生產經理的職責是什麼

Ⅰ 生產部主管的職責是什麼

生產主管職責
1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責；

2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關；

3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等，協助生產經理根據現有資源、設備，合理安排生產運行和控制生產成本；

4、協助生產經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間；

5、負責對生產作業計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率；

6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行；

7、協助生產經理負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應采購的物資；

8、當（或預測到）設備、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報；

9、協助生產經理負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查台帳，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作；

10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施；

11、協助生產經理協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作；

12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

Ⅱ 生產主管的職責是什麼

生產主管崗位職責
1崗位總體描述：

1.1負責生產組織管理工作，生產計劃和生產作業計劃編制、落實；生產現場管理、生產調度（段長）、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。

1 崗位設置目的：
2.1為了加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。

2 崗位目標：
3.1實現公司下達的生產作業計劃；

3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術文件、技術規范和質量管理程序。

3 行政許可權：
4.1行政權力：日常工序生產組織、調度工作的指揮權；生產任務分配權；臨時生產計劃的調整權；生產人員的臨時加班權、臨時用工權（計時）。

4 崗位職責:
5.1貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責；

5.2編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

5.3依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

5.4負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

5.5負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標准（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責；

5.6負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

5.7負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

5.8負責生產勞動紀律管理，保證准時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

5.9承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

5.10負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

5.11負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責。

5 工作關系：
6.1對公司經理負責；

6.2同其他部門協調生產工作關系；

6.3協調各生產班組的工作關系；

6.4協調集團公司、外部單位與公司的生產業務關系。

6 工作特點：
7.1環境特點：現場辦公，工作比較辛苦。

7.2崗位特點：工作按節拍進行、紀律性強。

7.3時間特點：工作時間不固定。

7.4均衡性特點：分布均衡，周期性強。

此導致的生產安7.5主動性特點：以嚴格執行指令性工作為主。

7 任職資格：
8.1基本條件：

8.1.1教育背景：高中以上學歷。

8.1.2思想品行：作風正派、頑強、肯干、能吃苦。

8.1.3年齡身體：30歲以上，身體健康。

8.1.4經歷業績：從事塑膠生產製造工作5年以上，有5年以上的生產管理經驗。

8.1.5性格：開朗。

8.1.6適應性：生產實踐經驗豐富。

8.2技能要求：

8.2.1動手能力：有熟練的設備操作能力。

8.2.2綜合能力：合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本製造出最優產品。

8.2.3溝通能力：能同員工成為朋友。

8 應知：
9.1產品方面：

9.1.1了解常用高分子原材料的品種、牌號、生產廠商以及性能、工藝性、特點；

9.1.2了解塑料成型設備的工作原理、基本結構、使用要求、性能、適用范圍；常見設備故障維修知識；

9.1.3了解塑料成型模具的基本結構，工作原理，使用性能、用途以及使用條件；

9.1.4了解主要產品的加工工藝；了解塑料成型模具的安裝和注意事項；了解生產中常見設備和模具故障。

9.2財務方面：

9.2.1成本知識：人工成本；材料成本；製造成本。

9.3營銷方面：

9.3.1產品銷售的基本知識：客戶維護、產品信譽。

9.4勞動管理方面：

9.4.1工資基本知識：長春市同行業工資水平，企業所在地域工資水平，常見工資結構。

9.4.2定額基本知識：工時定額包括的內容；工時定額的制定方法。

9.5計算機方面：

9.5.1網路應用一般常識：企業區域網絡的作用與應用范圍、區域網維護要點、網路安全概念、常用數據通訊方式。

9.5.2計算機應用一般常識：硬體基本結構、影響使用安全的主要因素、日常維護管理要點、常用計算機辦公系統軟體。

9.6行業知識方面：

9.6.1行業政策：國家、省、市對塑膠行業的政策。

9.6.2行業發展狀況：塑膠行業發展水平、主要製造商、主要供應鏈。

9.7法律方面：

9.7.1產品質量法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.2消費者權益保障法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.3勞動法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.4環境保護法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9.7.5安全生產法：法律主體和法律管轄范圍、主要法律內容和法律責任。

9 應會：
10.1產品方面：

10.1.1能通過表面觀察、注塑過程判斷材料的優劣；能根據注塑產品判斷材料的前期處理是否達到要求；

10.1.2能解決處理注塑生產過程中簡單設備問題；能判斷常見設備系統故障，並組織指導搶修；

10.1.3能根據塑料成型模具的實際結構、技術參數和產品材料、形狀、尺寸安排在不同注塑設備生產；能根據模具結構和質量採取相應的生產措施；

10.1.4能指導操作者按注塑工藝要求完成調模工作；能根據設備和注塑生產實際中的問題，判斷注塑工藝的合理性，提出建議。

10.2財務方面：

10.2.1人工成本：會通過提高工時利用率降低人工成本。

10.2.2加工成本：會根據產品技術和加工要求，合理安排設備加工。

10.3組織管理方面：

10.3.1會按組織管理程序處理問題。

10.4營銷方面：

10.4.1客戶維護：能妥善處理用戶提出的產品處理意見。

10.5計算機方面：

10.5.1掌握微軟辦公軟體（word/excel/power point）的使用，獨立使用軟體完成一般性文件的製作；

10.5.2能獨立在集團公司區域網上操作，接發信函，對報告、報表進行處理。

10.6法律方面：

10.6.1掌握勞動合同關鍵性條款。

10 每日、每月例行工作內容：
11.1早晨：

11.1.1檢查夜班生產計劃是否按規定完成，各種記錄是否完整；設備生產設施運轉是否正常；

11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；

11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；

11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。

11.2日常工作：

11.2.1督導計劃落實及日進度情況；

11.2.2協調解決生產中出現的質量問題；

11.2.3檢查當日布置各項工作執行進展情況，現場解決出現的各種問題；

轉是否正常；

11.1.2生產現場成品、半成品是否按規定放在指定區域，廢品、廢料是否清除現場，放到指定位置，現場是否清潔，是否有混料現象；

11.1.3了解是否有臨時更改的銷售計劃，編制當日生產作業計劃，布置當日各機台生產任務；

11.1.4匯報昨日生產情況，今天作業計劃，需要請示經理解決的問題。

11.2.4現場勞動紀律管理；

11.2.5檢查不安全因素、禁止違章作業；

11.2.6處理、協調臨時發生的生產事宜。

11.3下班：

11.3.1檢查當日生產作業計劃完成情況（關鍵產品的進度），安排夜班生產；

11.3.2查看統計當日生產數據（生產台帳）；

11.3.3設備保養情況；現場清掃情況；水、電檢查；

11.3.4生產調度日誌。

11.4月初分解、落實當月生產計劃，計算生產能力。

11.5月末總結當月生產計劃完成情況並編制下月工作計劃。

Ⅲ 施工單位生產經理崗位職責是什麼

崗位職責如下：

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安專排，確保生產能順屬利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;

5、及時解決生產過程中出現的問題;

6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

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生產經理在生產安全方面的具體工作有：

第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。

第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。

第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

Ⅳ 生產經理的工作職責是什麼

1、指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。

2、為供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。

3、與供應商談判材料價格。

4、評價過程的進展時間表和生產訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。

5、評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。

6、僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。

7、起動、協調存貨清單和成本控製程序。

8、制定和維護生產報告和人員記錄。

9、設定、監督產品標准，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。

10、開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。

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生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。

生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。