生產主管崗位職責

⑴ 生產經理崗位職責

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生產部經理崗位職責
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

⑵ 生產主管主要日常工作內容有什麼

生產主管是指企業的班組長、車間主任，他們不同於高級管理人員，深奧的理版論知識不容權易接受，但現代企業的管理要求生產主管必須具備基層管理知識，能通過他們的管理知識和經驗，將企業的管理理念、規劃計劃、生產任務等貫徹落實下去，沒有生產主管的貫徹實施，企業管理就是紙上談兵。生產主管在企業管理中的作用很大。其生產主管的工作職責介紹如下:

1．對公司生產管理負全面責任；

2．領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

3．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

4．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

5．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

6．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

7．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生

⑶ 生產車間主管崗位職責什麼寫

車間主任管理職責總則：
車間主任是一個車間的最高管理者，負責整個車間的生產安排、品質控制等事務。對生產的效益與效率，產品的品質，人員、財產安全、員工工作安排負有直接責任。具體職責：
一、 應保證員工的安全生產。
二、 應保質保量按時完成公司的生產任務。
三、 對員工進行技能、公司制度、公司文件的培訓、宣傳並落實公司制度和文件。
四、 有義務配合其它部門的工作，並接受上級部門的監督、檢查、考核。
五、 合理安排車間班組長的工作，並對班組長進行必要的培訓和考核。
六、 負責反饋員工的意見，解決車間內部的問題。
七、 對物料的領發、使用、放置合理安排，符合公司的要求。
八、 有申請招聘新員工和辭退行為差的員工的權利。
九、 有權對車間內員工的不良行為進行處罰。但是必須以《公司制度》等公司文件為依據。
十、 應該保證車間環境的整潔衛生，設備的正常運行。排除各種安全隱患。
十一、 各種報表的填寫與上交。
十二、 車間財產的記錄和安全保障。(設備台賬、維修記錄、維修計劃等)

⑷ 生產主管的職責是什麼

生產主管崗位職責
1崗位總體描述：

1.1負責生產組織管理工作，生產計劃和生產作業計劃編制、落實；生產現場管理、生產調度（段長）、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。

1 崗位設置目的：
2.1為了加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。

2 崗位目標：
3.1實現公司下達的生產作業計劃；

3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。

3 行政許可權：
4.1行政權力：日常工序生產組織、調度工作的指揮權；生產任務分配權；臨時生產計劃的調整權；生產人員的臨時加班權、臨時用工權（計時）。

4 崗位職責:
5.1貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責；

5.2編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

5.3依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

5.4負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

5.5負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標准（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責；

5.6負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

5.7負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

5.8負責生產勞動紀律管理，保證准時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

5.9承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

5.10負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

5.11負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

5 工作關系：
6.1對公司經理負責；

6.2同其他部門協調生產工作關系；

6.3協調各生產班組的工作關系；

6.4協調集團公司、外部單位與公司的生產業務關系。

6 工作特點：
7.1環境特點：現場辦公，工作比較辛苦。

7.2崗位特點：工作按節拍進行、紀律性強。

7.3時間特點：工作時間不固定。

7.4均衡性特點：分布均衡，周期性強。

此導致的生產安7.5主動性特點：以嚴格執行指令性工作為主。

7 任職資格：
8.1基本條件：

8.1.1教育背景：高中以上學歷。

8.1.2思想品行：作風正派、頑強、肯干、能吃苦。

8.1.3年齡身體：30歲以上，身體健康。

8.1.4經歷業績：從事塑膠生產製造工作5年以上，有5年以上的生產管理經驗。

8.1.5性格：開朗。

8.1.6適應性：生產實踐經驗豐富。

8.2技能要求：

8.2.1動手能力：有熟練的設備操作能力。

8.2.2綜合能力：合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本製造出最優產品。

8.2.3溝通能力：能同員工成為朋友。

8 應知：
9.1產品方面：

9.1.1了解常用高分子原材料的品種、牌號、生產廠商以及性能、工藝性、特點；

9.1.2了解塑料成型設備的工作原理、基本結構、使用要求、性能、適用范圍；常見設備故障維修知識；

9.1.3了解塑料成型模具的基本結構，工作原理，使用性能、用途以及使用條件；

9.1.4了解主要產品的加工工藝；了解塑料成型模具的安裝和注意事項；了解生產中常見設備和模具故障。

9.2財務方面：

9.2.1成本知識：人工成本；材料成本；製造成本。

9.3營銷方面：

9.3.1產品銷售的基本知識：客戶維護、產品信譽。

9.4勞動管理方面：

9.4.1工資基本知識：長春市同行業工資水平，企業所在地域工資水平，常見工資結構。

9.4.2定額基本知識：工時定額包括的內容；工時定額的制定方法。

9.5計算機方面：

9.5.1網路應用一般常識：企業區域網絡的作用與應用范圍、區域網維護要點、網路安全概念、常用數據通訊方式。

9.5.2計算機應用一般常識：硬體基本結構、影響使用安全的主要因素、日常維護管理要點、常用計算機辦公系統軟體。

9.6行業知識方面：

9.6.1行業政策：國家、省、市對塑膠行業的政策。

9.6.2行業發展狀況：塑膠行業發展水平、主要製造商、主要供應鏈。

9.7法律方面：

9.7.1產品質量法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.2消費者權益保障法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.3勞動法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.4環境保護法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.5安全生產法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9 應會：
10.1產品方面：

10.1.1能通過表面觀察、注塑過程判斷材料的優劣；能根據注塑產品判斷材料的前期處理是否達到要求；

10.1.2能解決處理注塑生產過程中簡單設備問題；能判斷常見設備系統故障，並組織指導搶修；

10.1.3能根據塑料成型模具的實際結構、技術參數和產品材料、形狀、尺寸安排在不同注塑設備生產；能根據模具結構和質量採取相應的生產措施；

10.1.4能指導操作者按注塑工藝要求完成調模工作；能根據設備和注塑生產實際中的問題，判斷注塑工藝的合理性，提出建議。

10.2財務方面：

10.2.1人工成本：會通過提高工時利用率降低人工成本。

10.2.2加工成本：會根據產品技術和加工要求，合理安排設備加工。

10.3組織管理方面：

10.3.1會按組織管理程序處理問題。

10.4營銷方面：

10.4.1客戶維護：能妥善處理用戶提出的產品處理意見。

10.5計算機方面：

10.5.1掌握微軟辦公軟體（word/excel/power point）的使用，獨立使用軟體完成一般性文件的製作；

10.5.2能獨立在集團公司區域網上操作，接發信函，對報告、報表進行處理。

10.6法律方面：

10.6.1掌握勞動合同關鍵性條款。

10 每日、每月例行工作內容：
11.1早晨：

11.1.1檢查夜班生產計劃是否按規定完成，各種記錄是否完整；設備生產設施運轉是否正常；

11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；

11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；

11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。

11.2日常工作：

11.2.1督導計劃落實及日進度情況；

11.2.2協調解決生產中出現的質量問題；

11.2.3檢查當日布置各項工作執行進展情況，現場解決出現的各種問題；

轉是否正常；

11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；

11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；

11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。

11.2.4現場勞動紀律管理；

11.2.5檢查不安全因素、禁止違章作業；

11.2.6處理、協調臨時發生的生產事宜。

11.3下班：

11.3.1檢查當日生產作業計劃完成情況（關鍵產品的進度），安排夜班生產；

11.3.2查看統計當日生產數據（生產台帳）；

11.3.3設備保養情況；現場清掃情況；水、電檢查；

11.3.4生產調度日誌。

11.4月初分解、落實當月生產計劃，計算生產能力。

11.5月末總結當月生產計劃完成情況並編制下月工作計劃。

⑸ 企業生產主管主要負責什麼工作

生產主管崗位職責

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標准，經批准後監督執行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標准化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6．車間生產成本控制：（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8．其他工作：（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。

⑹ 生產主管崗位職責

生產主管崗位職責：

1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

⑺ 生產主管的職責

生產主管職責：
1.根據生產計劃的安排,組織技術人員做好生產前的技術准備工作,為均衡生產創造條件.
2.根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定,並擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施.
3.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標准，並負責審查或校核工作。
4.組織開展技術革新、工藝改進和工藝試驗，並組織消化吸收國內外先進技術，提高車間的工藝及技術水平。
5。推進全面質量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施規劃並組織實施，提高鑄件質量。
6。制定年度、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。

⑻ 生產工藝主管職責

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工藝主管崗位職責
□ 職能
1、主持公司工藝技術工作和工藝管理工作，貫徹國家技術工作法律法規、方針政策，認真執行國家或行業先進標准。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃，工藝治理方案，經申報審批後執行。
2、負責工藝部門的日常管理工作，貫徹執行公司的規章制度，負責制訂部門管理制度、工作程序，監督執行工藝紀律，並對其執行情況進行檢查、記錄，及時提出修改建議；
3、組織編制產品的工藝文件，制定材料消耗定額，勞動工時定額；根據技術質量需要，設計工藝裝備並負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計生產設施和裝備配套方案。按國家標准化管理要求和公司有關規定編制、管理工藝文件；
4、組織工藝人員深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現的技術工藝問題，搞好工藝技術服務工作。
5、負責組織新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。
6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，並組織推廣應用。搞好工藝技術資料的收集、歸檔工作。
7、負責組織實施產品的產前工藝准備工作，制訂新產品試制的產品工藝，解決生產過程中的工藝問題，做好工藝指導工作；
8、參與產品的質量分析及重大質量、設備事故的分析、處理；協助有關部門返修產品的鑒定，修復方案的審定，信息反饋反饋工作。
9、協助有關部門搞好員工的工藝技術標准、工藝紀律、工藝規程教育。
10、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。
11、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作，做好每月分析總結。負責本部門人員的管理和績效工作，不斷提高部門工作效率。
12、及時完成上級布置的各項臨時任務。
□ 權力
1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。
2、對作業部門執行工藝紀律的情況有檢查權、監督權、考核權，對違反工藝紀律的行為有制止權和獎懲建議權。
3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。
4、有權召集工藝技術人員專業研討會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業務工作進行布置和指導。
5、對部門人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。
6、有權拒絕執行違背法律法規、國家或行業強制標准、公司規定的工作指令。
□ 責任
1.對在計劃規定期限內未完成工藝准備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。
2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品批量報廢或返修，造成經濟損失負責。
3.對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產進度負責。
4.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標准、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失負責。
6.對由於工藝設計不合理，造成產品質量不良影響負責。
7.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
8.對責任范圍內工藝技術資源發生失密、泄密負責。

⑼ 生產車間的主管職責

生產主管的工作職責：

1．對公司生產管理負全面責任；

2．領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

3．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

4．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

5．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

6．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

7．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。