治安志願者隊伍建設
⑴ 如何做一名健康平安的志願者
1、想要做好一名志願者，首先需要我們保一個善良的，樂於助人的心態，這是我們開展志願者工作的必備條件。
2、想要做好一名志願者，還需要我們有堅持不懈，百折不撓的毅力去完成自己的工作。
3、想要做好一名志願者，我們還需要努力提高自己的知識水平，這樣有助於提高我們的工作能力。
4、想要做好一名志願者，我們還需要本著以人為本的思想，在做工作的時候以方便人們群眾為思想核心來開展工作。
5、想要做好一名志願者，我們還需要發動自己的好友一起參加志願者活動，提高我們志願者工作的效果。
6、想要做好一名志願者，我們還需要多向一些同事請教，學習他們做志願者的經驗。
(1)治安志願者隊伍建設擴展閱讀：
用戶做志願者注意事項：
不同類型的志願者服務活動需要注意的地方固然不同，比如賽事志願服務，大型文藝活動，社區志願服務，你服務的對象不同，當然要採取不同的方式，但是總是有些事情是可以把握的。
服務說明了志願者和被服務對象間的關系，有義務去讓對方滿意，這是責任。
注意安全。女生走出校園參加志願服務要注意人身安全，有危險性的志願服務活動，也要注意安全。注意自身的安全，同時也要注意個人行為帶來的不安全因素。對個人負責，更要對別人負責。
⑵ 請問大家，我們公司打算想自己組建保安隊伍，我們都應該注意什麼東西啊需要做哪方面工作 這一方面有沒有
保安隊伍建設工作創建方案
按照政府出資、公安管理，我區02年4月組建了264人的保安隊伍，這支隊伍上崗兩年以來, 嚴格治安防範，有效壓降各類案件的發生；強化隊伍建設，管理工作落到實處；盡職盡責，協助公安機關打擊現行犯罪活動，為全區社會治安防範和創建平安城區做出了重要貢獻。但保安隊伍的建設和管理仍然存在不少問題： 一是個別單位領導認識不足。保安隊員的積極性能否充分調動起來，作用能否得到全面發揮，關鍵在於各單位的領導重視程度。組建保安隊伍是深化社區治安防範戰略的有力措施，但少數單位領導對組建成保安隊伍的地位、作用認識不到位，重視不夠，僅僅把他當作一支普通執勤巡邏的聯防隊伍，更有甚者把其作為完成黨委、政府交辦的安排下崗人員、待業青年的片面理解，造成保安隊伍的作用得不到很好發揮，積極性調動不起來。 二是保安隊伍管理不到位。表現在：一是保安的上崗執勤時間不統一；二是對保安的考勤、考核做法不統一；三是配備保安的數量不統一；四是保安待遇低，超時加班沒有加班費，沒有養老保險和人身意外傷害保險；五是保安隊員缺額後不能得到場及時補充。 三是保安隊伍整體素質不高。輔警隊伍主要以下崗人員、待業青年為主，年齡層次差異較大，身體、思想、業務素質參差不齊。有的人對走上保安崗位後不清楚工作職責，更談不上盡心盡力開展治安防範工作。有的保安隊員雖然有良好的工作願望，但通過巡邏、盤查發現嫌疑人，立足實際開展治安防範的經驗與能力不足。還有少數保安隊員在崗期間酗酒、睡覺、打牌、溜號脫崗等嚴重違紀現象發生。 對加強社區保安工作的幾點建議： 1、健全考核獎懲制度，全面推行治安防範承包責任。建立健全包括檢查、監督、考核等內容的針對保安隊伍的一套規章制度。根據社區規模、治安狀況、人口因素等綜合條件，重點盯住立足社區，治安防範、控制發案、群眾滿意率等環節，細化工作標准，確保各項工作措施的落實。完善激勵、檢測、分配環節，充分發揮激勵效應，堅持工作實績，突出開展「創建無刑事案件社區」、「平安社區」活動，強化公安分局、派出所、社區民警、保安隊員的一體化「捆綁」式獎懲考核，真正實現群眾有安全感、社區治安狀況人民滿意的目標。 2、規范隊伍管理，提高保安隊伍素質。做好保安的管理和培訓工作，是提高保安隊伍素質和戰鬥力的重要保證。首先社區保安人員落實到位。公安分局要按照要求每個社區配齊4名保安隊員，村保安人員也要根據實際情況落實到位。其次，保安工作統一管理。上崗執勤的起始時間要統一（包括在崗時間），人員在崗應實行兩班制，提高有效工作質量。對保安的考勤、考核要相對統一（包括督查），公安分局應制定出科學可行的管理方案，實施統一管理。 3、政府加大投入，穩定保安隊伍。運用市場化經濟手段做好保安工作，有利於保安隊伍的穩定壯大，責、權、利三者互相制約，互相激勵，從穩定隊伍入手，適當提高保安隊員的待遇，激發他們在工作中積極性和創造性是非常必要的。因此，政府應增加投入，目前每個社區已安排4名保安隊員夜間巡邏執勤，白天的治安防範工作僅依靠社區治安志願者，顯然力量不夠，若每個社區能增加2名保安隊員用於白天的治安防範工作，則能達到24小時有警，大大提高社會面上的見警率。公安分局應及時招聘、培訓補充缺額的保安人數，先從數量上得以保證。同時，還應重視提高保安待遇（包括福利、獎懲）問題。隨著人民生活的日益提高，適當提高保安隊員的待遇，維護他們的切身利益，是做好社區防範工作的必要保證。要提高工資標准，執行《勞動法》盡快給他們辦理養老保險、人身意外傷害保險。超時加班要足額發放加班費，使他們的利益得到保證，鼓勵他們在社區治安防範的崗位上發揮積極的作用。 4、建立機動小分隊，提高應急事件的處置能力。精選年輕輕、身體好、綜合素質較高的保安人員，通過嚴格的崗前培訓，適當配備必要裝備，成立機動小分隊，建立快速反應的機動力量，有效提高應急事件的處置能力。通過駕駛警車、摩托車公開著裝巡邏，提高街面見警率，強化面上的震懾作用。加強對保安工作的指導，管段民警要帶領保安隊員上崗巡邏值勤，指導他們做好治安防範工作，提高執勤質量，確保社區治安防範工作萬無一失，切實把 「創無刑事案件社區」、「平安社區」和創建最安全城區的工作落到實處。
請採納，謝謝~
⑶ 社區志願者服務計劃
近年來,在團中央和省委、省政府的正確領導下，在各部門和社會各界的大力支持下，共青團山東省委積極引導廣大青年以「服務社會發展進步，服務人民群眾需求，服務青年成長成才」為宗旨，大力弘揚「奉獻、友愛、互助、進步」的志願精神，不斷開拓工作領域加強項目建設，全省形成了較為完善的青年志願服務網。以社區青年志願服務為新的增長點和著力點的志願服務活動正向著持久、規范、制度化的方向發展，先後開展了「金暉行動」、助殘行動、築城行動、法律援助、消防志願者、禁毒志願者等一系列志願服務活動，得到了廣大青年的積極響應，得到了黨政領導和社會各界的充分肯定，產生了良好的社會影響。
一、志願者為老服務金暉行動 自團中央、全國老齡委決定在全國范圍內實施「志願者為老服務金暉行動」以來，山東團省委積極響應，扎實推進。各地從老年人的實際需要出發，以「一助一」長期結隊服務為基本形式，廣泛開展「青春輝映夕陽紅」、「紅領巾為老年人送溫暖」等主題活動。建立健全以「青年志願者送溫暖小組」為主的社會服務體系，積極與駐軍部隊及「三老」優撫對象結對子，送溫暖；以志願者服務站為主開展了「青年志願者服務月」活動，組織衛生系統的團員青年為敬老院的老人們進行了免費查體。2002年6月，啟動了「青春輝映夕陽紅」志願者服務活動，在各基層團組織中成立青年志願者敬老愛老服務隊，與敬老院的老人們結成「一助一」對子，利用節假日、休息日為老人提供做家務、陪老幹部聊天、進行家電維修、醫療保健等服務，為「三老」提供了形式多樣的個體和集體服務項目，極大地豐富了「三老」的晚年生活。幾年來，我們在組織、實施青年志願者行動中，始終堅持活動開展與機制建設並舉，組織發動與社會招募同步的原則，通過社會化、事業化的運作方式，積極推動我省青年志願者行動經常化、規范化、制度化的發展。共建成志願者為老服務站3137個，志願者為老服務基地2038個；同時努力抓好隊伍建設，我們針對青年志願者的組成復雜、人員素質參差不齊的現實，採取了集中、分散相結合的培訓方法，運用不同形式開展培訓工作。 針對國家民政部在全國推行社會性、福利性養老敬老的「星光計劃」，山東團省委制定了實施方案，重新調整了社區服務志願者隊伍，並對專業隊及志願者進行了登記、造冊，建立了活動檔案，隨著社區建設的不斷深入，社區服務工作也逐漸走入正軌。 金暉行動的開展更好地滿足老年人對志願服務的多方面需求和更多社會公眾參與為老志願服務的需求，同時引導青少年尊重、愛護和幫助老年人，加強青少年的思想品德教育，形成了尊老愛幼、老少共融、朝霞與夕陽相互輝映良好社會風尚。
二、百萬名青年志願者助殘行動 助殘是青年志願者工作的重要內容。團省委與省殘聯聯合下發了關於全省青年志願者助困助殘行動方案，對活動的具體情況做了認真部署。建立了較為系統的工作網路，利用學雷鋒活動月、助殘日、節假日，結合殘疾人及家庭的實際，了解了殘疾人的各種需求，積極為他們提供日常生活護理、衛生醫療保健、法律援助等多方面的服務，幫助殘疾人解決了生活中的實際困難。多次舉辦了義務技能短期培訓班，充分調動具有動較高專業素質或技能的志願者為他們提供免費培訓和專門指導，有針對性地幫助他們就業，增強他們參與社會需求、自立自強的勇氣和信心。 如今我省扶殘助殘的氛圍越來越濃厚，扶殘助殘的隊伍日益廣泛和擴大。在各級團組織以「踐行志願精神，倡樹助殘風尚」為主題開展「一助一」、「結對子」、「黨員助殘」、「紅領巾助殘」、「青年志願者助殘」等多種形式的助殘活動。
三、維護社會治安志願者築城行動 結合「平安山東」建設工作的開展，青年志願者積極實施築城行動，維護社會治安和社會政治穩定。建立相關機制，進行規范管理，把組織實施「築城行動」作為一項重要的日常工作來抓，認真組織，狠抓落實，建立健全機制，對志願者進行規范管理。志願者統一配帶標志服，利用業余時間開展城區巡邏活動，協助公安機關向轄區群眾開展法制、安全宣傳教育和咨詢服務活動；預防和制止各類違法犯罪行為，將現場抓獲的違法犯罪嫌疑人及時扭送公安機關；發現刑事、治安案件和治安災害事故，立即保護現場，並迅速報告公安機關。年底將參照全國志願者評選表彰的有關規定，定期對維護社會治安志願者工作情況進行考核和評估。 青年志願者「築城行動」在我省的深入開展，極大的調動了廣大群眾尤其是團員青年自願參加維護社會治安的積極性，在一定程度上能夠及時預防和控制違法犯罪活動，維護了社會治安秩序，增強人民群眾的安全感;同時，又堅持了服務與育人的原則，使廣大群眾尤其是團員青年在活動中得到鍛煉、受到教育，增強遵紀守法意識，提高防範能力。
四、法律援助志願者服務計劃 為更有效的實施法律援助志願者服務計劃，我們聯合司法廳面向社會公開招聘法律援助志願者。律師、公證員、法律工作者、政法系統離退休幹部、政法記者以及法學專業學生、學者、專家等均可到法律援助中心注冊登記。法律服務志願者，將承擔法律咨詢、代擬訴訟文書、代理案件、刑事辯護公證、司法鑒定等多項義務服務。當法律援助中心接到當事人申請法律援助的請求後，將從注冊的志願者中指定一人為其無償進行法律援助，並實行跟蹤調查，聽取當事人的意見反饋，確保當事人在最大限度內得到救助。依託街道、社區青年中心和已建立的各級青少年維權崗，實施了法律援助志願者服務計劃，廣泛開展了普法宣傳、法律咨詢和法律援助活動，有效地維護了社區青少年的合法權益，增強了社區居民的法制意識。結合「三下鄉」活動，經常開展各類法律下鄉活動。我們以服務農村、服務農民、服務未成年人為重點，採取散發宣傳單、個案幫扶、法制講座、送法上門等生動活潑的方式，共組織了大型活動12次，服務人數達500多萬人，收到了良好的服務效果。 盡管我們在結合我省實際和特點，發揮自身優勢開展青年志願者行動方面進行了一些有益的探索與嘗試，並且取得了一點成績,但在成績的背後，我們也有著深重的危機感，不能忽視，目前乃至將來，我們的事業都還面臨著種種困境。 青年志願者工作是一項適合時代特點，倡導文明新風，弘揚中華民族的傳統美德，又與國際接軌的共青團工作品牌，特別是在當前全國深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，推動精神文明建設，實施以法治國和以德治國戰略方略的大背景下，越來越顯現出生命力，是一項大有可為的事業。
根據山東實際，在推進青年志願者行動工作中努力做到：
1、加強機制建設和制度建設，按照《山東省青年志願服務規定》，建立獎罰機制；
2、建立志願者服務基金和穩定的籌資渠道，使青年志願者服務活動有一個較為穩定的資金支持；
3、在市場經濟條件下，在倡導、弘揚志願精神的前提下，開展有償和低償服務；
4、由於社會經濟發展的差異性和人的整體素質、文化背景等各個方面的不同，青年志願者行動必然呈現出差異性和不平衡性，在政策、實施目標等方面不能「一刀切」，也要體現差異。
給你些思路，方案應該包括時間，地點，人物，事情
活動的目的，意義等
⑷ 怎樣做好治安志願者
一是建立健全組織。按照「條塊結合、以塊為主」原則，成立由劃分小組，並逐一進行了「定人、定崗、定責」。
二是明確工作職責。以重大活動期間職責任務和管理轄區內重點人、地、物、事為重點，積極收集並及時報告各類社會治安信息；協助維護重點公路路段的治安秩序；開展安全宣傳，勸導違法行為和不文明行為；協助維護出入市境道口治安（交通）秩序，協助排查可疑人員和危險物品，做好重點項目建設的安全保障，建立工作台帳。
三是抓好業務培訓。完善規范化管理措施，探索市場化、社會化運作模式，多渠道解決治安志願者隊伍教育培訓，提高志願服務能力和水平。
四是強化督導檢查。通過檢查治安志願者工作是否到位，志願服務開展是否有序，防控措施是否落實，防控台帳建立登記是否齊全等情況，確保重大活動期間秩序正規、安全穩定。
⑸ 哪些行為是參與平安建設的具體表現
政治安定
社會穩定
經濟運行安全
文化活動健康
法制健全
政治隊伍建設不斷加強
群眾滿意
⑹ 如何建立智慧社區志願者，義工隊伍建設
黨的十八大提出：「要加強和創新社會管理，提高社會管理科學化水平，必須加強社會管理法律、體制、機制、能力、人才隊伍和信息化建設。」2013年開始推行城市社區網格化管理，在加強和創新社會管理方面邁出了新的步伐。
一、社區網格化管理取得的成效
(一)組織機構基本成立。社區網格化管理的組織機構基本成立，如市金水區住宅區每棟樓房都懸掛了樓棟長、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯系方式，既能深入聯系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動態信息。
(二)管理制度基本建立。各社區都建立了網格化管理的管理制度，對工作職責做出了明確要求。如金水花園社區詳細制定了《文化路社區「網格化管理、組團式服務」工作制度》、《社區網格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長管理制度》、《綜治網格化職責》等相關制度。
(三)信息採集工作全面鋪開。部分社區已經做了詳細動態的信息統計，如金水花園社區，對轄區內的住戶、流動人口、重點關注對象都有詳細的信息數據，高效便捷。
二、社區網格化管理中存在的問題
雖然城市社區網格化取得了階段性成效，但在運行過程中也暴露出一些問題。
(一)網格管理宣傳力度有待進一步加大。試行社區網格管理是一件新事物，目前還有少數居民不知道什麼是網格管理，對網格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有事不關已的現象，社區工作人員上門調查還存在不開門、不配合的情況發生。
(二)網格劃分有待進一步科學規范。多數社區都存在單位和居民並存、流動人口和常住人口混雜，網格內部人員結構復雜，個體利益訴求差距大的現狀。按照規定，一個網格600-700戶，人口2000人左右，但目前標准不一，有的網格規模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質量，不利於各項信息的收集和反饋，不利於網格管理各項細化工作的落實到位。此外，對於轄區內的單位住宅區，社區仍然採取交給單位管，社區基本不介入，實際管理還是無法落實。
(三)網格員隊伍建設有待進一步加強。目前我區社區網格管理員沒有確定工資待遇，相關工作依然是社區工作人員在落實。過去在社區中發揮自治作用的是社區小組長和樓棟長，網格化管理員在網格化管理中應該充當什麼角色，發揮什麼作用，沒有界定。此外，社區管理需要居民的參與，但是較普遍的現象是居民的自身素質不高，參與自治管理缺乏積極性。網格管理員既沒有相應的學科背景，又不熟悉專業化的工作方法，缺乏專業的管理知識和現代化信息管理的技能，不利於城市社區網格化管理的全面落實。
(四)網格管理工作機制有待進一步完善。一是網格繁多未整合。因工作需要，我區設有多種網格，而且沒有統一的管理和要求。以一個社區為例，有創文網格、計生網格、綜治網格、衛生網格等，沒有自上而下地將各項工作有機結合起來，很難落到實處。二是權責不統一。社區不是行政部門，沒有行政執法權，且人員少，工作量大，對於信息採集、社區管理等工作顯得力不從心。三是信息技術推廣力度小。目前全區只有人民路街道東風社區等少數社區擁有信息化管理的系統軟體，並進行了數字化的信息採集和統計。其他社區都是實行人工採集信息，紙質化存檔，無法實現資源共享和動態化管理。
三、推進城市社區網格化管理的對策和建議
社區網格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，鑒於我區網格化管理實施的情況，要通過完善相關管理制度、加強機制創新和隊伍建設，從而實現社區網格化管理的科學高效。
(一)搞好宣傳，提高思想認識。社區要通過召開各種會議，廣泛運用宣傳媒介，積極開展社區活動，統一廣大社區工作人員的思想，激發社區廣大居民參與社區網格化管理的熱情，營造社區推行網格化管理的良好氛圍。
(二)夯實基礎，科學劃分網格。實施網格化管理，首先必須科學規范地劃分網格。一是注重完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是注重便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是注重差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。
(三)提供保障，配齊配好人財物。要做好城市社區網格化管理工作，必須提供人力、財力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強工作合力，強化協作氛圍，提升網格運行效率。切實解決因多頭管理造成工作合力不強、工作效率不高等問題。二是財力保障。給予網格化管理員適當的工資待遇，根據網格內服務對象的數量、范圍、特點和需求，有選擇性、有針對性地配備管理服務人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機制。對於社區內的動態信息及時採集，對於社區內出現的問題能及時發現並處理。三是物力保障。要做到社區內的單位、樓房、個人都有動態的詳細的信息統計，全區建立一個統一標準的數字化管理系統，以這個系統為平台，建立「信息採集——建檔立卷——調度派遣——案件處置——處理反饋——核實結案——綜合評價」七個環節的網格工作流程，為建立全市乃至全國的統一的信息系統打下基礎。
(四)健全機制，明確各項職責。一是建立網格部門聯席會議制度。堅持街道為主與共建共管相結合，政法、城管、計生等相關部門要加強業務指導，加強協調配合，加強對口業務的督查和考核。邀請駐區單位、社會團體、民間組織、居民代表等參與網格管理與監督，督促工作落實。二是建立互動機制。健全管理服務網格之間、管理隊伍之間的互動機制，做到信息互通、優勢互補、困難互助。三是建立崗位考核機制。要實行「四權下放」，將「社會管理工作者」的事權、財權、人事權、考核權等管理權全部下放給街道，由街道根據實際情況自行設置崗位、調整人員，負責對「社會管理工作者」聘用辭退、日常管理、崗位調整和績效考核等工作。要建立網格化管理考評辦法，對各單元網格進行日巡查、周通報、月評比、年獎懲，對檢查考核達標的單位和個人予以表彰和獎勵，對檢查考核不達標的分別予以扣發績效工資、通報批評、待崗、停職和辭退等處理。
金鵬信息網格化軟體解決方案