足球運營職責

1. 怎麼經營一個足球俱樂部

足球隊章程及管理架構：
一、總則
1、足球隊（以下簡稱球隊）是由廣大喜愛足球運動的球友自發組織的一個非贏利、非商業的業余團體。
2、球隊成立的目的是為了給廣大喜愛足球運動的球友提供一個活動、交流的平台。
3、以「快樂足球為主，競技足球為輔」為活動基礎，並提倡「包容、平等、自助」三大原則。

二、球隊組織機構
4、足球隊常務委員會（以下簡稱常委會）為球隊的決策及執行機構，負責處理球隊的一切日常事務。
5、常委會的主要任務是在球隊內部為隊員創造一個盡可能公平、公正、公開的活動環境。
6、常委會由經常參加球隊活動、自願為大家服務、能夠較經常上網、具備一定相關能力的隊員組成。
7、常委會的產生採取「隊員自願報名再由上屆常委會討論評價後決定」與「上屆常委會根據球隊實際情況向隊員發邀請並徵得同意後確認」兩者相結合的方式。
8、常委會由領隊、隊長、教練、紀委、宣傳、財務等組成。常委會內部再分工負責球隊的各項工作。
9、常委會的工作原則是在分工基礎上的合作。
10、常委會成員是本著自願的原則義務為球隊和隊員們服務的。
11、常委會每屆任期半年，可連任，任期屆滿前，必須完成下屆常委會的改選工作。
12、常委會成員在任期內如因故不能繼續履行常委職責，可以提出辭職，所空出的常委位置由其他常委投票選出。
13、常委會不定期召開會議，討論並決定球隊的相關事務。
14、球隊公共事務由常委會開會討論後投票決定。一般問題得到簡單多數同意即可通過，重大問題則必須達到與會人數的三分之二同意方可通過。
15、鑒於球隊的業余性及非商業性，常委會再設核心常委五人，要求核心常委在沒有召開常委會的情況下，至少一個月聚會一次，以交流和處理球隊事務。

三、球隊財務
16、球隊共設立「公共基金」和「個人基金」兩個基金。公共基金由球隊各類活動的節余組成；個人基金則是按照平等原則對所有隊員等額收取而構成。
17、基金的支出必須用於球隊的公共支出，或填補各類活動費用的小額差額。
18、基金的支出必須得到領隊和財務人員的同意，如果領隊沒有在場，則必須得到在場常委的多數同意，否則不允許在基金中報銷。
19、由財務對球隊基金進行管理，若活動中無財務人員到場，則由活動召集人臨時擔任財務工作，事後必須及時發布財務帖，並將經費節余及時移交財務人員。
20、財務人員必須及時公布活動的財務報告，並對球隊基金及每次活動的經費負有安全責任。

四、隊員的基本權利和義務
21、按照自願的原則，歡迎廣大足球愛好者加進球隊。欲加入者只需在足球版活動召集帖裡面報名並參加足球活動，即自動成為球隊的隊員。隊員加進球隊不需要支付加入費用。隊員同時有退出球隊的自由，並不需說明理由。
22、隊員有參加足球隊召集的一切活動的權利，但參加活動時應自覺遵守召集帖內容的要求，必須服從常委會以及活動召集人的安排。
23、隊員有對球隊的活動、建設、發展等問題提出建議的權利，並可以要求列席常委會，但沒有表決權。
24、隊員在隊內必須服從常委會的決議，並在活動中接受常委會或其指定人員交辦的正當的力所能及的任務。
25、隊員不得做有損於球隊形象、聲譽的事情。
26、隊員之間應相互尊重、團結互助。
27、隊員在足球版發帖時必須遵守網站以及足球版的各項規定，且每個隊員只能用一個網名在足球隊活動和發帖，若確有苦衷需要使用「馬甲」，則必須讓其他隊員知道。

五、球隊活動
28、球隊活動分為固定活動和臨時活動，內容包括足球訓練活動、比賽活動、美食活動以及其它娛樂活動。
29、每次活動均由召集人事先在足球版發活動召集帖，參加活動的隊員必須按要求報名（受條件限制的隊員可以委託其他隊員代為報名）並得到召集人的確認方可參加活動，以便於召集人統籌安排。沒有報名但參加活動的隊員，如果對活動的進行或其他隊員造成了不良影響，應主動接受相應處罰。
30、球隊召集的任何活動，均不可收取組織費用，活動中所產生的正常費用支出由當次參加活動的所有人員分攤。如有結余，則在徵得參與活動人員的同意後列入足球基金。
31、球隊不定期組織對外比賽，各隊員均可對外聯系比賽，但必須以球隊名義組織。參賽隊員應自覺服從球隊和教練的安排，非參賽隊員應積極到場為球隊助威。
32、如遇到來不及發帖組織的臨時比賽或其他活動，則不得與球隊公開組織的活動相沖突。
33、球隊不定期對隊員進行足球基本功培訓，隊員應尊重教練的勞動。

2. 誰懂業余足球俱樂部運營管理和發展經驗啊

啊？我是一名中學生不知道對不對說的， 我認為，首先招用人才，小學3年級以上！分年齡段比賽！教練很重要！器材訓練道具不用最好的，足球質量要好，場地要好！ 隊服！

3. 怎樣足球場館運營

1、單場友誼賽：
參考價格：五人制300元/場，七人制500元/場，11人制1000元/場（若含主裁判增加100元；比賽時間：2小時）；同時可根據時段、會員等情況做相應變動。
2、足球聯賽：
與企業、政府、機構合作,幫助組織安排足球聯賽提供場地並收取管理費,同時也可收取冠名費,贊助費和廣告費。
3、與當地成熟的球隊建立會員制單位收取會員費。
打包全年的5人制、7人制的比賽（可幫助邀約對手）具體費用可商量待定。
4、定期開展足球培訓活動,組織專業教練開辦少兒\成人足球培訓班。
5、承辦中小學或企業的運動會以及部分拓展團隊的活動。
6、配套商品售賣：咖啡，茶，運動飲料，礦泉水、食品, 足球球衣，小紀念品，護具等零售。
7、其它收入：廣告收入等。

4. 足球俱樂部是怎樣維持俱樂部的發展與運營的

有幾種形式：1。贊助商。 2。球隊老闆 3。整個聯賽贊助的分紅（比如 倍耐力中超聯賽。每支球隊都有分紅） 4。比賽球票銷售 5。俱樂部的球員轉會 6。球衣專賣店（這個在歐洲聯賽比較多） 7。各國的聯賽制度不一樣，所以有些地方不同。。。。。謝謝！

5. 如何設計足球俱樂部的運營方案

我只能說一下英超的。

英超聯賽的經營方式

自營
自營一般是指俱樂部自主開發經營一切
商業
活動，經營的主體可以是俱樂部分支機構，也可以是俱樂部主管市場開發的職能部門。
英超俱樂部的自營策略是圍繞著以球迷為中心，以俱樂部贏利為宗旨進行商業開發。英超俱樂部收入的主要途徑是電視轉播權，門票的銷售和市場開發。而出售電視轉播權則由英超聯盟統一負責，轉播收入並非全部平均分給各個俱樂部，其分配由各俱樂部電視轉播次數多少和聯賽最終排名而定。因此，各俱樂部為了球隊的利益，自主開發、謀求發展。由於商業運作，俱樂部自主開發既有成功的一面，同時也潛在著較大的風險。
過去各俱樂部的重要收入是從英超聯盟中分得電視轉播費、門票出售、俱樂部商品銷售、轉會費和贊助。但現代足球俱樂部與過去不同，由於俱樂部是比較獨立的組織，自負盈虧，俱樂部為了在競爭激烈的聯賽市場上得以生存，因此，各俱樂部向更深的方向發展，以獲得更多的市場利潤。英超有多傢俱樂部已涉及高風險的房地產經營，這給俱樂部帶來了致富的機會，同時也給俱樂部帶來了風險；有的俱樂部還把資金投入到高水平球員的轉會上，從球員的買人和賣出中獲得轉會費。英超俱樂部的自營途徑還包括擴大東亞和北美市場、開發俱樂部官方網站等方面。

委託經營
英超公司（即英超聯盟）的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部服務，為全部俱樂部設法盈利服務，沒有俱樂部大小與股份大小之分。同時在俱樂部財務問題上英超聯盟採取透明和強制披露的制度。
在管理上，20家英超俱樂部的主席或主席指定的代理人是聯盟管理委員會的委員，有權參加聯盟一切事宜。而幾個大俱樂部的代表則是執行委員，執行委員的產生，須經全體委員投票選舉，執行委員會具有代表聯盟做出或者否決重要決定的權利。比如在天空電視台就電視轉播合同談判的過程中，執行委員會的成員代表所有20傢俱樂部做出了決定。
在體制上，英超公司是獨立於英超20支俱樂部之外的，它的運營費由各俱樂部平均分攤。俱樂部可以就一些整體的經營進行提議，但是其中任何一傢俱樂部沒有單獨行動的權利，公司就是所有英超俱樂部的利益代言人，並且商業收入分配方面盡量平衡，從而保障聯賽的整體水平。

英超聯賽的經營內容
1 冠名權
2 門票
3 廣告
4 轉播權
5 球員轉會
6 商業性比賽
7 球迷產品
8 其它經營活動

6. 關於足球方面有些求業什麼工作職位

職業球員當然不用我說 比如： 足球記者 足球解說員/評論員 足球教練，球員 俱樂部官員 足協的官員 隊醫 球衣製造商 足球研究者 球童 足球寶貝 賣足球賣衣服的 職業球迷 開賭場的（賭球） 賭徒 開體育場的 土木工程師（製造球場） 各贊助商 體彩 彩民 賣礦泉水的 足球雜志 報葶 足球游戲 游戲商 游戲迷 防保警察 足球流氓 草皮生產商 球場廣告策劃 門票銷售 啤酒商 足球學校 老師 …… 能想到的就是這些啦 不過我覺得還是當然球迷比較好，有顆足球的心就夠了，呵呵

7. 國際足球俱樂部的經營模式

我看過很多報道國外俱樂部的新聞，從裡面可以看出國外俱樂部十分重視青少年球員的培養，而不像中國足球那麼功利，還有一點就是與球迷之間的關系，他們十分清楚的認識到球迷是俱樂部的衣食父母，善待球迷就是善待俱樂部，就這兩點，就夠我們中國的足球俱樂部學個幾十年了！

8. 足協：對蘇寧停止運營表示遺憾，這件事足協有錯嗎

2月28日，中國足協表示對江蘇足球俱樂部發布停止俱樂部所屬各球隊運營的公告，已經高度關注此事，期間中國足協一直與江蘇足球俱樂部保持溝通。意思是江蘇足球俱樂部在官宣停止運營公告時，曾跟中國足協打過招呼。中國足協對此能做的事情，就是一直保持溝通，卻沒有任何措施，其實中國足協是負一定責任的！

結果中國足協在官方回應中絲毫沒有說自己責任，這就給球迷留下了沒有擔當的印象。球迷認為中國足協作為中國足球的掌舵者，首先要勇敢承認錯誤，擔起應有的責任。中國足球發展才能進入正軌，否則中國足協要是在多支職業球隊解散之後，還沒有意識到自己錯誤，並且勇敢承認。那麼中國球迷如何能指望中國足協可以及時改進，避免更多職業球隊解散。

9. 中乙（足球）球隊的運營成本，及薪資標准！

建議你去看看徐根寶的訪談錄
裡面有提到這個問題
仔細的沒法回答你