董事長工作職責

『壹』 董事長和總經理各自的職責是什麼

董事長，又指董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。董事長是公司或機構的最高管理者，公司利益的最高代表，領導股東會。
董事長是公司董事會的領導，公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。
董事長的職責：
1、 召集、主持股東代表大會；
2、 領導董事會工作，召集和主持董事會會議；
3、 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件；
4、 提名總經理人選，供董事會會議討論和表決；
5、 在董事會會議閉會期間執行董事會決議，處理董事會許可權內的事務，重要問題應向下次董事會會議報告；
6、 在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益，並在事後向董事會會議報告；
7、 指導本公司的重大業務活動；

董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經營的總經理；若僅僅只是總經理職位，至多隻能列席董事會，無法參予表決。簡單言之，總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大，要參考其僱傭合約條款及工作范圍。

股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批准；定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
總經理的職責：
1、 主持公司的日常生產經營管理，負責安全運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事會報告；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；
7、 聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、 依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、 在職責范圍內，對外代表公司處理業務；
10、 董事會授權的其他事項。

『貳』 董事長和總經理工作職責分別是什麼

董事長的工作職責是公司的法人代表，公司的總負責人，承擔公司的一切法律責任

總經理的工作職責是在董事長領導下的公司執行層，負責公司的日常管理和開展業務。

『叄』 董事長助理的工作職責是什麼

1.協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理，協調各部門關系;

2.協助董事長處理對外聯絡及外部公共關系維護;

3.負責及時傳達董事長的各項指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報告等各類文件;

4.負責會議決定事項的跟進、督促並確認進展情況，隨時向董事長匯報各項工作進度;

5.負責安排董事長各項會議，負責會議內容的記錄與整理;

6.協助董事長調查研究、了解公司經營管理狀況並提出意見或建議，供董事長決策;

7.負責董事長的日程安排;

『肆』 建設公司董事長職責

1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。 2. 根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施ISO9001的貫標工作。 3. 召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等文件、報表。 6. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

『伍』 董事長崗位職責

1、組織公司股東會、董事會負責研究和擬定公司發展戰略規劃；
2、推進已確定的發展規劃在企業的實施；
3、企業管理體制、模式、組織結構研究策劃及改進。