質量總監崗位職責

⑴ 質量主管，經理的工作職責和許可權都有哪些

主持組織質量相關工作對產品質量進行監督和控制對過程質量進行監督和控制對不合整產品進行判定處置和跟蹤對過程和產品質量相關數據進行收集和分析對用戶的滿意度數據進行收集和分析主持組織級\項目級的質量目標及分解工作支持質量管理體系內部外部審核 許可權主要包括:質量管理體系程序及文件的審核權產品及過程質量的判定權不合格產品的處置權對組織內部過程及產品事故的處罰權對組織內部過程規范實施的監督權

⑵ 品質主管崗位職責

1.負責品質控制：
1) 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標准和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
2) 組織IQC、PQC、QA以及測試員、組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶；
3) 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用；
4) 負責處理客戶投訴並提出因質量問題所需的糾正/預防措施，並跟進落實；
5) 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核；
2.負責管理檢測儀器：
1） 負責搞好檢測儀器的校驗和管理；
3.負責質量管理系統的維護，確保其持續有效，不斷改進：
1）計劃和組織管理評審；
2）計劃和主持內部質量體系審核，向總經理報告質量體系的運作情況；
3）組織並公布質量目標考評；
4.負責對品檢人員的培訓，以提高其檢查水平；
5.協調好品質部、裝嵌部的有關工作，對總經理負責。

⑶ 質量經理的工作內容

我們公司質量經理的工作是這些：
1、 在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、 貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與市場、技術、財務、生產等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3、 負責組織事業部各部門管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、 負責組織編制年、季、月度工作計劃。定期組織召開本部日、周、月度本部相關會議，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、 負責組織采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責；
6、 負責組織公司計量管理活動，例如檢驗試驗計量器具的檢定、調整、管理，對它們的准確度負責；
7、 負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動；
8、 負責組織產品可追溯性標識的活動，監督檢驗和試驗狀態的標識工作；
9、 負責組織各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責的工作；
10、 負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉；
11、 負責測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施；
12、 在分管總經理的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批和更改,維護事業部品質體系有效運行；
13、 根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件；
14、 配合公司內部審核及管理評審計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素；
15、 協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔；
16、 分配及安排外部評審前准備工作；
17、 督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理；
14、 督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業；
15、 質量培訓：依據質量管理體系的要求與培訓需求，制定培訓計劃，編制培訓教材，組織全公司員工對質量管理基礎知識、質量意識學習和培訓，組織對生產操作人員進行標准操作等培訓，並做好日常宣傳和貫徹，提高企業整體質量管理水平；
16、部門行政人事管理：根據部門整體規劃，進行部門工作策劃，開展組織和人員建設，並進行日常監督、檢查指導績效考核等工作。組織本部下屬管理人員及員工的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
17．有權向分管總經理提議下屬主管人選，並對其工作考核評價；形成階梯式的管理儲備，保證所屬部門人才的及時供給；
18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
究竟要過哪些檢查和上報哪些資料給國家哪些部門呢，這個要看了，一般的要看你們的產品屬於CCC還是生產許可證的范圍內，CCC的話向CQC等單位申報，許可證一般是當地技術監督局申報，另每年要送當地檢測機構檢驗，還有一些客戶要求的實驗機構檢測，如果公司還通過什麼體系認證的話，還應該保持。如果公司有實驗室的話，可以做實驗室認證等，其他的要具體問題具體分析。還有計量設備當然也要送檢了，等等

⑷ 內衣質量總監職責和工作~范圍

內衣公司銷售督導工作職職責

銷售督導的工作內容
（一）、負責銷售終端的營運管理和維護，包括：
1、開業系列工作；
2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），並做好總結；
3、專賣VI形象的監督、建設和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
（二）、銷售終端檔案的建立和管理：
店鋪情報的建立和管理（店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
（三）、培訓、考核工作：
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓；
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；
3、配合開展地區及全國性的培訓工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
（四）、店鋪的考察工作：
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
（五）、促銷活動管理：
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等並做好統計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結。

做銷售是要經常出差的哦，要做好心理准備。

⑸ 質量主管職責

質量主管面試題：你去job006看，復制不了，要注冊的。網路一下job006.

質量主管職責如下：
1.確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行.

2.根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素.
6.協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前准備工作.

8.督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理.
9.督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業.
10.協助品質經理相關的品質管理工作

⑹ 製造總監的職責是什麼

在計劃方面，主要是指根據企業所獲得的實際訂單及進行確定型預測，制定企業的
生產計劃與生產作業計劃等。即負責制定企業生產的產品品種計劃、質量計劃、產量
產值計劃與生產進度計劃等。生產計劃的安排應在充分利用企業生產能力和各種資
源、做好綜合平衡的基礎上，合理確定各項生產計劃指標，全面地、經濟地完成訂貨合同任務。
在組織方面，製造總監的職責與任務主要包括兩項內容：一是搞好生產過程組織與
勞動組織的統一。搞好生產過程組織就是指合理組織產品生產過程的各個階段、各道
工序在空間上與時間上的協調銜接。在此基礎上，製造總監還要正確處理勞動者之間
以及勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關系。生產過程組織與勞動組織是以長期計
劃和年度生產計劃的品種方向、生產規模為依據，具有相對的穩定性，但也不是一成不
變的。生產經營型企業中，為了開拓市場，提高效益，製造總監要特別重視生產過程組
織與勞動組織形式的應變能力的培養；二是搞好生產准備的組織工作。主要包括安排
好設計、工藝、人力、物料、能源、設備完好運轉等方面的准備工作。製造總監的生產准
備工作要著重抓好經濟效益分析，如工藝方案的經濟分析、經濟采購批量的計算、設備
選擇的經濟評價等。在保證完成生產任務的前提下，取得最佳效益。
在控制方面，是指製造總監要對企業的生產過程實行全面控制，就是按照生產方面
的計劃或標准與實際完成情況進行對比，一旦發現偏差，要及時採取措施加以糾正。製造總監的控制工作，具體包括對生產進度進行控制，對產品質量進行控制，對生產成本進行控制和對庫存與資金佔用進行控制等。

⑺ 工程總監主要職責

主要職責：

1、負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算，並且要承擔責任。

2、審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。

3、負責檢查、審核、控制工程項目建設成本。

4、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量。

5、負責處理質量、安全事故。

(7)質量總監崗位職責擴展閱讀：

技能技巧：

1、熟悉本專業各項技術規范和工藝流程。

2、熟悉工程的成本構成、建築預結算、建築招標的程序、合同法的基本內容。

3、熟悉招投標流程、投標文件製作、工程造價預算。

4、熟練操作辦公軟體，並精通CAD制圖。

參考資料：

網路--工程總監

⑻ 品質主管的工作職責

1、協抄助、指導公司各業務部門編製作業指導書，建立工作標准；
2、組織項目管理人員學習質量、環境管理體系知識及體系文件、相關標准，並進行考核；
3、負責體系內審工作的具體組織和實施；
4、編制、收集管理評審資料；
5、對各部門服務質量體系運行情況、服務質量進行檢查，對檢查結果進行評估分析，指導相關部門進行整改，對整改情況進行跟蹤驗證；
6、負責體系文件印製、裝訂、發放、修改、回收及外部借閱等管理工作；
7、監督指導各部門體系運行記錄；
8、收集物業管理、質量、環境相關的法律法規，並對法律、法規進行合規性評價；
9、完成領導交辦其它的工作內容。

⑼ 質量主管崗位職責和質量主管面試問題

質量主管筆試題和質量主管面試問題 :網路job006面試題網，那裡有各行各業各職位的面試題和筆試題。
1．堅決服從製造部經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．負責組織質量管理、計量管質量檢驗標准等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4．負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解 決各種質量糾紛；

5．負責建立和完善質量保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網路，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高；

6．配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執證上崗制度；

7．負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理；

8．負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；

9．負責公司質量事故的處理。參與由於產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，並明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報製造部經理簽署意見後，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批准後，下文處理；

10．負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守技術紀律；

11．負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據；

12負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、台賬、統計報表質量統計核程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其業務水平和工作質量；

13．負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對於重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

⑽ 品質主管崗位職責說明書

會有差異，僅供參考：
1.負責品質控制：
1) 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標准和方法，以確保品檢員明確檢查要求；
2) 組織IQC、PQC、QA以及測試員、組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶；
3) 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用；
4) 負責處理客戶投訴並提出因質量問題所需的糾正/預防措施，並跟進落實；
5) 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核；
2.負責管理檢測儀器：
1） 負責搞好檢測儀器的校驗和管理；
3.負責質量管理系統的維護，確保其持續有效，不斷改進：
1）計劃和組織管理評審；
2）計劃和主持內部質量體系審核，向總經理報告質量體系的運作情況；
3）組織並公布質量目標考評；
4.負責對品檢人員的培訓，以提高其檢查水平；
5.協調好品質部、裝嵌部的有關工作，對總經理負責。