裝飾公司崗位職責

㈠ 裝飾公司辦公室文員工作職責都有什麼啊

辦公室文員（會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發）工作職責：
1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。
2. 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3. 負責總經理辦公室的清潔衛生。
4. 做好會議紀要。
5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6. 負責傳真件的收發工作。
7. 負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。
10. 做好公司食堂費用支出、流水帳登記，並對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11. 每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13 社會保險的投保、申領。
14 統計每月考勤並交財務做帳，留底。
15 管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。
16. 接受其他臨時工作.

直屬部門：店內各部門
直屬上級：各部門經理或主管
適用范圍：店內各部門文員、一般工作人員

工作職責：
1． 打字處理工作
2． 信息的上傳下達
3． 文件歸檔、保管
4． 工作記錄
5． 來訪客人通報及接待
6． 本工作區域清潔

主要工作：
1． 完成公司、部門交辦的事項，追蹤結果及時匯報
2． 完成日常的正常管轄范圍內的工作
3． 接聽電話做留言記錄、訊息處理
4． 工作資料的保存、分類、歸檔、保管

輔助工作：
1． 顧客服務：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內容，主動幫助咨詢相關的其它工作人員，直到問題解決
2． 節假日協助銷售服務
3． 協助庫存檔點工作
4． 與內外聯絡部門維持友好聯系

另外你一些問好問題我可以簡單解答：
1、工資待遇情況不同，外企一般4000左右，而其他中小型企業1500/2500上下
2、兩者區別：一個直接面對消費群體有實際銷售經驗，適合樂於此型工作的人；另一個面對的是團隊和合作夥伴，需要更強的團隊協作精神，適合有美好嚮往的安定人群
3、發展前途：兩者不同，營業員做好了可以成為區域負責人，當然日後仍舊是公司銷售骨幹負責大面積的回款和指標。文員做好了可以成為經理助理或者辦公室負責人，這也是建立在對公司的忠誠和對業務的精幹基礎上的，相對穩定的基本工資是沒問題，但獎金問題恐怕要看公司效益以及自己為人處事圓滑與否。完畢

㈡ 裝飾公司的項目經理崗位職責及賞罰該怎麼規定

1確保項目目標實現，保證業主，滿意。
這一基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗，水平高低的標志。
2制定項目階段性目標和項目總體控制計劃。
項目總目標已經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3足跡精乾的項目管理班子。
這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4口水奇偶決策，項目經理需親自決策的問題包括實施方案、
人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5履行合同義務，監督合同執行。處理合同變更
項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方同意道項目目標和合同條款上來
第二種方案

一、 職責總述:
1、本類工作是在主管人員監督下，處理日常一切事務。
2、遵守國家和企業的各種規章制度。
3、負責單項工程的前期施工、結尾等各個階段的一切組織管理工作。
4、按時向有關領導呈報工作進展情況。
二、 所受監督:
1、接受本公司主管領導的監督和指令。
2、在規定的許可權內可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示後處理。
三、工作范圍:
1、負責工程前期准備階段。
（1）熟悉圖紙，根據建設單位要求組織制定合理施工進度、設備、勞動力、材料等供應計劃，並報主管審批。:
（2）負責組織進場，搞好現場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。；
（3）組織現場工人大會，安排施工人員的安全、技術、紀律制度的交底工作。
2、施工階段:
（1）負責下屬各級按進度計劃施工，協調各工程交叉作業。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。
（3）督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應計劃，並給予材料部門最少三天采購時間。
（4）按圖施工，如甲方要求變更施工內容，必須憑完備的變更登記手續組織施工，並將變更登記手續分別交行政管理部及預算部存檔
（5）合理安排工程日記記錄、現場辦公人員考勤及施工人員考勤。
（6）對施工及人員安全負責，並負主要領導責任。
（7）組織辦理質量監督部門的隱蔽工程驗收手續。
（8）單項工程結束後，負責與建設單位、監理公司或審記部門辦理結算手續，交財務部、辦公部存檔。
3、驗收退場階段:
（1）工程竣工後，先自行檢查，交主管領導復檢後，再交甲方及質量監督部門驗收。
（2）組織各工種協調退場。
（3）工程驗收後，安排將該工程有關資料報管理部及有關各部門存檔。
（4）定時上報工程進度表。
四、領導責任:'
1、對工作目標完成負責。
2、對單項工程成本控制負責。
3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。
5、對本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。
五、權利:*
1、對工程現場有指揮權。
2、對所屬下級有監督、檢查權。
3、在工作范圍內處理與甲方及施工單位的關系。
4、對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權。

㈢ 裝修公司工程部各崗位的工作職責

工程部簡介

工程部是負責設備、設施、裝修的維修、改造，並確保其正常運轉和豪華裝修的職能部門。
工程部-00 工程部簡介
工程部-01 總工程師
工程部-02 助理工程師
工程部-03 機修主管
工程部-04 綜合維修主管
工程部-05 水電運行主管
工程部-06 綜合維修領班
工程部-07 弱電領班
工程部-08 鍋爐領班
工程部-09 水電運行工
工程部-10 綜合維修工
工程部-11 空調工
工程部-12 油漆工
工程部-13 木工
工程部-14 DJ師
工程部-15 鍋爐工
工程部-16 弱電工
工程部-17 秘書兼倉庫管理員
隸屬關系
直接上司：總經理
基本素質
基本條件： 有強烈的事業心與責任感，有較強的自學能力和適應性，秉公辦事，不謀私利；必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規；能充分領會總經理的經營意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關系，並能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉。
自然條件：身體健康，精力充沛。
文化程度： 具有工科專業大專以上或同等學歷，獲工程師以上技術職稱。
外語水平： 有一定外語水平，會酒店的英文日常用語。
工作經驗：具有從事機電設備管理8年以上經歷。

崗位工作概要
1、負責監管整個工程部運作。
2、負責制訂全面/預防性保養計劃及改善工程，令酒店及設備得到良好的保養延長設備使用壽命。
3、協助總經理處理一切有關工程事宜。

隸屬關系
直接上司：綜合維修主管
基本素質
基本條件： 工作認真負責，溝通、協作能力強；對機械原理、機械配合、材質、材料、焊接、膠粘等技術熟練。
自然條件：身體健康，精力充沛。
文化程度：具有中專以上學歷或同等學歷。
外語水平： 無
工作經驗：從事機修工作3年以上。

崗位工作概要
認真執行本班組主管或經理的工作指示，按照本班組工作計劃的要求，具體在實際工作中帶領本班組技術人員進行現場工作，要起很好模範的帶頭作用。
崗位職責
1、 嚴格執行半本班組主管或經理的工作安排。
2、 負責客房、餐廳、娛樂及公共區域的機修及廚房、洗衣房、PA等設備設施的維修保養工作。
3、 全面掌握小組的各項工作，檢查、督促、協調組內人員的工作，在工作時間內必須不間斷地對組內人員進行巡查、督導。

(你參考一下吧。這些都是工程的JD。也就是你說得崗位職責。如果要詳細的一套工程部的，因為我不知道你的什麼是公司，是建材的，還是？我在網路文庫里上傳了一個工程部JD全套的，是星級酒店工程部的，我想你可以看看。

㈣ 建築裝飾公司設計部門的各崗位職責

各公司的崗位職責不相同，但大同小異.
設計部設計員崗位職責：
設計師將與項目經理合作，提供有創意的設計展示，完成業務並提供客戶支持及咨詢，監督和指導助理設計師的工作。
設計部主任崗位職責：
主任建築師，首先還是一名設計師，這話的意思是說，必須保證自己所做的項目中自己的工作要做好；
再說作為主任設計師，為本單位所有項目在專業方面把關，可能有些小項目或者說項目是由老設計師作為工程負責人和專業負責人，就用不到；但如果有些工程，本單位缺乏工程經驗，或者類似的問題，需要大家商議確定，就要由專業負責人找到主任設計師，然後主任設計師聯系設計專業的人，一起做商議，探討；還有就是做方案評審，方案階段的成果要通過方案評審徵求大家的意見，這個工作要由主任設計師來組織實施。
基本上也就這些，主任設計師是建築裝飾公司行業上的頭，說白了就是個拍板兒的，當有爭議的時候找主任設計師定方案就行了，不會的就問主任設計師要解決辦法……
設計部經理崗位職責：
此管理職位將協助規劃設計總監開展工作，著重於領導規劃團隊，管理及協調各項目進程並保證其質量，監督和指導設計師及助理設計師的日常工作，並負責培訓規劃團隊的專業技能等。
設計總監崗位職責：
此重要職位將為合格的候選人提供成為公司合夥人的機會。設計總監將共同參與設計工作，並負責進行內部培訓指導，從而為各建築裝飾項目帶來極富創意的設計成果。設計總監將協助維系客戶關系，建築裝飾公司的日常工作管理，同時培養和激發公司團隊的才能和潛能。

㈤ 裝修公司設計部崗位職責有哪些

大的裝修公司應該分工比較明確。小的公司設計部要量房，出方案，做效果，還要維護工地，後期決算，全是設計師做的

㈥ 裝飾公司管理制度，總經理職責

裝飾公司施工現場管理規范
一、有「施工現場管理制度」及「進度表」，並設有投訴電話。
二、施工人員都統一公司服裝，現場負責人佩戴公司工作卡，施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳、打赤膊，油漆工，木工在操作過程中，禁止吸煙。
三、材料的選擇要明確品質、品牌、產地、價格。
四、甲方購買的成品，半成品要專門獨立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工現場衛生管理有序、工地每日清掃，要妥當處理水泥水，不得造成裝修後排水管道堵塞或不暢。
五、不允許在木地板及地磚台上切割材料。
六、所有安裝好的門鎖、拉手、五金配件須包裝好，禁止裸露，安裝好的傢具面板、大理石檯面禁止擺放硬體物，塗漆之前傢具與牆體介面處需貼分離紙。
七、監督管理人員每日到施工現場進行質量檢查及監督。與業主經常協調，發現施工中的質量問題能即時改正。
八、設計師分階段到現場定期勘察，保證按圖紙施工並及時與業主協調。

裝飾工程有限公司崗位職責

1、 總經理職責
1.1 處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2 統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。
1.3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展並監控裝飾工程項目的總體施工質量。
1.4 負責裝飾工程材料采購及相關資金錶格的審核，及對材料采購價格的審批。
1.5 負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委託合同》等。
1.6 負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7 負責落實各部門經理的工作安排。

㈦ 裝修公司行政人員的工作職責

行政人員工作職責
1、 負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、 負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3、 負責對全體辦公人員（各部門）進行日常考勤。
4、 在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
5、 處理公司對外接待工作。
6、 組織公司內部各項定期和不定期集體活動。
7、 協助總經理處理行政外部事務。
8、 按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

㈧ 裝飾公司各部門職能

一個裝飾公司基本組成首先有業務部，然後是設計部，接著是工程部。肯定是要有一個老闆的撒。
業務部不用說肯定是跑業務的，他關繫到一個公司的施工數量，肯定是最重要的。
設計部里的設計師質量好壞關繫到一個公司的名氣。
工程部它施工好壞直接關繫到一個公司的口碑。還有很多，如果方便可以多多交流。我們公司也是剛剛成立的，可以一起合作的。