項目部人員崗位職責

A. 工程項目部的組成和各項職能

包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。

1、發包人

發包人是指具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。發包人有時稱發包單位、建設單位或業主、項目法人。

2、承包人

承包人是指被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱承包單位、施工企業、施工人。

3、分包人

指合同中從承包人處分包某一部分工程的當事人，一般指非主體、非關鍵性工程施工或勞務作業方面承接工程的當事人。

(1)項目部人員崗位職責擴展閱讀：

項目部工作職責

1、接受建設單位和監理單位對本工程施工進度、質量、環境保護、職業健康安全、文明施工等工作的監督檢查和指導，按時、如實向監理單位匯報工程的各方面情況。

2、負責組織指揮本工程施工，在技術、進度、安全、質量、文明施工及清障等方面均達到招標書的要求。

3、項目部統一調配現場的施工技術力量，包括人員、材料機械設備及工具，確保本工程各項技術經濟指標在竣工日期前圓滿完成。

4、制定並組織施工技術、質量、職業健康安全、環境保護等措施的貫徹實施，經常深入施工現場，檢查指導施工工作，組織安全大檢查、質量檢查以及分部工程質量檢查工作。

5、負責按規定及時向業主、監理工程師報送有關報表和資料。

B. 施工單位項目部所有崗位的職責

項目經理崗位職責一、項目經理負責本工程項目的內外協調工作，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量的項目管理工作。二、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。三、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標准和技術規范，確保本工程質量全面達到優良(公司內部標准)。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，並安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。五、負責組織和參與本工程的生產會議，遇重大問題及時向公司領導匯報。六、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持『求實創新，至誠服務』的原則，帶領項目部全體員工恪守「廉潔奉公，終於職守」的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。技術負責人崗位職責一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，並協助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標准、規范及質量檢驗標准。四、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，並負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，並督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。施工員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標准，並嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。三、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，並報項目經理核准後實施。四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，並經常性的檢驗與督促。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。安全員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。二、貫徹執行國家地方有關主管部門關於安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持「安全第一，預防為主」的方針。三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全台帳。五、負責本工程的常規安全檢查活動，並做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。質量員崗位職責一、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任。二、以有關工程質量緝拿眼評定標准和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。三、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。五、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防範措施。六、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。資料員崗位職責一、負責保管工程項目的文件，圖紙、工程設計變更、通知等資料的簽收交接。二、負責工程現場簽證單、工程聯系單等有關與建設方聯系資料的簽字蓋章確認工作。三、負責工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便於有關部門查閱和調用。四、協助項目部起草各類文件及列印復印文件資料。五、負責辦公室及宣傳欄、黑板報的有關文件、通知的發布或張貼。六、負責工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認工作。測量員崗位職責一、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。二、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。三、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。四、測量儀器的核定、校正。五、與設計、施工等方面密切配合，並事先做好充分的准備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，並要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患於未然。八、准確地測設標高。九、負責垂直觀測、沉降觀測，並記錄整理觀測結果(數據和曲線圖表)。十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料取樣員崗位職責
一、負責對單位材料取樣、送樣和委託工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、製作;
二、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委託砂石含水率作為調整施工配合比的依據;
三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規范要求每班按時測定，並做好記錄;
四、負責檢查攪拌站砼養護室的達標工作和攪拌計量檢查，並及時糾正;
五、按冬施要求進行砼養護室和攪拌站砼的測溫工作，並建立全過程記錄;
六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發現問題及時向技術經理匯報，及時糾正;
七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，並及時糾正;八、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。

C. 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始，候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任，這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生，對於出現的超過自己許可權的范圍的事件，應當及時向上級有關部門和人員匯報，請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事，當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時，要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計（或施工方案）和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息，依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工（概）預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程，並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場，掌握質量情況，及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要，設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝（用）工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

2、合同管理：建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

9、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

10、上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，製作工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程；與各部門（分公司、車間）負責人簽訂安全生產責任書，落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，並提供必要的工作條件，確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃，主動定期接受安全生產知識培訓，取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期（分季度、月度）召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(3)項目部人員崗位職責擴展閱讀：

施工安全管理包括：安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度，以及各類施工作業規程；對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理，按規定配備勞動防護和安全防範用品，嚴密監控施工作業人員的安全生產行為，發現問題，應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等，應進行安全交底；監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志，對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所，應採取嚴密的防護措施；同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓，須做好《培訓記錄》

網路-施工員

D. 項目管理崗位職責是什麼

不同行業到不同企業，項目管理崗位職責是不盡相同的。從整體上看，可以從以下實施層面專明確崗位職責屬:
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。
4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。
5、制定項目執行和控制的基本計劃。
6、建立項目管理的信息系統。
7、項目進程式控制制，配合上級管理層對項目進行良好的控制。
8、跟蹤和分析成本。
9、記錄並向上級管理層傳達項目信息。
10、管理項目中的問題、風險和變化。
11、項目團隊建設。
12、項目各部門、成員的職責、許可權制定
13、各部門、各項目組之間的協調並組織項目培訓工作。
14、項目運行的過程式控制制
15、項目及項目經理考核。
16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。

E. 項目部各崗位職責

質量為先,誠信為本.

僅供參考``

崗位制度樣本:
生產部主管崗位職責：
1. 認真貫徹執行廠生產經營方針、目標、執行總主管指令。
2. 根據廠業務計劃，負責編制廠施工計劃。
3. 負責生產協調，處理好生產與工程師、生產與設備、生產與業務方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。
4. 負責組織落實生產實施計劃，加強生產現場管理。
5. 完成總經理布置的各項任務。
技術人員崗位職責：
1 對工程質量全面負責，組織對重大技術、質量問題及質量事故的分析，並對工廠產品質量存在的問題提出解決措施。
2 組織採用行業，國家標准，積極推行國際標准。
3 組織制定技術改造規劃，研究和推廣新技術、新材料、新工藝和新設備。
4 組織制定產品實施計劃。
5 提高產品質量，負責產品升級、創名牌。
營銷部主管崗位職責
1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售後的服務等。
2. 對顧客滿意度進行調查，並把調查結果向上級反饋。
3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4．任何顧客的抱怨，都應該耐心的聽取，並對抱怨的內容及時向上級領導反饋。
質量部主管崗位職責：
1．負責采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。
2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的准確度負責。
3．負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動。
4．負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。
5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責。
6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。
7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。
8．在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批和更改。
文件控制員崗位職責：
1. 建立質量文件目錄；
2. 負責質量體系文件保管、發放；
3. 建立質量記錄目錄；
4. 建立文件更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責：
1. 樹立好自己的職業道德，做到「干一崗，愛一崗，鑽一崗」，做到「企業在我心中，成本在我手中」，把好「理材」關。
2. 對進庫物品要仔細核對，嚴格檢查質量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。
3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放准確、不混淆，各種標識清晰。
4. 做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5. 做好倉庫環境衛生工作。
行政部主管崗位職責
1. 對文件進行嚴格管理．登記好發放好保管好文件．
2. 對職工培訓進行登記，並記錄好培訓的內容．
3. 對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．
采購人員崗位職責
1. 采購活動的設計與執行。
2. 采購管理辦法的確定、設計及改進建議的提出。
3. 制定並合理安排采購計劃，保證生產活動均衡有序。
4. 組織好外購件、外協件和原輔助材料的采購供應工作，對所有進廠的外購物資的符合性負責。
質檢員崗位職責：
1. 嚴把質量關，爭取做到不讓一件有瑕疵的產品從手中溜走。
2. 工作認真，敬業愛業，不準開「後門」。
3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4. 產品檢驗好後，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責：
1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設備，保持設備的清潔衛生，注意設備的日常保養，減少損壞機率。
2. 工作認真，按工藝進行操作，不無故浪費原料。廢棄物放在規定地，保持車間整潔、衛生。
3. 嚴格遵守廠崗位職責，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不幹私活等。
4. 職工間要相互幫助，團結友愛，不吵架，不鬥毆。
管理制度:

標題： 設備管理制度 標准條款 6.3

1.目的：為保證全工廠生產所需設備都能正常運行,滿足生產產品要求,創造更高的生產效益,降低生產成本,提高產品產量,延長設備的使用壽命,以求達到產品的質量更加穩定.
2. 范圍：本辦法適用於工廠內所有生產所需設備的管理、維護、保養、使用、修理及處理。
3. 權責
生產部監督、指導、檢查、督促生產現場設備的維護工作並對設備的有效性負責。
生產車間負責設備的正確操作、安全使用、合理安排日常維護保養。
3.3 設備的采購主要由行政部負責，生產部必要時協助。
3.4 生產部對所有設備修理，落實專職人員負責定檢修理。
3.5 生產部對報廢設備進行評估與確定，報總經理批准。
4．定義
4.1 三好：⑴管好設備：⑵用好設備：⑶修好設備。
4.2 四會：⑴會使用：⑵會修理：⑶會檢查：⑷會排除一般故障。
三不放過：⑴.事故原因分析不清不放過。
⑵.事故責任者與員工未受教育不放過。
⑶.沒有安全防範措施不放過。
5. 作業內容
5.1生產部根據生產需要，向總經理提出申請，經審批後，進行設備的選型、定型、采購。
5.2設備到貨後，由質量工藝人員對到貨設備按說明書項目進行驗收。對驗收合格的設備由生產部列入機器設備工裝模具清單。對驗收不合格的設備由生產部負責聯系行政部或當事責任人，對不合格設備責令退貨或修復。
5.3一般小設備由車間自行安裝，關鍵設備由生產部根據設備安裝平面圖，工藝流程圖，技術條件，防震防爆，安全環境，工作流轉等要求，指定部門和人員進行安裝。關鍵設備和大型設備安裝後，由生產部組織進行空車調試及負荷運轉調試，調試合格，交付生產使用部門使用。調試不合格，生產部責成供貨方修復或調換處理。
5.4生產部負責組織人員編寫設備使用維護指導書。
5.5設備操作人員必須做到「三好」「四會」並按規定做好日常保養工作。
5.6對重要設備須編制檢修計劃，生產部負責實施。
5.7車間負責人指定，督促生產操作人員負責設備的日常保養，生產部不定期抽查生產設備維護保養工作狀況。當設備發生故障，一般由設備維護人數維修。較大故障由可委託外部專業單位維修，或維修小組進行。
5.8生產部負責監督設備維護保養，並負責執行，生產部負責對全工廠所有設備進行定期檢查，以確定在用設備完好。
5.9設備在生產使用到規定年限，不能滿足生產要求，且無修復價值的，由生產部編寫設備報廢申請報告，報總經理批准後作報廢處理。

標題： 消防安全管理制度 標准條款 7.5.5

1、 工廠防火工作必須貫徹「預防為主，防消結合的方針」和「誰主管誰負責」的原則。
2、 工廠員工必須定期進行消防知識以及安全培訓，並要求熟練使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放區域須有明確醒目的防火標記。
4、 如有明火，操作人員不得離崗，做好安全防範措施，離開時將火種熄滅。
5、 對電器線路定期檢查，不準隨意私接電，用大功率電器設備。
6、 定期檢查消防器材，確保有效完備，如發現有不安全隱患，應立即責令整改。
7、 嚴格按照國家有關消防管理條例執行，保障工廠消防安全。
8、 將滅火器放置於陰暗背光場所，不放置高溫場所。
9、 滅火器應遠離高溫火源，以免發生高溫爆炸。
10、 每年定期檢查一次滅火劑重量，如泄漏量超過原重量的5％，須查明原因並補足。
11、 工廠員工必須定期進行消防知識培訓，並要求熟練使用消防器械。
12、 發現火警立即撥打119。
13、 將消防器械保管落實到個人，隨時檢查，確保消防器械完好如初。
標題： 倉庫管理制度 標准條款 7.5

一、原輔材料庫：
1. 倉庫保管人員應根據各車間、各部門的物資需要填寫《采購單》，報總經理批准後，交行政部采購。
2. 倉庫保管員有責任通知質檢人員對采購的材料物資進行質量檢驗，對不符合生產要求的物資，倉庫人員有權拒收，由行政部作出退回和調換處理。
3. 倉庫保管員必須做到實事求是進行數量清點，名稱規格的復核，與采購要求相符，保存送貨單，送貨單單必須註明發票號碼，采購簽字。
4. 倉庫各種原組別、類別、用途，分區域堆放，保持清潔整齊，小物件必須放在貨架上面，各類物資防止受潮變質。各類物資標明品名、規格卡片，做到卡片與實物相對應，與帳冊數量相同，達到系統化、規格化，以便發料、保管和盤點。
5. 各部門車間必須按生產任務領料，倉庫保管人員必須按表發放。
6. 倉庫對物資調撥手續，報總經理批准後才能實施。
7. 倉庫保管人員按照先進先出的原則進行發料，必須具備識別同一品種，不同規格的能力，以便熟練正確無誤的備料。
8. 倉庫保管人員按原始憑證准確登記明細帳，倉庫保管人員每天清點出入頻繁的物資，做到帳物相符。若有差錯，報生產部查明原因，並有當班倉庫保管人員負責。
9. 每月二十五日，保管人員對倉庫全面盤點，做到帳與實物相符，並在盤點後三天內將物資庫存表交到行政部備案。
10. 倉庫保管人員要配合財務人員每月一至二次的物資抽查。
11. 倉庫要注意通風、防水、防潮、防蛀，嚴禁在庫內吸煙，不準外人隨意出入倉庫，以確保倉庫安全。
12. 管理人員要提高對物資管理重要性的認識，加強責任性。確保廠生產的順利進行。
13. 各類材料一律不得擅自外借，若須外借者，必須有總經理審批，辦理外藉手續並備查。
14. 管理人員必須做到三條：編號整齊、擺放整齊、庫容整齊，以利於查對及取放。
15. 材料報廢必須經質檢員核實，並開材料報廢有關文件，寫明品名、編號以及數量。倉庫憑報廢文件辦理報廢手續，並把報廢材料放到指定的地方。
二、 成品倉庫：
1. 根據產品包裝情況，分清品名以及規格入庫。核對記錄成品帳，保存裝訂，以備查找。
2. 成品按類別堆放整齊。
3. 倉庫要求必須要通風及防潮，以防止產品在使用和交付前受到損壞或變質。
4. 倉庫按消防規范安裝消防器材，確保倉庫安全。
5. 倉庫保管員應經常檢查帳物卡及產品在成品庫內可能發生的質量變故。
6. 倉庫保管員每月1日應進行盤點並在三天內將盤點表交到有關部門。
7. 倉庫保管員憑銷售發票或送貨單發貨，並做好出庫手續，以備查考。
8. 倉庫保管員要認清單據上的各規格和數量發貨。

標題： 考勤管理制度 標准條款 6.2
第一章 總則
1、 為進一步加強企業規范管理，營建高效、有序的工作環境，結合本公司的實際情況，制定本條例。
2、 本條例適用於所有被本公司聘用的在崗員工和與本公司有勞動合同關系的員工。
3、 認真執行考勤制度是每個員工的職責和義務。每個員工都必須自覺遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退、不無故缺勤。
4、 行政部負責考勤工作，嚴肅認真貫徹執行考勤制度。
第二章 作息時間
5、 公司實行6天工作制，每周享受1天公休假（單休）。
6、 3月1日----11月30日工作時間：8：00~11：30，12：30~17：00。
12月1日----2月30日工作時間：8：30---11：30 12：00—17：00
7、 每周末各部門須安排滿足正常工作所須的值班人員，並安排好值班人員的調休。
第三章 考勤辦法
8、 公司根據具體情況採取打卡或簽到方法進行考勤，每個員工應主動配合，缺勤員工須提前辦理相關手續，否則視為曠工。
9、 打卡制度
9.1公司副總經理級（含）以上人員和出差人員可免打卡或簽到，其他人員因特殊情況免打卡或簽到由總經理批准；但請假管理仍按考勤管理制度執行。
9.2應打卡部門的部門經理（含）以下員工一律實行上下班打卡或簽到制度。
9.3員工考勤不得作假，一經發現，每次分別給予作假者曠工1天處理。
10.考勤異常
10.1員工須先到公司打卡或簽到後，方能外出辦理各項業務，特殊情況需經主管領導簽卡批准，不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。
10.2打卡員工調休、忘打卡、上班時間需短時間外出辦理、或因工作原因不能回來打卡一律在行政部領取、填寫《員工考勤異常登記卡》，經上級主管簽字確認後報行政部備案，否則按曠工處理。
10.3員工因公出差，不能當天返回的，應於出差前憑《出差申請單》到行政部填寫《員工考勤異常登記卡》備案，出差返回後主動到行政部銷差，否則視為曠工。
10.4員工除公司規定的有薪假，只要出現遲到、早退、脫崗、請假等情況，按額扣發工資。
10.5如有月底最後一個工作日未能按時打卡，可以在次月第一個工作日內進行補簽。
11.簽卡審批
11.1部門副經理級以下員工由公司各部門經理或部門負責人簽卡；
11.2部門副經理級以上員工由總經理簽卡。
12.遲到、早退和脫崗
12.1上班遲到15分鍾打卡即視為遲到，下班提前1分鍾打卡視為早退。
12.2無故遲到早退半小時以上，扣發工資20元，超過一小時的扣發工資50元。
12.3一個工作日內，無故遲到早退一小時以上，又未以任何形式辦理相關請假手續的，視為曠工半天。四小時以上 ，視為曠工一天。
12.4一個工作內出現無故離崗20分鍾以上即為脫崗，每發現一次視為曠工一天。
12.5行政部根據當月考勤原始憑據填寫月度考勤報表，對所涉及到員工入、離職、晉
升、轉正等人事異常的詳細日期、薪資級別等進行備注，成為薪資計發的重要依據；
12.6行政部將不定期組織相關人員檢查各部門打卡、出勤情況，如發現異常情況應知會相關人員，及時處理。
第四章 公假及法定假日放假規定
13. 本條例中界定的公假指員工在工作時間因公外出或公司派出參加短期培訓。
14.公司員工在國家法定節日（元旦、春節、勞動節、國慶節等）依法享受國家規定的休假，具體如下：
節日 假期 適用范圍
元旦 一月一日 全體員工
春節 農歷正月初一、二、三 全體員工
勞動節 五月一日——五月三日 全體員工
國慶節 十月一日——十月三日 全體員工
婦女節 三月八日（半天） 全體女員工
15.全體員工放假的法定節日，適逢公假，應當在工作日補假。部分員工放假的法定節日，適逢公假，則不補假。
16.公假、法定節日期間，工資照發。
17.公假、法定節日期間員工如需加班，按國家規定計發加班工資。
18.員工可以請無薪事假，原則上連續事假不可超過5天。
19.員工請休事假須提前申請，部門負責人根據實際情況進行審批並呈報行政部備案。
20.員工事假工資扣發標准：月事假三天內扣發工資額=（基本薪資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/26×本月累計事假天數；事假三天以上的，超出天數扣發工資額=（基本工資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/21.95×（本月累計事假天數）
21.曠工工資扣發標准
21.1曠工半天（含）以下者，扣發工資50元；
21.2曠工1—3天，扣發工資200元，記警告處分一次。
21.3曠工4—7天，扣發工資200元，並處降級降職，嚴重者勸退辭退；
21.4一年累計曠工15天的,作開除處理。
22.如果發生員工曠工或未辦理任何手續不上班的，部門經理必須引起足夠重視進行跟蹤並向總經理匯報。無正當理由經常曠工，經批准教育無效，公司有權作除名或辭退處理。
第六章 病假處理方法
23.員工患病、非因公負傷，需要停止工作治療、修養者，可請病假，員工請病假提供醫院相關證明，否則按事假處理；員工持副總經理（含）以上人員簽發的病假特批准，可不出具醫院病假證明請休病假。
24.員工請病假如因特殊情況不能事先辦理請假手續，最遲應於上班後一小時內電話通知部門負責人，並在返崗後第一時間憑有關證明補辦請假手續；
25.員工如因傳染性疾病請休病假，在病癒返崗前，須按公司規定到指定醫院進行身體檢查（費用自理），經行政部核查結果並批准後，方可返崗工作。
26.員工病假工資扣發標准：病假扣發工資額=（基本工資+職務津貼+崗位津貼+績效工資）/21.95×本人累計病假天數×50%
27.除住院和計劃生育方面病假之外，員工一年內病假累積達到30天以上的，30天後的病
假天數只能計發基本工資。
第七章 其他假期處理方法
28.婚假
員工辦理結婚登記手續後，享受婚假三天後；實行晚婚者，婚假在原基礎上增加十天；一方居住在外地，需到外地結婚者，另核給路程假。員工申請婚假時，須向人力資源部提交結婚證復印件。婚假須在結婚時使用，過期作廢。
29.計劃生育假
女員工孕期需要作產前檢查的，給予產前檢查假。孕期在七個月以上身體不支的，可請假休息，其工核發標准與病假相同。
女員工正常生育的產假為90天；難產產假120天；本公司員工可享受全薪產假。
配偶生育，男員工可享受全薪看護假10天，超出10天的天數按病假處理。
30．工傷假期

F. 工程建設八大員的崗位職責~

項目經理崗位責任制一、認真貫徹執行國家法律、法規、方針政策和強制標准，嚴格執行公司的管理制度，維護公司的合法利益。
二、代表公司履行合同，實現工程各項管理目標，對工程的質量、成本、環境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責。
三、執行公司的各項管理制度、負責本項目部施工過程中質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行。
四、組織建立和完善項目管理機構，制定項目部規章制度，明確項目管理人員職責。
五、組織對工程施工組織設計的編制工作，確定施工組織設計中的各項方案，組織結構、人員職責、工期控制、質量控制、安全措施、勞動力組織、機械設備調配等部分內容。
六、參加技術復核和分部、分項工程的質量驗收評定。
七、建立項目核算制度，加強成本管理，預算管理做好成本分析，定期召開經濟、安全、工期、質量等工作會議，使項目部的工作達到合理有序的正常運行。
八、加強各類經濟技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠，主動認真的參與經營性、造價性調整。
九、組織處理在工程施工中發現的不合格品
十、發生事故後，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織並配合事故的調查及處理。
十一、協調項目部內、外相關方方面之間的關系
項目技術負責人崗位職責
一、認真貫徹執行國家有關技術政策，施工驗收規范、規程、行業標准和集團公司的各項技術管理制度。
二、組織項目有關的職能人員做好技術、質量、環境、安全及計量管理工作，承擔項目部的技術領導責任。
三、主持編制項目施工組織設計，專項施工方案和季節性施工措施，並負責貫徹實施。
四、組織有關人員學習圖紙，組織圖紙會審並做好圖紙會審記錄，辦理設計變更或技術洽商文件。
五、負責確認滿足施工所需配備的監視和測量設備。
六、對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理進行全面負責。
七、負責項目分部、分項工程的技術交底工作。
八、參加分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收評定
九、審核材料計劃，參加進場材料的質量驗收工作。
十、負責新材料、新技術的推廣應用和成果總結。
項目部施工員崗位職責
一、按項目經理授權落實項目施工組織管理。
二、負責項目施工人員的施工安排與調配，進場材料的合理布置，堆放和使用。
三、努力學習施工技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標准、規定、驗收規范。
四、堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理、按章辦事，不徇私舞弊，遇險情要果斷處理。
五、負責向施工班組進行技術、質量的交底工作，嚴格按規范、規程、標准指導施工。
六、認真檢查工程質量、施工安全和環境管理，發現問題及時按規定採取措施，超過自己許可權的應立即上報項目經理。
七、確保作業區工完料凈、場地清，責任區材料堆放應整齊，材料名稱及檢驗狀態標准齊全，環境安全整潔。
八、參加技術復核及工程質量的驗收評定。
九、協助技術負責人做好隱蔽工程驗收、工程質量簽證。
十、對項目不合格品的處置及糾正預防措施的制定和實施工作進行落實。
項目部質檢員崗位職責
一、嚴格執行國家、行業、地方政府和主管部門頒發的建築安裝工程質量驗收規范和標准，代表公司行使項目工程質量的監督檢查、指導職能。
二、組織並監督執行工程質量的自檢、互檢和工序交接檢及時掌握各分項工程的質量等級情況，對不合格品及時處理，並做好相關的記錄及統計，制定相應的糾正預防措施並負責落實。
三、負責施工過程中的質量檢驗，跟蹤檢查工程質量，對不符合質量標準的工序有現場處置權。
四、質量檢查中發現的不合格品應及時簽發整改通知單，違反施工組織設計和違反施工工序程序的行為按照「四不放過」的原則認真處理，參加制定質量問題處理方案，並監督落實。
五、參加檢驗批分項、分部及隱蔽工程質量的驗收評定，做到施工過程現場巡視、重點跟蹤。
六、參與編寫施工組織設計中質量控制部分的內容，研究質量檢查中存在的問題和工程質量通病。
七、對施工班組加強質量目標的教育宣傳並對其進行培訓。
八、檢查混凝土、砂、石子、水等使用材料的計量工作，檢查使用配比標牌的准確性。
項目部安全員崗位職責
一、認真貫徹執行上級主管部和公司有關安全生產、文明施工的管理制度和規定，堅持「安全第一、預防為主」的方針。
二、主管項目部的職工安全生產教育，施工現場文明檢查，糾正施工人員的各種不安全操作行為，消除各種隱患，杜絕重大傷亡事故的發生。
三、負責驗收進場勞保用品，參加各種防護設施、設備的檢查驗收。
四、負責項目部的安全生產、文明施工和消防、保衛工作，並對進場施工人員進行安全知識教育和培訓，落實安全生產責任制。
五、協助施工員做好各施工班組的安全防護，機械設備使用安全保證，深入現場掌握安全生產情況，對檢查中存在的不安全因素和事故隱患提出整改措施並監督落實。
六、負責各工種、各班組的安全技術交底工作並做好記錄，協同公司與勞務班組簽訂安全生產合同。
七、負責施工現場的安全技術資料的整理和建檔工作。
八、負責參加事故調查、取證、進行傷亡事故統計、分析並按規定及時上報。
九、負責施工現場的危險源辨識，環境因素的識別和風險評價工作，做到無人員傷亡事故，無機械事故，無火災事故。
十、監督本項目部的環境，職業健康安全管理體系的有效運行，並採取有效的糾正預防措施。

項目部預算員崗位職責
一、熟悉施工圖紙，了解預算定額和相關的文件規定，參加圖紙會審和技術交底，了解現場實際情況按時完成設計預算和施工預算，編制出各種材料計劃單，工料分析單。
二、做到辦理各種簽證手續、研究預算材料的價差，確保成本效益，對勞務班組的技術素質進行審查，做好成本核算的真實性。
三、做好目標成本的確定，實行階段性成本考核制度，使工程項目成本始終處於受控狀態。
四、負責編制施工圖預算及各分部、分項工程材料計劃
五、負責工程月報計劃和預算的編制。
六、參與項目部與各勞務隊伍的工程量結算工作。
七、參與工程成本分析工作，提供相關數據。
八、收集各分部、分項工程材料與人工費，做出各分部、分項工程的費用分析表，為編制企業定額提供基礎數據
九、負責工程竣工後合理套用定額，做到無錯誤和漏項，並完成項目竣工結算。

項目部資料員崗位職責
一、做好在建工程施工過程中，各類文件和記錄及內部文件的收、發記錄，並標識清楚，分類進行歸檔管理。
二、及時收集、整理、編制工程技術資料及其它記錄資料。
三、負責項目部與建設、監理單位等相關單位來往文件的傳遞。
四、嚴格按照設計圖紙和施工質量驗收規范做好原材料、成品、半成品的現場取樣、送檢及試驗工作。
五、監督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量;確保現場標養室內試塊的養護環境條件達到規定的要求。
六、做好有關的技術資料、台帳、報表的整理，上報工作，做到真實、完整、可靠。
七、配合技術員、施工員、質檢員進行資料報站的審核。
八、負責現場同條件試塊的留置數量、位置、養護條件，試塊標識等是否符合要求。

項目部試驗員崗位職責
一、按規范、標准規定做好現場取樣送檢等試驗工作。
二、領取試驗報告按規定交項目相關人員使用。
三、完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作
四、監督檢查在施工過程的計量工作。
五、確保現場養護室內的環境條件達到規定要求。
六、做好進場商砼的質量檢驗工作

項目部測量、計量員崗位職責
一、掌握各種計量、測量技術，規章制度、標准、規定。
二、做好測量數據整理、測量圖的繪制、測量資料的匯總整理，各種記錄、繪圖、資料整完後須及時送交技術負責人審核。
三、嚴格按照操作規程進行操作，測出的各項數據資料符合標准，做到位置准確，標記明顯。
四、按期檢查建築的垂直偏差、沉降觀測等，按規定期限對測量儀器進行校驗。
五、負責建立項目測量台帳；負責項目測量儀器的維護管理。
六、負責水、電等能源抄表並記錄存檔。
七、監督項目各種計量，檢測工作並檢查各項檢測記錄的真實性。

項目部機械設備管理員崗位職責
一、熟悉機械設備的使用管理知識，掌握項目中各種機械設備性能，操作規程、標准。
二、根據工程特點，施工進度、工藝要求等提出機械設備使用計劃，編制設備進場計劃，參與簽訂租用設備合同。
三、組織機械設備的進場安裝、調試和驗收工作，做到調試驗收判斷情況正確，填寫機械設備驗收結論（雙方簽字），未經調試驗收的設備不準簽字。
四、負責現場設備操作人員上崗資格的檢查，並做好對設備操作人員進行上崗前的交底。
五、負責現場設備安全使用，維護保養管理，不得影響正常的使用，並對維修和保養記錄進行保存。
六、做好有關設備檔案資料的提供、整理，交項目資料員入檔。

項目部材料員崗位職責
一、嚴格執行集團公司有關材料采購的制度規定，負責項目所需材料的市場調查和采購工作。
二、對項目所需各種材料計劃要求做到及時進場，做好大宗材料進場、出場的計量工作並保存記錄。
三、嚴格執行「貨比三家」，確保材料價格的真實性，質量達到設計規定和規范要求，對不合格的材料不得購置。
四、負責對進場材料合格證、檢測報告等資料文件的索取。
五、對進場材料的數量、質量情況應與項目有關管理人員做好驗收、交接手續。
六、按照財務部門的要求，設置材料明細分類帳，對項目所購材料逐一進行數量、單價、全額明確登記，並做到帳實，帳帳相符。
七、協助倉庫保管員定期進行庫存材料的盤點，對盤點中因人為而造成的材料損失負責。

項目部倉庫保管員崗位職責
一、負責項目倉庫內的物料保管、入庫、出庫及單據填寫等工作。
二、制定倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批准後貫徹執行。
三、嚴格執行規定，防止收、發貨物出現差錯，對不符合要求的物料不準入庫，特殊情況經項目經理批准。
四、負責倉庫區域內的防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報。
五、合理按排物料在倉庫內的存放次序，按物料的種類、規格等級劃出分區放置，不得混放和亂堆，對倉庫內所有物料的產地、規格等做好標記，並保持庫區內的整潔。
六、負責倉庫內物料的存儲、環境調節，關注溫度、濕度、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，並及時採取相應措施。
七、對倉庫內物料應定期進行盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符，協助材料員做好盤點及調帳工作。
八、做好對油漆桶、塗料桶等對身體有害，污染環境物品的存放。
九、做到以項目利益為重，愛護公共財產，不得監守自盜。

項目部門衛崗位職責
一、熱愛本職工作，愛崗敬業，奉公守法。
二、嚴格按照規章制度的規定，做好項目的消防、保衛工作。
三、做好上、下班的安全值班檢查，同時做好記錄，對外來人員及車輛出、入施工現場做到仔細詢查，並做好登記後方可進、出。
四、做到輪流值班制度，交接班時間與施工人員上、下班時間應錯開，值班期間不得出現睡覺、喝酒現象，夜間值班要做到不斷巡邏檢查。
五、每日上、下班前要檢查庫區、場區周圍是否有不安全的因素存在，如發現破壞及偷盜現象，做到及時匯報。
六、做到施工人員不戴安全帽不得進入施工現場，外來人員應須按規定佩戴安全帽方可進入現場，否則杜絕進場。
七、進入或出現場的材料，必須嚴格進行登記，並註明材料規格、品種、數量以及車輛的類型和車號，對持有出入證簽字手續的可放行並將簽證單進行留存。
八、值班人員做到交接班有簽字手續，向接班人員交待清楚，交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位，發現物品丟失現象，按工地規定給予處罰。

項目部會計崗位職責
一、在集團公司財務處的監督下，在項目部經理的直接領導下，開展項目部的財務工作。
二、負責編制項目的資金使用計劃和財務檔案管理。
三、負責組織材料計劃、用工計劃與實際發生的對比工作，做好材料采購時的資金控制。
四、參與各種材料價格的考察及各項經濟合同的簽訂。
五、督促檢查材料的盤點、限額領料工作，發現問題及時處理，為項目經理當好助手。
六、根據工程進度每月一次定期進行成本分析，按時完成成本報表編制工作。
七、協調、監督、管理材料員、收料員、保管員的工作。
八、負責項目部的現金和銀行存、取款工作的管理。
九、負責項目部施工人員的工資報表及工資發放的管理。

項目部炊事員崗位職責
一、熱愛本職工作，嚴格執行項目部的管理制度，為職工後勤工作提供保證。
二、認真貫徹執行「食品衛生法」和相關衛生方面的制度，奉公守法，吃苦耐勞，做好本職責內的衛生工作，並持證上崗。
三、做好伙食成本核算，保證飯菜價格合理、職工滿意。
四、飯菜多樣化、味道可口，保證供應熱菜、熱麵食、熱湯。
五、食堂內、外按要求進行定期消毒，操作間、炊事間內的器具，應做到及時洗刷、消毒並擺放整齊，生、熟食品應分類存放。食堂內、外的衛生每天應打掃乾乾凈凈。
六、伙食賬目應做到日清價實，每天的飯菜花樣、價格應在黑板公布，認真接受職工的價格核實。
七、做到服務熱情，職工滿意。

G. 工程部職責

工程部職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責是：

1、工程技術管理。

2、合同管理。

3、項目成本控制管理。

4、工程質量控制管理。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、施工安全監察管理。

7、施工進度控制管理。

8、資源調度與內、外部協調管理。

9、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

10、項目竣工驗收與結算管理。

11、項目質保期過程管理等方面。

全面負責公司工程部的日常管理工作，協調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付，保證項目實施計劃的完成。

(7)項目部人員崗位職責擴展閱讀

施工現場

（1）進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，並正確使用個人勞動防護用品。

（2）二米以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

（3）高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

（4）各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，方能開動使用。

（5）不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

（6）吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

工程質量事故常見的成因：

1、違背建設程序。

2、違反法規行為。

3、地質勘探失誤。

4、設計差錯。

5、施工與管理不到位。

6、使用不合格的原材料、製品及設備。

7、自然環境因素。

8、使用不當。

H. 工程部的崗位職責

（5）、協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動、配合駐地監理工程師對版各種申請檢驗的隱權蔽工程進行及時、整理。
（3），提出質量改進的建議和措施。
（4），認真執行公司質量方針、評定和記錄工作，分析、認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會，負責項目工程的質檢工作，提出解決方法和整改措施及處理意見、總結存在的問題，確保下道工序的施工、在公司總工程師和項目經理、對各項在建工程進行嚴格檢查，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作、編制質量檢驗評定資料。
（8）。
（2）、准確地檢測。
（7）、指導施工、監督。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況。
（6）、總工、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料、組織每月18日進行一次項目部工程質量大檢查，嚴格按照施工規范和施工要求督促、副經理的領導下，負責收集、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，及時指出和解決施工中存在的問題、檢驗、認真，參加竣工文件的編制和工程交會（1）