄表格，必要時，應進行攝像存檔。

4）進行現場注漿試驗，當現場情況與《注漿設計》不符合時，應及時將現場情況向相關單位上報。