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董事長秘書工作職責

發布時間: 2020-11-23 15:10:53

㈠ 總經理秘書的工作職責是什麼

意見建議---總經理秘書的工作職責:

1、負責總經理的辦公服務工作。

2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性的文字材料;負責組織起草總經理會議材料。

3、負責公司文秘業務指導。

4、負責公司辦公會的有關事宜,並辦理會議議定事項。

5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。

6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。

7、協助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務工作。

8、負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。記好大事記。

9、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理,負責保密工作。

10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

11、完成領導交辦的其他工作 。

(1)董事長秘書工作職責擴展閱讀---總經理秘書的許可權和責任:

1.許可權:
有權參加或列席公司內部的各項會議。

有權了解公司各項生產經營活動的進展情況。

2.責任:

對公司宣傳報道的信息失真負相應的行政責任。

對公司文件及印章管理不善造成的問題負相應的行政責任。

對工作內容不能保守秘密,給公司造成損失負相應的經濟賠償責任和行政責任。

㈡ 董事長秘書的定位、工作職責和內容,以及如何提升(要具體詳細一點的)

您好,看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出,問題無人回答過期後會被扣分並且懸賞分也將被沒收!所以我給你提幾條建議: 一,您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業網站論壇里去看看,這樣知道你問題答案的人才會多一些,回答的人也會多些。 二,您可以多認識一些知識豐富的網友,和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯系,遇到問題時可以直接向這些好友詢問,他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。 三,該自己做的事還是必須由自己來做的,有的事還是須由自己的聰明才智來解決的,別人不可能代勞!只有自己做了才是真正屬於自己的,別人只能給你提供指導和建議,最終靠自己。 您可以不採納我的答案,但請你一定採納我的建議哦! 雖然我的答案很可能不能解決你的問題,但一定可以使你更好地使用問問哦~~~

㈢ 董事長秘書的崗位職責是什麼

崗位名抄稱:董事長秘書襲
直接上級:文秘科
間接上級:董事長
崗位性質:負責董事會有關文書材料等文秘工作
管理許可權:受董事長委託,行使對董事會日常工作協調和會議召集管理許可權
管理責任:對所承擔的工作全面負責
主要職責:
·負責召集董事會議;
·負責董事會議的記錄;
·負責公司印章、法人章的管理;
·負責董事會會議籌備、通知;
·負責會議材料的整理、存檔工作;
·負責會議資料的發放、收集;
·負責董事長來往信件的處理工作;
·做好保密工作,並嚴格遵守公司保密規定;
·文秘科科長因公外出或不上班時,代職行使科長的職責,管理本科工作

兼職工作:
·負責公司的傳真接收和發放;
·負責公司文件的打字和復印;

崗位要求:
·具有大專以上的文化程度;
·具有較強的文字組織和管理協調能力;
·原則性強,並具有較強的責任感和事業心;
·具有較強保密思想觀念和意識。

參加會議:
·參加董事會和公司召開的有關會議;
·參加董事會、公司各類工作協調會和評比會。

㈣ 董事會秘書崗位職責

董事會秘書崗位職責考核標准
序號
崗位職責
標准分
考評標准
考核人
1
負責公司行政印、信管理和保密工作。
8
1、 不做好行政印、信管理的,扣4分。
2、 不做好保密工作的,扣4分。2
負責公司綜合性行政文稿、資料、總結、報告的起草和文字審核工作。
8
1、 不按時完成公司行政文稿、資料、總結、報告的起草工作的,扣4分。
2、 不認真做好文字審核工作的,扣4分。3
負責公司行政綜合性定期會議、專題工作會議的會務及文書工作。
9
1、 不認真做好定期會議、專題會議的前期准備工作的,扣3分。
2、 會後不及時將會議精神形成文字並傳達的,扣3分。
3、 會議記錄不詳實的,扣3分。4
負責公司董事會會務工作,傳達董事會決議,並協助有關部門做好董事會決議的落實和督辦工作,做好董事會文件、資料的日常管理和歸檔工作。
18
1、 不認真做好董事會會前准備工作的,扣4分。
2、 會議記錄不詳盡真實的,扣3分。
3、 不及時傳達會議決議的,扣3分。
4、 不做好落實、督辦工作的,扣4分。
5、 不做好文件、資料的日常管理和歸檔工作的,扣4分。5
協助董事會召開公司股東會、出資人大會,負責股東會的會務及文書工作和《董事會工作報告》的起草工作,做好會議文件的印發、收集、管理及歸檔工作。
9
1、 不認真做好"兩會"的會務及文書工作的,扣3分。
2、 不按時完成《董事會工作報告》的起草工作的,扣3分。
3、 不認真做好會議文件的印發、收集、管理及歸檔工作的,扣3分。6
建立健全各種台帳,及時上報各種資料及報表。
8
1、 不建立健全各種台帳的,扣4分。
2、 不及時上報各種資料及報表的,逾期一天扣4分。

㈤ 作為一個董事長秘書的職責范圍和工作流程

董事長職責范圍

主持董事會的工作,對公司的重大決策作出決議.

(1) 召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;

(2) 審核公司機構調整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批

(3) 檢查董事會議決議的實施情況,並向董事會提出報告;

(4) 提議公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,並報董事會批准和備案;

(5) 根據總經理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;

(6) 審核總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

(7) 對公司總經理和高層人員的工作進行考核和監控;

(8) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;

(9) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;

(10) 簽署批准公司招、解聘中級管理人員和高級技術人員;

(11) 在日常工作中對公司的重要業務活動給予指導和監控;

(12) 行使法定代表職權;

以上信息僅供參考,希望對您有所幫助!

㈥ 公司董事會秘書崗位職責的職責是什麼

董事會秘書是對外負責公司信息披露事宜,對內負責籌備董事會會議和股東大會,並負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管等事宜的公司高級管理人員,董事會秘書對董事會負責。

1、董事會秘書職責主要職能:負責公司的對外信息披露和董事會日常事務性工作,對董事會負責。

2、隸屬關系:直接隸屬董事會管理

3、董事會秘書職責職責與許可權:(1)依法准備和遞交國家有關部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告和文件;(2)籌備股東大會和董事會會議,並負責會議的記錄工作,保管會議文件和記錄;(3)依法負責公司有關信息披露事宜,建立並完善信息披露制度,並保證公司信息披露的及時性、合法性、真實性、完整性;(4)協助董事處理董事會的日常工作,協助董事及經理在行使職權時切實履行法律、法規、公司章程及其他有關規定;(5)辦理公司與董事、證券管理部門、證券交易所、各中介機構和投資人之間的有關事宜;(6)接待來訪,回答咨詢;(7)保管股東名冊和董事會印章;(8)參與組織資本市場融資

㈦ 房地產董事長的秘書職責是什麼

1.協助董事長做好日常工作處理,日程安排,客人的來訪接待工作
2.有效處理電內話,郵件,傳真等容各種渠道信息做好合理過濾和正確傳達
3.協助董事長做好各下屬公司及各部門的溝通、傳達與協調工作
4.各部門上報董事長文件的保存,管理,督辦
5.對相關文件,檔案,合同進行分類和歸檔

㈧ 董事長助理的主要職責是什麼

主要職責:

1、協助董事長起草提名公司總經理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案。

2、組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展計劃及執行結果。

3、掌握公司整體運營狀態,為董事長及時做出經營決策提供第一手材料。

4、做好對外公共關系的協調,協助安排外出行程、翻譯資料、協助處理相關的商務接待工作。

5、協助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤監控公司財務狀況。

6、審核對外重要經濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。

7、代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協調。

8、協助董事長進行公司的日常事務管理。

9、處理董事長授權的其它事務。

㈨ 辦公室主任崗位職責

一、辦公室主任的基本職能
概括的講,辦公室主任的主要職能就服務,為領導的科學決策和決策的正確執行服務。服從具體的講,其基本職能大體有四項,即參謀職能、承辦職能、管理職能和協調職能。
1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領導決策進行的。主要表現在:第一,在決策形成過程中,在幫助領導全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發揮參謀作用。第二,在決策實施過程中,在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。第三,在決策實施過程結束後,在幫助領導正確總結經驗、進行新的決策活動上發揮參謀作用。
2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。一是來自上級部門的。主要是指上級領導部門交付的事項,如工作調研、信息反饋、工作總結等,需要認真對待,按期完成。二是來自站領導的。對於站班子的決策,辦公室主任要帶領工作人員不折不扣地去落實,負有領導、組織、指揮和管理的責任是第一責任人。三是來自站內各科室和班組的。站內職工需辦理有關事項或對站內的意見建議,按程序應先和辦公室取得聯系,這就需要辦公室主任根據實際情況去處理。總之,辦公室主任對所負責的事項要高度負責。一絲不苟,一辦到底,落到實處。
3、管理職能。管理職能主要是針對辦公室內部而言,集中體現在以下三個方面。一是文書管理。盡管站內文件並不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進行的撰稿、校對、印製、收發登記、立卷、歸檔等環節是必不可少的。辦公室主任負責對文書工作統一領導,統一組織安排,負責督促、檢查,把好質量關,防止濫抄亂送和形式主義。二是事務管理。辦公室作為站內事務性辦事機構,辦公室主任作為這個機構的負責人,應該說是事無巨細,都要認真操辦。如會議安排、領導用車、對處接待、辦公用具以及為站內職工提供生活服務的有關事項。使辦公室真正成不站內工作的樞紐。
4、協調職能。辦公室主任履行協調職能,主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調。所謂縱向協調,即指致辭力於上下級之間關系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調一致辭的協調工作。所謂橫向協調,即指致於票證、監控、財務等各科室融洽和諧的協調工作。

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